Đang tải... (xem toàn văn)
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH một thành viên 76
63
460
0
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 24/03/2015, 13:06
Xem thêm: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH một thành viên 76, Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH một thành viên 76
Từ khóa liên quan
- xác định các mục tiêu của chương trình
- khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản
- xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế
- tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam
- điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí
- điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1
- phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ
- mở máy động cơ lồng sóc
- hệ số công suất cosp fi p2
- động cơ điện không đồng bộ một pha
- thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu qủa công tác
- mot so giai phap nham nang cao hieu qua huy dong von va su dung von tai ngan hang
- đề tài thực trạng quản lý thu bhxh và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý thu trên địa bàn huyện chiêm hoá tỉnh tuyên quang potx
- một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác giáo dục đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần in hà tĩn
- một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác kế toán cho vay tại nhno và ptnt huyện quế võ
- một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác thẩm định tài chánh trong cho vay trung dài hạn tại sở giao dịch nhnnvn
- một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác phát hành sách tại tổng công ty sách việt nam
- một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực cho người lao động ở công ty xây dựng số 4
- một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực tại công ty xây dựng số 4
- một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác phân tích tài chính tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng thương mại công nghiệp thăng long
- một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát lạm phát ở việt nam
- một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại nhà máy thiết bị bưu điện
- một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu ở công ty xây dựng 12
- một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại công ty xây dựng sông đà ii
- một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị rủi ro tín dụng tại chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển tp hcm
Mục lục
1.2.1. Số lượng nguồn nhân lực
1.2.2. Chất lượng nguồn nhân lực
1.2.3. Cơ cấu nguồn nhân lực
2.1. Khái niệm quản lý nguồn nhân lực
2.3.1.2. Lập chiến lược nguồn nhân lực
2.3.2. Định biên
2.3.2.1. Tuyển mộ
2.3.2.2. Tuyển chọn nhân lực
2.3.2.3. Làm hoà nhập người lao động
2.3.2.4. Lưu chuyển nhân lực
2.3.3. Phát triển nguồn nhân lực
2.3.3.1. Quá trình đánh giá sự thực hiện
2.3.3.2. Đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực cho tổ chức
2.2.2. Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của cán bộ quản lý phân xưởng
2.2.3. Trình độ tay nghề của công nhân sản xuất trực tiếp
3.2. Công tác định biên
3.3. Quá trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty
3.3.1. Công tác đánh giá sự thực hiện công việc
3.3.2. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
4.2. Những hạn chế cần được khắc phục