1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh lưu trú tại khách sạn Daewoo Hà Nội

50 5.3K 51
Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh lưu trú tại khách sạn Daewoo Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. trú tại khách sạn Daewoo Hà Nội 2.3.1 Tình hình kinh doanh lưu trú của khách sạn Daewoo Hà Nội 2.3.1.1 Sản phẩm và thị trường kinh doanh lưu trú tại khách sạn Daewoo Hà Nội * Sản phẩm kinh doanh. hiệu quả kinh doanh lưu trú tại khách sạn Daewoo Hà Nội trong thời gian qua - Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh lưu trú tại khách sạn Daewoo Hà Nội 3. Phạm. toàn khách sạn. Vì vậy, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh lưu trú tại khách sạn Daewoo Hà Nội là rất quan trọng và cần thiết. Vì lý do trên em chọn đề tài Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh

Ngày đăng: 24/03/2015, 12:30

Xem thêm: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh lưu trú tại khách sạn Daewoo Hà Nội, Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh lưu trú tại khách sạn Daewoo Hà Nội, Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh lưu trú trong khách sạn, 3 Các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến nâng cao hiệu quả kinh doanh lưu trú trong khách sạn, CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH LƯU TRÚ TẠI KHÁCH SẠN DAEWOO HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN QUA, 4 Đánh giá chung về hiệu quả kinh doanh lưu trú tại khách sạn Daewoo Hà Nội, CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH LƯU TRÚ TẠI KHÁCH SẠN DAEWOO HÀ NỘI, 2 Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh lưu trú tại khách sạn Daewoo Hà Nội

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH LƯU TRÚ TRONG KHÁCH SẠN

    • Khái luận nghiên cứu về kinh doanh lưu trú tại khách sạn

      • Khái niệm khách sạn và kinh doanh khách sạn

      • Đặc điểm và nội dung hoạt động kinh doanh lưu trú trong khách sạn

      • Quan điểm và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh lưu trú trong khách sạn

        • Quan niệm hiệu quả kinh doanh lưu trú trong khách sạn

        • Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh lưu trú trong khách sạn

        • 1.3 Các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến nâng cao hiệu quả kinh doanh lưu trú trong khách sạn

          • 1.3.1 Nhóm nhân tố tác động khách quan

          • 1.3.2 Nhóm nhân tố tác động chủ quan

          • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH LƯU TRÚ TẠI KHÁCH SẠN DAEWOO HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN QUA

            • 2.1 Phương pháp nghiên cứu vấn đề

              • 2.1.1 Phương pháp thu thập dữ liệu

              • 2.1.2 Phương pháp phân tích dữ liệu

              • 2.2 Tổng quan tình hình và ảnh hưởng của các nhân tố môi trường đến hiệu quả kinh doanh lưu trú tại khách sạn Daewoo Hà Nội

                • 2.2.1 Tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh của khách sạn Daewoo Hà Nội

                  • Sơ đồ 2.1 Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý tại khách sạn Daewoo Hà Nội

                  • Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn Daewoo Hà Nội năm 2010-2011

                  • 2.3 Kết quả nghiên cứu thực trạng hiệu quả kinh doanh lưu trú tại khách sạn Daewoo Hà Nội

                    • 2.3.1 Tình hình kinh doanh lưu trú của khách sạn Daewoo Hà Nội

                      • Bảng 2.2 Số lượng khách lưu trú tại khách sạn Daewoo Hà Nội

                      • Bảng 2.3 Tổng hợp các loại phòng của khách sạn Daewoo Hà Nội năm 2011

                      • 2.3.2 Kết quả đánh giá hiệu quả kinh doanh lưu trú tại khách sạn Daewoo Hà Nội

                        • Bảng 2.5 Hiệu quả kinh doanh lưu trú của khách sạn Daewoo Hà Nội

                        • Bảng 2.6 Hiệu quả sử dụng lao động trong kinh doanh lưu trú

                        • Bảng 2.7 Hiệu quả sử dụng vốn trong kinh doanh lưu trú tại khách sạn

                        • Bảng 2.8 Hiệu quả sử dụng cơ sở vật chất kỹ thuật trong kinh doanh lưu trú

                        • Bảng 2.9 Một số chỉ tiêu khác đánh giá hiệu quả kinh doanh lưu trú

                        • 2.4 Đánh giá chung về hiệu quả kinh doanh lưu trú tại khách sạn Daewoo Hà Nội

                          • 2.4.1 Ưu điểm và nguyên nhân

                          • 2.4.2 Nhược điểm và nguyên nhân

Trích đoạn

Nhược điểm và nguyên nhân

Mục tiêu và phương hướng của khách sạn Daewoo Hà Nội

Hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật lưu trú

Đẩy mạnh đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ lao động trong kinh

Quản lý chặt chẽ chất lượng phục vụ khách hàng của nhân viên trong kinh

Sử dụng, tiết kiệm chi phí một cách hợp lý

Đẩy mạnh sử dụng các công cụ Marketing để tìm kiếm thị trường, giữ chân

Phát triển mối quan hệ hợp tác với các doanh nghiệp kinh doanh du lịch khác để

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan