Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng

59 522 0
Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. kém mà công ty đang gặp phải, hoá giải những khó khăn tồn tại bấy lâu trong công tác đào tạo CBQL tại công ty góp phần tạo dựng nên diện mạo mới cho công ty xi măng Hải Phòng với đội ngũ CBQL. ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY XI MĂNG HẢI PHÒNG 3.2.1 Giới thiệu tổng quan về công ty. 3.2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty. Tên đầy đủ : Công ty xi măng Hải. công ty xi măng Hải Phòng. Chơng 2: Lý luận cơ bản về công tác đào tạo cán bộ quản lý. Chơng 3: Phơng pháp nghiên cứu và thực trạng công tác đào tạo cán bộ quản lý tại công ty xi măng Hải Phòng.

Ngày đăng: 24/03/2015, 10:42

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • CHƯƠNG 1: tổNG QUAN NGHIÊNcứU Đề TàI: đẩY MạNH CÔNG TáC ĐàO TạO CáN Bộ QUảN Lý TạI CÔNG TY XI MĂNG HảI PHòNG

  • 1.1 Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài

  • 1.2 Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài

  • 1.3 Các mục tiêu nghiên cứu của đề tài.

  • 1.4 Phạm vi nghiên cứu của đề tài.

  • 1.5 Kết cấu của luận văn

  • Chương 2: Lý luận cơ bản về công tác đào tạo

  • cán bộ quản lý

  • 2.1 Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản

  • 2.1.1 Quản trị nhân lực

  • 2.1.2 Đào tạo nhân sự

  • 2.1.3 Đào tạo cán bộ quản lý.

  • 2.1.4 Vai trò của đào tạo CBQL

  • 2.2 Một số lý thuyết về đào tạo CáN Bộ QUảN Lý trong doanh nghiệp

  • 2.3 Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những năm trước

  • 2.3.1 Tình hình nghiên cứu về công tác đào tạo cán bộ quản lý ở các doanh nghiệp khác.

  • 2.3.2 Tình hình nghiên cứu về công tác đào tạo cán bộ quản lý ở công ty xi măng Hải Phòng.

  • 2.4 Phân định nội dung nghiên cứu công tác đào tạo cán bộ quản lý

  • Nội dung đào tạo cán bộ quản lý.

  • Tổ chức công tác đào tạo cán bộ quản lý.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan