1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Tăng cường đào tạo và bồi dưỡng nhân lực tại nhà hàng Ẩm Thực Việt của Công ty cổ phần Thương mại và Dịch vụ Dung Hải

50 556 6
Tăng cường đào tạo và bồi dưỡng nhân lực tại nhà hàng Ẩm Thực Việt của Công ty cổ phần Thương mại và Dịch vụ Dung Hải

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. Ẩm Thực Việt của công ty cổ phần Thương mại và Dịch vụ Dung Hải . Như vậy đề tài nghiên cứu: “ Tăng cường đào tạo và bồi dưỡng nhân lực tại nhà hàng Ẩm Thực Việt của Công ty cổ phần Thương mại. và phát triển cúa nhà hàng Ẩm Thực Việt Nhà hàng Ẩm Thực Việt là nhà hàng trực thuộc Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Dung Hải. Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Dung Hải được thành lập. đào tạo và bồi dưỡng nhân lực tại nhà hàng Chương 2: Thực trạng đào tạo và bồi dưỡng nhân lực tại nhà hàng Ẩm Thực Việt Chương 3: Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm tăng cường đào tạo và

Ngày đăng: 24/03/2015, 07:23

Xem thêm: Tăng cường đào tạo và bồi dưỡng nhân lực tại nhà hàng Ẩm Thực Việt của Công ty cổ phần Thương mại và Dịch vụ Dung Hải, Tăng cường đào tạo và bồi dưỡng nhân lực tại nhà hàng Ẩm Thực Việt của Công ty cổ phần Thương mại và Dịch vụ Dung Hải, Không những trên thế giới, ở Việt Nam vấn đề tăng cường đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực cũng là một vấn đề cốt lõi để tạo ra doanh nghiệp và chính yếu tố con người sẽ quyết định đưa doanh nghiệp đó đến thành công hay thất bại. Chính vì vậy không ít gi

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 3. Ellen Ernst kossek. Sharon A, Lobel and Jenifer Brown ( 2006 ) - Human resource strategies to manage workforce diversity, handbook of place.

  • 4. Lloyd L. Byars và Leslie W. Rue ( 2004 ), Human resources management, Nxb. Mc Graw Hill.

  • Hai cuốn sách của Gary P. Latham và Lloyd L. Byars và Leslie W. Rue là 2 cuốn sách điển hình nghiên cứu về vấn đề đào tạo và phát triển nhân sự ở các doanh nghiệp nước ngoài và được xuất bản làm giáo trình cho trường Đại học Washington và Đại học Havard tại Mỹ.

  • Không những trên thế giới, ở Việt Nam vấn đề tăng cường đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực cũng là một vấn đề cốt lõi để tạo ra doanh nghiệp và chính yếu tố con người sẽ quyết định đưa doanh nghiệp đó đến thành công hay thất bại. Chính vì vậy không ít giáo sư, tiến sĩ, thạc sĩ, các nhà kinh tế học, các đề tài luận văn của sinh viên bằng sự trải nghiệm thực tế và nghiên cứu các vấn đề về quản trị nguồn nhân lực ví dụ như:

  • 1. Hoàng Văn Hải, (2010), Giáo trình quản trị nhân lực, Nxb. Thống kê.

Trích đoạn

Nguyên nhân:

Phương hướng: Để đạt được những mục tiêu mà nhà hàng đặt ra trong thời gian tới và đặc biệt thời gian trước mắt là năm 2012 Nhà hàng đã đưa ra các phương

Phương hướng: Để đạt được những mục tiêu trên về hoạt động đào tạo và bồi dưỡng nhân lực nhà hàng Ẩm Thực Việt cần phải đưa ra những phương hướng cụ thể

Sẵn sàng sàng lọc loại bỏ những nhân viên không đáp ứng yêu cầu công việc, kết hợp với việc tuyển dụng thêm nhân viên mới từ bên ngoài hoặc ngay trong nhà

Đào tạo ngay tại nơi làm việc:

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan