Tiểu luận môn lý thuyết công ty Thiết kế cơ cấu tổ chức Thẩm quyền và kiểm soát

69 1000 0
Tiểu luận môn lý thuyết công ty Thiết kế cơ cấu tổ chức Thẩm quyền và kiểm soát

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. Hải Thanh Chương 5 Thiết kế cơ cấu tổ chức: Thẩm quyền và kiểm soát Mục tiêu học tập 1. Giải thích lý do tại sao hệ thống thứ bậc của thẩm quyền lại rõ nét trong một tổ chức, và quá trình khác. của tổ chức đó  Tổ chức phẳng: một tổ chức mà cơ cấu thứ bậc có it mức liên quan đến qui mô của tổ chức đó Copyright 2007 Prentice Hall 7 Hình5-1: Tổ chức “phẳng” và tổ chức “cao” 8 Thẩm quyền: . quản lý, từ đó tạo ra thức bậc thẩm quyền cao hơn 6 Thẩm quyền: Sự phân biệt theo chiều dọc xảy ra thế nào và tại sao ?  Hạn chế về qui mô và độ sâu  Tổ chức cao: một tổ chức mà cơ cấu thứ

Ngày đăng: 23/03/2015, 05:34

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Chương 5 Thiết kế cơ cấu tổ chức: Thẩm quyền và kiểm soát

  • Mục tiêu học tập

  • Mục tiêu học tập (tiếp theo)

  • Thẩm quyền: Sự phân biệt theo chiều dọc xảy ra thế nào và tại sao ?

  • Thẩm quyền: Sự phân biệt theo chiều dọc xảy ra thế nào và tại sao ?

  • Slide 7

  • Hình5-1: Tổ chức “phẳng” và tổ chức “cao”

  • Slide 9

  • Figure 5-2: Mối quan hệ giữa qui mô của tổ chức và số mức trong cơ cấu tổ chức

  • Figure 5.3: Các loại cơ cấu tổ chức quản lý

  • Figure 5.4: Mối quan hệ giữa qui mô của tổ chức và qui mô của thành phần quản lý

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Hình 5-5: Mức độ của kiểm soát

  • Slide 17

  • Figure 5-6: Mức độ phức tạp trong công việc của Manager’ tăng lên khi mức độ kiểm soát tăng

  • Hình 5-7: Các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu phân cấp

  • Kiểm soát: Những yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu phân cấp

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan