Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần đầu tư Bắc Việt

63 517 0
Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần đầu tư Bắc Việt

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. hiện nay của Công ty như: Công ty Cổ phần Cánh đồng vang, Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu và Thương Mại Trường Anh, Công ty TNHH TM-DV Hùng Thịnh, Công ty Cổ phần ITD… Các công ty này đều đang. động quản trị của Công ty 3.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty Sơ đồ 1. Cơ cấu tổ chức của Công ty TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY  Ban lãnh đạo công ty: • Tổng giám đốc công ty: là người đứng đầu. giúp cho nhân viên trong Công ty hiểu nhau hơn, đoàn kết hơn, hăng say và nhiệt tình hơn trong công việc của Công ty. Nó góp phần gia tăng văn hóa của Công ty và những thành công của Công ty. Nguyễn

Ngày đăng: 21/03/2015, 22:44

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Khách hàng

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • 1. Quá trình ra đời và lịch sử phát triển của Công ty

  • 1.1. Lịch sử hình thành

    • 1.2. Thay đổi của doanh nghiệp cho đến nay

    • 2. Đánh giá các kết quả hoạt động của Công ty

      • 2.1. Kết quả hoạt động của Công ty

        • Bảng 1. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2007-2010

        • 2.2. Đánh giá các kết quả hoạt động khác

        • 3. Đánh giá các hoạt động quản trị của Công ty

          • 3.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty

            • Bảng 3. Cơ cấu lao động phân theo trình độ giai đoạn 2007-2010

            • Các sản phẩm bán chạy hiện nay: Art Series Magnum Cabernet Sauvignon (Australia), Faro750 (Bỉ), Kriek Cuvee Rene 750 (Bỉ), Santa Carolina Vistana Cabernet Merlot (Chile), Ochagavia Silvestre Cabernet Sauvignon (Chile), Ruffino Chianti DOCG (Italia), Saumur Brut Comte de la Boisserie.

              • Khách hàng

              • Khách hàng

              • 1.1. Mục tiêu tổng quát

              • 1. 2. Mục tiêu cụ thể

              • 2. Một số giải phát phát triển kênh phân phối rượu vang tại thị trường Hà Nội của Công ty tới năm 2015

                • 2.1. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường hơn nữa

                • 2.2. Hoàn thiện chính sách tiêu thụ của Công ty

                • 2.3. Hoàn thiện và phát triển kênh phân phối tại Hà Nội cả về chiều rộng và chiều sâu

                • 2.4. Tuyển dụng bổ sung nguồn nhân lực còn thiếu

                  • 2.4.1. Các nguồn từ bên trong công ty

                  • 2.5. Phát huy thương hiệu

                  • 2.6. Giải pháp cho việc quản trị và kiểm soát có hiệu quả kênh phân phối

                  • 3. Kiến nghị

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan