Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Xuân Quỳnh

43 356 0
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Xuân Quỳnh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Mục lục

  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XUÂN QUỲNH

    • 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty

      • 1.1.1 Chức năng, nhiệm vụ của công ty

      • 1.1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Xuân Quỳnh

      • 1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ mỗi phòng ban

      • 1.2. Một số nét chung về nguồn nhân lực của Công ty TNHH Xuân Quỳnh

        • 1.2.1 Nguồn lực về vốn của Công ty TNHH Xuân Quỳnh

        • 1.2.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

        • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH XUÂN QUỲNH

          • 2.1. Tầm quan trọng của công tác tuyển dụng

          • 2.2 Thực trạng nguồn lực lao động tại Công ty TNHH Xuân Quỳnh

            • 2.2.1. Quy trình tuyển dụng lao động tại công ty

            • 2.2.2 Ký kết hợp đồng lao động

              • 2.2.2.1. Ký kết hợp đồng thử việc

              • 2.2.2.2. Ký kết hợp đồng lao động

              • 2.3. Đánh giá chung về công tác tuyển dụng lao động tại công ty

                • 2.3.1 Những thuận lợi của công ty

                • 2.3.2. Những khó khăn của công ty

                • CHƯƠNG 3 : MỘT SỐ BIỆN PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ GÓP PHẦN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH XUÂN QUỲNH

                  • 3.1. Phương hướng phát triển công ty trong thời gian tới

                    • 3.1.1. Kế hoạch mở rộng thị trường hướng tới năm 2020

                    • 3.1.2. Kế hoạch ngành nghề sản xuất kinh doanh hướng tới năm 2020 với nghành nghề

                    • 3.1.3. Dự báo nhu cầu nhân lực của công ty

                    • 3.2. Một số biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực của công ty

                      • 3.2.1 Tăng cường kênh thông tin tuyển dụng

                        • 3.2.1.1 Tăng cường kênh thông tin tuyển dụng bên trong tổ chức

                        • 3.2.1.2 Tăng cường kênh thông tin tuyển dụng bên ngoài tổ chức

                        • 3.2.2. Hoàn thiện đơn xin việc cho từng vị trí công việc

                        • 3.2.3 Kết hợp giữa tiếp nhận hồ sơ với phỏng vấn sơ bộ

                        • 3.2.4 Bổ sung phần thi trắc nghiệm trong nội dung thi tuyển

                        • 3.2.5 Nâng cao sức hấp dẫn của Công ty trên thị trường lao động

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan