Quản lý và phát triển nguồn nhân lực tại các khách sạn 3 sao ở Hà Nội theo nội dung dự án EU. Nghiên cứu trường hợp khách sạn Kim Liên và khách sạn Sài Gòn

118 1.1K 2
Quản lý và phát triển nguồn nhân lực tại các khách sạn 3 sao ở Hà Nội theo nội dung dự án EU. Nghiên cứu trường hợp khách sạn Kim Liên và khách sạn Sài Gòn

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. TRN H MY Quản Lý Và PHáT TRIểN NGUồN NHÂN LựC TạI CáC KHáCH SạN 3 SAO ở Hà NộI THEO NộI DUNG Dự áN EU. NGHIÊN CứU TR-ờng hợp khách sạn kim liên và khách sạn sài gòn . TRẠNG QUẢN LÝ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC THEO NỘI DUNG DỰ ÁN EU TẠI KHÁCH SẠN KIM LIÊN VÀ KHÁCH SẠN SÀI GÒN 29 2.1. Hệ thống các khách sạn ba sao ở Hà Nội 29 2.1.1. Khái quát về các khách sạn. GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN TRẦN HÀ MY QUẢN LÝ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÁC KHÁCH SẠN 3 SAO Ở HÀ NỘI THEO NỘI DUNG DỰ ÁN EU. NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP

Ngày đăng: 20/03/2015, 16:54

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

  • PHẦN MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP DU LỊCH THEO NỘIDUNG DỰ ÁN EU

  • 1.1. Khái niệm cơ bản về quản lý và phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp du lịch

  • 1.1.1. Quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp du lịch

  • 1.1.2. Phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp du lịch

  • 1.2. Quan điểm quản lý và phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp du lịch theo dự án EUTrong quy hoạc

  • 1.2.1 Quản lý nguồn nhân lực

  • 1.2.2 Thiết kế công việc và miêu tả công việc

  • 1.2.3. Tuyển dụng

  • 1.2.4. Tuyển chọn

  • 1.2.5. Quản lý hiệu suất lao động

  • 1.2.6. Đào tạo

  • 1.2.7. Phát triển quản lý

  • 1.2.8. Thay thế lao động và chấm dứt hợp đồng

  • 1.2.9. Hoạch định, lập hồ sơ và thống kê nguồn nhân lực

  • 1.2.10 Chi phí và năng suất lao động

  • 1.2.11. Tổ chức nguồn nhân lực

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan