Chuyên đề thực tập: Giải pháp thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011 của công ty cổ phần Công Trình Đường Sắt

Từ sau khi Việt Nam chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường thì nền kinh tế Việt Nam đã có những bước phát triển vượt bậc: tốc độ tăng trưởng thường khá cao so với các nước trong cùng khu vực, thu nhập bình quân đầu người được cải thiện, cơ cấu kinh tế chuyển dịch theo xu hướng thế giới. Và việc phát triển đó đó cũng đi đôi với việc tìm kiếm những công cụ quản lý mới hiệu quả hơn và có thể đáp ứng được nhu cầu của thị trường đó là công cụ kế hoạch hóa. Nó không chỉ rất quan trọng đối với nền kinh tế mà cũng như đối với doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn phát triển được thì không thể không lập kế hoạch cho mình và việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh cũng đóng một vai trò rất quan trọng, nó quyết định việc có thực hiện được các chỉ tiêu đã đề ra hay không. Và việc thực hiện thành công kế hoạch nó sẽ đóng vai trò nền tảng để thực hiện chiến lược của doanh nghiệp hay xây dựng kế hoạch cho tương lai cho phù hợp, từ đó đưa doanh nghiệp ngày càng phát triển. Trong nền kinh tế thị trường cùng sự phát triển của đất nước thì số lượng các doanh nghiệp ngày càng tăng lên nhanh chóng. Chính vì vậy mà sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng trở nên khốc liệt. Từ những nguyên nhân đó và qua quá trình thực tập tại công ty tôi thấy việc thực hiện kế hoạch sản xuất của công ty đang còn gặp nhiều khó khăn. Xuất phát từ công tác thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty tôi lựa chọn đề tài “Giải pháp thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011 của công ty cổ phần Công Trình Đường Sắt” để làm chuyên đề thực tập.