Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Siêu thị Hà Nội trên thị trường bán lẻ Hà Nội

121 624 0
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Siêu thị Hà Nội trên thị trường bán lẻ Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. trạng kinh doanh, năng lực cạnh tranh của Công ty Siêu thị Hà Nội trên thị trường bán lẻ Hà Nội; - Phát hiện những thách thức từ năng lực cạnh tranh của Công ty Siêu thị Hà Nội; - Tìm ra nguyên. thống siêu thị Hapro Mart tại thị trường Hà Nội. Nội dung của luận văn này là công trình đầu tiên nghiên cứu về nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty siêu thị Hà Nội trên thị trường bán lẻ Hà. về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp thƣơng mại trên thị trƣờng bán lẻ Chƣơng 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty Siêu thị Hà Nội Chƣơng 3: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh

Ngày đăng: 17/03/2015, 13:20

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Trang bìa

  • LỜI CAM ĐOAN

  • MỤC LỤC

  • MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦADOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI TRÊN THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ

  • 1.1. Một số khái niệm cơ bản

  • 1.1.1. Cạnh tranh

  • 1.1.2. Năng lực cạnh tranh

  • Thị trường bán lẻ

  • 1.1.4. Siêu thị, chuỗi siêu thị và cửa hàng tiện ích

  • 1.2. Các chỉ số đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bán lẻ

  • 1.2.1. Thị phần đạt được

  • 1.2.2. Thương hiệu

  • 1.2.3. Quy mô tổ chức phân phối

  • 1.2.4. Chất lượng dịch vụ trong và sau bán hàng

  • 1.2.5. Tiêu chí về nhân lực

  • 1.2.6. Khả năng huy động vốn và tăng quy mô đầu tƣ

  • 1.2.7. Khả năng tạo hệ thống nguồn cung ứng hàng hoá

  • 1.3. Các nhân tố môi trường bên ngoài tác động tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bán lẻ

  • 1.3.1 Môi trường kinh tế

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan