1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện công tác tạo động lực cho lực lượng bán hàng tại chi nhánh CTCP Vùng đất kỹ thuật số

48 1K 1
Hoàn thiện công tác tạo động lực cho lực lượng bán hàng tại chi nhánh CTCP Vùng đất kỹ thuật số

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VÙNG ĐẤT KỸ THUẬT SỐ 2.1.Khái quát về Chi nhánh CTCP Vùng đất kỹ thuật số 2.1.1. Quá trình hình. tại Chi nhánh CTCP Vùng đất kỹ thuật số. Chương 3: Các giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho lực lượng bán hàng tại Chi nhánh CTCP Vùng đất kỹ thuật số. SVTT: Bùi Thị. số lý luận cơ bản về công tác tạo động lực cho lực lượng bán hàng trong doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích và đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho lực lượng bán hàng tại Chi nhánh CTCP

Ngày đăng: 17/03/2015, 12:17

Xem thêm: Hoàn thiện công tác tạo động lực cho lực lượng bán hàng tại chi nhánh CTCP Vùng đất kỹ thuật số, Hoàn thiện công tác tạo động lực cho lực lượng bán hàng tại chi nhánh CTCP Vùng đất kỹ thuật số, MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP, Sơ đồ 2 - Quy trình tạo động lực cho lực lượng bán hàng, Sơ đồ 3 – Lộ trình công danh lực lượng bán hàng, Sơ đồ 4 - Cơ cấu tổ chức bộ máy của chi nhánh, Bảng 2 - Cơ cấu lực lượng bán hàng của chi nhánh năm 2010 – 2012, Bảng 3 – Bảng lương NVBH, nhân viên phát triển thị trường, tiếp thị của chi nhánh năm 2012, CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VÙNG ĐẤT KỸ THUẬT SỐ

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • PHẦN MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1

  • MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP

  • 1.1.3. Khái niệm đại lý bán hàng và cộng tác viên

  • Sơ đồ 1 – Thứ bậc nhu cầu của Maslow

  • Sơ đồ 2 - Quy trình tạo động lực cho lực lượng bán hàng

  • Sơ đồ 3 – Lộ trình công danh lực lượng bán hàng

  • CHƯƠNG 2

  • PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN VÙNG ĐẤT KỸ THUẬT SỐ

  • 2.1.Khái quát về Chi nhánh CTCP Vùng đất kỹ thuật số

  • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển chi nhánh

  • 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của chi nhánh

  • 2.1.3. Ngành nghề kinh doanh của chi nhánh

  • 2.1.4. Cơ cấu tổ chức của chi nhánh

  • Sơ đồ 4 - Cơ cấu tổ chức bộ máy của chi nhánh

  • 2.1.5. Môi trường kinh doanh của chi nhánh

  • 2.1.6. Kết quả hoạt động kinh doanh

  • Bảng 1 - Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của chi nhánh năm 2010 – 2012

  • 2.2. Phân tích và đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho lực lượng bán hàng tại chi nhánh CTCP Vùng đất kỹ thuật số

  • 2.2.1. Thực trạng động lực làm việc của lực lượng bán hàng của chi nhánh

Trích đoạn

Thực trạng quy trình tạo động lực cho lực lượng bán hàng của chi nhánh

Các biện pháp tài chính

Các biện pháp phi tài chính

Các kết luận về thực trạng công tác tạo động lực cho lực lượng bán hàng tại chi nhánh

Những hạn chế và nguyên nhân

Quan điểm nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho lực lượng bán hàng của chi nhánh

Nhóm giải pháp nhằm hoàn thiện lực lượng bán hàng của chi nhánh

Nhóm giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình tạo động lực cho lực lượng bán hàng của chi nhánh

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan