LOGO ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM NHÓM SỰ THAY ĐỔI VĂN HÓA CỦA NHẬT BẢN VÀ CÔNG TY MATSUSHITA GVHD: NGUYỄN THANH TRUNG DANH SÁCH NHÓM STT Tên Ngô Bảo Anh 14 Lương Hồng Cường 24 Ngô Mạnh Hào 34 Nguyễn Tấn Hùng 44 Nguyễn Duy Lâm 54 Nguyễn Ngọc Nam 64 Diếp Văn Phụng 74 Bùi Ngọc Thanh 84 Phạm Công Thức 94 Nguyễn Quang Vinh NỘI DUNG I) Mở đầu II) Văn hóa cơng ty Matsushita III) Trả lời câu hỏi I MỞ ĐẦU Sự khác trình Sự cạnh tranh gay gắt độ chun mơn, trình độ kinh tế thị văn hóa, quan hệ xã hội, trường xu hướng toàn vùng miền địa lý, tư cầu hóa tưởng văn hóa Tạo môi trường làm việc đa Buộc doanh nghiệp phải liên tục dạng phức tạp tìm tịi mới, sáng tạo thay đổi cho phù hợp với thực tế => Doanh nghiệp phải xây dựng trì văn hóa đặc thù, phát huy lực thúc đẩy đóng góp tất người vào việc đạt mục tiêu chung tổ chức I MỞ ĐẦU Vai trò VHDN VHDN yêu cầu tất Việc thơng hiểu tác yếu sách phát triển động văn hoá vào hành vi thương hiệu người lĩnh vực thiết yếu quản trị kinh doanh quốc tế II VĂN HĨA CƠNG TY MATSHUSITA Giới thiệu công ty Thành lập năm 1918 Năm 2008 thay đổi tên Là công ty chế tạo điện thành Panasonic tử Nhật Bản Corporation Là công ty lớn thứ 59 giới 1955 công ty mở rộng mạng lưới năm 2007 bán hàng nước II VĂN HĨA CƠNG TY MATSHUSITA Sự thay đổi văn hóa cơng ty Matshusita Masushita xem thành lũy giá trị truyền thống Nhật dựa gắn bó tập thể cách chặt chẽ, lợi ích qua lại trung thành với công ty Sự thay đổi xã hội => Sự thay đổi văn hóa công ty Matshusita:  Thứ nhất, công ty phải thay đổi chế lương thưởng từ lương theo thâm niên sang kết làm việc  Thứ hai, công ty đưa hệ thống cho người vào làm lựa chọn  Ký hợp đồng với điều khoản truyền thống trợ cấp nhà, miễn phí kiện công ty tổ chức  Lương khởi điểm cao hơn, giữ nhiều quyền lợi không có lương hưu  Mức lương cao lựa chọn 2, khơng có tiền thưởng hưu dịch vụ trợ cấp II VĂN HÓA CÔNG TY MATSHUSITA Sự thay đổi văn hóa cơng ty Matshusita  Sau đó, với việc kinh doanh ngành công nghiệp mới, cơng ty gặp khó khăn việc hủy chế độ làm việc suốt đời Công ty sa thải 13000 nhân viên => kết liễu hệ thống thuê mướn nhân công suốt đời  Năm 2004, kinh doanh Matsushita có tiến bộ, phát triển vượt bậc Để đáp ứng nhu cầu ngày cao xã hội, bắt kịp xu phát triển thời đại, cơng ty, tập đồn cần phải có thay đổi văn hóa cho phù hợp TRẢ LỜI CÂU HỎI SSựựththaayyđđổổiivvăănnhhóóaavvàànnhhữữnnggảảnnhhhhưưởởnnggccủủaannóóđđếếnnggiáiátrtrịịtrtruuyyềềnn ththốốnnggtạtạiiNNhhậậttBBảảnnvvààoonnhhữữnnggnnăămm11999900 NNhhữữnnggththaayyđđổổiivvăănnhhóóaaảảnnhhhhưưởởnnggđđếếnnccáácchhththứứcchhooạạttđđộộnngg ccủủaaccááccddooaannhhnngghhiệiệppNNhhậậttBBảảnntrtroonnggtưtươơnngglalaiiýýnngghhĩaĩatitềiềmmnnăănngg VVăănnhhóóaattổổcchhứứccccủủaaMMaattssuusshhititaaggắắnnlilềiềnnvvớớiivvăănnhhóóaattrruuyyềềnntthhốốnngg NNhhậật t BBảảnn SSựựththaayyđđổổiivvăănnhhóóaatổtổcchhứứccccủủaaMMaatstsuusshhitiata BBààiihhọọccvvềềmmốốiiqquuaannhhệệggiữiữaavvăănnhhoốáxxããhhộộiivvààththàànnhhccơơnnggkkininhhddooaannhh Sự thay đổi văn hóa ảnh hưởng đến giá trị truyền thống Nhật Bản vào năm 1990 Cơ sở lý thuyết  Định nghĩa Văn hóa: Là kiến thức mà người sử dụng để lý giải tượng xã hội hình thành hành vi xã hội Những kiến thức cấu tạo nên tiêu chuẩn, giá trị, thái độ tác động đến hành vi người  Sự thay đổi văn hóa: Khơng có văn hóa đứng n chỗ, khơng có văn hóa giữ nguyên trạng thái từ buổi ban đầu cho đến dù người ta có cố bảo tồn trì Kết cơng trình nghiên cứu văn hóa nhà văn hố nhân loại học (cultural anthropology) cho thấy khơng có văn hóa hồn tồn giữ ngun vẹn đặc tính qua thời gian (GS Nguyễn Thanh Liêm) 10 Văn hóa tổ chức Matsushita gắn liền với văn hóa truyền thống Nhật Bản Cơ sở lý thuyết  Định nghĩa Văn hóa tổ chức:  Văn hóa tổ chức định nghĩa chuẩn mực đạo đức, tiêu chuẩn giá trị, triết lý, quy luật, môi trường mà người lao động làm việc theo ràng buộc  Văn hóa quốc gia ảnh hưởng đến văn hóa tổ chức  Văn hóa tổ chức chịu ảnh hưởng văn hóa quốc gia Hofstede người thuộc quốc gia thường có khuynh hướng có chung tiêu chuẩn giá trị 18 Cơ sở lý thuyết  Văn hóa truyền thống Nhật Bản • Nhật Bản có văn hóa đặc sắc giới mang đậm chất đặc trưng không lẫn vào quốc gia khác như: Lối kiến trúc nhà, trà đạo, sushi, vật sumo, … • Người Nhật coi trọng tinh thần tập thể • Hài hòa thiên nhân địa • Đề cao lịng trung thành 19 Văn hóa tổ chức Matsushita gắn liền với văn hóa truyền thống Nhật Bản 3.1)Văn hóa Nhật Bản truyền thống mang lại nguồn lợi cho Matsushita năm 1950 – 1960?  Giá trị cốt lõi cho công ty  Nguồn nhân lưc trung thành & làm việc chăm từ nhân viên tốt đẹp cho Matsushita  Nhà giá rẻ, công việc làm bảo đảm suốt đời, hệ thống lương dựa thâm niên, lợi tức chia thêm hưu hậu hĩnh  Hịa thuận trí  Lễ độ khiêm nhường  Phấn đấu vươn lên  Đền đáp công ơn 20 ... thành 11 Sự thay đổi văn hóa ảnh hưởng đến giá trị truyền thống Nhật Bản vào năm 1990 1) Những khởi cho thay đổi văn hóa Nhật năm 1990? Cơ sở lý thuyết: Bản chất văn hóa ‾ Các cơng ty sản... cho thay đổi lớn văn hóa nhận thức giới trẻ 12 Sự thay đổi văn hóa ảnh hưởng đến giá trị truyền thống Nhật Bản vào năm 1990 2) Ảnh hưởng thay đổi văn hóa đến giá trị truyền thống Nhật? ... hay ưu đãi tốt 13 Sự thay đổi văn hóa ảnh hưởng đến giá trị truyền thống Nhật Bản vào năm 1990 2) Ảnh hưởng thay đổi văn hóa đến giá trị truyền thống Nhật?  Thay đổi gắn bó với tập thể: