Những giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty cổ phần tập đoàn Vit

Từ nền kinh tế tập trung quan lieu bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt và những quuy luật khắt khe của nền kinh tế. Những biến động thường xuyên của môi trường kinh doanh, của nhu cầu tiêu dung là cở hội cho mỗi doanh nghiệp và cũng là thách thức to lớn. Do vậy các doanh nghiệp phải biết khai thác tối đa những lợi thế của mình về tài chính, nhân sự, công nghệ,… thì mới có thể tồn tại và phát triển.Đặc biệt là việc sử dụng những công cụ Marketing là vô cùng quan trọng. Duy trì và phát triển ị rường là vấn đề rất quan trọng và có ý nghĩa quyết định sự sống còn đối với mỗi doanh nghiệp mà Marketing là một vũ khí cạnh tranh của doanh nghiệp trong thị trường rộng lớn và phức tạp Marketing là những hoạt động có tính chất nghiệp vụ và kỹ thuật thong qua việc nghiên cứu nhu cầu của khách hàng , đáp ứng nhu cầu chưa được thỏa mãn, phát hiện ra những cơ hội thị trường, dự báo nhu cầu thị trường, tìm ra các biện pháp mang tính nghiệp vụ kĩ thuật để điều khiển dòng chảy các dòng hàng hóa và dịch vụ nhằm thỏa mãn nhu cầu đa dạng của thị trường.Cùng với các biến số khách của Marketing – Mix: Chính sách sản phẩm, chính sách giá cả, chính sách xúc tiến hỗn hợp, chính sách phân phối cũng giúp cho doanh nghiệp thỏa mãn nhu cầu thị tốt hơn cách giúp khách hàng có thể mua sản phẩm của doanh nghiệp ở mọi nơi, mọi lúc để đưa vào tiêu dung. Thiết lập được một hệ thống kênh phân phối hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp có được lợi thế cạnh tranh dài hạn trên thị trường. Nhưng để thiết lập cho mình nột hệ thống kênh phân phối tốt quả không phải là một vấn đề đơn giản và đòi hỏi sự đầu tư rất lớn từ tài chính, nhân sự, thới gian cho đến trí tuệ con người.