1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty điện lực hà tĩnh

132 1.1K 10
hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty điện lực hà tĩnh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. tiêu phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Hà Tĩnh 61 III.2. Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Hà Tĩnh 62 III.2.1. Giải pháp hoàn thiện chức năng. nhân lực tại Công ty Điện lực Hà Tĩnh 25 II.2.2. Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Hà Tĩnh 29 II.3. Điều tra khảo sát ý kiến của nhân viên về các chính sách quản trị nguồn. TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HÀ TĨNH 19 II.1. Giới thiệu về Công ty Điện lực Hà Tĩnh 19 II.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 19 II.1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty

Ngày đăng: 05/03/2015, 14:50

Xem thêm: hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty điện lực hà tĩnh, hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty điện lực hà tĩnh, TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP, I.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực, Bảng 1.1: Sự khác biệt giữa quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực, NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HÀ TĨNH, Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của PCHT, Biểu đồ 2.3: Cơ cấu công nhân theo trình độ đào tạo năm 2012 của PCHT, Sơ đồ 2.2: Các bước của quy trình tuyển dụng hiện nay tại PCHT, Bảng 2.14: Nhận xét về đánh giá kết quả thực hiện công việc, của nhân viên trong PCHT, (chỉ tính tiền lương, các khoản theo lương và thưởng VHAT Điện), Bảng 2.16: Mức thưởng một số danh hiệu tiêu biểu, Bảng 2.19: Kết quả tổng hợp đánh giá về chính sách lương của PCHT, CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HÀ TĨNH, Sơ đồ 3.1: Quy trình tuyển dụng đề xuất, Bảng 3.3 Nhu cầu đào tạo nâng cao kiến thức, Bảng 3.5 Biểu tổng hợp kỹ năng cần đào tạo bổ sung, Phụ lục 01: PHIẾU ĐIỀU TRA KỸ NĂNG LÀM VIỆC TẠI ĐIỆN LỰC, Phụ lục 02: KẾT QUẢ ĐIỀU TRA KỸ NĂNG LAO ĐỘNG TẠI ĐIỆN LỰC, Bảng 3.8: Biểu tổng hợp năng lực cần đào tạo bổ sung tại Điện lực, Phụ lục 03: PHIẾU ĐIỀU TRA QUAN ĐIỂM CỦA NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

  • TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG

  • BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

  • TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG

    • Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH

    • LỜI CAM ĐOAN

    • LỜI CÁM ƠN

    • MỤC LỤC

    • DANH MỤC BẢNG

    • DANH MỤC BIỂU ĐỒ

    • DANH MỤC SƠ ĐỒ

    • MỞ ĐẦU

    • 1.Tính cấp thiết của đề tài

    • 2. Mục tiêu nghiên cứu

    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 3.1. Đối tượng nghiên cứu:

    • 3.2. Phạm vi nghiên cứu:

    • 4. Phương pháp nghiên cứu

    • 4.1. Phương pháp thu thập số liệu:

    • Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp:

    • Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp:

Trích đoạn

Kinh nghiệm của Singapore

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan