Đang tải... (xem toàn văn)
Ngày đăng: 05/03/2015, 14:44
Xem thêm: đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm cá ngừ đại dương của công ty tnhh hải vương sang thị trường eu, đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm cá ngừ đại dương của công ty tnhh hải vương sang thị trường eu, Là hình thức mà nhà nước giao một hoặc một số hàng hoá nhất định cho chính phủ nước ngoài theo dạng nghị định thư đã ký kết giữa hai chính phủ. Hình thức này cho phép doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí tìm kiếm bạn hàng, trách nhiệm rủi ro trong thanh to, Các yếu tố cạnh tranh được thể hiện qua mô hình sau:, Chuỗi giá trị của một sản phẩm là hàng loạt các hoạt động cần thiết để tạo ra một sản phẩm (hoặc một dịch vụ) bắt đầu từ việc hình thành ý tưởng, thông qua những giai đoạn sản xuất khác nhau, cho tới khâu phân phối sản phẩm đến người tiêu dùng cuối cùng v, Hình 1.2: Các thành phần cơ bản của chuỗi cung ứng., Với các cách thức vận chuyển có các đặc thù, ưu nhược điểm khác nhau, vì vậy các nhà quản lý cần lập ra lộ trình và mạng lưới di chuyển sản phẩm dựa trên nguyên tắc chung là giá trị sản phẩm càng cao (như mặt hàng điện tử, dược phẩm,) mạng lưới vận chuyển, Bảng 1.3: Kim ngạch xuất khẩu cá ngừ bảy tháng đầu năm 2012, Trong số các quốc gia có giao dịch thương mại với EU thì đứng đầu về giá trị giao dịch thương mại hai chiều vẫn và Mỹ chiếm 13,8%, tiếp đến là Trung Quốc chiếm 13,3%, Việt Nam hiện đứng vị trí thứ 35 và chiếm 0,6% về giá trị giao dịch thương mại của EU., Hình 1.5: Biểu đồ giá trị giao dịch thương mại giữa EU và Việt Nam, b). Nhiệm vụ, chức năng của các bộ phận phòng ban., c). Tài chính: Với cơ sở hạ tầng hiện đại và kết quả hoạt động kinh doanh ấn tượng trong nhiều năm thông qua chỉ số doanh thu luôn đạt trên 1000 tỷ đồng /năm, công ty đã xác lập được mối quan hệ tốt đẹp với hầu hết các ngân hàng lớn của Việt Nam như: Ngân, Hình 2.14: Một số sản phẩm tiêu biểu xuất khẩu vào EU., Hình 2.16: Biểu đồ kim ngạch xuất khẩu cá ngừ vào Eu tháng 1-8/2012, Những hạn chế, Hình 2.17: Biểu đồ xuất khẩu cá ngừ Việt nam sang EU, Bảng 2.17: Xuất khẩu cá ngừ của Việt Nam sang Pháp từ 2009-2012, Cần duy trì mối quan hệ chiến lược đối với các nhà cung cấp chủ lực, đồng thời không ngừng tìm kiếm các nhà cung cấp mới. Coi trọng việc thu thập thông tin về hiệu quả đánh bắt của các tàu nước ngoài trên biển thông qua nhiều nhà cung cấp khác nhau là hết, Thực tế sản phẩm của công ty chưa thể trực tiếp bán lẻ tại thị trường Châu Âu mà phải thông qua các kênh phân phối trung gian, điều này làm ảnh hưởng đến chi phí và việc quảng bá thương hiệu của công ty tại thị trường này. Do đó, trong thời gian tới công , TÀI LIỆU THAM KHẢO