nâng cao hiệu quả quản trị tài chính tại công ty May Đức Giang

85 568 0
nâng cao hiệu quả quản trị tài chính tại công ty May Đức Giang

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

nâng cao hiệu quả quản trị tài chính tại công ty May Đức Giang

Phần mở đầu 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong công cuộc đổi mới kinh tế những năm gần đây, Đảng và Nhà nớc ta đã và đang nỗ lực tìm kiếm các biện pháp đa nền kinh tế phát triển về mọi mặt, từng b- ớc hội nhập vào nền kinh tế trong khu vực và trên thế giới. Đặc biệt sau khi gia nhập Tổ chức Thơng mại Thế giới (WTO) đã mở ra nhiều cơ hội đan xen những thách thức cho các Doanh nghiệp Việt Nam. Các Doanh nghiệp Việt Nam cần nâng cao hiệu quả công tác quản trị doanh nghiệp nói chung và Quản trị tài chính nói riêng thì mới có thể tồn tại và phát triển trong thời kỳ hội nhập kinh tế hiện nay. Tổng Công ty CP May Đức Giang là một Tổng Công ty Cổ phần chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm may mặc, thời trang. Hiện nay, Tổng Công ty là một trong những đơn vị hàng đầu trong ngành May mặc của Việt Nam và là thành viên của Tập đoàn Dệt May Việt Nam. Trong quá trình hội nhập kinh tế, Tổng Công ty đã có những đổi mới trong công tác quản trị doanh nghiệp và cũng đã có những thành công bớc đầu, nhng bên cạnh đó vẫn còn có những hạn chế nhất định. Qua quá trình kháo sát ở doanh nghiệp, tôi nhận thấy công tác quản trị doanh nghiệp nói chung và quản trị tài chính ở Tổng Công ty CP May Đức Giang cần thiết phải đợc nghiên cứu, và tìm ra những giải pháp cơ bản để công tác quản trị tài chính của đơn vị nâng cao hiệu quả, qua đó giúp Tổng Công ty phát triển bền vững, đạt hiệu quả trong sản xuất kinh doanh và nâng cao sức cạnh tranh trên thơng trờng trong quá trình hội nhập WTO. Chính vì vậy, đề tài Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả Quản trị Tài chính tại Tổng Công ty CP May Đức Giang đáp ứng đợc yêu cầu thực tiễn trên và đợc chọn làm đề tài nghiên cứu cho Luận văn Cao học này. 2. Mục đích nghiên cứu Khái quát một số vấn đề lý luận về Quản trị Tài chính để làm cơ sở cho việc phân tích, đánh giá thực trạng, hiệu quả Quản trị tài chính tại Tổng Công ty CP May Đức Giang, qua đó đề xuất các giải pháp tài chính nằm nâng cao hiệu quả Quản trị Tài chính tại đơn vị. 3. Đối tợng và phạm vị nghiên cứu 1 Đối tợng nghiên cứu của đề tàihiệu quả Quản trị Tài chính, trong đó giới hạn không gian nghiên cứu là tại Tổng Công ty CP May Đức Giang. 4. ý nghĩa khoa học và thực tiễn Về mặt khoa học: Luận văn hệ thống hóa các lý luận cơ bản về Quản trị Tài chính. Về mặt thực tiễn: Trên cơ sở đánh giá hiệu quả Quản trị Tài chính tại Tổng Công ty May Đức Giang, luận văn đề xuất một số giải pháp tài chính nằm nâng cao hiệu quả Quản trị Tài chính tại Tổng Công ty CP May Đức Giang 5. Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, nội dung chính của luận văn gồm 3 chơng: Chơng 1: Những vấn đề cơ bản về quản trị tài chính doanh nghiệp và hiệu quả quản trị tài chính doanh nghiệp. Chơng 2: Thực trạng công tác Quản trị Tài chính tại Tổng Công ty CP May Đức Giang. Chơng 3: Các giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả Quản trị Tài chính tại Tổng Công ty CP May Đức Giang. 2 Chơng 1 Những vấn đề cơ bản về quản trị tài chính doanh nghiệp và hiệu quả quản trị tài chính doanh nghiệp 1.1. cơ sở lý luận về quản trị tài chính doanh nghiệp 1.1.1. Khái niệm về quản trị tài chính doanh nghiệp Quản trị tài chính doanh nghiệp là một môn khoa học nhằm phân tích các dữ liệu, tìm các nguồn tài trợ, chọn các hình thức huy động vốn, giúp nhà đầu t đa ra những quyết định, chính sách đầu t sử dụng vốn trong phạm vi hoạt động của doanh nghiệp nhằm đạt đợc các mục tiêu, mục đích của doanh nghiệp đề ra. Quản trị tài chínhquan hệ chặt chẽ với quản trị doanh nghiệp và giữ vị trí quan trọng hàng đầu trong quản trị doanh nghiệp. Hầu hết mọi quyết định khác đều dựa trên những kết quả rút ra từ những đánh giá về mặt tài chính trong quản trị tài chính doanh nghiệp 1.1.2. Vai trò của quản trị tài chính doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Trong hoạt động kinh doanh hiện nay, quản trị tài chính doanh nghiệp giữ vai trò chủ yếu sau: 1.1.2.1. Huy động đảm bảo đầy đủ và kịp thời vốn cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp thờng nảy sinh các nhu cầu vốn ngắn hạn và dài hạn cho hoạt động kinh doanh thờng xuyên của doanh nghiệp cũng nh cho đầu t phát triển. Vai trò của tài chính doanh nghiệp trớc hết thể hiện ở chỗ xác định đúng đắn các nhu cầu về vốn cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong thời kỳ và tiếp đó phải lựa chọn các phơng pháp và hình thức thích hợp huy động nguồn vốn từ bên trong và bên ngoài đáp ứng kịp thời các nhu cầu vốn cho hoạt động của doanh nghiệp. Ngày nay, cùng với sự phát triển của nền kinh tế đã nảy sinh nhiều hình thức mới cho phép các doanh nghiệp huy động vốn từ bên ngoài. Do vậy, vai trò của tài chính doanh nghiệp ngày càng quan trọng hơn 3 trong việc chủ động lựa chọn các hình thức và phơng pháp huy động vốn đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động nhịp nhàng và liên tục với chi phí huy động vốn ở mức thấp. 1.1.2.2. Tổ chức sử dụng vốn tiết kiệm và hiệu quả Hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào việc tổ chức sử dụng vốn. Tài chính doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá và lựa chọn dự án đầu t trên cơ sở phân tích khả năng sinh lời và mức độ rủi ro của dự án từ đó góp phần chọn ra dự án đầu t tối u. Việc huy động kịp thời các nguồn vốn có ý nghĩa rất quan trọng để doanh nghiệp có thể chớp đợc các cơ hội kinh doanh. Mặt khác, việc huy động tối đa số vốn hiện có vào hoạt động kinh doanh có thể giảm bớt và tránh đợc những thiệt hại do ứ đọng vốn gây ra, đồng thời giảm bớt đợc nhu cầu vay vốn, từ đó giảm đợc các khoản tiền trả lãi vay. Việc hình thành và sử dụng tốt các quỹ của doanh nghiệp cùng với việc sử dụng các hình thức thởng, phạt vật chất hợp lý sẽ góp phần quan trọng thúc đẩy cán bộ công nhân viên gắn liền với doanh nghiệp từ đó nâng cao năng suất lao động, góp phần cải tiến sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu quả sử dụng tiền vốn. 1.1.2.3.Giám sát, kiểm tra chặt chẽ các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Thông qua các hình thức chi tiền tệ hàng ngày, tình hình tài chính và thực hiện các chỉ tiêu tài chính, ngời lãnh đạo và các nhà quản lý doanh nghiệp có thể đánh giá khái quát và kiểm soát đợc các mặt hoạt động của doanh nghiệp, phát hiện kịp thời những tồn tại vớng mắc trong kinh doanh, từ đó có thể đa ra các quyết định điều chỉnh các hoạt động phù hợp với diễn biến thực tế kinh doanh. 1.1.2.4. Đòn bẩy kích thích và điều tiết kinh doanh Vai trò này thể hiện qua việc tạo ra sức mua hợp lý để thu hút vốn đầu t, lao động, vật t, dịch vụ. Đồng thời xác định giá bán hợp lý khi tiêu thụ hàng hóa, cung cấp dịch vụ và thông qua hoạt động phân phối thu nhập của doanh nghiệp, phân phối quỹ khen thởng, quỹ lơng, thực hiện các hợp đồng kinh tế. 4 1.1.3. Mục tiêu của quản trị tài chính doanh nghiệp Mục tiêu của quản trị tài chính doanh nghiệp là tối đa hóa lợi ích của chủ sở hữu: Đối với doanh nghiệp quốc doanh lợi ích của chủ sở hữu là lợi ích của toàn bộ nền kinh tế quốc dân Đối với doanh nghiệp t nhân đó là tối đa hóa lợi nhuận Đối với các doanh nghiệp nhiều chủ đó là lợi ích của các cổ đông, tối đa hóa giá trị tài sản của doanh nghiệp Đối với các công ty cổ phần đã niêm yết trên thị trờng chứng khoán thì lợi ích của các cổ đông đó chính là tối đa hóa giá trị thị trờng của các cổ phiếu 1.1.4. Các quyết định chủ yếu của quản trị tài chính doanh nghiệp Vì theo đuổi mục tiêu tối đa hóa lợi ích của chủ sở hữu, nên nhà quản trị doanh nghiệp khi tiến hành đầu t luôn tìm cách sao cho hoạt động đầu t đạt đợc hiệu quả kinh tế cao. Các hoạt động đầu t đạt đợc kết quả kinh tế cao chỉ khi nhà quản trị có quyết định tài chính đúng đắn, hợp lý. 1.1.4.1. Quyết định đầu t Quyết định đầu t là những quyết định liên quan đến: tổng giá trị tài sản và giá trị từng bộ phận tài sản(tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn) cần có, mối quan hệ cân đối giữa các bộ phận tài sản trong doanh nghiệp. Quyết định đầu t đợc xem là quyết định quan trọng nhất trong các quyết định tài chính của doanh nghiệp vì nó tạo ra giá trị và giá trị mới cho doanh nghiệp. Cụ thể có một số quyết định về đầu t nh sau: - Quyết định đầu t tài sản ngắn hạn nh: quyết định tồn quỹ, quyết định tồn kho, quyết định chính sách bán chịu hàng hóa, quyết định đầu t tài chính ngắn hạn. - Quyết định đầu t tài sản dài hạn nh: quyết định mua sắm tài sản cố định mới, quyết định thay thế tài sản cố định cũ, quyết định đầu t dự án, quyết định đầu t tài chính dài hạn. - Quyết định quan hệ cơ cấu giữa đầu t tài sản ngắn hạn và đầu t tài sản dài hạn, quyết định sử dụng đòn bẩy hoạt động, quyết định điểm hòa vốn. 5 1.1.4.2. Quyết định nguồn tài trợ Quyết định nguồn tài trợ là doanh nghiệp tìm kiếm nguồn vốn phù hợp nào để tài trợ cho việc đầu t. Nên sử dụng vốn chủ sở hữu hay vốn vay, nên dùng vốn ngắn hạn hay vốn dài hạn. Ngoài ra, quyết định nguồn tài trợ còn xem xét mối quan hệ giữa lợi nhuận để lại tái đầu t và lợi nhuận đợc phân chia cho các cổ đông dới hình thức cổ tức. Giám đốc tài chính phải giải quyết hai vấn đề, trớc tiên doanh nghiệp sẽ đi vay bao nhiêu, thứ hai là chi phí sử dụng vốn trong tình huống nào là có lợi nhất cho doanh nghiệp. Khi xác định cơ cấu vốn phù hợp, giám đốc tài chính phải xác định tìm nguồn tài trợ ở đâu và bằng cách nào. Giám đốc tài chính thực hiện việc lựa chọn đối tợng cho vay và loại hình vay nh thế nào cho phù hợp. Có một số quyết định tài trợ nh sau: - Quyết định huy động nguồn vốn ngắn hạn nh: quyết định vay ngắn hạn hay sử dụng tín dụng thơng mại, quyết định vay ngắn hạn ngân hàng hay là phát hành công cụ nợ ngắn hạn của doanh nghiệp. - Quyết định huy động nguồn vốn dài hạn nh: quyết định sử dụng nợ dài hạn hay vốn cổ phần, quyết định vay dài hạn ngân hàng hay phát hành trái phiếu doanh nghiệp, quyết định sử dụng vốn cổ phần phổ thông hay là vốn cổ phần u đãi. - Quyết định quan hệ cơ cấu giữa nợ và vốn chủ sở hữu (đòn bẩy tài chính) - Quyết định vay để mua hay thuê tài sản. 1.1.4.3. Quyết định phân phối thu nhập Phần còn lại của thu nhập sau khi bù đắp chi phí đợc gọi là lợi nhuận trớc thuế của doanh nghiệp. Một phần lợi nhuận trớc thuế sẽ nộp cho Ngân sách Nhà nớc dới hình thức thuế thu nhập doanh nghiệp, số lợi nhuận còn lại đợc sử dụng để bào toàn vốn, hình thành các quỹ khác nhau của doanh nghiệp, chia lời cho chủ sở hữu(nếu có). Trong quyết định phân chia cổ tức (chính sách chia cổ tức) của doanh nghiệp, giám đốc tài chính sẽ phải cân nhắc lựa chọn giữa việc sử dụng lợi nhuận sau thuế để chia cổ tức hay là giữ lại để tái đầu t. Ngoài ra giám đốc tài chính phải quyết định xem doanh nghiệp nên theo đuổi một chính sách cổ tức nh thế nào, liệu chính sách cổ tức có tác động gì đến giá trị doanh nghiệp hay giá cổ phiếu trên thị trờng hay không. 6 1.1.4.4. Các quyết định khác Ngoài ba loại quyết định nêu trên, còn có rất nhiều loại quyết định khác liên quan đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Những loại quyết định khác nh quyết định hình thức chuyển tiền, quyết định tiền lơng hiệu quả, quyết định tiền th- ởng bằng quyền chọn 1.2. các nguồn vốn tài trợ cho hoạt động của doanh nghiệp 1.2.1. Khái niệm về các nguồn vốn tài trợ Nguồn vốn tài trợ của doanh nghiệp là các nguồn tài chính tài trợ cho quá trình sản xuất kinh doanh, cung ứng dịch vụ của doanh nghiệp nhằm làm cho các hoạt động của doanh nghiệp tiến hành thuận lợi, đảm bảo các mục tiêu đã đợc hoạch định trong một kỳ hạn nhất định, thờng là ngắn hạn (dới một năm) hoặc dài hạn (trên một năm). 1.2.2. Phân loại nguồn tài trợ Tùy thuộc vào tiêu thức phân loại khác nhau, ngời ta có thể dựa vào các căn cứ để phân loại nguồn vốn nh sau: - Căn cứ vào thời gian sử dụng: Nguồn vốn ngắn hạn: Là những nguồn vốn mà doanh nghiệp có thể huy động và đa vào sử dụng trong một khoảng thời gian ngắn(dới 1 năm) nh: các khoản phải nộp và phải trả cho nhân viên, các khoản cho vay ngắn hạn của các tổ chức tín dụng, Nguồn vốn này chủ yếu đợc sử dụng để đầu t vào tài sản ngắn hạn nh tiền cho giao dịch, các khoản phải thu và hàng tồn kho . Nguồn vốn dài hạn: Là những nguồn vốn trong doanh nghiệp có thể huy động và đa vào sử dụng trong một khoảng thời gian dài(từ 1 năm trở lên) nh: trái phiếu doanh nghiệp, cổ phiếu (cổ phiếu thờng và cổ phiếu u đãi ), các khoản nợ vay dài hạn từ các tổ chức tín dụng, các nhà đầu t .Nguồn vốn này chủ yếu bao gồm vốn chủ sở hữu và nợ vay dài hạn . - Căn cứ vào quyền sở hữu: Nguồn vốn chủ sở hữu: Là nguồn vốn do chủ sở hữu doanh nghiệp đóng góp. Doanh nghiệp hoàn toàn chủ động trong việc sử dụng, chi phối và định đoạt nguồn vốn này trong suốt thời gian tồn tại của mình. Tùy theo từng loại hình doanh 7 nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác nhau mà nguồn vốn chủ sở hữu đợc hình thành bởi các hình thức khác nhau nh: nguồn vốn do chủ doanh nghiệp t nhân bỏ ra, nguồn vốn huy động bằng phát hành cổ phiếu của công ty cổ phần, nguồn vốn liên doanh do các thành viên trong doanh nghiệp liên doanh đóng góp, nguồn vốn tự bổ sung từ lợi nhuận để lại của doanh nghiệp . Các khoản nợ phải trả: Là các nguồn vốn đợc hình thành từ vay của các ngân hàng thơng mại hoặc các tổ chức tín dụng khác, công ty tài chính, quỹ đầu t ; vay thông qua việc phát hành trái phiếu, cổ phiếu, các khoản nợ khách hàng ch a thanh toán, các khoản nợ cha thanh toán trong giao dịch .Doanh nghiệp chỉ có quyền sử dụng trong một khoảng thời gian nhất định. - Căn cứ vào tính chất nguồn vốn: Nguồn vốn bên trong bao gồm: Quỹ khấu hao và lợi nhuận để lại; Nguồn vốn bên ngoài bao gồm: Các nguồn vốn vay và vốn chiếm dụng. 1.2.3. Nội dung các nguồn vốn tài trợ Các nguồn vốn của doanh nghiệp bao gồm: - Nguồn vốn từ chủ sở hữu(vốn chủ sở hữu): nguồn vốn do chủ doanh nghiệp bỏ ra, nguồn vốn huy động bằng việc phát hành cổ phiếu(cổ phiếu thờng, cổ phiếu u đãi) của công ty cổ phần, nguồn vốn liên doanh do các thành viên trong doanh nghiệp liên doanh đóng góp, nguồn vốn tự bổ sung từ lợi nhuận để lại của doanh nghiệp. - Nguồn vốn từ đi vay của các ngân hàng thơng mại và các tổ chức tín dụng khác, nguồn vốn này ngày càng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn tài trợ của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng. - Nguồn vốn khác: nguồn vốn từ đặt hàng của Nhà nớc, từ ủng hộ của các tổ chức và Chính phủ trong và ngoài nớc (nếu có). Cáckhoản phải trả nhân viên và bán hàng. 1.3. cách thức sử dụng nguồn vốn 1.3.1. Nội dung các nguồn vốn ngắn hạn sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, cung ứng dịch vụ của doanh nghiệp 8 - Các khoản phải nộp và trả cho công nhân viên (nguồn vốn ngắn hạn nội bộ) Các khoản vốn này không lớn, nhng trong những trờng hợp doanh nghiệp đang khó khăn, nó cũng giúp cho doanh nghiệp giải quyết đợc những nhu cầu vốn tạm thời. Nội dung các khoản này thờng bao gồm: Các khoản tiền lơng, tiền công phải trả cho nhân viên nhng cha đến kỳ nên cha trả Các khoản phải trả cho các đơn vị nội bộ Về nguyên tắc, doanh nghiệp nên tận dụng và huy động tất cả các nguồn vốn ngắn hạn nội bộ mà công ty có thể huy động đợc. Khi nào thiếu hụt sẽ sử dụng đến nguồn vốn ngắn hạn từ bên ngoài(các khoản đặt cọc của khách hàng, vay ngắn hạn của các NHTM). Sự thiếu hụt vốn ngắn hạn có thể của doanh nghiệp có thể do sự chênh lệch về thời gian và doanh số giữa tiền thu bán hàng và tiền đầu t vào tài sản ngắn hạn. Do vậy, nhu cầu vốn ngắn hạn của doanh nghiệp có thể chia thành nhu cầu vốn ngắn hạn thờng xuyên và nhu cầu vốn tạm thời. Nhu cầu vốn ngắn hạn th- ờng xuyên xuất phát từ sự chênh lệch hoặc không ăn khớp về thời gian và quy mô giữa tiền vào và tiền ra của doanh nghiệp. Ngoài nhu cầu vốn ngắn hạn thờng xuyên còn có nhu cầu vốn ngắn hạn tạm thời xuất phát từ đặc điểm thời vụ ngắn hạn tăng đột biến nhu cầu này sẽ đợc doanh nghiệp tài trợ từ nguồn vốn ngắn hạn dới đây: - Các khoản nợ tích lũy Là các khoản nợ nhằm đáp ứng các nhu cầu tạm thời về vốn ngắn hạn phát sinh trong hoạt động kinh doanh nh các khoản nợ thuế, phí đối với ngân sách; nợ tiền lơng và bảo hiểm xã hội đối với ngời lao động; các khoản lợi tức cổ phần cha phải trả cho các cổ đông; các khoản tiền đặt cọc của khách hàng. Đối với các nguồn vốn này, doanh nghiệp chỉ có thể sử dụng trong thời gian ngắn. Khi doanh nghiệp mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh thì các khoản nợ này cũng tăng lên và ngợc lại. - Nguồn vốn tín dụng thơng mại (tín dụng nhà cung cấp) Nguồn vốn tín dụng thơng mại chiếm vị trí quan trọng trong nguồn vốn ngắn hạn của doanh nghiệp, nó đợc hình thành khi doanh nghiệp nhận đợc tài sản, dịch 9 vụ của ngời cung cấp song cha phải trả tiền ngay thờng gọi là mua chịu. Doanh nghiệp có thể sử dụng các khoản phải trả khi cha đến kỳ hạn thanh toán với khách hàng nh một nguồn vốn bổ sung để tài trợ cho các nhu cầu vốn ngắn hạn của doanh nghiệp. Điều này cũng có nghĩa nh doanh nghiệp đợc tài trợ thêm vốn. Khi nền kinh tế thơng mại phát triển, các doanh nghiệp có nhiều cơ hội để sử dụng vốn bằng cách mua chịu của nhà cung cấp. Đầy cũng là một khoản tín dụng thơng mại(khoản phải trả ngời bán) dới hình thức kỳ phiếu hoặc hối phiếu. Đây là một nguồn vốn tơng đối lớn vì lo tính linh hoạt của nó mà việc sử dụng cũng linh hoạt. Với sự phát triển của hệ thông Ngân hàng thơng mại ngày nay, các Ngân hàng của nhà cung cấp hoàn toàn có thể chiết khấu các thơng phiếu để lấy tiền quay vong khi thơng phiếu cha đến hạn thanh toán. Chi phí của tín dụng thơng mại đợc tính bằng công thức sau: Quy mô nguồn vốn tín dụng thơng mại phụ thuộc vào số lợng hàng hóa, dịch vụ mua chịu và thời gian mua chịu của khách hàng. Nếu giá trị hàng hóa, dịch vụ mua vào ngày càng lớn, thời hạn mua chịu càng dài thì nguồn vốn tín dụng thơng mại càng lớn. Các nhân tố ảnh hởng đến thời hạn mua chịu là tình hình tài chính của cả ngời mua và ngời bán, chiết khấu thanh toán, tính chất kinh tế và khả năng cạnh tranh của sản phẩm đợc cung cấp. Chi phí của nguồn vốn tín dụng thơng mại chính là giá trị của khoản chiết khấu mà doanh nghiệp bị mất khi đi mua hàng trong thời hạn đợc hởng chiết khấu. Đó chính là chi phí cơ hội của việc trả chậm khi mua hàng. Ưu điểm của tín dụng thơng mại là: nó là hình thức tín dụng thông thờng và giản đơn, tiện lợi trong hoạt động kinh doanh. Nếu doanh nghiệp bán hàng biết rõ khách hàng của mình thì vẫn có thể đánh giá đúng khả năng thu nợ hoặc những rủi ro có thể gặp trong việc bán chịu tơng đối dễ dàng. Tuy nhiên, trong một số trờng hợp, tín dụng thơng mại cũng tiềm ẩn những rủi 10 Thời gian được hưởng chiết khấu Số ngày mua chịu 360 ngày Tỷ lệ chiết khấu 100 Tỷ lệ chiết khấu Chi phí của tín dụng thư ơng mại = x - [...]... trạng công tác quản trị tài chính tại Tổng Công ty CP May Đức Giang 2.1 TổNG QUAN Về Tổng CÔNG TY cp MAY ĐứC GIANG Tổng Công ty CP May Đức Giang Trụ sở chính của Tổng Công ty đặt tại: 59 Phố Đức Giang - Gia Lâm - Hà Nội Số điện thoại: +84 43 8272159 Fax: +84 4 38274619 Thành lập ngày: 02/51989 Tổng số lao động hiện có : 8450 lao động 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Tổng Công ty CP May Đức Giang. .. tác quản trị doanh nghiệp nói chung và công tác quản trị tài chính nói riêng Quản trị tài chính doanh nghiệp có hiệu quả là phải phân tích các nguồn từ nguồn dữ liệu nh: thông tin kế toán, thống kê, phân tích tài chính, nghiên cứu thị hiếu thị trờng, đối thủ cạnh tranh.từ đó mới đa ra các quyết định quản trị chính xác và nhanh chóng Đó là các quyết định về đầu t nh: đầu t tài sản ngắn hạn, đầu t tài. .. máy quản lý và tổ chức của Tổng Công ty đợc tổ chức theo mô hình sau: Đại hội đồng cổ đông là cơ quản có thẩm quyên cao nhất, quyết định mọi vấn đề quan trọng của Tổng Công ty CP May Đức Giang và điều này đợc ghi trong Điều lệ hoạt động của Tổng Công ty 1 Hội đồng quản trị (HĐQT): Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý của Tổng Công ty, có toàn quyền nhân 31 danh Tổng Công ty để quy định mọi vấn đề liên... 33 Hội đồng quản trị Ban Kiểm soát Cơ quan tổng giám đốc Phòng Tài chính Kế toán Văn phòng Tổng hợp Phòng Kế hoạch Đầu tư Xí nghiệp may 1, 2, 3, 4, 6, 8 và 9 Phòng Kinh doanh và XNK Phòng Kỹ thuật Phòng ISO Xí nghiệp Phụ trợ Sơ đồ 2 : Bộ máy tổ chức Tổng Công ty Cổ phần May Đức Giang Phòng thời trang và KD Nội địa 34 2.2 Thực trạng công tác Quản trị Tài chính tại Tổng Công ty CP May Đức Giang 2.2.1... cán bộ công nhân viên của Công ty và các đơn vị liên doanh tại địa phơng Chính vì sự cố gắng của toàn công ty mà chỗ đứng của Tổng Công ty CP May Đức Giang ngày càng đợc củng cố trong làng may mặc của Việt nam và trên thị trờng may mặc Quốc tế Đồng thời, công ty đã đợc đón nhận nhiều phần thởng cao quý do Đảng và Nhà nớc trao tặng Và năm 2000, Công ty CP May Đức Giang đợc công nhận là một trong những... của Bộ trởng Bộ Công nghiệp, công ty chính thức đợc chuyển từ DNNN thành Tổng Công ty CP May Đức Giang trong đó phần vốn Nhà nớc chiếm 45% vốn điều lệ Đứng trớc những đòi hỏi khắt khe của cơ chế thị trờng, tập thể cán bộ công nhân viên trong Tổng Công ty CP May Đức Giang đã duy trì ý chí phấn đấu v ơn lên Công ty luôn bảo toàn và phát triển nguồn vốn đợc giao, không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh... bộ máy quản lý và cơ cấu sản xuất của Công ty May Đức Giang Từ sự chuyển đổi tổ chức bộ máy quản lý và cơ cấu sản xuất của Công ty, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đợc chú trọng phát triển cả về bề rộng và chiều sâu Với sự điều hành của tổ chức bộ máy quản lý mới và sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, Công ty đã hoàn thành tốt các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh Năm 1996, Công ty đã... vị đứng đầu ngành Dệt may Việt Nam Tuy là doanh nghiệp trẻ nhng Tổng Công ty CP May Đức Giang đã cố gắng đứng vững và phát triển trong môi trờng kinh tế cạnh tranh khốc liệt 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Tổng Công ty CP May Đức Giang 2.1.2.1 Chức năng Tổng Công ty CP May Đức Giang là một Tổng Công ty CP thành viên của Tập đoàn Dệt may Việt Nam, ngành nghề sản xuất và kinh doanh chính là: sản xuất, kinh... liên quan đến mục đích, quyền lợi của Tổng Công ty; Hội đồng quản trị thực hiện chức năng lãnh đạo, quản lý của Tổng Công ty thông qua các Nghị quyết/Quyết định bằng văn bản 2 Tổng giám đốc Tổng giám đốc là ngời đại diện pháp nhân của Tổng Công ty, chịu trách nhiệm trớc pháp luật và trớc Hội đồng quản trị Tổng Công ty về điều hành hoạt động của Tổng Công ty Tổng giám đốc trực tiếp điều hành các hoạt... Tổng Công ty Và các phòng ban chức năng của công ty bao gồm: - Phòng tài chính kế toán: Có nhiệm vụ ghi chép, tính toán tình hình hiện có và biến động của tài sản, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh dới hình thức giá trị và hiện vật của Công ty - Văn phòng tổng hợp: Quản lý hành chính, quản lý lao động, ban hành các qui chế, qui trình, văn bản, tổ chức cá hoạt động xã hội trong toàn Tổng Công ty . trạng công tác Quản trị Tài chính tại Tổng Công ty CP May Đức Giang. Chơng 3: Các giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả Quản trị Tài chính tại Tổng Công. các lý luận cơ bản về Quản trị Tài chính. Về mặt thực tiễn: Trên cơ sở đánh giá hiệu quả Quản trị Tài chính tại Tổng Công ty May Đức Giang, luận văn đề xuất

Ngày đăng: 01/04/2013, 14:57

Hình ảnh liên quan

1.4.3. Các hình thức chi trả cổ tức - nâng cao hiệu quả quản trị tài chính tại công ty May Đức Giang

1.4.3..

Các hình thức chi trả cổ tức Xem tại trang 21 của tài liệu.
2.2.1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty CP May Đức Giang trong những năm gần đây - nâng cao hiệu quả quản trị tài chính tại công ty May Đức Giang

2.2.1..

Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty CP May Đức Giang trong những năm gần đây Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 2.2 Bảng Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh – - nâng cao hiệu quả quản trị tài chính tại công ty May Đức Giang

Bảng 2.2.

Bảng Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh – Xem tại trang 35 của tài liệu.
3.Nguồn kinh phí đã hình thành TSCĐ - - nâng cao hiệu quả quản trị tài chính tại công ty May Đức Giang

3..

Nguồn kinh phí đã hình thành TSCĐ - Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 2.4:Đỏnh giỏ tốc độ tăng trưởng của Lợi nhuận  ST - nâng cao hiệu quả quản trị tài chính tại công ty May Đức Giang

Bảng 2.4.

Đỏnh giỏ tốc độ tăng trưởng của Lợi nhuận ST Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 2.3:Đỏnh giỏ tốc độ tăng trưởng của Doanh thu  STT  Năm Doanh thu So với năm 2005 - nâng cao hiệu quả quản trị tài chính tại công ty May Đức Giang

Bảng 2.3.

Đỏnh giỏ tốc độ tăng trưởng của Doanh thu STT Năm Doanh thu So với năm 2005 Xem tại trang 36 của tài liệu.
Dựa trên Bảng cân đối kế toán (bảng 2.1) và Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh (bảng 2.2), ta có Bảng 2.5 – bảng phân tích một số chỉ tiêu nh sau: - nâng cao hiệu quả quản trị tài chính tại công ty May Đức Giang

a.

trên Bảng cân đối kế toán (bảng 2.1) và Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh (bảng 2.2), ta có Bảng 2.5 – bảng phân tích một số chỉ tiêu nh sau: Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 2.6: Cơ cấu nguồn vốn tài trợ và tài sản đợc tài trợ - nâng cao hiệu quả quản trị tài chính tại công ty May Đức Giang

Bảng 2.6.

Cơ cấu nguồn vốn tài trợ và tài sản đợc tài trợ Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 2.7 Cơ cấu nguồn vốn chủ sở hữu và nợ phải trả trong tổng nguồn vốn - nâng cao hiệu quả quản trị tài chính tại công ty May Đức Giang

Bảng 2.7.

Cơ cấu nguồn vốn chủ sở hữu và nợ phải trả trong tổng nguồn vốn Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 2.8: Tỷ trọng vốn vay trong tổng nguồn vốn - nâng cao hiệu quả quản trị tài chính tại công ty May Đức Giang

Bảng 2.8.

Tỷ trọng vốn vay trong tổng nguồn vốn Xem tại trang 46 của tài liệu.
Từ bảng 2.9 thống kê nguồn tín dụng thơng mại ở trên, ta thấy, trong cơ cấu nguồn vốn của Tổng Công ty, nguồn vốn tín dụng thơng mại chiếm tỉ trọng rất lớn và tăng dần  các năm - nâng cao hiệu quả quản trị tài chính tại công ty May Đức Giang

b.

ảng 2.9 thống kê nguồn tín dụng thơng mại ở trên, ta thấy, trong cơ cấu nguồn vốn của Tổng Công ty, nguồn vốn tín dụng thơng mại chiếm tỉ trọng rất lớn và tăng dần các năm Xem tại trang 47 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan