1 LI M ĐU àÝààà tài Tàu kin nn kinh t có nhiu biààààà tn ti và phát trin, ngân hàng cn có nhàààààt hiu qu, vì vy an toàn trong hoàng tín dng là mt trong nhng và c quan tààu không ch  Vit Nam mà còn  các quc gia khác trên th gii. Trong hoà ng tín dng, bo lãnh thanh toán là mt mng có kh à à trin mààààTàààààt hình thc tín dng nên ri ro trong hoàng bo lãnh thanh toán cààààu không tránh khààà và t ra là làm sao có th hn ch ri ro àc ngân hàng quan tâm trong sut quá trình hoàng ca mình. Trong thàààààu Quyành, Ngh àTààc ban hành, ng dn v bo lãnh ngân hàng và bàm bng tài sàààc s mong i ca các Ngân hàng trong quá trình thành tài sàm bo, góp phn hn ch ri ro trong bo lãnh. Tuy nhiên, trong quá trình thc hin bàààm bo bng tài sn th chàà ra mt s yu kém ààn chàng hoàng thm nh mà càc khc phc. Xut phát t àààààành chà ààNàààng thành h ào lãnh thanh toán bng hình thc th chp tài sài vi khách hàng doanh nghip ngoài quc doanh ti chi nhánh GiàVàààài c phàPàNàài dung nghiên cu cho khóa lun tt nghip ca mình. 2. Màààu Khóa luà càn mt s lý luààn v thành h ào lãnh bng tài sn th chp trong ngân hàng, vai trò ca tài sà m bo trong hoà ng ngân ààààààc trng hoàng thành h ào lãnh bng tài sà m bà ng thà à à c nhà à à n ch còn tn ti ti chi nhánh GiàVàTàà àààài pháp và kin ngh nhm nâng cao cht ng nghip v thành h ài chi nhánh GiàVàààài c 2 phàPàN àĐàng và phm vi nghiên cu Đ tài ch yu nghiên cu nghip v thành h ào lãnh có tài sàm bo, thc trng thành h àààààn thc tràài chi nhánh Ging Võ. àPàààu Khóa lun s dààààu khoa hààààng ààààààn logic cùng vààào sát thc tin. 5. Kt cu khóa lun Đ tài gààà th à CààCà lý lun v chàng thành h àào lãnh thanh toán i vi khách hàng doanh nghip ngoài quc doanh cààààmi. CààThc trng chàng thành h à chp tài sn trong bo lãnh àài vi doanh nghip ngoài quc doanh tàààài c phàPàNà Chi nhánh Ging Võ, Hà Ni CààGii pháp nâng cao chàng thành h à chp tài sn trong bàààài vi doanh nghip ngoài quc doanh tàààà mi c phàPàNà Chi nhánh Ging Võ, Hà Ni Thang Long University Library 3 LI CMàN Tri qua bn tháng thc hin, vn dng nhng kin thàààc và cúng hc c thêm nhiàu, hin ti luààt nghiàààààĐ àc kt qu này, không ch có công sc ca riêng em, mà còn có s h tr ht mình t ààày cô và bn bè. Chính vì vy mà không th thiu nhng li càà ààn nhààààààà Li cààu tiên em xin gàn nhàààààààà nhààààà luôn ng h em. Em xin gi li cààààn Thc s Nguyn Th Tàààc tip ng dn em hoàn thành khóa lun này. Em xin gi li cààn Quý Thy Cô trong khoa Tài chính  Nààng Đi hc Thà Là à n tình truyà t kin thc to nn tng cho quá trình nghiên cu khóa lun ca em và là hành trang quý báu giúp em và c trong à Em chân thành càààGàc, các cô chú anh ch làm vic ti ngân hàng ài c phàPàNà Chi nhánh GiàVààààààu kin thun là àc thc tp ti ngân hàng. Li càài cùng giành cho nhài bààààààt qua nhàààà chia nhng kin thc trong hc tp, nhng vui bun trong cuc sng. Mt ln na em xin chân thành cà Hà Nàààà Sinh viên Nguyn Thanh Huyn 4 CHNG 1 C S LÝ LUN V CHT LNG THM NH H S TH CHP TÀI SN TRONG BO LÃNH THANH TOÁN I VI DOANH NGHIP NGOÀI QUC DOANH CA NGỂN HẨNG THNG MI 1.1 Tng quan v doanh nghip ngoài quc doanh 1.1.1. Khái nim Doanh nghip ngoài quc doanh trong quan nim ca xã hi đc hiu nôm na là loi hình t chc sn xut kinh doanh không do Nhà Nc làm ch và điu hành. Trong h thng pháp lut Vit Nam, đư có Lut Doanh nghip nm 2005 và Lut Doanh nghip Nhà nc nm 2003 bao gm các khái nim, quy đnh v Doanh nghip nói chung và Doanh nghip Nhà nc nói riêng, nhng li không đ cp c th v doanh nghip ngoài quc doanh, mc dù đây là hai vn bn có vai trò “kim ch nam” làm c s pháp lý v vic đnh ngha, phân loi doanh nghip. Theo Lut Doanh nghip Nhà Nc s 14/2003/QH11 do Quc hi nc Cng hòa Xã hi Ch Ngha Vit Nam ban hành, ti điu 1 chng I có nêu ra khái nim doanh nghip Nhà Nc :” Doanh nghip nhà nc là t chc kinh t do Nhà nc s hu toàn b vn điu l hoc có c phn, vn góp chi phi, đc t chc di hình thc công ty nhà nc, công ty c phn, công ty trách nhim hu hn”. Có th thy rng s khác bit ln nht gia “quc doanh” và “ngoài quc doanh” là: ch s hu nu đi chiu gia ni dung ca khái nim trên vi cách hiu thng thy v doanh nghip ngoài quc doanh. Hn na có mt chi tit d dàng đc nhn ra: doanh nghip quc doanh có ch s hu là Nhà nc còn “ngoài quc doanh” thì ngc li, ch s hu không phi Nhà nc. Do đó, có th rút ra đc mt khái nim tng đi v doanh nghip ngoài quc doanh nh sau: Doanh nghip ngoài quc doanh là t chc kinh t do mt hay nhiu cá nhân và/hoc t chc t nhân làm ch s hu toàn b vn điu l hoc có c phn, vn góp chi phi, đc t chc di hình thc doanh nghip t nhân, công ty c phn, công ty trách nhim hu hn, công ty hp danh. 1.1.2 Vai trò ca doanh nghip ngoài quc doanh Ngày nay, doanh nghip ngoài quc doanh có v th quan trng trong c cu nn kinh t và đang phát huy th mnh sn có đ góp phn phát trin nn kinh t đt nc. Th nht là , các doanh nghip ngoài quc doanh đư và đang đóng góp cho nn kinh t mt khi lng sn phm hàng hoá ln, đa dng phong phú, cht lng cao, to qu tiêu dùng và xut khu, đy mnh cnh tranh. Ly ví d v t trng giá tr sn xut công nghip: nu nh vào nm 1995, t trng giá tr sn xut công Thang Long University Library 5 nghip ca khu vc nhà nc và t nhân là 50% - 50%, thì đn nm 2010, t l này ch còn là 25% - 75%. Không nhng th, t l đóng góp vào tng trng giá tr sn xut công nghip ca khu vc nhà nc đư gim t 29% trong giai đon 2001 - 2005 xung ch còn cha đn 12% trong giai đon 2006-2010. Trong khi đó, đóng góp ca khu vc dân doanh tng t 34% lên 43% trong cùng thi k (theo Tin s V Thành T Anh, thành viên nhóm chuyên gia kinh t, y ban Kinh t Quc hi trong bài báo “Doanh nghip Nhà nc đang “ch đo” nh th nào?” trên Thi báo kinh t Vit Nam VnEconomy.vn) Doanh nghip ngoài quc doanh có nhng đc đim v tính s hu cao, b máy sn xut kinh doanh rt nng đng, nhy bén, hiu qu sn xut kinh doanh gn lin mc đích vì quyn li ca chính cá nhân mình, ca gia đình, ca ngi thân, đó là điu kin giúp cho kinh t ngoài quc doanh phát huy đc mi tim nng. Mt khác nn kinh t th trng s hot đng có hiu qu mang li li ích tt nht cho ngi tiêu dùng và cho xã hi khi và ch khi có cnh tranh. Có cnh tranh thì ngi sn xut mi chú trng đn hiu qu sn xut kinh doanh hn đ làm th nào sn phm mình sn xut ra đc th trng chp nhn và tiêu th đc. Th hai là , doanh nghip ngoài quc doanh tng cng ngun thu cho ngân sách nhà nc và gii quyt công n vic làm cho ngi lao đng. Hin nay khu vc kinh t ngoài quc doanh đóng góp đáng k vào GDP và ngân sách Nhà nc. Trong giai đon 2006-2010, khu vc doanh nghip nhà nc chim 45% tng đu t nhng ch to ra 28% GDP, trong khi đó khu vc doanh nghip ngoài quc doanh ch chim 28% đu t nhng li to ra ti 46% GDP. Tng t nh vy, đóng góp ca khu vc doanh nghip Nhà nc vào tng trng GDP đư gim rt nhanh t mc 33% trong giai đon 2001-2005 xung ch còn 19% trong giai đon 2006-2010, trong khi đó đóng góp ca khu vc doanh nghip ngoài quc doanh tng t 45% lên 54% trong cùng thi k. Nguyên nhân chính ca nhng s thay đi này là do tc đ tng GDP ca khu vc doanh nghip Nhà nc đư gim t 7,6% trong giai đon 2001-2005 xung 4,0% trong giai đon 2006-2010, tc là ch bng mt na so vi khu vc ngoài quc doanh (theo Tin s V Thành T Anh, thành viên nhóm chuyên gia kinh t, y ban Kinh t Quc hi trong bài báo “Doanh nghip Nhà nc đang “ch đo” nh th nào?” trên Thi báo kinh t Vit Nam VnEconomy.vn) V phn đóng góp cho ngân sách, khu vc kinh t ngoài ca khu vc doanh nghip ngoài quc doanh có xu hng vt tri hn so vi khu vc Nhà nc qua mt thp niên gn đây. Trong sut 10 nm, t l đóng góp ca khu vc doanh nghip Nhà nc cho ngân sách quc gia (ngoài du m) trung bình cha ti cha 6 ti 20% và ngày mt gim so vi chính mình cng nh so vi khu vc t nhân (bao gm khu vc doanh nghip ngoài quc doanh và đu t FDI). Nu nh trong giai đon 2001 - 2005, doanh nghip Nhà nc đóng góp 19,6% cho ngân sách, cao gn gp ri so vi khu vc t nhân, thì trong giai đon 2006 - 2010, t l này gim xung ch còn 17,6%, tc là ch bng 4/5 so vi khu vc t nhân (theo Tin s V Thành T Anh, thành viên nhóm chuyên gia kinh t, y ban Kinh t Quc hi trong bài báo “Doanh nghip Nhà nc đang “ch đo” nh th nào?” trên Thi báo kinh t Vit Nam VnEconomy.vn) Cùng vi s phát trin ca nn kinh t, nhu cu xã hi ngày càng tng lên và đ đáp ng đc nhu cu xã hi, các thành phn kinh t ngoài quc doanh luôn phi tng cng m rng hot đng sn xut kinh doanh và cng là đ tng ngun thu cho chính các đn v và ngun thu cho ngân sách Nhà nc. Thêm na, các doanh nghip ngoài quc doanh đư và đang gii quyt mt s vn đ nan gii, đó là vn đ v công n vic làm cho ngi lao đng, gim t l tht nghip, góp phn đy lùi các t nn xã hi. Theo kt qu điu tra doanh nghip ca Tng cc Thng kê cho thy, t trng lao đng ca khu vc doanh nghip Nhà nc gim rt nhanh t mc 44% trong giai đon 2001 - 2005 xung ch còn 23% trong giai đon 2006- 2009. Không nhng th, t l to ra vic làm mi cng gim mt cách tng ng t -4% xung -13%, tc là doanh nghip Nhà nc không nhng không to ra vic làm mi mà còn ct gim lao đng, do vy đt gánh nng to vic làm mi hoàn toàn trên vai ca khu vc t nhân, ch yu là ca khu vc dân doanh. T đó ta thy rng, s phát trin ca kinh t ngoài quc doanh là mt gii pháp hu hiu cho vic gii quyt công n vic làm cho ngi lao đng (theo Tin s V Thành T Anh, thành viên nhóm chuyên gia kinh t, y ban Kinh t Quc hi trong bài báo “Doanh nghip Nhà nc đang “ch đo” nh th nào?” trên Thi báo kinh t Vit Nam VnEconomy.vn) 1.1.3. Các loi hình doanh nghip chính ca khu vc kinh t ngoài quc doanh Dù là doanh nghip Nhà nc hay doanh nghip ngoài quc doanh thì t vic đng kỦ kinh doanh đn t chc hot đng, quyn li và ngha v đu phi tuân theo Lut Doanh nghip 2005. T đó cho thy, các loi hình doanh nghip ca khu vc kinh t ngoài quc doanh cng phù hp vi Lut này, c th là có các loi hình công ty nh sau: - Doanh nghip t nhân - Công ty c phn - Công ty trách nhim hu hn: + Công ty TNHH mt thành viên Thang Long University Library 7 + Công ty TNHH hai thành viên - Công ty hp danh vi các đc đim, tính cht đc quy đnh ti Lut doanh nghip s 60/2005/QH11 đc Quc hi ban hành ngày 29/11/2005. Loi hình đu tiên phi nhc đn là doanh nghip t nhân. ây là hình thc t chc kinh t có nhng đc đim tách bch rõ ràng nht so vi công ty Nhà Nc. Doanh nghip t nhân là doanh nghip do mt cá nhân làm ch và t chu trách nhim bng toàn b tài sn ca mình v mi hot đng ca doanh nghip và không có quyn phát hành bt c mt loi chng khoán nào theo điu 141 chng 6 Lut doanh nghip. iu này còn quy đnh rõ rng mi cá nhân ch đc quyn thành lp mt doanh nghip t nhân. Doanh nghip t nhân có s tng trng mnh m c v s lng ln quy mô, to ra nhng hàm lng giá tr cao cho nn kinh t, cung cp mt s lng vic làm ln cho ngi lao đng. Khi doanh nghip khu vc t nhân hot đng trên nhiu lnh vc vi s nng đng nhy bén, vn dng nng lc ti đa đ tn ti, to sc ép đi mi khi DNNN dn ti nâng cao nng lc cnh tranh ca toàn nn kinh t. Không ch thu hút vn đu t, quy mô vn ch s hu ca các doanh nghip t nhân trong nc đư tng lên đáng k cho thy doanh nghip t nhân đang vn lên đ tr thành thành phn ct cán trong c cu nn kinh t hin nay. Ví d, vic các doanh nghip t nhân chim t l áp đo trong danh sách 500 doanh nghip tng trng nhanh nht Vit Nam nm 2011 - Fast 500 do Vietnam Report va công b, mà theo đó, các doanh nghip t nhân đư chim t l ti 71,6% trên bng xp hng trong khi t l này ca các doanh nghip nhà nc ch là 22,2%. Không nhng th, các doanh nghip t nhân tng trng cng là nhng doanh nghip đy khát vng và cam kt đu t dài hn. Nht là trong tình hình khó khn nh hin nay, Vietnam Report vn thng kê đc trên 70% các doanh nghip t nhân FAST 500 d kin s tng đu t và m rng sn xut trong nm 2012. ây là mt minh chng rõ ràng đư cho thy s tng trng ln mnh ca loi hình doanh nghip này trong thi gian qua. iu 38, mc 1, chng 3 Lut Doanh Nghip do Quc hi ban hành nm 2005 quy đnh, công ty TNHH hai thành viên tr lên là loi hình doanh nghip có t cách pháp nhân k t ngày đc cp Giy chng nhn kinh doanh, trong đó thành viên có th là t chc, cá nhân, s lng thành viên không vt quá nm mi. Các thành viên chu trách nhim v các khon n và ngha v tài sn khác ca doanh nghip trong phm vi s vn cam kt góp vào doanh nghip và ch đc chuyn nhng theo quy đnh ti các điu khon trong Lut. Ngoài ra, công ty trách nhim hu hn không đc quyn phát hành c phn. 8 Trong nn kinh t nc ta hin nay, công ty TNHH hai thành viên là mt loi hình doanh nghip khá ph bin do có nhiu u đim v c cu t chc cng nh vn. Có th nói, đây là mô hình lỦ tng đ la chn khi kinh doanh  qui mô va và nh. Thêm na, vi qui đnh ti iu 166 Lut Doanh nghip 2005 thì chm nht trong thi hn bn nm k t ngày Lut DN 2005 có hiu lc (01/7/2006), các công ty nhà nc thành lp theo quy đnh ca Lut DNNN nm 2003 phi chuyn đi thành công ty TNHH hoc công ty c phn. Vy nên công ty TNHH càng chng t đc tim nng ha hn ca mình trong c cu nn kinh t. c đim công ty TNHH mt thành viên đc nêu rõ ti điu 63, mc 2, chng 3 nh sau: công ty trách nhim hu hn mt thành viên là doanh nghip do mt t chc hoc mt cá nhân làm ch s hu (sau đây gi là ch s hu công ty); ch s hu công ty chu trách nhim v các khon n và ngha v tài sn khác ca công ty trong phm vi s vn điu l ca công ty. Công ty trách nhim hu hn mt thành viên có t cách pháp nhân k t ngày đc cp Giy chng nhn đng kỦ kinh doanh và không đc quyn phát hành c phn. Nhìn chung, công ty TNHH mt thành viên có đy đ các đc thù ca công ty TNHH có ít nht hai thành viên. im khác bit duy nht gia công ty trách nhim hu hn mt thành viên và công ty trách nhim hu hn có ít nht hai thành viên là công ty trách nhim hu hn mt thành viên ch có mt thành viên duy nht và thành viên này phi là mt t chc có t cách pháp nhân. Li th ca công ty trách nhim hu hn mt thành viên là ch s hu công ty có toàn quyn quyt đnh mi vn đ liên quan đn hot đng ca công ty. Tuy nhiên, loi hình công ty này cng có hn ch là các cá nhân không đc phép thành lp loi hình công ty này, ch có mt s ch th có t cách pháp nhân nh các t chc chính tr xã hi, công ty c phn, công ty nhà ncầ mi đc thành lp công ty trách nhim hu hn mt thành viên. c coi là sinh sau đ mun hn các loi hình doanh nghip truyn thng và mi ch tr nên ph bin  kinh t trong nc t hn mi nm tr li đây, doanh nghip có vn c phn đư và đang chng minh tim nng ca mình, vi các đc đim phù hp tình hình nn kinh t th gii hin nay, đc bit khi Vit Nam đư gia nhp WTO đc gn 5 nm. iu 77 chng 4 lut Doanh nghip quy đnh: công ty c phn là là doanh nghip có t cách pháp nhân k t ngày đc cp Giy chng nhn đng kỦ kinh doanh, trong đó: vn điu l đc chia thành nhiu phn bng nhau gi là c phn; c đông có th là t chc, cá nhân; s lng c đông ti thiu là ba và không hn ch s lng ti đa. Mi c đông ch chu trách nhim v các khon n và ngha v tài sn khác ca doanh nghip trong phm vi s vn đư Thang Long University Library 9 góp vào doanh nghip và có quyn t do chuyn nhng c phn ca mình cho ngi khác theo quy đnh. Ngoài ra, công ty c phn là loi hình doanh nghip duy nht có quyn phát hành chng khoán các loi đ huy đng vn. Vi nhng đc đim rt riêng ca mình công ty c phn có vai trò quan trng đi vi vic thúc đy s phát trin ca nn kinh t quc dân, c th là: công ty c phn có kh nng tp trung vn nhanh chóng vi quy mô ln đ thc hin các hot đng sn xut kinh doanh ln. Ngoài ra, công ty c phn còn góp phn nâng cao hiu qu s dng ca đng vn do đ cao trách nhim ca c đông và sc ép chia lãi c phn. Hn na, công ty c phn m ra c hi kinh doanh cao hn cho nhng ngi đang nm gi ngun vn nhàn ri trong xã hi, thúc đy tc đ chu chuyn vn và điu hòa ngun vn hp lỦ hn. Vi vic các doanh nghip Nhà nc hin nay ti Vit Nam s c phn hóa 100%, tc là toàn b s chuyn sang hình thc công ty c phn, d thy t trng và vai trò ca doanh nghip c phn trong nn kinh t s tng lên nh th nào. C th, theo s liu đc B Tài chính công b sau khi tng hp báo cáo t 4 b, 9 tp đoàn kinh t, 10 tng công ty nhà nc đc bit và 57 đa phng, s có 367 doanh nghip s tin hành c phn hóa và 532 đn v thc hin vic chuyn đi theo hình thc sp xp khác (giao, bán, gii th, phá sn, gi nguyên là công ty trách nhim hu hn mt thành viên, chuyn thành công ty trách nhim hu hn hai thành viên). B Tài chính còn cho bit, riêng trong nm 2012, k hoch c phn hóa doanh nghip nhà nc là 93 đn v, trong đó có 22 doanh nghip thuc b, ngành, 33 đn v thuc các tp đoàn, tng công ty và s còn li là 38 thuc v các đa phng. Công ty hp danh là loi hình doanh nghip đc nêu ra cui cùng trong khái nim. Theo điu 135 chng 5 lut Doanh nghip nm 2005, công ty hp danh là loi hình doanh nghip có t cách pháp nhân k t ngày đc cp Giy chng nhn đng kỦ kinh doanh phi có ít nht hai thành viên là ch s hu chung ca công ty, cùng nhau kinh doanh di mt tên chung (sau đây gi là thành viên hp danh). Thành viên hp danh phi là cá nhân, chu trách nhim bng toàn b tài sn ca mình v các ngha v ca công ty. Ngoài các thành viên hp danh có th có thành viên góp vn; trong đó, các thành viên góp vn ch chu trách nhim v các khon n ca công ty trong phm vi s vn đư góp vào công ty. Là công ty đi nhân đin hình (hu ht các thành viên đu có mi quan h mt thit vi nhau) nên các thành viên đu bit đc tên tui các thành viên do đó gia các thành viên có s tin cy ln nhau cao. Là doanh nghip nhiu ch nên phát huy đc trí tu tp th. Thành viên hp danh có trách nhim vô hn nên có th to s tin cy cho đi tác. 10 1.2. Hot đng bo lưnh đi vi khách hàng là doanh nghip ngoài quc doanh ca ngơn hƠng thng mi Nghip v bo lãnh cho loi hình DNNQD hoàn toàn tuân theo các th ch, quy đnh ca bo lãnh nói chung, c th là Lut các t chc tín dng nm 2010 và quy ch bo lưnh ngân hàng đc ngân hàng Nhà nc Vit Nam ban hành nm 2006 và mt s quy đnh khác. Sau đây, chúng ta s đi sâu tìm hiu v các khái nim và đc đim ca hot đng bo lãnh này. 1.2.1. Khái nim v bo lãnh ngân hàng Trc khi quy ch bo lưnh ngân hàng đc ngân hàng Nhà nc Vit Nam ban hành vào nm 2006, khái nim bo lưnh đư tn ti và đc đnh ngha theo nhiu cách qua các vn bn pháp lut  các lnh vc khác nhau. Có th tìm thy khái nim bo lãnh ti điu 361 B lut Dân s nm 2005 (Quc hi nc CHXHCN Vit Nam ban hành): “Bo lãnh là vic ngi th ba (say đây gi là bên bo lãnh) cam kt vi bên có quyn (sau đây gi là bên nhn bo lãnh) s thc hin ngha v thay cho bên có ngha v (sau đây gi là bên đc bo lãnh), nu khi đn thi hn mà bên đc bo lãnh không thc hin hoc thc hin không đúng ngha v. Các bên cng có th tho thun v vic bên bo lãnh ch phi thc hin ngha v khi bên đc bo lãnh không có kh nng thc hin ngha v ca mình.” Theo điu 2, chng I quy ch bo lãnh ngân hàng nm 2006:” Bo lãnh là cam kt bng vn bn ca t chc tín dng (bên bo lãnh) vi bên có quyn (bên nhn bo lãnh) v vic thc hin ngha v tài chính thay cho khách hàng (bên đc bo lãnh) khi khách hàng không thc hin hoc thc hin không đúng ngha v đã cam kt vi bên nhn bo lãnh. Khách hàng phi nhn n và hoàn tr cho t chc tín dng s tin đã đc tr thay.” Ti khon 18, điu 4, Lut các t chc tín dng đc Quc hi ban hành nm 2010: “Bo lãnh ngân hàng là hình thc cp tín dng, theo đó t chc tín dng cam kt vi bên nhn bo lãnh v vic t chc tín dng s thc hin ngha v tài chính thay cho khách hàng khi khách hàng không thc hin hoc thc hin không đy đ ngha v đã cam kt; khách hàng phi nhn n và hoàn tr cho t chc tín dng theo tha thun.” Ngày nay, hot đng bo lãnh phát trin phong phú và đa dng trong mi mt ca nn kinh t xã hi. Tuy nhiên hai khái nim trên đây đc coi là đnh ngha đy đ nht v bo lãnh ngân hàng và là c s áp dng vào mi hot đng liên quan đn bo lãnh ngân hàng sau này. Nh vy, mt giao dch bo lãnh bao gi cng liên quan đn 3 bên: bên bo Thang Long University Library [...]... o lãnh thanh toán m c a b o lãnh thanh toán ngân hàng là m i quan h , m t nghi p v b o lãnh thanh toán không ch n là quan h gi a ngân hàng b c b o lãnh mà còn bao hàm nhi u m i quan h gi a ngân hàng b gi cb phát sinh yêu c u b o lãnh không ch ch i nh n b o lãnh quan h i nh n b o lãnh là m i quan h g c ngân hàng b c b o lãnh tin c y trong h lãnh, mà còn ph i ch ng minh kh ngân hàng m t khi r i ro trong. .. ch tiêu doanh thu t ho o lãnh; phí s i c ngoà i n ng gi ng nhau ng b o lãnh ph n ánh kh i c a ho ng b o lãnh trong t ng doanh thu c a ngân hàng và doanh thu t ho ng b o lãnh chi m bao nhiêu ph i doanh thu t các ho ng trung gian c a ngân hàng Ho ng b c nâng cao v ch ng s i thu nh p cao cho ngân hàng và v trí c a ho b o lãnh so v i các ho ng trung gian c a ngân hàng * Ch tiêu lãi t ho ng b o lãnh Công... b o lãnh thanh toán ch ng kém b o lãnh thanh t v n và ho t 35 bên th ng h p x c b o lãnh vi ph m h ng thì NH ph i th c hi tài chính c thu n v i t có kh olãnh H t th i h n b o lãnh thanh toán c b o lãnh không cho NH c g c và lãi tính trên s ti n b o lãnh thì s n c NH chuy b o lãnh thanh toán quá h n Ch tiêu t l b o lãnh thanh toán quá h n r t quan tr n ánh chính xác ch ng ho t ng b o lãnh thanh toán. .. th ch p tài nh h p lý, chính xác ngân hàng s ch tài tr cho nh ng h ch p tài s n trong b o lãnh thanh toán kh thi và có kh m b o an toàn v n tài tr cho ngân hàng Ch ng th nh h ch p tài s n là m t y u t có tính quy t nh i v i ch ng trong b o lãnh thanh toán c a ngân hàng 1.4.2 Ch có th h th ng các ch 1.4 nh h nh tính l t t ng t, c n có m t nh tính iv ih m b o b ng tài s n th ch vay v n, hay b o lãnh, cán... o lãnh ngân hàng 2006) B i ng: là cam k t c a t ch c tín d ng (bên b i ng) v i bên b o lãnh v vi c s th c hi tài chính cho bên b o lãnh, trong ng h p bên b o lãnh th c hi n b o lãnh và ph i tr thay cho khách hàng c a bên b i ng v i bên nh n b o lãnh (kho n b o lãnh ngân hàng 2006) Ngoài ra còn có các lo i b o lãnh khác pháp lu t không c m và phù h p v i thông l qu c t 1.2.3 B i v i khách hàng là doanh. .. c tính: Lãi = doanh thu - chi phí Cho bi t ho ng b o lãnh mang l góp ph n t o thêm thu nh p cho ngân hàng Lãi t ho ng b o lãnh nhu n thu v c không so v i ho ng ng l i nhu n cho ngân hàng, ng b o lãnh thanh toán n n t các ho ng d ch v khác và trên l i c ph n lãi c a b ng khác * Ch b o lãnh quá h n Công th c tính: T l n b o lãnh thanh toán quá h toán quá h n/T ng doanh s b o lãnh thanh toán n h n Ch... Vi t Nam g i các NHTM v vi c báo cáo tình hình b o lãnh ngân hàng c a các NHTM B o lãnh thanh toán Khái ni m b c nêu t i kho n 2, , quy ch b o lãnh ngân hàng 2006 B o lãnh thanh toán là cam k t c a t ch c tín d ng v i bên nh n b o lãnh, v vi c s th c hi thanh toán thay cho ng h p khách hàng không th c hi n ho c th c hi n không thanh toán c nh n gi i mua v i i bán th c ch t là quan h tín d tr ti n hàng. .. nh B o lãnh là m t trong các hình th c c p tín d ng c c ngân hàng ch p nh n phát hành b lãnh) ph li u mà khách hàng ph i xu - Gi ngh phát hành b n cb o u ki n c p tín d ng mà ngân hàng yêu c u Các tài ngân hàng xét duy t bao g m: u ki u 23 kho n c n thi t ph i th ng b n b o lãnh, phù h p v i h ng gi a h và ng th i, ph i có cam k t hoàn tr l i cho ngân hàng c hi i th ng a khách hàng: b ng - Các tài li... Th nh h m b o b ng hình th c th ch p tài s n trong b o lãnh thanh toán 1.3.1 m b o b ng th ch p tài s n trong b o lãnh thanh toán 1.3.1.1 Khái ni m Vay v n ngân hàng b ng vi c th ch p tài s n t th c xa l iv cho vay, Vi n cá nhân, t ch c mình ra làm ngu t hình i m b o tr n tin c y c y vi ng ý cho vay Tuy nhiên, b o lãnh nói chung và b o lãnh thanh toán c a ngân hàng nói riêng là nh ng hình th c c p... NG B O LÃNH (1) (1) H ng chính ký k t gi 1.1 B o lãnh tr c ti p cb i th (2) Khách hàng yêu c u phát hành b o lãnh (3) o lãnh và chuy n tr c ti t và ch p nh n) ng b o lãnh i th ng Th hai là c b o lãnh gián ti p: là lo i b i c b o lãnh s yêu c u ngân hàng th nh t (g i là ngân hàng ch th ngh ngân hàng th hai t b o lãnh chuy n cho i th ng V i lo i b c b o lãnh không tr c ti p b i hoàn cho ngân hàng phát . lãnh ngân hàng 2006 nh sau:”Bo lãnh thanh toán là cam kt ca t chc tín dng vi bên nhn bo lãnh, v vic s thc hin ngha v thanh toán thay cho khách hàng trong trng hp khách hàng. ccầ trong nghip v bo lãnh thanh toán. 1.3. Thm đnh h s đm bo bng hình thc th chp tài sn trong bo lãnh thanh toán 1.3.1. m bo bng th chp tài sn trong bo lãnh thanh toán. ca ngân hàng. 1.2.3.2. Các hình thc đm bo cho bo lãnh thanh toán Xut phát t đc đim ca bo lãnh thanh toán ngân hàng là mi quan h đa phng, mt nghip v bo lãnh thanh toán