nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần nagakawa việt nam

113 289 0
nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần nagakawa việt nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BăGIÁOăDCăÀOăTO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP  TÀI NỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăVNăLUăNG TIăCỌNGăTYăCăPHNăNAGAKAWAăVITăNAM SINHăVIểNăTHCăHIN:ăÀOăTHăNGCăANH MÃ SINH VIÊN: A15375 CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG HÀăNIăậ 2012 BăGIÁOăDCăÀOăTO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP  TÀI NỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăVNăLUăNG TIăCỌNGăTYăCăPHNăNAGAKAWAăVITăNAM Giáoăviênăhngădn :ăTS.ăNguynăThanhăBình Sinh viênăthcăhin :ăƠoăThăNgcăAnh Mã sinh viên : A15375 Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng HÀăNIăậ 2012 Thang Long University Library LIăCÁMăN Trong quá trình thc tp và hoàn thành khóa lun tt nghip, em đã nhn đc s giúp đ cng nh đng viên t nhiu phía. Trc tiên, em xin chân thành cm n giáo viên hng dn – Tin s Nguyn Thanh Bình, thy giáo tuy không phi là ngi đã trc tip ging dy em trong thi gian hc tp ti trng, nhng thy đã là ngi tn tình ch bo, hng dn em trong sut thi gian nghiên cu và thc hin khóa lun này. Ngoài ra, em cng mong mun thông qua khóa lun này, gi li cám n sâu sc đn các thy cô giáo đang ging dy ti trng i hc Thng Long, nhng ngi đã trc tip truyn đt cho em các kin thc v kinh t t nhng môn hc c bn nht, giúp em có đc nn tng v chuyên ngành hc nh hin ti đ có th hoàn thành đ tài nghiên cu này. Bên cnh đó, em xin cm n các cô chú, các anh ch trong Phòng Tài chính – K toán và Phòng Hành chính – Nhân s ca Công ty C phn Nagakawa Vit Nam đã to điu kin, giúp đ cng nh cung cp s liu, thông tin và tn tình hng dn em trong sut thi gian thc tp. Cui cùng, em xin cám n nhng thành viên trong gia đình và nhng ngi bn đã luôn bên cnh, giúp đ và ng h em trong sut thi gian qua. Em xin chân thành cm n! MCăLC CHNGă1. VNăLUăNGăVÀăHIUăQUăSăDNGăVNăLUăNGă TRONGăDOANHăNGHIP 1 1.1. VNăLUăNGăCAăDOANHăNGHIPăTRONGăNNăKINHăTăTHă TRNG 1 1.1.1. Doanh nghip và hot đng ca ếoanh nghip trong nn kinh t th trng 1 1.1.2. Vn ca ếoanh nghip trong nn kinh t th trng 2 1.1.3. Vn lu đng ca ếoanh nghip trong nn kinh t th trng 4 1.2. HIUăQUăSăDNGăVNăLUăNG 11 1.2.1. Khái nim 11 1.2.2. S cn thit phi nâng cao hiu qu s ếng Vn lu đng 12 1.2.3. Các nhân t nh hng đn hiu qu s ếng vn lu đng 14 1.2.4. Các ch tiêu đánh giá hiu qu Vn lu đng 20 1.3. CÁCăBINăPHÁPăNỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăVNăLUăNG 29 1.3.1. Xây ếng k hoch s ếng vn lu đng 29 1.3.2. T chc qun lý vn lu đng có k hoch và khoa hc 30 1.3.3. Rút ngn chu k sn xut kinh ếoanh, gim giá thành sn xut thông qua vic áp ếng các tin b khoa hc k thut vào sn xut 30 1.3.4. T chc tt công tác qun lý tài chính trên c s không ngng nâng cao trình đ cán b qun lý tài chính 31 CHNGă2. THCăTRNGăHIUăQUăSăDNGăVNăLUăNGăTIă CỌNGăTYăCăPHNăNAGAKAWAăVITăNAM 32 2.1. GIIăTHIUăKHÁIăQUÁTăVăCỌNGăTYăCăPHNăNAGAKAWA 32 VITăNAM 32 2.1.1. Khái quát chung v Công ty C phn Nagakawa Vit Nam 32 2.1.2. Quá trình hình thành, phát trin và các thành tích đt đc ca Công ty C phn Nagakawa Vit Nam 33 2.1.3. C cu t chc ca Công ty C phn Nagakawa Vit Nam 35 Thang Long University Library 2.2. CăIMăHOTăNGăVÀăSNăXUTăKINHăDOANHăCAăCỌNGă TYăCăPHNăNAGAKAWAăVITăNAM 40 2.2.1. Sn phm, ếch v kinh ếoanh 40 2.2.2. Th trng, th phn, đi th cnh tranh 41 2.2.3. Xu hng th trng và trin vng ca ngành 41 2.3. THCăTRNGăSăDNGăVÀăVNăăNỂNGăCAOăHIUăQUăSă DNGăVNăLUăNGăTIăCỌNGăTYăCăPHNăNAGAKAWAăVITăNAM 43 2.3.1. Khái quát v tình hình tài chính ca Công ty C phn Nagakawa Vit Nam 43 2.3.2. Phân tích hiu qu s ếng Vn lu đng ca Công ty C phn Nagakawa Vit Nam 54 2.3.3. ánh giá thc trng hiu qu ca qun lý Vn lu đng ca Công ty C phn Nagakawa Vit Nam 79 CHNGă3. MTăSăGIIăPHÁPăNHMăNỂNGăCAOăHIUăQUăSă DNGăVN LUăNGăTIăCỌNGăTYăCăPHNăNAGAKAWAăVITăNAM 85 3.1. NHăHNGăPHÁTăTRINăVÀăMCăTIểUăCHINăLCăCAăCỌNGă TYăCăPHNăNAGAKAWAăVITăNAM 85 3.1.1. nh hng phát trin 85 3.1.2. Mc tiêu chin lc 85 3.2. MTăSăGIIăPHÁPăNHMăNỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăVNă LUăNGăTIăCỌNGăTYăCăPHNăNAGAKAWAăVITăNAM 86 3.2.1. Xác đnh nhu cu vn lu đng 86 3.2.2. Tng cng hiu qu s ếng Vn lu đng nói chung ca Công ty C phn Nagakawa Vit Nam 87 3.2.3. Qun lý các khon phi thu khách hàng 93 3.2.4. Qun lý tin mt 97 3.2.5. Qun lý hàng tn kho 99 DANHăMCăVITăTT KỦăhiuăvitătt Tênăđyăđ CP C phn GTGT Giá tr gia tng GVHB Giá vn hàng bán TNDN Thu nhp doanh nghip TSC Tài sn c đnh TSL Tài sn lu đng VCSH Vn ch s hu VL Vn lu đng VLBQ Vn lu đng bình quân Thang Long University Library DANHăMCăCÁCăBNGăBIU,ăHỊNHăV,ăăTH,ăCỌNGăTHC S đ 2.1: B máy t chc Công ty C phn Nagakawa Vit Nam 36 Bng 2.1: Phân tích kt qu kinh doanh qua các nm 44 Bng 2.2: Bng cân đi k toán qua các nm 50 Biu đ 2.1: C cu và tng trng tài sn 52 Biu đ 2.2: C cu và tng trng ngun vn 53 Biu đ 2.3: C cu n ngn hn 55 Biu đ 2.4: C cu vn lu đng 56 Bng 2.3: C cu vn lu đng 57 Bng 2.4: Bng phân tích chi tit kt cu vn lu đng 58 Bng 2.5: Các h s thanh toán ca công ty CP Nagakawa Vit Nam 62 Bng 2.6: So sánh h s thanh toán ngn hn gia các doanh nghip trong ngành 64 Bng 2.7: So sánh h s thanh toán nhanh gia các doanh nghip trong ngành 64 Bng 2.8: So sánh h s thanh toán tc thi gia các doanh nghip trong ngành 65 Bng 2.9: Vn lu đng ròng ca công ty 66 Bng 2.10: Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tng b phn cu thành tài sn ngn hn 67 Bng 2.11: Bng tính tc đ luân chuyn vn lu đng 70 Bng 2.12: So sánh vòng quay vn lu đng gia các doanh nghip trong ngành 72 Bng 2.13: So sánh thi gian luân chuyn vn lu đng gia các doanh nghip trong ngành 73 Bng 2.14: Bng tính mc tit kim vn lu đng ca Công ty Nagakawa Vit Nam 74 Bng 2.15: H s đm nhim ca vn lu đng 75 Bng 2.16: So sánh h s đm nhim ca vn lu đng gia các doanh nghip cùng ngành 76 Bng 2.17: H s sinh li ca vn lu đng 77 Bng 2.18: So sánh h s sinh li ca vn lu đng gia các doanh nghip cùng ngành 78 Bng 2.19: Tng hp các ch tiêu hiu qu s dng vn 80 Bng 3.1. Tình hình Tài sn – Ngun vn 89 Bng 3.2. Chi tit các khon gim tr doanh thu 91 Bng 3.3. T l GVHB so vi Doanh thu thun 92 Bng 3.4. N phi thu trong hn thanh toán 95 Bng 3.5. N phi thu quá hn thanh toán 96 Bng 3.6. Biu phí giao dch chng khoán 99 Bng 3.7. Bng xác đnh mc d tr ti u nguyên vt liu Cáp ga 101 Thang Long University Library LIăMăU Nhiu nhà phân tích tài chính đã ví Vn lu đng ca doanh nghip nh dòng máu tun hoàn trong c th con ngi. Vn lu đng đc ví nh vy có l bi s tng đng v tính tun hoàn và s cn thit ca vn lu đng đi vi ‘c th’ doanh nghip. Trong nn kinh t th trng, mt doanh nghip mun hot đng thì không th không có vn và vn là yu t quyt đnh đn s sng còn, phát trin và v th ca doanh nghip trên thng trng. Vn ca doanh nghip nói chung và vn lu đng nói riêng có mt trong mi khâu hot đng ca doanh nghip t: d tr, sn xut đn lu thông. Vn lu đng giúp cho doanh nghip tn ti và hot đng đc trn tru. Tuy nhiên do s vn đng phc tp và trình đ qun lỦ tài chính còn hn ch  nhiu doanh nghip Vit Nam, vn lu đng cha đc qun lỦ, s dng có hiu qu dn đn hiu qu hot đng sn xut kinh doanh không cao. Trong quá trình thc tp ti Công ty C phn Nagakawa Vit Nam. em nhn thy đây là mt vn đ thc s ni cm và rt cn thit  Công ty, ni có t trng vn lu đng ln vi nhiu hot đng sn xut quy mô ln, phc tp, vn đ nâng cao hiu qu s dng vn lu đng đang là mt ch đ mà Công ty rt quan tâm. Vi nhn thc nh vy, bng nhng kin thc quỦ báu v tài chính doanh nghip, vn lu đng tích lu đc trong thi gian hc tp, nghiên cu ti trng i hc Kinh t quc dân Hà Ni, cùng thi gian thc tp thit thc ti Công ty Sông à 10, em đã chn đ ti: “Nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty C phn Nagakawa Vit Nam” làm đ tài chuyên đ thc tp tt nghip. Chuyên đ gm có 3 chng: ChngăI. Vn lu đng và hiu qu s dng vn lu đng ca doanh nghip trong nn kinh t th trng Chngă II. Thc trng hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty C phn Nagakawa Vit Nam ChngăIII. Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty C phn Nagakawa Vit Nam Do nhng hn ch v trình đ nhn thc và thi gian thc tp, chuyên đ này chc chn còn nhiu thiu sót. Em rt mong nhn đc nhng đóng góp t phía thy, cô giáo, các anh ch trong phòng tài chính – k toán Công ty C phn Nagakawa Vit Nam đ chuyên đ có th hoàn thin hn cng nh giúp em hiu sâu hn v đ tài mà mình đã la chn. 1 CHNGă1. VNăLUăNGăVÀăHIUăQUăSăDNGăVNăLUăNGă TRONGăDOANHăNGHIP 1.1. VNăLUă NGă CAă DOANHăNGHIPă TRONGă NNă KINHă TăTHă TRNG 1.1.1. DoanhănghipăvƠăhotăđngăcaădoanhănghipătrongănnăkinhătăthătrng 1.1.1.1. Doanh nghip trong nn kinh t th trng Nn kinh t ca nc ta đang xây dng là mt nn kinh t th trng có s điu tit ca nhà nc theo đnh hng xã hi ch ngha. Trong đó, kinh t th trng là nn kinh t mà ngi mua và ngi bán tác đng vi nhau theo quy lut cung cu đ xác đnh giá c và s lng hàng hoá, dch v trên th trng. Nn kinh t th trng cha đng 3 ch th là các h gia đình, doanh nghip và chính ph. Trong đó, doanh nghip có mt vai trò to ln trong s hot đng, phát trin ca nn kinh t th trng - là b phn ch yu to ra tng sn phm trong nc (GDP). Và vai trò quan trng ca doanh nghip ngày càng đc khng đnh khi Vit Nam chính thc gia nhp WTO. Theo Lut doanh nghip 2005, Doanh nghip là mt t chc kinh t, có tên riêng, có tài sn, có tr s giao dch n đnh, đc đng kỦ kinh doanh theo quy đnh ca pháp lut nhm mc đích thc hin các hot đng kinh doanh. Cng theo Lut doanh nghip 2005 gii thích, Kinh doanh là vic thc hin liên tc mt, mt s hoc tt c các công đon ca quá trình đu t, t sn xut đn tiêu th sn phm hoc cung ng dch v trên th trng nhm mc đích sinh li. Nh vy doanh nghip là t chc kinh t v li, mc dù thc t mt s t chc doanh nghip có các hot đng không hoàn toàn nhm mc tiêu li nhun. Nhng nm gn đây, hot đng ca doanh nghip đã có bc phát trin đt phá, góp phn gii phóng và phát trin sc sn xut, huy đng và phát huy ni lc vào phát trin kinh t xã hi, góp phn quyt đnh vào phc hi và tng trng kinh t, tng kim ngch xut khu, tng thu ngân sách và tham gia gii quyt có hiu qu các vn đ xã hi nh: to vic làm, xóa đói, gim nghèo… Doanh nghip là yu t quan trng, quyt đnh đn chuyn dch các c cu ln ca nn kinh t quc dân nh: C cu nhiu thành phn kinh t, c cu ngành kinh t, c cu kinh t gia các vùng, đa phng. Doanh nghip phát trin, đc bit là doanh nghip ngành công nghip tng nhanh là nhân t đm bo cho vic thc hin các mc tiêu ca công nghip hoá, hin đi hoá đt nc, nâng cao hiu qu kinh t, gi vng n đnh và to th mnh hn v nng lc cnh tranh ca nn kinh t trong quá trình hi nhp. Có th nói vai trò ca doanh nghip không ch quyt đnh s phát trin bn vng v mt kinh t mà còn quyt đnh đn s n đnh và lành mnh hoá các vn đ xã hi. Thang Long University Library [...]... University Library - - - - 1.1.3 1.1.3.1 - - 4 - trìn 5 Thang Long University Library trong Hàng hóa 1.1.3.2 1.1.3.3 6 - - - - - - là tài - - - 7 Thang Long University Library - - - - 8 - nâng cao doanh - - - 9 Thang Long University Library - Chi phí t - - trong quá trình thanh toán 1.1.3.4 10 - - - 1.2 1.2.1 - 11 Thang Long University Library 1.2.2 1.2.2.1 1.2.2.2 12 1.2.2.3 1.2.2.4 nâng cao 13 Thang... nâng cao 13 Thang Long University Library 1.2.3 1.2.3.1 than 14 EOQ (Economic Odering Quantity) Q* 2 D C2 C1 - C2: hoá) - h an = giao hàng ngày 15 Thang Long University Library kinh doanh 16 Dòng thu Dòng chi ) là: M* 2 M n Cb i - 17 Thang Long University Library i các nghiên c - khác - - - 18 - ection period ACP): - - 1.2.3.2 doanh nói chung khách quan 19 Thang Long University Library 1.2.4 1.2.4.1 =... 1.2.4.1 = n nghi nh 20 1.2.4.2 = 1.2.4.3 = 1.2.4.4 tài chính 21 Thang Long University Library các 1.2.4.5 GVHB 365 trong doanh 1.2.4.6 365 22 1.2.4.7 - 365 éo t 1.2.4.8 1.2.4.9 23 Thang Long University Library - - 2 ... 24 K = L - L dt M dt VL BQdt - K dt VL BQdt 360 M dt - Lsx M sx VL BQsx - K sx VL BQsx 360 M sx 25 Thang Long University Library - L lt M lt VL BQlt - K lt VL BQlt 360 M lt Kdt, Ks 26 1.2.4.10 Vtkt M1 K1 VL BQ0 360 VL BQ1 VL BQ0 K1: Th Vtkt M1 360 K1 K 0 27 Thang Long University Library . GIIăTHIUăKHÁIăQUÁTăVăCỌNG TY CăPHN NAGAKAWA 32 VIT NAM 32 2.1.1. Khái quát chung v Công ty C phn Nagakawa Vit Nam 32 2.1.2. Quá trình hình thành, phát trin và các thành tích đt đc ca Công ty C phn Nagakawa. s dng vn lu đng ti Công ty C phn Nagakawa Vit Nam ChngăIII. Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty C phn Nagakawa Vit Nam Do nhng hn ch. đng ca Công ty C phn Nagakawa Vit Nam 54 2.3.3. ánh giá thc trng hiu qu ca qun lý Vn lu đng ca Công ty C phn Nagakawa Vit Nam 79 CHNGă3. MTăSăGIIăPHÁPăNHMăNỂNG CAO HIUăQUăSă DNGăVN

Ngày đăng: 28/01/2015, 13:53

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan