Đang tải... (xem toàn văn)
Bố trí, sắp xếp lại các doanh nghiệp, các tổ chức kinh tế nhằm tạo ra một cơ cấu hợp lý giữa các ngành, các thành phần kinh tế, thúc đẩy được nền kinh tế phát triển đồng bộ, toàn diện và có hiệu quả Tạo ra khả năng cạnh tranh lành mạnh giữa các ngành, các doanh nghiệp động lực thúc đẩy quá trình phát triển của từng doanh nghiệp, từng ngành và từng vùng đạt hiệu quả cao nhất.
GIẢI PHÁP THỰC HIỆN TÁI CƠ CẤU HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM GIẢI PHÁP THỰC HIỆN TÁI CƠ CẤU HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM Danh sách nhóm 1 Danh sách nhóm 1 1. Chung Thị Thu Hiếu 2. Đặng Thụy Thanh Lan 3. Trần Thị Huỳnh Như 4. Vương Thị Thanh Quy 5. Nguyễn Thị Khánh Tâm 6. Phạm Thị Phương Thảo 7. Lê Thị Yến Nội dung gồm 3 phần 1. Tổng quan về tái cấu trúc ngân hàng 2. Thực trạng tái cơ cấu NHTM Việt Nam hiện nay 3. Một số giải pháp, kiến nghị 1.1 Tái cấu trúc nền kinh tế và hệ thống NHTM: 1.1 Tái cấu trúc nền kinh tế và hệ thống NHTM: 1. TỔNG QUAN VỀ TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG 1. TỔNG QUAN VỀ TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG 1.1.1 Tái cấu trúc nền kinh tế: 1.1.1 Tái cấu trúc nền kinh tế: • Bố trí, sắp xếp lại các doanh nghiệp, các tổ chức kinh tế nhằm tạo ra một cơ cấu hợp lý giữa các ngành, các thành phần kinh tế, thúc đẩy được nền kinh tế phát triển đồng bộ, toàn diện và có hiệu quả. • Tạo ra khả năng cạnh tranh lành mạnh giữa các ngành, các doanh nghiệp động lực thúc đẩy quá trình phát triển của từng doanh nghiệp, từng ngành và từng vùng đạt hiệu quả cao nhất. • Sắp xếp, sàng lọc lực lượng lao động có chuyên môn, có kỹ thuật. • Xác định các DN chủ lực, đơn vị then chốt của nền kinh tế quốc dân. 1.1 Tái cấu trúc nền kinh tế và hệ thống NHTM: 1.1 Tái cấu trúc nền kinh tế và hệ thống NHTM: 1. TỔNG QUAN VỀ TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG 1. TỔNG QUAN VỀ TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG 1.1.1 Tái cấu trúc hệ thống NHTM: 1.1.1 Tái cấu trúc hệ thống NHTM: Thực hiện một khâu trong tái cấu trúc nền kinh tế, đó là việc sắp xếp, tổ chức lại hệ thống NHTM sao cho hợp lý, đảm bảo cho NHTM trong nền kinh tế hoạt động theo pháp luật, phục vụ tốt nhất cho yêu cầu phát triển của ngành ngân hàng và của nền kinh tế. 1.1 Tái cấu trúc nền kinh tế và hệ thống NHTM: 1.1 Tái cấu trúc nền kinh tế và hệ thống NHTM: 1. TỔNG QUAN VỀ TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG 1. TỔNG QUAN VỀ TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG 1.1.1 Tái cấu trúc hệ thống NHTM: 1.1.1 Tái cấu trúc hệ thống NHTM: Động cơ tái cấu trúc: • Khủng hoảng tài chính kinh tế. • Nợ xấu gia tang. • Mức vốn yếu so với rủi ro-lo sợ mất khả năng trả nợ. • Trung gian không hiệu quả-luồng tín dụng không đủ, theo đuổi rủi ro quá mức của các ngân hàng ,lãi suất bị bóp méo. • Khuôn khổ giám sát và quản lý yếu. • Thiếu niềm tin vào hệ thống ngân hàng. 1.1 Tái cấu trúc nền kinh tế và hệ thống NHTM: 1.1 Tái cấu trúc nền kinh tế và hệ thống NHTM: 1. TỔNG QUAN VỀ TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG 1. TỔNG QUAN VỀ TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG 1.1.1 Tái cấu trúc hệ thống NHTM: 1.1.1 Tái cấu trúc hệ thống NHTM: Mục tiêu ngắn và trung hạn: • Duy trì sự ổn định của hệ thống ngân hàng, đảm bảo khả năng thanh khoản,chi trả và hoạt động của các trung gian tài chính không bị đình trệ (mục tiêu quan trọng nhất). • Giải quyết các vấn đề một cách kịp thời nhằm ngăn ngừa sự lây lan hoặc các vấn đề mang tính hệ thống. • Khôi phục lại niềm tin của công chúng đối với hệ thống ngân hang. • Tối thiểu hóa chi phí tái cấu trúc đối với NHTW, bảo hiểm tiền gửi hay chính phủ. 1.1 Tái cấu trúc nền kinh tế và hệ thống NHTM: 1.1 Tái cấu trúc nền kinh tế và hệ thống NHTM: 1. TỔNG QUAN VỀ TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG 1. TỔNG QUAN VỀ TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG 1.1.1 Tái cấu trúc hệ thống NHTM: 1.1.1 Tái cấu trúc hệ thống NHTM: Mục tiêu dài hạn: • Tạo ra một khuôn khổ quản lý nhà nước mới, phát triển phương cách quản trị theo hướng phù hợp hơn với chuẩn mực quốc tế, ngày càng đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của nền kinh tế. • Xây dựng tính cạnh tranh và khả năng chống chịu của hệ thống ngân hang. • Tăng cường cơ sở hạ tầng tổng thể của hệ thống tài chính. 1.1 Tái cấu trúc nền kinh tế và hệ thống NHTM: 1.1 Tái cấu trúc nền kinh tế và hệ thống NHTM: 1. TỔNG QUAN VỀ TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG 1. TỔNG QUAN VỀ TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG 1.1.1 Tái cấu trúc hệ thống NHTM: 1.1.1 Tái cấu trúc hệ thống NHTM: Dấu hiệu/chỉ số Các phản ứng có thể có Mức vốn của hệ thống thấp Tiếp cận có điều kiện với các quỹ tái cấp vốn; hỗ trợ việc tiếp cận của nhà đầu tư ,cổ phần hóa ngân hàng thương mại nhà nước. Nợ xấu tăng có hệ thống Các yêu cầu về dự phòng và vốn cao hơn, Các công ty Quản lý Tài sản - AMC Mô hình Ngân hàng xấu – Ngân hàng tốt, tái cấu trúc doanh nghiệp. Khó khăn trong việc huy động vốn và cho vay Tạm thời cung cấp cửa sổ thanh khoản. Tăng cường bảo vệ người gửi tiền để tái lập niềm tin công chúng. 1.2 Kinh nghiệm quốc tế về tái cơ cấu hệ thống ngân hàng: 1.2 Kinh nghiệm quốc tế về tái cơ cấu hệ thống ngân hàng: 1. TỔNG QUAN VỀ TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG 1. TỔNG QUAN VỀ TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG 1.2.1 Các biện pháp tái cấu trúc của một số quốc gia: 1.2.1 Các biện pháp tái cấu trúc của một số quốc gia: • Tái cấu trúc nợ của khu vực doanh nghiệp • Hỗ trợ hệ thống ngân hàng • Quản lý nợ xấu • Chuyển đổi sở hữu [...]... phát triển của hệ thống NHTM: 2 THỰC TRẠNG TÁI CƠ CẤU NHTM VN HIỆN NAY 2 THỰC TRẠNG TÁI CƠ CẤU NHTM VN HIỆN NAY 2.1 Tình trạng cơ cấu hệ thống NHTM đến năm 2012: Số lượng Hệ thống công Tăng vốn nghệ điều lệ Những mặt phát triển CS Dư nợ cho ngoại hối vay 2 THỰC TRẠNG TÁI CƠ CẤU NHTM VN HIỆN NAY 2 THỰC TRẠNG TÁI CƠ CẤU NHTM VN HIỆN NAY 2.1.2 Những rủi ro, yếu kém chủ yếu của hệ thống NHTM đoạn này:... tổn thương khi môi trường kinh doanh có sự thay đổi 2 THỰC TRẠNG TÁI CƠ CẤU NHTM VN HIỆN NAY 2 THỰC TRẠNG TÁI CƠ CẤU NHTM VN HIỆN NAY 2.2 Sự ra đời của Đề án 254: 2.2.1 Mục tiêu cơ cấu lại hệ thống NHTM: • Cơ cấu lại hệ thống các TCTD đến năm 2020 phát triển được hệ thống các TCTD đa năng theo hướng hiện đại, hoạt động an toàn, hiệu quả vững chắc với cấu trúc đa dạng về sở hữu, quy mô, loại hình có khả... QUAN VỀ TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG 1.4 Vai trò của NHTW 1.4 Vai trò của NHTW • Giải quyết vấn đề thanh khoản • Trung gian giữa các ngân hàng thương mại • Cải thiện các quy định pháp luật có liên quan • Xây dựng môi trường vĩ mô ổn định • Cải thiện lòng tin của các nhà đầu tư nước ngoài 2 THỰC TRẠNG TÁI CƠ CẤU NHTM VN HIỆN NAY 2 THỰC TRẠNG TÁI CƠ CẤU NHTM VN HIỆN NAY 2.1 Tình trạng cơ cấu hệ thống NHTM đến... lệ quy định pháp luật Xây dựng và triển khai phương án cơ cấu lại tổ chức • tín dụng yếu kém và tổ chức tín dụng khác • … Triển khai cơ cấu lại hoạt động và quản trị • … • Tiếp tục triển khai cơ cấu lại hoạt động và quản trị 2015 • Hoàn thành cơ cấu lại hoạt động và quản trị 2 THỰC TRẠNG TÁI CƠ CẤU NHTM VN HIỆN NAY 2 THỰC TRẠNG TÁI CƠ CẤU NHTM VN HIỆN NAY 2.3 Kết quả sau gần 2 năm thực hiện đề án:... 12/11/2013, Thống đốc NHNN đã ban hành văn bản số 8421/NHNN-TTGSNH về việc triển khai thực hiện Quyết định số 843/QĐ-TTg ngày 31/5/2013 của Thủ tướng Chính phủ 2 THỰC TRẠNG TÁI CƠ CẤU NHTM VN HIỆN NAY 2 THỰC TRẠNG TÁI CƠ CẤU NHTM VN HIỆN NAY 2.3 Kết quả sau gần 2 năm thực hiện đề án: Những khó khăn, thách thức: Tiến trình tái cơ cấu ngân hàng còn chậm so với kế hoạch đặt ra Số chi phí cho tái cơ cấu là...1 TỔNG QUAN VỀ TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG 1 TỔNG QUAN VỀ TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG 1.2 Kinh nghiệm quốc tế về tái cơ cấu hệ thống ngân hàng: 1.2 Kinh nghiệm quốc tế về tái cơ cấu hệ thống ngân hàng: 1.2.2 Kinh nghiệm của các nước: 1.2.2 Kinh nghiệm của các nước: Kinh nghiệm tái cấu trúc hệ thống ngân hàng Malaysia • • • • Xử lý nợ xấu; Tăng cường các quy... mô và trình độ tương đương với các ngân hàng trong khu vực 2 THỰC TRẠNG TÁI CƠ CẤU NHTM VN HIỆN NAY 2 THỰC TRẠNG TÁI CƠ CẤU NHTM VN HIỆN NAY 2.2 Sự ra đời của Đề án 254: 2.2.2 Quan điểm của đề án: • 1 2 3 4 Cơ cấu lại hệ thống các tổ chức tín dụng và từng tổ chức tín dụng là một quá trình thường xuyên, liên tục • Củng cố, phát triển hệ thống các tổ chức tín dụng đa dạng về sở hữu, quy mô và loại hình... ban xúc tiến khu vực dịch vụ tài chính • Đến 30/09/2012, quĩ tái cơ cấu tài chính đã xử lý tổng cộng 63 tổ chức kinh doanh không hiệu quả, bồi thường 289 tỉ đài tệ 1 TỔNG QUAN VỀ TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG 1 TỔNG QUAN VỀ TÁI CẤU TRÚC NGÂN HÀNG 1.2 Kinh nghiệm quốc tế về tái cơ cấu hệ thống ngân hàng: 1.2 Kinh nghiệm quốc tế về tái cơ cấu hệ thống ngân hàng: 1.2.2 Kinh nghiệm của các nước: 1.2.2 Kinh nghiệm... hoặc chống đối từ phía cổ đông lớn của các NHTM cổ phần Thiếu nguồn lực tài chính công để có thể hỗ trợ cho việc xử lý nợ xấu, lành mạnh hóa và nâng cao năng lực tài chính của hệ thống TCTD 2 THỰC TRẠNG TÁI CƠ CẤU NHTM VN HIỆN NAY 2 THỰC TRẠNG TÁI CƠ CẤU NHTM VN HIỆN NAY 2.4 Những vấn đề đặt ra cho giai đoạn 2014 – 2015: 1 2 3 4 5 6 • Hoàn thiện khuôn khổ pháp lý về tiền tệ, hoạt động ngân hàng, đặc... Việt Nam • Khuyến khích việc sáp nhập, hợp nhất, mua lại các tổ chức tín dụng theo nguyên tắc tự nguyện • Thực hiện cơ cấu lại toàn diện về tài chính, hoạt động, quản trị của các tổ chức tín dụng theo các hình thức, biện pháp và lộ trình thích hợp 5 • Không để xảy ra đổ vỡ và mất an toàn hoạt động ngân hàng ngoài tầm kiểm soát của Nhà nước 2 THỰC TRẠNG TÁI CƠ CẤU NHTM VN HIỆN NAY 2 THỰC TRẠNG TÁI CƠ