Đang tải... (xem toàn văn)
Các đặc điểm kinh tế - Kỹ thuật của công ty Xi măng Hoàng Thạch
Báo cáo tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Cuối năm 2006, nước ta được gia nhập vào WTO. Đây là một sự kiện quan trọng vì nó đánh dấu được bước nhảy vọt của nền kinh tế nước ta trong những năm vùa qua. Để theo kịp tiến trình phát triển đó yêu cầu lớn ra cho nước ta là cơ sở hạ tầng, trình độ khoa học kỹ thuật,… phải được nâng cấp , đổi mới cho phù hợp với tình hình kinh tế trong thời kỳ đổi mới. Vì vậy vấn đề xây dựng đang được coi là lĩnh vực có hiệu quả cao và ngày càng được quan tâm nhiều hơn do nhu cầu của mọi người cũng đang ngày càng gia tăng. Việc xây dựng cơ sở hạ tầng góp phần trực tiếp, quyết định đến việc thu hút vốn đầu tư nứơc ngoài, tạo lòng tin cho những khách hàng nước ngoài. Từ đó, tạo ra uy tín thương hiệu cho các mặt hàng Việt Nam trên thị trường Quốc tế. Do tình hình kinh tế đặt ra như vậy, là một sinh viên đang trong quá trinh đi thực tập, em muốn tìm hiểu sâu hơn về việc để phục vụ cho nhiệm vụ trên các thì các công ty xây dựng ở nước ta đã và đang làm gì để phù hợp với tình hình kinh tế mới. Vì vậy em đã xin được thực tập ở Công ty Xi Măng Hoàng Thạch, với mong muốn được hiểu rõ hơn về tình hình chất lượng của Công ty đã và đang xây dựng trong những năm vừa qua, cũng như các công trình xây dựng dự định được xây dựng trong thời gian qua. Quá trình học tập và nghiên cứu ở công ty đã tạo cho em cơ hội được tìm hiểu thực tiễn và nâng cao các kiến thức đã học cũng như việc áp dụng những kiến thức đó vào thực tế công ty. Dựa trên những yêu cầu mà trường và khoa đề ra cùng sự chỉ dẫn của giáo viên hướng dẫn - thầy giáo Đặng Ngọc Sự, kết hợp với các tài liệu được Công ty cung cấp em đã hoàn thành báo cáo tổng hợp về công ty. Bài báo cáo tổng hợp này được chia thành 4 phần: Phần I: Tổng quan về công ty Xi măng Hoàng Thạch Phần II: Các đặc điểm kinh tế - Kỹ thuật của công ty. Phần III: Các hoạt động quản trị của công ty. Phần IV: Tình hình sản xuất kinh doanh và phương hướng hoạt động. Bài viết dù đã hoàn thành xong không thể tránh khỏi những sai xót nhất định. Vì thế rất cần sự bổ xung góp ý của thầy giáo. Em xin chân thành cảm ơn. 1 Tô Thị Thanh Huyền Lớp QTCL 45 Báo cáo tổng hợp I - TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY XI MĂNG HỒNG THẠCH: 1. Thơng tin chung về cơng ty: - Tên cơng ty: Cơng ty xi măng Hồng Thạch - Tên tiếng Anh: Hoang Thach Cement Company. - Hình thức pháp lý: Là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng cơng ty xi măng Việt Nam thuộc Bộ xây dựng. Thực hiện hạch tốn kinh tế độc lập và tự chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh, bảo tồn và phát triển vốn, giải quyết hài hồ các lợi ích giữa người lao động với cơng ty và Nhà nước. - Ngành nghề kinh doanh chính: Sản xuất và kinh doanh các chủng loại xi măng (PC40, PCB40, PCB30), các bán thành phẩm khác (chủ yếu là clanke). - Thành lập ngày 04 tháng 03 năm 1980 theo Quyết định số 333/BXD - TCCB của Bộ xây dựng. - Giám đốc cơng ty: Ơng Nguyễn Văn Nam. - Tài khoản ngân hàng số: 102010000355931. Tại Ngân hàng Cơng Thương Nhị Chiểu - Hải Dương. - Mã số thuế: 0800004797 - 1. - Địa chỉ: Minh Tân - Kinh Mơn - Hải Dương. Điện thoại: (0320) 821092 - Fax (0320) 821098. 2. Q trình hình thành và phát triển của cơng ty: 2.1. Lịch sử ra đời và sự thay đổi hình thức pháp lý: Cơng ty xi măng Hồng Thạch (trước đây là Nhà máy xi măng Hồng Thạch) được khởi cơng xây dựng ngày 19 tháng 5 năm 1977, do hãng F.L.Smidth của Vương quốc Đan Mạch bao thầu khảo sát, thiết kế và lắp đặt thiết bị. Đến ngày 04 tháng 03 năm 1980 Nhà máy xi măng Hồng Thạch chính thức được thành lập theo QĐ số 333/BXD - TCCB của Bộ xây dựng. Cùng với tiến trình đổi mới và đi lên của đất nước, Nhà máy xi măng Hồng Thạch ngày càng trưởng thành và phát triển. Để đáp ứng u cầu phát triển phù hợp với nền kinh tế thị trường, ngày 12/8/1993 Bộ xây dựng ra QĐ số 363/QĐ - BXD thành lập cơng ty xi măng 2 Tơ Thị Thanh Huyền Lớp QTCL 45 Báo cáo tổng hợp Hoàng Thạch, trên cơ sở hợp nhất công ty Kinh doanh xi măng số 3 Hoàng Thạch với Nhà máy xi măng Hoàng Thạch. Cái tên công ty xi măng Hoàng Thạch chính thức hình thành từ đó. Thực hiện theo chủ trương của Đảng và Nhà nước về cổ phần hoá doanh nghiệp, công ty đã tiến hành cổ phần hoá xưởng may bao thành công ty Cổ Phần Bao Bì Hoàng Thạch, và Đoàn vận tải thuỷ thành công ty Cổ Phần Thương Mại Dịch Vụ Vận Tải Xi Măng Hoàng Thạch. Tháng 4 năm 2003, theo QĐ của BXD, công ty tiếp nhận Nhà máy Vật liệu chịu lửa kiềm tính thuộc tổng công ty sành sứ và gốm xây dựng. Sau hơn 25 năm xây dựng và phát triển, đến nay công ty xi măng Hoàng Thạch vẫn xứng đáng với lòng tin cậy của khách hàng về chất lượng sản phẩm, đóng góp một phần không nhỏ vào sự thành công của các công trình xây dựng lớn của Nhà nước như: Bảo tàng Hồ Chí Minh, Thuỷ điện Hoà Bình, Cầu Thăng Long . và hàng nghìn công trình xây dựng công nghiệp khác trên khắp mọi miền đất nước. Bên cạnh đó hoàn thành kế hoạch đặt ra của Nhà nước là một điểm mạnh của công ty, điều đó làm tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên chức trong công ty và tạo điều kiện cho công ty đóng góp hàng trăm tỷ đồng cho ngân sách Nhà nước, góp một phần vai trò trong sự phát triển của đất nước, nâng tầm công ty trong thị trường nội địa, theo kịp tiến trình hội nhập của đất nước và trên thế giới. 2.2. Các giai đoạn phát triển chủ yếu của công ty: Đánh giá về các giai đoạn phát triển của công ty, cũng như các sự kiện, các thay đổi của từng giai đoạn. Có thể chia hơn 25 năm xây dựng và trưởng thành của công ty xi măng Hoàng Thạch thành 3 giai đoạn chính như sau: Giai đoạn 1: Quá trình xây dựng Nhà máy xi măng Hoàng Thạch và giai đoạn đầu sản xuất (Từ tháng 12/1976 đến tháng 12/1985). Được chia thành 3 thời kỳ sau: *Thời kỳ hình thành nhà máy (1976 - 1980): Đây được coi là thời kỳ đầu tiên, diễn ra các hoạt động thi công, xây dựng, lắp đặt nhà máy. Trong sự kết 3 Tô Thị Thanh Huyền Lớp QTCL 45 Báo cáo tổng hợp hợp giữa các bộ, các cơ quan trong nước và hãng F.L.Smidth của Đan Mạch, đúng 7h30 ngày 19/05/1977, diễn ra lễ khởi công xây dựng nhà máy. Điểm nổi bật là nhà máy đã thành lập được các ban ngành, cơ sở hoạt động đem lại hiệu quả cao: + Ban chỉ huy thống nhất thi công xây dựng nhà máy. + Trường công nhân kĩ thuật Nhà máy xi măng Hoàng Thạch. + Ban chuẩn bị sản xuất Nhà máy xi măng Hoàng Thạch. + Chi bộ ban chuẩn bị sản xuất. + Đoàn thanh liên cộng sản Hồ Chí Minh Ban chuẩn bị sản xuất Nhà máy xi măng Hoàng Thạch. * Thời kỳ quyết định thành lập nhà máy và từng bước chạy thử các công đoạn(1980 - 1984). Ngày 04/03/1980 thông qua QĐ số 333/BXD - TCCB về việc thành lập Nhà máy xi măng Hoàng Thạch. Đến ngày 25/11/1983, mẻ clanke đầu tiên được ra đời trong công nghệ hiện đại của dây truyền I. * Thời kỳ tổ chức sản xuất theo kế hoạch của Nhà nước (1984 - 1985): Sau khi đã sản xuất được mẻ clanke đầu tiên, nhà máy tiếp tục chuẩn bị vận hành công đoạn nghiền xi măng và đóng bao, ngày 16/01/1984 bao xi măng đầu tiên mang nhãn hiệu Hoàng Thạch xuất xưởng. Sau một thời gian sản xuất thử, ngày 01/07/1984, Nhà máy xi măng Hoàng Thạch chính thức bước vào sản xuất theo kế hoạch, đánh dấu một thời kỳ mới - thời kỳ sản xuất xi măng theo chỉ tiêu pháp lệnh của Nhà nước. Giai đoạn 2: công ty xi măng Hoàng Thạch thực hiện công cuộc đổi mới của Đảng (1986 - 1995). Đi theo sự phát triển của xã hội, sự thay đổi của cơ chế quản lý từ cơ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế quản lý mới, cơ chế quản lý hoạch toán kinh doanh XHCN. Giai đoạn này cũng được phân chia thành các thời kỳ khác nhau: 4 Tô Thị Thanh Huyền Lớp QTCL 45 Báo cáo tổng hợp * Thời kỳ đầu thực hiện cơ chế quản lý mới (1986 - 1992).Thời kỳ này nhà máy gặp không ít khó khăn về việc thay đổi nhận thức và cách làm việc trong cơ chế quản lý. Nhưng dưới sự chỉ đạo của Bộ xây dựng, liên hiệp các xí nghiệp xi măng Việt Nam, sự giúp đỡ của các ngành Trung ương, các cơ quan đơn vị địa phương, nhà máy đã từng bước khắc phục khó khăn và có những thành công nhất định: + Năm 1985: Điều chỉnh thành công giá tiền lương. + Năm 1987: Tổ chức thành công phong trào thi đua phát huy sáng kiến. + Tăng cường Phó giám đốc phụ trách công tác an ninh. + Công tác Quản lý chất lượng luôn được duy trì và kiểm tra thường xuyên, đảm bảo chất lượng xi măng luôn theo đúng quy định TCVN và TC Anh – BS 1758. + Công tác tiêu thụ sản phẩm cũng được đẩy nhanh tiến độ: Công bố cụ thể lịch giao hàng trong 10 ngày cho khách hàng . * Thời kỳ tổ chức sản xuất và kinh doanh (1993 - 1995). Sau khi đổi tên thành công ty xi măng Hoàng Thạch, nhiệm vụ của công ty lúc này không chỉ đơn thuần là sản xuất xi măng mà còn có nhiệm vụ tổ chức kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm trên địa bàn các tỉnh phía Bắc (Lạng Sơn, Bắc Ninh, Bắc Giang, Thái Nguyên, Hải Dương, Lào Cai, Phú Thọ, Quảng Ninh), Thủ đô Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Mặc dù gặp nhiều khó khăn, nhưng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty vẫn từng bước phát triển, sản lượng xi măng sản xuất năm sau cao hơn năm trước, công ty đã tiến hành đầu tư xây dựng dây truyền II; tiếp tục hoàn chỉnh quy trình, quy phạm vận hành máy móc, thiết bị; đồng thời xây dựng và hoàn chỉnh các tiêu chuẩn quản lý chất lượng sản phẩm từ các bộ phận, các công đoạn để thực hiện công tác quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn Quốc tế. Giai đoạn 3: Thực hiện sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá trong những năm cuối thế kỷ XX - đầu thế kỷ XXI: 5 Tô Thị Thanh Huyền Lớp QTCL 45 Báo cáo tổng hợp * Từ năm 1996 - 2000: Khánh thành dây II (12/05/1996),tăng tổng công suất công ty lên 2,3 tấn/năm, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh thực hiện mục tiêu kinh tế xã hội những năm cuối thế kỷ XX. Tháng 07/2000 công ty được tổ chức Quốc tế DNV và trong nước QUACERTcấp chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng đạt tiêu chuẩn ISO 9000. * Từ năm 2001 đến nay: Đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, hoàn thành xuất sắc mục tiêu kinh tế - xã hội những năm đầu thế kỷ XXI. Tháng 09/2002 công ty là đơn vị sản xuất xi măng lò quay đầu tiên của cả nước đạt hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO14000, được tổng LĐLĐ Việt Nam tặng cờ đơn vị xuất sắc nhất về môi trương xanh - sạch - đẹp, bảo vệ an toàn vệ sinh LĐ. 2.3. Chức năng và nhiệm vụ chính của công ty: Chức năng nhiệm vụ và quyền hạn của công ty được qui định rõ như sau: - Tổ chức sản xuất các chủng loại xi măng theo kế hoạch của liên hiệp, bảo đảm kĩ thuật, chất lượng sản phẩm và an toàn trong lao động. - Chấp hành nghiêm chỉnh chế độ quản lý kĩ thuật của Nhà nước, áp dụng KH - KT vào sản xuất, không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm. - Quản lý và sử dụng tốt mọi tài sản, vật tư, máy móc thiết bị lao động, tiền vốn. Chống lãng phí, tham ô tài sản Nhà nước. - Phối hợp với các đoàn thể quần chúng, tổ chức các phong trào thi đua. Coi trọng việc bồi dưỡng lý luận chính trị, chuyên môn kĩ thuật, nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên. - Được quyền kí kết hợp đồng kinh tế: được khen thưởng và kỷ luật CBCNV theo sự phân cấp của doanh nghiệp. - Phối hợp với Tổng công ty xi măng Việt Nam, làm tốt công tác bình ổn giá xi măng trên thị trường cả nước. II - CÁC ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY: 6 Tô Thị Thanh Huyền Lớp QTCL 45 Báo cáo tổng hợp 1. Sản phẩm. Công ty sản xuất rất nhiều chủng loại xi măng có chất lượng cao như: - Xi măng Pooc lăng truyền thống: PCB 30, PCB 40, PC30, PC40. - Các loại xi măng khác: xi măng bền sunfat, xi măng dùng cho giếng khoan sâu và trung bình… Trong đó xi măng pooc lăng PCB 30 và PCB 40 là sản phẩm chính của công ty, xi măng PC 40 sản xuất theo đơn đặt hàng của khách hàng, xi măng PC 30 nay không còn sản xuất nữa. * Theo thành phần vật chất xi măng Pooc lăng được chia thành 2 loại: + Xi măng Pooc lăng không pha phụ gia là sản phẩm thu được bằng cách nghiền mịn clanke xi măng Pooc lăng với một lượng thạch cao cần thiết để điều chỉnh thời gian đóng rắn của xi măng. Kí hiệu là PC. + Xi măng Pooc lăng có pha phụ gia là sản phẩm thu được bằng cách nghiền mịn clanke xi măng Pooc lăng với thạch cao và phụ gia. Đây là xi măng hỗn hợp, kí hiệu là PCB. Đối với tất cả các loại sản phẩm clanke, xi măng của công ty đưa ra thị trường tiêu thụ đều thoả mãn tiêu chuẩn: TCVN 7024 - 2002, TCVN 2682 - 1999 và TCVN 6260 - 1997. Sơ đồ 2.1: Yêu cầu cụ thể của một số chủng loại xi măng: ST T Tên chỉ tiêu Mức yêu cầu PCB 30 PCB 40 PC 40 1 Giới hạn bền nén, N/mm 2 - Sau 3 ngày đêm, min - Sau 28 ngày đêm, max 14 30 18 40 21 40 2 Độ mịn - Lượng sót sàng 0,08mm, %, max - Tỷ lệ Blainer, cm 2 /g, min 12 2.700 12 2.700 15 2.700 3 Thời gian ninh kết - Bắt đầu. phút, min - Kết thúc, giờ, max 45 10 45 10 45 6,25 4 Độ ổn định thể tích (độ nở Lechartelier), mm, max 10 10 10 7 Tô Thị Thanh Huyền Lớp QTCL 45 Báo cáo tổng hợp 5 Hàm lượng MgO, %, max - - 5 6 Hàm lượng MKN, %, max - - 5 7 Hàm lượng SO 3 , %, max 3,5 3,5 3,5 8 Hàm lượng CKT, %, max - - 1,5 Sản phẩm của công ty nhiều năm liền được bình chọn là hàng Việt Nam chất lượng cao luôn đạt được sự tin cậy của khách hàng, ngày càng đa dạng về chủng loại để đáp ứng một cách sâu rộng vào thị trường tiêu dùng xi măng. Mọi sản phẩm cung cấp cho khách hàng của công ty đều được kiểm tra và theo dõi nghiêm ngặt từ khâu đầu đến khâu cuối của dây chuyền. 2. Thị trường: Thị trường xi măng Việt Nam nhìn chung những năm gần đây là ít biến động, giá cả tương đối ổn định. Trên thị trường khu vực phía bắc,là nơi có nhiều công ty liên doanh và các công ty thuộc tổng công ty xi măng Việt Nam, các xi măng liên doanh không tăng giá, là cơ hội thuận lợi để xi măng liên doanh xâm nhập vào thị trường sâu hơn, bền vững hơn nhất. Ngoài các công ty xi măng có thương hiệu như xi măng Hoàng Thạch, Bỉm Sơn, Chin Phong, Hà Tiên 1, Ho Cim .còn có thêm thương hiệu xi măng Phúc Sơn với công suất 1.8 triệu tấn / năm đã đi vào sản xuất ổn định. Trong điều kiện thị trường tiêu thụ sản phẩm có nhiều thương hiệu xi măng cùng tham gia với giá hết sức cạnh tranh và cơ chế linh hoạt, đồng thời rất khó khăn trong công tác vận chuyển do giá xăng dầu tăng nhiều lần trong năm, công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty xi măng Hoàng Thạch ngày càng được chú trọng. Để đảm bảo giữ vững thương hiệu và tạo điều kiện thuận lợi khi mở rộng thị phần công ty đã thực hiện xác định cần phải: + Quảng cáo các sản phẩm trên các phương tiện thông tin đại chúng như: Báo, đài truyền hình và thực hiện quảng cáo trên các pano tấm lớn tại một số địa điểm. + Tiếp tục triển khai thực hiện một số biện pháp tiêu thụ tại các chi nhánh một cách phù hợp như: giao cho các chi nhánh ký kết với các đại lý hoa hồng, đồng thời khoán gọn chi phí vận tải, bốc xếp và thu tiền trước khi xuất hàng; hỗ trợ các đại lý chi phí tiền lãi vay ngân hàng, phối hợp với các đơn vị trong và 8 Tô Thị Thanh Huyền Lớp QTCL 45 Báo cáo tổng hợp ngoài công ty, tổ chức các chương trình ngoại khoá khác . Vì vậy công ty luôn thu hồi vốn nhanh, không để nợ tồn đọng lâu hoặc thất thoát tài chính và hoàn thành kế hoạch tiêu thụ đề ra. + Công ty xây dựng các quy chế tiêu thụ, phương án tiêu thụ sản phẩm theo mô hình nhà phân phối trình tổng công ty để thực hiện trong năm 2007. + Đơn giản hoá các thủ tục, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho khách hàng. + Giữ ổn định và nâng cao chất lượng xi măng sản xuất tại công ty, xi măng Lixăng và xi măng gia công, giải quyết kịp thời các yêu cầu của khách hàng về hướng dẫn sử dụng xi măng hoặc những thắc mắc về chất lượng, thị hiếu. + Thường xuyên tìm hiểu, nắm bắt các thông trên thị trường tiêu thụ từ đó rút ra những kinh nghiệm về phương thức kinh doanh tiêu thụ xi măng. + Phối hợp với các đơn vị kinh doanh xi măng là thành viên của tổng công ty và ngoài xã hội. Trong năm 2006 công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty đã đạt được một số kết quả nhất định: Tổng sản lượng tiêu thụ đạt 3.567.918 tấn, trong đó khu vực miền bắc đạt 2.533.810 tấn; khu vực miền trung đạt 967.728 tấn; khu vực miền Nam đạt 129.380 tấn. 3. Công nghệ sản xuất: Công ty xi măng Hoàng Thạch sản xuất xi măng theo phương pháp khô với trang thiết bị kĩ thuật hiện đại. Dây chuyền sản xuất chính cũng như các bộ phận phụ trợ đều được cơ khí hoá và tự động hoá toàn phần. Hoạt động của dây chuyền công nghệ sản xuất xi măng tuân thủ theo sơ đồ sau: 9 Tô Thị Thanh Huyền Lớp QTCL 45 Báo cáo tổng hợp * Sơ đồ dây truyền công nghệ sản xuất xi măng Pooc lăng : Đá vôi Đá sét Máy đập đá vôi Máy đập đá sét Kho đá vôi, đá sét máy nghiền nguyên liệu Xylô chứa đồng nhất Hệ thông xylô trao đổi nhiệt Lò nung Xylô chứa Clanke Máy nghiền xi măng Xylô chứa xi măng Máy đóng bao Than Nghiền Hâm sấy Dầu MFO Thạch cao phụ gia Vỏ bao Tàu thuỷ Xe lửa Ô tô Khoan, nổ mìn, vận chuyển 10 Tô Thị Thanh Huyền Lớp QTCL 45 [...]... công ty III - CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY: 1 Cơ cấu tổ chức của công ty xi măng Hoàng Thạch: Trước đây công ty có cơ cấu tổ chức theo mô hình: Kỹ sư trưởng, nhưng từ tháng 09 năm 2002, theo sự chỉ đạo của tổng công ty xi măng Việt Nam, công ty xây dựng mô hình tổ chức mới - Mô hình quản lý hỗn hợp: GĐ và PGĐ, chuyển 4 văn phòng ngành thành 3 phòng kỹ thuật là: Phòng kỹ thuật sản xuất, phòng kỹ thuật. .. Giai đoạn 2003 - 2004: Công ty thực hiện kế hoạch chuyển tiếp lợi nhuận theo chỉ đạo của tổng công ty xi măng Việt Nam, tức là: Thực hiện liên doanh, liên kết với các công ty kém phát triển hơn trong tổng công ty như: Công ty xi măng Hoàng Mai, công ty xi măng Hà Tiên Để đảm bảo sự phát triển đồng đều trong tổng công ty Biể đồ cột về doanh thu và lợi nhuận của công ty: * Hàng năm công ty nộp vào ngân... Tài chính: Công ty xi măng Hoàng Thạch là một công ty quốc doanh thuộc tổng công ty xi măng Việt Nam, với tổng vốn đầu tư gần 4.000 tỷ đồng (năm 2006) gồm 2 nguồn vốn: vốn vay và vốn tự có Nhìn chung tình hình tài chính của công ty ít có biến đổi và thường tăng dần qua các năm 16 Tô Thị Thanh Huyền Lớp QTCL 45 Báo cáo tổng hợp Bảng 2.6: Các chỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2001 - 2006 (Đơn... lĩnh vực này là công ty đã tổ chức thành công công tác sáng kiến khoa học kỹ thuật: đã có 301 sáng kiến trong giai đoạn 2001 - 2006, làm lợi cho công ty mỗi năm trên dưới 50 tỷ đồng 7.3 Một số hoạt động khác: - Các quy chế công ty liên quan đến quyền lợi và nghĩa vụ của công nhân viên chúc được thực hiện đầy đủ, đảm bảo tính công khai dân chủ - Năm 2006, thực hiện quy định mới của công ty về việc cắt... tốt công tác tư thiện nhân đạo giúp công ty xây dựng, củng cố mối liên hệ giữa công ty với các địa phương và các tổ chức xã hội khác 7.5 Công tác bảo vệ trị an: - công ty thực hiện tốt công tác an ninh tại các địa bàn hoạt động - Công nhân viên công ty thực hiện tốt công tác bảo vệ trật tự trị an, thực hiện tốt lối sống có văn hoá trong gia đình, trong tập thể Đẩy lùi các hiện tượng tiêu cực trong công. .. bộ nhiều về công ty nghiệp phận công nghệ chưa phù - Thiếu nguồn thông tin hợp Thông qua ma trận SWOT, ta thấy công ty xi măng Hoàng Thạch có những khó khăn và thuận lợi sau: * Thuận lợi: - Nguồn nguyên liệu có sẵn chất lượng tốt - Công ty xi măng Hoàng Thạch đã có trên 20 năm kinh nghiệm sản xuất, tạo dựng cho mình nhiều uy tín đối với khách hàng Sản phẩm của công ty đạt nhiều giải thưởng: "Quả cầu... qua 25 năm xây dựng và trưởng thành, với sự cố gắng nỗ lực trong các mặt công tác, sự lãnh đạo sáng suốt của các cấp lãnh đạo Đảng, Chính quyền, đoàn thể Công ty, sự đoàn kết nhất trí của tập thể cán bộ công nhân viên toàn Công ty, sự tạo điều kiện giúp đỡ của Tổng Công ty, Bộ xây dựng và các ban ngành đoàn thể, Công ty xi măng Hoàng Thạch sẽ luôn giữ được mức tăng trưởng cao trong những năm tiếp theo,... Dân vạn,bảo vệ, an ninh 2 Phòng thí nghiệm - KCS: Phòng thí nghiệm - KCS của công ty xi măng Hoàng Thạch là cơ sở kiểm tra kiểm nghiệm trung tâm của công ty, được trang bị các máy móc thiết bị hiện đại đã được Bộ xây dựng và tổng công ty xi măng Việt Nam chính thức cho hoạt động từ năm 1984 đến nay 2.1 Nhiệm vụ chức năng: Nhiệm vụ chức năng của phòng thí nghiệm - KCS là: + Tổ chức và thực hiện việc thí... thương mại của Việt Nam, công ty cần phải thấy được thế đứng của mình trước sự đổi mới của môi trường kinh doanh Để đánh giá những cơ hội nguy cơ, những điểm mạnh điểm yếu trong môi trường kinh daonh của công ty, cần phải thông qua ma trận SWOT đánh giá theo chiến lược SO,ST,WT,WT như sau: Bảng 4.2: Ma trận SWOT đánh giá năng lực hoạt động của Công ty: Môi trường Công ty XMHT Điểm mạnh - Chất lượng... vậy, đã đống góp vào sự lốn mạnh không ngừng của công ty, đã cống hiến những sáng kiến đem lợi hàng trăm triệu đồng cho công ty * Chế độ trả lương của công ty là chế độ trả lương theo chức danh công việc do công ty đề ra Ngoài mức lương cố định công ty còn khen thưởng cho những cá nhân và đơn vị có thành tích lao động tốt theo quy chế riêng của công ty Thu nhập của người lao động luôn có xu hướng tăng . Tổng quan về công ty Xi măng Hoàng Thạch Phần II: Các đặc điểm kinh tế - Kỹ thuật của công ty. Phần III: Các hoạt động quản trị của công ty. Phần IV: Tình. hợp Hoàng Thạch, trên cơ sở hợp nhất công ty Kinh doanh xi măng số 3 Hoàng Thạch với Nhà máy xi măng Hoàng Thạch. Cái tên công ty xi măng Hoàng Thạch