giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thiết bị và xây dựng phú bình

62 324 0
giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thiết bị và xây dựng phú bình

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC QUN TR NGUN NHÂN LC TI CÔNG TY C PHN THIT B VÀ XÂY DNG PHÚ BÌNH SINH VIÊN THC HIN : NGHIÊM TH LAN ANH MÃ SINH VIÊN : A19457 CHUYÊN NGÀNH : QUN TR KINH DOANH HÀ NI - 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC QUN TR NGUN NHÂN LC TI CÔNG TY C PHN THIT B VÀ XÂY DNG PHÚ BÌNH Gingăviênăhng dn : Th.S Lê Th Hnh Sinh viên thc hin : Nghiêm Th lan Anh Mã sinh viên : A19457 Chuyên ngành : Qun tr kinh doanh HÀ NI - 2014 Thang Long University Library LI CMăN Em xin đc gi li cm n chân thành đn cô giáo Th.S Lê Th Hnh ngi đư trc tip hng dn em, cùng các nhân viên và ban lưnh đo trong Công ty c phn thit b và xây dng Phú Bình đư tn tình giúp đ em hoàn thành khóa lun này. Mc dù c gng, nhng trình đ và nng lc có hn, khóa lun mi ch đ cp đc đn nhng vn đ c bn ca Công ty c phn thit b và xây dng Phú Bình và khó tránh khi nhng thiu sót. Em rt mong nhn đc nhng ý kin đóng góp đ bài vit đc hoàn thin hn. Hà ni, ngày 29 tháng 10 nm 2014 Sinh viên Nghiêm Th Lan Anh LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này. Hà ni, ngày 29 tháng 10 nm 2014 Sinh viên Nghiêm Th Lan Anh Thang Long University Library MC LC PHN 1. CăS LÝ LUN V NGUN NHÂN LC VÀ QUN TR NGUN NHÂN LC TRONG CÔNG TY PHÚ BÌNH 1 1.1. Khái nim v ngun nhân lc và qun tr ngun nhân lc 1 1.1.1. Khái nim ngun nhân lc 1 1.1.2. Khái nim qun tr ngun nhân lc 1 1.2. ChcănngăvƠăvaiătròăca qun tr ngun nhân lc 2 1.2.1. Chc nng ca qun tr ngun nhân lc 2 1.2.2. Vai trò ca qun tr ngun nhân lc 3 1.2.3. Các nguyên tc qun tr ngun ngun nhân lc 4 1.3. Ni dung ca qun tr nhân lc 4 1.3.1. Phân tích công vic 4 1.3.2. Hoch đnh ngun tài nguyên nhân s 5 1.3.3. Tuyn dng ngun nhân lc 6 1.3.3.1. Tuyn m 6 1.3.3.2. Tuyn chn 8 1.3.4. Phân công lao đng 9 1.3.5. ào to và phát trin nhân lc 10 1.3.6. ánh giá nng lc thc hin công vic 11 1.3.7. Thù lao lao đng 12 1.3.8. To điu kin làm vic thun li cho ngi lao đng 14 1.4. Mt s ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng ngun nhân lc 15 1.4.1. Khái nim hiu qu s dng lao đng 15 1.4.2. Mt s ch tiêu đánh giá hiu qu s dng ngun nhân lc 15 1.5. Các yu t nhăhngăđi vi qun tr ngun nhân lc 16 1.5.1. Các nhân t môi trng bên ngoài 16 1.5.2. Các nhân t môi trng bên trong 17 PHN 2. THC TRNG S DNG NGUN NHÂN LC TI CÔNG TY PHÚ BÌNH 18 2.1. Khái quát v công ty Phú Bình 18 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty Phú Bình 18 2.1.2. C cu t chc ca công ty Phú Bình 19 2.1.3. Chc nng, nhim v ca tng b phn 20 2.1.3.1. Hi đng qun tr 20 2.1.3.2. Hi đng t vn d án 20 2.1.3.3. Hi đng t vn khách hàng 20 2.1.3.4. Ảiám đc 20 2.1.3.5. Ảiám đc xây dng 20 2.1.3.6. Phó gim đc xut nhp khu 21 2.1.3.7. Phòng k toán 21 2.1.3.8. Phòng hành chính 21 2.1.3.9. Phòng xut nhp khu 21 2.1.3.10. Phòng k thut 21 2.1.3.11. Phòng công ngh 22 2.1.3.12. Phòng bo dng bo trì 22 2.1.4. Khái quát v ngành ngh kinh doanh ca công ty Phú Bình 22 2.1.5. Hot đng sn xut kinh doanh ca công ty Phú Bình 23 2.1.6. C cu tài sn – ngun vn ca Công ty Phú Bình 24 2.2. Thc trng công tác qun tr ngun nhân lc trong công ty Phú Bình 25 2.2.1. c đim c cu lao đng ca công ty Phú Bình 25 2.2.1.1. C cu lao đng theo chc nng 26 2.2.1.2. C cu lao đng theo tui 27 2.2.1.3. C cu lao đng theo gii tính 28 2.2.1.4. C cu lao đng theo trình đ 28 2.2.2. Phân tích công tác s dng ngun lao đng ti công ty Phú Bình 29 2.2.2.1. Công tác hoch đnh ngun nhân lc 29 2.2.2.2. Tuyn dng lao đng 31 2.2.3. Công tác đào to và phát trin ngun nhân lc 35 2.2.4. Chính sách đãi ng 36 Thang Long University Library 2.3. Phân tích ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu qun tr ngun nhân lc ti công ty c phn thit b và Phú Bình 39 2.4. Nhn xét v công tác qun lý và s dngălaoăđng ca công ty Phú Bình 40 2.4.1. Nhn đnh chung v tình hình lao đng ca công ty Phú Bình 40 2.4.2. ánh giá công tác s dng và qun tr ngun nhân lc ca công ty 41 2.4.3. nh hng ca môi trng tác đng đn công ty Phú Bình 41 PHN 3. MT S BIN PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC QUN TR NGUN NHÂN LC TI CÔNG TY PHÚ BÌNH 43 3.1. Mcătiêu,ăphngăhng phát trin ca công ty Phú Bình 43 3.2. Nhim v ca công tác qun tr ngun nhân lc 44 3.3. Mt s bin pháp nhm nâng cao hiu qu s dng ngun nhân lc ti công ty Phú Bình 45 3.3.1. Nâng cao cht lng tuyn dng lao đng 45 3.3.2. Tin hành công tác đào to ngun nhân lc 46 3.3.3. Nâng cao hiu qu công tác kim tra, đánh giá nng lc thc hin công vic ca ngun nhân lc ti công ty Phú Bình 48 DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Tênăđyăđ DN Doanh nghip QTNNL Qun tr ngun nhân lc CBCNV Cán b công nhân viên BHXH Bo him xã hi BHYT Bo him y t Thang Long University Library DANH MC CÁC Să, BNG BIU S đ 1.1. Chc nng ca qun tr ngun nhân lc 2 S đ 1.2. Quy trình hoch đnh ngun nhân lc 6 S đ 1.3. Quy trình tuyn dng 6 S đ 1.4. Quy trình tuyn chn 8 S đ 1.5. Tin trình đào to và phát trin ngun nhân lc 10 S đ 1.6. C cu thù lao lao đng 12 S đ 2.1. C cu t chc ca Công ty Phú Bình 19 Bng 2.1. Tình hình sn xut kinh doanh nm 2011 - 2013 23 Bng 2.2. C cu tài sn – ngun vn ca công ty Phú Bình nm 2011 – 2013 24 Bng 2.3. C cu lao đng theo chc nng 26 Bng 2.4. C cu lao đng theo đ tui tính nm 2011 - 2013 27 Bng 2.5. C cu lao đng theo gii tính trong nm 2011 - 2013 28 Bng 2.6. C cu lao đng theo trình đ chuyên môn nm 2013 28 Bng 2.7. Tình hình tuyn dng lao đng ti công ty Phú Bình 30 Bng 2.8. Tình hình bin đng v nhân s ca Công ty 31 Bng 2.9. Tình hình tuyn dng phân theo phòng, ban 34 Bng 2.10. Chi phí đào to lao đng trong nm 2011 – 2013 35 Bng 2.11. Ch tiêu đánh giá hiu qu qun tr ngun nhân lc công ty Phú Bình nm 2011 - 2013 39 LI M U Trong công cuc đi mi đt nc, trong nn kinh t th trng, môi trng kinh doanh  bt k ngành ngh nào cng ngày cnh tranh khc lit. Mi công ty, mi doanh nghip đu t tìm cho mình mt hng đi, mt chin lc phát trin riêng. Trpng bi cnh nn kinh t đang hi nhp vi nn kinh t khu vc và th gii, c ch qun lý ngun nhân lc là mt trong nhng bin pháp c bn nhm nâng cao nng sut lao đng, ci thin đi sng vt cht cho ngi lao đng. Trong phm vi mt doanh nghip, s dng lao đng đc coi là vn đ quan trng hàng đu vì lao đng là mt trong ba yu t đu vào ca quá trình sn xut kinh doanh. Nhng s dng lao đng có hiu qu cao li là mt vn đ riêng bit đt ra cho tng doanh nghip. Vic danh nghip s dng nhng bin pháp gì, hình thc nào đ phát huy kh nng ca ngi lao đng nhm nâng cao hiu qu kinh t là mt điu ht sc quan trng, nó có ý ngha đn s thành bi ca doanh nghip đó. Mt khác, khi bit đc đc đim ca lao đng trong doanh nghip s giúp doanh nghip tit kim đc chi phí, thi gian và công sc, vì vy mà mc tiêu ca doanh nghip đc thc hin d dàng hn. Trong quá trình hc tp ti trng i hc Thng Long em đư có nhng phn kin thc nht đnh đ có th bc đu làm quen vi công vic thc s sau này. c nhà trng to điu kin đi thc tp ti các công ty, doanh nghip em đư có thi gian thc tp cng nh tri nghim thc t ti Công ty c phn thit b và xây dng Phú Bình. Trong thi gian thc tp ti đây em đư đi sâu tìm hiu và nghiên cu đ tài: “Gii pháp hoàn thin công tác qun tr ngun nhân lc ti công ty c phn thit b và xây dng Phú Bình”. Quá trình nghiên cu đư giúp em có mt cái nhìn đy đ và toàn din v vai trò và tm quan trng ca ngun nhân lc, qu tr ngun nhân lc trong doanh nghip đng thi giúp em hiu đc quá trình sn xut thc t v các lnh vc qun lý các hot đng c bn ca doanh nghip. Khóa lun đc chia làm 3 phn: - Phn 1. C s lý lun v ngun nhân lc và qun tr ngun nhân lc trong công ty Phú Bình - Phn 2. Thc trng s dng ngun nhân lc ti công ty Phú Bình - Phn 3. Mt s bin pháp hoàn thin công tác qun tr ngun nhân lc ti công ty Phú Bình Thang Long University Library [...]... cao, công ty th n tr ng trong vi c vay n V n ch s h u chi m t tr ng g n 40% trên t ng ngu n v n c a công ty và có xu u này ch ng t công ty ngày càng t ch v kh tài chính 2.2 Th c tr ng công tác qu n tr ngu n nhân l c trong công ty Phú Bình 2.2.1 ng c a công ty Phú Bình Công ty Phú Bình là công ty chuyên v c xây d ng nên s ng nhân viên c a công ty là không t p trung m t s c phân tán các phòng ban, công. .. lo i b u không khí trong DN là: không khí Chúng ta c nh b n s hoàn thành công tác trong kh p t ch c và h u hóa c a DN vì nó qu là n kh i c a DN 17 TH C TR NG S D NG NGU N NHÂN L C T I CÔNG TY PHÚ BÌNH 2.1 Khái quát v công ty Phú Bình 2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty Phú Bình - : Công ty c ph n thi t b và xây d ng Phú Bình - Ch t ch H ng qu n tr : Ông Nguy n Vi t Th ng (Kiêm g -... p lý vì công ty Phú Bình ho ng trong ngành xây d ng nên chính sách t p trung v n ph n l n vào tài s n ng n h n giúp cho quá trình ho ng kinh doanh và m r ng quy mô ngành ngh c thu n l n n a, công ty Phú Bình còn là u tài s ng l nc nh là c n thi t, u này s giúp công ty linh ho li u gi m giá mua vào Tài s n c nh chi m toàn b ph n tài s n dài h n c a công ty V c thù là công ty s n xu t, công ty ho ng... Long University Library 2.1.3.6 Phó gi c xu t nh p kh u Giúp vi c trong qu u hành các h c a công ty theo s phân công c c Ch hi n nhi m v c phân công và ch u trách nhi ng xu t nh p kh u c a công ty ng xu t nh p kh u ng và tích v c tri n khai, th c c v hi u qu ho t 2.1.3.7 Phòng k toán Có nhi m v c qu n lý toàn b các công tác tài chính k toán c a công ty: T ch c công tác h ch toán c a công ty m , k p th... y phép kinh doanh Công ty Phú Bình là doanh c xây d ng thi công, xây l p các công trình dân d ng và công nghi ngành ngh c tài chính dòi d kh b tb c qu n lý theo tiêu chu n ISO 9001 t o máy cùng các chuyên môn cao, y th c hi n các d án l n nh v xây l p và cung c p các máy móc thi t a bàn Hà N i và các t nh, thành ph trên c c Trong nh Hamaden (Khu công nghi tham gia xây d ng nhi u công trình l n i Ng...LÝ LU N V NGU N NHÂN L C VÀ QU N TR NGU N NHÂN L C TRONG CÔNG TY PHÚ BÌNH 1.1 Khái ni m v ngu n nhân l c và qu n tr ngu n nhân l c 1.1.1 Khái ni m ngu n nhân l c Hi n nay, ngu n nhân l c là ngu n quan tr ng nh t, quy tri n c a m i qu ngu n nhân l c, các h c gi i DN nh s t n t i và phát khác nhau, khi nghiên c u m khác nhau v ngu n nhân l c cho h p v i m c tiêu nghiên c u Ngu n nhân l c c a m t t... kinh doanh c i di n pháp nhân c trách nhi m v ho 2.1.3.5 c tiêu c a i có th m quy n cao nh u hành chung các h a a di n cho toàn b công nhân viên, c pháp lu ng th i cùng k ng ch u ng s n xu t kinh doanh c c xây d ng Giúp vi c trong qu u hành các ho ng xây d ng c a công ty theo s phân công c c Ch ng tích v c tri n khai, th c hi n nhi m v c phân công và ch u trách nhi ng xây d ng công ty c v hi u qu các... nhân l c r ng, phong phú và có th ho phù h p v mv u t ch c, nhân l c a DN Ho ng qu n tr ngu n nhân l c g m 3 ch 1 i linh phát tri n ngu n nhân l c, ch o phát tri n ngu n nhân l c, ch ngu n nhân l c 1.2 Ch 1.2.1 Ch a qu n tr ngu n nhân l c a qu n tr ngu n nhân l c 1.1 Ch a qu n tr ngu n nhân l c Chi n c công ty Thu hút l ng - Ho nh ngu n nhân l c - Phân tích công vi c - D báo ngu n nhân l c - Chiêu m... n công vi c c a nhân viên là m t ho ng quan tr ng trong qu n tr nhân s ho nh, tuy n ch o và phát tri n nhân s giúp DN bi t th c tr ng ngu n nhân l c, phát hi n kho ng tr ng v c và yêu c u công vi ng bi n pháp kh c ph c k p th i N i dung, trình t th c hi n: - c 1: Thi t l p tiêu chu D a vào b ng h th ng thông tin: b n mô t , b n yên c u và b n tiêu chu n công vi c DN d a vào th c tr ng th c hi n công. .. ng: d báo và ho ch nh ngu n nhân l c, phân tích công vi c, ph ng v n, tr c nghi m, thu th và x lý thông tin v ngu n nhân l c c a DN 2 Thang Long University Library - Nhóm ch o và phát tri n Nhóm ch ng vi cc cho nhân viên trong DN có các k công vi c giao và t u ki cá nhân Nhóm ch nghi p, hu n luy lành ngh c n thi c phát huy t o, phát tri ok ng th c hi n các ho c hành cho công nhân, b mb o hoàn thành . trng tác đng đn công ty Phú Bình 41 PHN 3. MT S BIN PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC QUN TR NGUN NHÂN LC TI CÔNG TY PHÚ BÌNH 43 3.1. Mcătiêu,ăphngăhng phát trin ca công ty Phú Bình. ngun nhân lc và qun tr ngun nhân lc trong công ty Phú Bình - Phn 2. Thc trng s dng ngun nhân lc ti công ty Phú Bình - Phn 3. Mt s bin pháp hoàn thin công tác qun tr ngun nhân. ca công ty Phú Bình 22 2.1.5. Hot đng sn xut kinh doanh ca công ty Phú Bình 23 2.1.6. C cu tài sn – ngun vn ca Công ty Phú Bình 24 2.2. Thc trng công tác qun tr ngun nhân

Ngày đăng: 22/01/2015, 15:10

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan