B GIỄOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUN TT NGHIP  TÀI: GIIăPHỄPăNỂNGăCAOăHIU QU S DNG TÀIăSN NGN HN TI CỌNGăTYăC PHNăHOÀNGăTHỄI SINHăVIểNăTHC HIN : NGUYNăHNGăGIANG MÃăSINHăVIểN : A19756 CHUYểNăNGÀNH :ăTÀIăCHệNHăậ NGỂNăHÀNG HÀăNI ậ 2014 B GIỄOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUN TT NGHIP  TÀI: GIIăPHỄPăNỂNGăCAOăHIU QU S DNG TÀIăSN NGN HN TI CỌNGăTYăC PHNăHOÀNGăTHỄI Giáoăviênăhng dn :ăTh.Să Trng Sn Sinhăviênăthc hin : NguynăHngăGiang Mƣăsinhăviên : A19756 ChuyênăngƠnh :ăTƠiăchínhăậ NgơnăhƠng HÀăNI ậ 2014 Thang Long University Library LI CMăN Trong sut quá trình làm khóa lun tt nghip, em đã nhn đc s khích l, đng viên và to điu kin t nhiu phía. Trc tiên em xin cm n giáo viên hng dn – ThS.  Trng Sn đã ht sc tn tâm đnh hng, ch bo và cho em nhng góp ý đ em có th hoàn thành khóa lun tt nghip. Em cng xin gi li tri ân chân thành đn các thy cô thuc Khoa Kinh t - Qun lý trng i hc Thng Long đã cho em kin thc v kinh t t các khái nim c bn nht đn nhng điu thc t trong cuc sng làm nn tng đ em có th hoàn thành đ tài này. Bên cnh đó, em cng xin chân thành cm n các cô chú, anh ch ti tt c các phòng ban thuc Công ty C phn Hoàng Thái đã ht sc to điu kin cho em đc thc tp, tìm hiu v tình hình kinh doanh ca công ty sut thi gian làm khóa lun. Cui cùng, em xin cm n gia đình và các bn thân thit đã h tr và đng viên em trong sut thi gian qua. Em xin chân thành cm n! LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinhăviên NguynăHngăGiang Thang Long University Library LI M U 1. Lý ếo chn đ tài Trong thi k kinh t hin nay, doanh nghip mun tn ti và phát trin đc thì đòi hi phi có tim lc v tài chính, trong đó có tài sn ngn hn.  mi doanh nghip, tng ng vi tng lnh vc hot đng kinh doanh khác nhau thì s có c cu và ngun tài sn ngn hn khác nhau. Nó phù hp vi quy mô và kh nng hot đng ca tng công ty. Hot đng trong nn kinh t th trng vi xu th hi nhp, đi th cnh tranh ca các doanh nghip không ch là các doanh nghip trong nc mà còn là các doanh nghip nc ngoài. Chính vì th vic tng li nhun cho doanh nghip tr nên khó thc hin hn.  có th nm bt đc nhng c hi và vt lên thách thc, đng vng trong cnh tranh, các doanh nghip phi đa ra đc nhng quyt đnh đúng đn v vn đ to lp qun lý vn nói chung và tài sn ngn hn nói riêng sao cho có hiu qu nht nhm đem li li nhun nhiu nht cho doanh nghip. Vn đ này không còn là mi nhng luôn là mi quan tâm ca các doanh nghip và ngi quan tâm ti hot đng kinh doanh. Hin nay, công tác s dng tài sn ngn hn ca các doanh nghip còn nhiu hn ch, hiu qu s dng tài sn ngn hn cha cao. Do đó, vic nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn trong các doanh nghip là vn đ ht sc cn thit, quan trng, nó quyt đnh đn s sng còn ca mi doanh nghip. Nhn thc đc tm quan trng ca vn đ và có c hi đc thc tp ti Công ty C phn Hoàng Thái, mt công ty nng đng, có quy mô va phi và có chin lc phát trin vng chc, em đã nghiên cu đ tài: “Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ti Công ty C phn Hoàng Thái” làm khóa lun tt nghip ca mình. 2. Các mc tiêu nghiên cu Mt là khái quát mt s vn đ lý lun v tài sn ngn hn và hiu qu s dng tài sn ngn hn. Hai là phân tích thc trng s dng tài sn ngn hn ti Công ty C phn Hoàng Thái và đánh giá tình hình s dng tài sn ngn hn ti doanh nghip. Ba là tìm ra nhng tn ti trong quá trình s dng tài sn ngn hn ti Công ty, đng thi đa ra các gii pháp c th và có tính kh thi đ nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ca Công ty. 3. i tng và phm vi nghiên cu - V đi tng nghiên cu: Hiu qu s dng tài sn ngn hn ca Công ty C phn Hoàng Thái. - V không gian: Công ty C phn Hoàng Thái. - V thi gian: Giai đon t nm 2011 đn 2013. 4. Phng pháp nghiên cu Phng pháp nghiên cu ch yu trong khóa lun là phng pháp so sánh, phân tích báo cáo tài chính theo chiu ngang, phân tích theo chiu dc, phân tích t l, tng hp da trên các s liu thu thp đc và tình hình thc t ti công ty. 5. Kt cu khóa lun Ngoài li m đu và kt lun, khóa lun tt nghip bao gm 3 chng: Chngă1:ăLỦălunăcăbn v hiu qu s dngătƠiăsn ngn hn ca doanh nghip. Chngă 2:ă Thc trng s dngă tƠiă sn ngn hn tiă Côngă tyă C phn HoƠngăThái. Chngă3:ăMt s giiăphápănhmănơngăcaoăhiu qu s dng tƠiăsn ngn hn tiăCôngătyăC phnăHoƠngăThái. Vì thi gian thc tp cng nh điu kin nghiên cu và kin thc còn hn ch nên dù đã c gng rt nhiu song đ tài nghiên cu khó tránh khi thiu sót. Em mong nhn đc nhng li nhn xét, góp ý ca các thy cô đ đ tài nghiên cu này đc hoàn thin hn. Thang Long University Library MC LC Trang CHNGă1.ăMT S LụăLUNăCăBN V HIU QU S DNG TÀIăSN NGN HN CA DOANH NGHIP 1 1.1.ăăTƠiăsn ngn hn trong doanh nghip 1 1.1.1. Khái nim tài sn ngn hn trong doanh nghip 1 1.1.2. c đim ca tài sn ngn hn 2 1.1.3. Phân loi tài sn ngn hn 2 1.1.4. Vai trò ca tài sn ngn hn 4 1.2. Hiu qu s dngătƠiăsn ngn hn 5 1.2.1. Khái nim hiu qu s dng tài sn ngn hn 5 1.2.2. S cn thit phi nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn 6 1.2.3. Thông tin s dng trong phân tích hiu qu s dng tài sn ngn hn 7 1.2.4. Chính sách qun lý tài sn ngn hn 8 1.2.5. Các ch tiêu đánh gái hiu qu s dng tài sn ngn hn 9 1.3.ăăCácănhơn t nhăhng ti hiu qu s dngătƠiăsn ngn hn trong doanh nghip 16 1.3.1. Nhân t khách quan 16 1.3.2. Nhân t ch quan 17 CHNGă2.ăTHC TRNG HIU QU S DNGăTÀIăSN NGN HN CAăCỌNGăTYăC PHNăHOÀNGăTHỄIă 20 2.1.ăăăKháiăquátăv CôngătyăC phnăHoƠngăTháiă 20 2.1.1. S lc quá trình hình thành và phát trin 20 2.1.2. C cu t chc – nhân s 21 2.1.3. Chc nng, nhim v ca tng b phn 22 2.1.4. Khái quát v ngành ngh kinh doanh ca Công ty 23 2.2.ăăăTìnhăhìnhăsn xut kinh doanh tiăCôngătyăC phnăHoƠngăTháiă 23 2.2.1. Tình hình tài sn – ngun vn ca Công ty C phn Hoàng Thái 23 2.2.2. Báo cáo kt qu sn xut kinh ếoanh giai đon 2011 – 2013 28 2.3. Thc trng s dngătƠiăsn ngn hnăvƠăhiu qu s dngătƠiăsn ngn hn caăCôngătyăC phnăHoƠngăThái 32 2.3.1. Thc trng tài sn ngn hn ca Công ty trong nhng nm qua 32 2.3.2. C cu tài sn ngn hn 34 2.4. Kt qu 41 2.4.1. Tc đ luân chuyn tài sn ngn hn 41 2.4.2. T sut sinh li ca tài sn ngn hn 42 2.4.3. T sut li nhun trên ếoanh thu (ROS) 42 2.4.4. T sut li nhun gia tng trên tng doanh thu 43 2.4.5. T sut li nhun gia tng trên vn kinh doanh 43 2.4.6. T sut li nhun sau thu trên tng tài sn (ROA) 43 2.4.7. T sut li nhun sau thu trên vn ch s hu (ROE) 44 2.5.ăăánhăgiáăthc trng hiu qu s dngătƠiăsn ngn hn caăCôngă ty C phnăHoƠngăThái 45 2.5.1. Kt qu đt đc 45 2.5.2. Hn ch và nguyên nhân 46 CHNGă 3.ă GIIă PHỄPă NỂNGă CAOă HIU QU S DNGă TÀIă SN NGN HN TIăCỌNGăTYăC PHNăHOÀNGăTHỄI 50 3.1.ăănhăhng hotăđng s dngătƠiăsn ngn hn tiăCôngătyăC phnăHoƠngăThái 50 3.1.1. nh hng chung 50 3.1.2. inh hng s dng tài sn ngn hn ca Công ty nm 2015 51 3.2. Giiăphápănơngăcaoăhiu qu s dngătƠiăsn ngn hn tiăCôngătyă C phnăHoƠngăThái 51 3.2.1. Qun lý, s dng tt hn hàng tn kho 52 3.2.2. Nâng cao hiu qu các khon phi thu 52 3.2.3. Gii pháp v ngun vn 55 3.2.4. Chú trng phát huy nhân t con ngi 55 3.3. Mt s kin ngh 56 3.3.1. Kin ngh vi Công ty 57 3.3.2. i vi Nhà nc 59 KT LUN 61 DANH MC THAM KHO 62 PH LC 63 Thang Long University Library DANH MCăSă VÀăBNG BIU Trang Hình 1.1. Mô hình chính sách qun lý tài sn ngn hn 9 Hình 2.1. C cu t chc b máy qun lý ti Công ty 21 Bng 2.1. C cu tài sn ca Công ty nm 2011 – 2012 – 2013 24 Biu đ 2.1. C cu tài sn ca Công ty giai đon 2011 – 2013 25 Bng 2.2. C cu ngun vn ca Công ty nm 2011 – 2012 – 2013 27 Bng 2.3. Kt qu hot đng kinh doanh ca Công ty giai đon 2011 – 2013 29 Bng 2.4. C cu tài sn ngn hn ca Công ty C phn Hoàng Thái giai đon 2011 – 2013 33 Bng 2.5. Kh nng thanh toán 36 Bng 2.6. Tình hình qun lý các khon phi thu 38 Bng 2.7. Ch tiêu phn ánh tc đ luân chuyn các khon phi thu 2011 – 2013 39 Bng 2.8. Ch tiêu phn ánh tc đ luân chuyn hàng tn kho 2011 – 2013 40 Bng 2.9. Ch tiêu phn ánh tc đ luân chuyn tài sn ngn hn 2011 – 2013 41 Bng 2.10. T sut sinh li ca tài sn ngn hn 42 Bng 2.11. T sut li nhun trên doanh thu 42 Bng 2.12. T sut li nhun gia tng trên tng doanh thu 43 Bng 2.13. T sut li nhun gia tng trên vn kinh doanh 43 Bng 2.14. T sut li nhun sau thu trên tng tài sn (ROA) 44 Bng 2.15. T sut li nhun sau thu trên vn ch s hu (ROE) 45 Bng 3.1. K hoch sn xut kinh doanh nm 2015 51 Bng 3.2. Danh sách các nhóm ri ro 53 Bng 3.3. Mô hình cho đim tín dng đ phân nhóm ri ro 54 DANH MC VIT TT KỦăhiu vit tt Tênăđyăđ CKT Cân đi k toán QLDN Qun lý doanh nghip GVHB Giá vn hàng bán TSC Tài sn c đnh SXKD Sn xut kinh doanh TSNH Tài sn ngn hn LN Li nhun BH Bán hàng TNHH Trách nhim hu hn TNDN Thu nhp doanh nghip CCDV Cung cp dch v CBNV Cán b nhân viên HKD Hot đng kinh doanh VT n v tính TT T trng Trđ Triu đng GTGT Giá tr gia tng CSH Ch s hu Thang Long University Library [...]... gi d ng m t ph n ngu n v n ng n h n c p ti c p ti n, doanh nghi p ng v n th +S nh c a ngu n v + Kh i r i ro cao nh m b o i thu nh i ro cao n ng n h n th n tr ng k t h p gi nghi n th n tr d ng m t ph n ngu n v + Kh n th n tr ng, doanh cho TSNH m b o nh c a ngu n ch i ro trong kinh doanh ng v n cao n ch r i ro cho doanh nghi p th p n ng n h D ngu n ng n h m k t h p qu c ng b ng ngu n n th n tr ng v i... cho m g t n kho m: ic 3.387 tri u so v m so v y vi c m r ch 465 tri m 8,71% u qu r t cao, ng nc m 28,20 m so v 5,36 92 tri nc ng, 13 u gi s doanh c ng, t b ph c v ts tb ng, h t th i gian s d ng 2.2.1.2 Ngu n v ty ta l p ra B ng 2.2 th hi n, c n 2011 - 2013 D u ngu n v n c y T ng ngu n v n c a sau: 26 Thang Long University Library ... doanh nghi 6 Thang Long University Library nh c hi u qu us d n ng n h n ng nhu c u th i v i doanh nghi p n a Th ba u qu s d n ng n h tranh gi c kh Vi ch th n c nh tranh gay g t hi p mu n t n t nh ch c ch u ki ch ng s n ph m, m doanh, v t n i dung c nh thi n ph nh l n kh i u qu qu ng c nh tranh gay g c p ph n hi u qu s n xu t kinh nh tranh c a doanh nghi p d n ng n h tt ty ng s n xu t kinh doanh c a doanh... i cm r nh p cho ng Hi u qu kinh t (hi u qu kinh doanh s d c hi u qu kinh doanh cao nh t v kinh t a k t qu t ph t l c c a doanh nghi p ho t p nh hi u qu u ra v i y u t c gi a k t qu v i n li n v i ho K t qu Hi u qu kinh doanh = 5 K t qu Hi u qu kinh doanh = Y ut ch uh r c t ng ho doanh c a doanh nghi ng th p v i nhau V m cao so v c hi u qu c c gi a ng, hi u qu kinh t bi u hi n m a k t qu th c hi n nhi... n nh n u t su t doanh l i v n ch s h cc i ngang b ng v i m c doanh l i c u ra nh m m c doanh l i v n ch s h u c a doanh nghi c ph cao m c doanh l a doanh nghi 1.2.5.3 S d ng h chuy u qu n ng n h n ng n h n nhanh hay ch m, vi 12 c bi u hi ch t t chu chuy Thang Long University Library n ng n h im ts u ki p, l i nhu n, ti t ki n ng n h mv chuy n ng n h c th hi n b ng s quay chu chuy n ng n h n n c a doanh... s n ng n h m nhi nh b s n ng n h n n ng n h = Doanh thu thu n H s n ng n h n cho bi t o ra m n ng n h n H s ch ng t hi u qu s d s n ti t ki c: nm ng n ng n h n cao, nhi u 1.2.5.5 S l n trong k S v th c: c t, b i l doanh nghi p ch c c doanh s cao S 13 n kho th n kho GVHB = n kho Th nh b Th c: 360 = H s Th ng th gi trong kho Th s n ph m c a doanh nghi qu ih s m nh, khi n p, ch ng t nc c d tr l y, doanh... kinh t ng ch m, s c mua s n ph m c a doanh nghi p, s n b gi b suy gi hi u qu s d ng v -M kinh t ng i nhu n gi n ng n h c i doanh nghi p ph ng bi th c p nh v y doanh nghi p s ph n ng n h n, gi -L ty m c hi u qu cao nh t trong n n p d n so v i u, cung i nhu n ng ti n b m t hi n ng tr c trong m i n n kinh t , trong m i th i k nc s ng t v ng trong kinh doanh c a doanh nghi p N u doanh nghi cs b n ng n h... nghi p 19 n ng n h n c a TH C TR NG HI U QU C 2.1 S D N NG N H N PH C 2.1.1 ph pt i nh Qu ng Ninh ng trong m t th ng c C ph ng c ih , kinh nghi m ch h pv is o qu thu t cao, k t ng, ham h c h i, ti p thu t t khoa h y, l c ng c ch mb ph c v cao ng, ng o d ng m T nh u ho c kinh doanh v i nhi m v xu t nh p kh nhi u bi ng, th ph ch v i, s n xu i trong th n kinh t im tv ph v t ch t Tr (2010-2014), C n ho u... - - - 325,406 11,11 233,648 11,06 221,127 10,69 -92 -28,20 -13 -5,36 15.347,567 100,00 16.419,856 100,00 15.586,994 100,00 1.072 6,99 -833 -5,07 nc n T n ( Ngu 24 Thang Long University Library D nc Bi Bi nc 2.1 v n qua c ty C ph n C th n 2011 - 2013 n m cho ta th y t s n ng n h n c a C ng m t tr ng ph n l n trong t ng t s n c a doanh nghi p tr ng TSNH c m xu n 2011n ph t tr ng nh trong t ph c v T ng,... s n xu t kinh doanh K t qu u qu kinh t V m t ch t, vi th nh ng m s n xu c s d ng ng s n xu t kinh t hi u qu cao ph is g t nt c qu c nh ng m n hi n nay c ta, vi r t quan tr u ki ng a vi c u qu doanh nghi p n 1.2.2 Hi u qu s d n ng n h n l i nhu nh n th n quy n l t trong nh nm u qu s d c ti p cao nh t c a doanh nghi p n ng n h t vi c t y u c a b t k m t doanh nghi t ch i thu m t kho n l i nhu n hay doanh . tp ti Công ty C phn Hoàng Thái, mt công ty nng đng, có quy mô va phi và có chin lc phát trin vng chc, em đã nghiên cu đ tài: “Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn. dng tài sn ngn hn ca Công ty C phn Hoàng Thái. - V không gian: Công ty C phn Hoàng Thái. - V thi gian: Giai đon t nm 2011 đn 2013. 4. Phng pháp nghiên cu Phng pháp. ngh kinh doanh ca Công ty 23 2.2.ăăăTìnhăhìnhăsn xut kinh doanh ti Công ty C phnăHoƠng Thái 23 2.2.1. Tình hình tài sn – ngun vn ca Công ty C phn Hoàng Thái 23 2.2.2. Báo