TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC  MỤC LỤC CHƯƠNG 2: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC 16 A. Phương pháp chuyên gia 16 B. Phương pháp ước lượng trung bình 16 C. Phương pháp dự đoán xu hướng 16 D. Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính 16 A. Quy mô lớn, trình độ cao 16 B. Quy mô nhỏ, trình độ cao 16 C. Quy mô lớn, chất lượng chưa cao, đang từng bước cải thiện 16 D. Quy mô lớn, chất lượng cao nhưng đang giảm sút 16 A. Không cần có bất cứ sự thay đổi gì về nhân sự 16 B. Bố trí, sắp xếp lại nhân sự 16 C. Tuyển thêm lao động 16 D. Cả B và C 16 A. Hệ số tăng năng suất lao động dự tính năm kế hoạch 16 B. Tổng số sản phẩm cần sản xuất ở năm kế hoạch 16 C. Mức lương trung bình mỗi lao động ở năm hiện tại 16 D. Tất cả các phương án trên 16 A. Hoạch định nguồn nhân lực 16 B. Cung nhân lực 16 C. Cầu nhân lực 16 D. Cả A,B,C đều sai 17 A. Phương pháp ước lượng trung bình 17 1 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC http://tuongnguyen.tk B. Phương pháp dự đoán xu hướng 17 C. Phương pháp tính theo năng suất lao động 17 D. Cả A,B,C đều sai 17 A. Phương pháp dự đoán xu hướng 17 B. Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính 17 C. Phương pháp ước lượng trung bình 17 D. Phương pháp chuyên gia 17 A. Tình hình di dân 17 B. Nguồn lao động từ nước ngoài về 17 C. Cả A,B đều đúng 17 D. Cả A,B đều sai 17 A. Tính theo lượng lao động hao phí 17 B. Tính theo năng suất lao động 17 C. Dự đoán xu hướng 17 D. Cả A và B đều đúng 17 A. Thiếu lao động 17 B. Thừa lao động 17 C. Cầu bằng cung nhân lực 18 D. A, B, C đều sai 18 A. Tuyển mộ người lao động mới từ ngoài tổ chức 18 B. Đề bạt nhân viên trong tổ chức 18 C. Huy động người lao động trong tổ chức làm thêm giờ 18 D. Tất cả các phương án trên 18 A. Phương pháp tính theo lượng lao động hao phí 18 B. Phương pháp dự báp cầu nhân lực của tổ chức dựa vào cầu nhân lực của từng đơn vị 18 C. Phương pháp tiêu chuẩn định biên 18 D. Cả B và C đều đúng 18 A. Biến động mức sinh, mức tử, quy mô và cơ cấu dân số 18 B. Phân tích quy mô và cơ cấu lực lượng lao động xã hội 18 2 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC http://tuongnguyen.tk C. Phân tích chất lượng nguồn nhân lực 18 D. Tất cả 3 câu trên 18 A. Thực hiện kế hoạch hóa kế cận 18 B. Thuyên chuyển nhân lực đến bộ phận đang thiếu 18 C. Tuyển mộ nhân viên từ bên ngoài vào 18 D. Thực hiện chương trình đào tạo kỹ năng người lao động 18 A. Thực hiện kế hoạch hóa kế cận 18 B. Tạm thời không thay thế những người chuyển đi 18 C. Chia sẻ công việc 18 D. Tất cả đều đúng 19 A. Dự báo cầu lao động 19 B. Dự báo cung lao động 19 C. Lựa chọn các chương trình cần thiết để đảm bảo rằng tổ chức sẽ có đúng số nhân viên với đúng các kỹ năng vào đúng nơi và đúng lúc 19 D. Cả A, B và C 19 A. Quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách 19 B. Thực hiện các chương trình, hoạt động đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ nguồn nhân lực với các phẩm chất, kỹ năng phù hợp để thực hiện công việc có năng suất, chất lượng đạt hiệu quả cao 19 C. Cả a và b 19 D. Đáp án khác 19 A. Tổng lượng lao động để sản xuất sản phẩm i 19 B. Tổng sản phẩm i cần sản xuất năm kế hoạch 19 C. Lượng lao động hao phí để sản xuất một đơn vị sản phẩm i 19 D. Các đáp án trên đều sai 19 A. 300 công nhân và Phương pháp tính theo lượng lao động hao phí 19 B. 200 công nhân và Phương pháp tính theo năng suất lao động 19 C. 300 công nhân và Phương pháp tính theo năng suất lao động 19 D. 250 công nhân và Phương pháp tính theo tiêu chuẩn định biên 19 A. Số liệu không thể hiện hết những biến động có thể xảy ra trong thời kì kế hoạch 20 B. Phải có sự kết hợp của nhiều đơn vị 20 3 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC http://tuongnguyen.tk C. Mất nhiều công sức 20 D. Chỉ phù hợp với tổ chức có môi trường ổn định 20 A. Năng suất lao động 20 B. Tỉ lệ nghỉ việc của nhân viên 20 C. Môi trường văn hóa của tổ chức 20 D. Chi phí lao động 20 A. Phương pháp tính theo năng suất lao động 20 B. Phương pháp phân tích nhiệm vụ hay phân tích khối lượng công việc 20 C. Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính 20 D. Phương pháp ước lượng trung bình 20 A. Cạnh tranh trong nước, thay đổi công nghệ- kĩ thuật, ngân sách chi tiêu, mức sản lượng năm kế hoạch, số loại sản lượng và dịch vụ mới 20 B. Ngân sách chi tiêu, sản lượng năm kế hoạch, số sản phẩm và dịch vụ mới, cơ cấu tổ chức 20 C. Cạnh tranh trong nước, ngân sách chi tiêu, mức sản lượng năm kế hoạch, cơ cấu tổ chức 20 D. Thay đổi công nghệ- kĩ thuật, ngân sách chi tiêu, mức sản lượng năm kế hoạch, số sản phẩm và dịch vụ mới 20 A. Phương pháp tính theo lao động hao phí, theo NSLĐ, Theo tiêu chuẩn định biên, ước lượng trung bình 20 B. Phương pháp tính theo lao động hao phí, theo NSLĐ, theo tiêu chuẩn định biên 20 C. Phương pháp tính theo NSLĐ, theo tiêu chuẩn định biên, ước lượng trung bình 20 D. Tất cả đều sai 20 A. Phương pháp tính theo lượng lao động hao phí 21 B. Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính 21 C. Phương pháp tính theo NSLĐ 21 D. Phương pháp tính theo tiêu chuẩn định biên 21 A. Kế hoạch hóa kế cận & phát triển quản lí 21 B. Tuyển mộ người lao động mới từ ngoài tổ chức 21 C. Thuê những lao động làm việc không trọn ngày 21 D. Cho các tổ chức khác thuê nhân lực 21 A. Cơ khí, dệt may 21 4 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC http://tuongnguyen.tk B. Giáo dục, y tế, phục vụ 21 C. Điện tử, viễn thông, ngân hàng 21 D. Tất cả đều sai 21 A. Phương pháp dự đoán xu hướng 21 B. Phương pháp tính theo tiêu chuẩn định biên 21 C. Phương pháp ước lượng trung bình 21 D. Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính 21 A. Nhu cầu nguồn nhân lực / phẩm chất,kỹ năng 21 B. Chất lượng nguồn nhân lực / năng lực,kinh nghiệm 21 C. Kỹ năng chuyên môn của nguồn nhân lực / năng lực,kinh nghiệm 22 D. Chất lượng nguồn nhân lực / phẩm chất,kỹ năng 22 A. Có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của tổ chức 22 B. Giữ vai trò thứ yếu trong quản lý chiến lược nguồn nhân lực 22 C. Là cơ sở cho các hoạt động biên chế nguồn nhân lực,đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 22 D. Nhằm điều hoà các hoạt động nguồn nhân lực 22 A. Năng suất lao động tăng lên 22 B. Cầu về sản phẩm dịch vụ giảm 22 C. Cầu về sản phẩm dịch vụ tăng 22 D. Cả A,Cđều đúng 22 A. Năng suất lao động giảm 22 B. Năng suất lao động tăng 22 C. Cầu về sản phẩm dịch vụ tăng 22 D. Cả A,B,C đều sai 22 A. Biên chế nguồn nhân lực và đào tạo nguồn nhân lực 22 B. Đào tạo nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực 22 C. Phát triển nguồn nhân lực,biên chế nguồn nhân lực và đào tạo nguồn nhân lực 23 D. Cả A,B,C đều sai 23 A. Tăng giờ làm giờ làm ,cho thuê lao động,tuyển thêm những người có chuyên môn cao 23 B. Khuyến khích nghỉ hưu sớm,khuyến khích xin thôi việc hưởng trợ cấp,giảm giờ làm 23 5 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC http://tuongnguyen.tk C. Sàng lọc và loại khỏi công ty những người tạm thời không cần thiết,giảm lương của nhân viên 23 D. Tất cả các phương án 23 A. Nghỉ không lương tạm thời ,khi cần lại huy động 23 B. Nghỉ việc khi doanh nghiệp không cần lao động 23 C. Nghỉ vĩnh viễn và sang làm trong doanh nghiệp khác 23 D. Nghỉ việc khi không đủ sức khỏe 23 A. Do nhu cầu của xã hội về sản phẩm hoặc dịch vụ từ tổ chức bị giảm sút so với thời kì trước 23 B. Do tổ chức làm ăn thua lỗ nên thu hẹp sản xuất 23 C. Tuyển quá nhiều lao động 23 D. Tất cả đều đúng 23 A. Chiến lược nguồn nhân lực có quan hệ chặt chẽ với chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 23 B. Chiến lược nguồn nhân lực phải xuất phát từ chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 23 C. Chiến lược nguồn nhân lực không ảnh hưởng đến chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp23 D. Chiến lược nguồn nhân lực gắn liền với chiến lược sản xuất kinh doanh và phục vụ cho chiến lược sản xuất kinh doanh của tổ chức 23 A. Làm cơ sở cho tình hình phân tích nguồn nhân lực hiện có trong tổ chức 23 B. Làm cơ sở cho hoạch định sản xuất 24 C. Làm cơ sỏ cho hoạch định thị trường,tài chính 24 D. Cả A,B,C đều đúng 24 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC 25 CHƯƠNG 4: TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 34 CHƯƠNG 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 42 CHƯƠNG 6: ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN 57 CHƯƠNG 7: THÙ LAO VÀ CÁC PHÚC LỢI 65 Câu 27:Câu nào dưới đây là Sai khi nói về “Nguyên tắc xây dựng chương trình phúc lợi”: 69 CHƯƠNG 8: QUAN HỆ LAO ĐỘNG 78 6 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC http://tuongnguyen.tk CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Câu 1: Với tư cách là 1 trong những chức năng cơ bản của quản trị tổ chức thì QTNL là… A. Là tất cả các hoạt động của một tổ chức để thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và giữ gìn một lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức cả về mặt số lượng và chất lượng. B. Việc tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, sử dụng, động viên và cung cấp tiện nghi cho nhân lực thông qua tổ chức của nó. C. Nghệ thuật lãnh đạo, nghệ thuật chỉ huy, nghệ thuật làm việc với con người D. Bao gồm việc hoạch định (kế hoạch hóa), tổ chức, chỉ huy và kiểm soát các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng và phát triển con người để có thể đạt được các mục tiêu của tổ chức. Câu 2: Đi sâu vào việc làm của Quản trị nhân lực, có thể hiểu Quản trị nhân lực là…. A. Là tất cả các hoạt động của một tổ chức để thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và giữ gìn một lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức cả về mặt số lượng và chất lượng. B. Việc tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, sử dụng, động viên và cung cấp tiện nghi cho nhân lực thông qua tổ chức của nó. C. Nghệ thuật lãnh đạo, nghệ thuật chỉ huy, nghệ thuật làm việc với con người D. Bao gồm việc hoạch định (kế hoạch hóa), tổ chức, chỉ huy và kiểm soát các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng và phát triển con người để có thể đạt được các mục tiêu của tổ chức. Câu 3: Đối tượng của quản trị nhân lực là… A. Người lao động trong tổ chức B. Chỉ bao gồm những người lãnh đạo cấp cao trong tổ chức C. Chỉ bao gồm những nhân viên cấp dưới D. Người lao động trong tổ chức và các vấn đề liên quan đến họ Câu 4: Thực chất của QTNL là… A. Là công tác quản lý con người trong phạm vi nội bộ một tổ chức B. Là sự đối xử của tổ chức đối với người lao động C. Chịu trách nhiệm đưa con người vào tổ chức giúp cho họ thực hiện công việc, thù lao cho sức lao động của họ và giải quyết các vấn đề phát sinh. D. Tất cả đều đúng Câu 5: Quản trị nhân lực đóng vai trò…….trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường. A. Chỉ đạo B. Trung tâm C. Thiết lập 7 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC http://tuongnguyen.tk D. Không có đáp án nào đúng Câu 6: Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật cùng với sự phát triển của nền kinh tế buộc các nhà quản trị phải quan tâm hàng đầu vấn đề: A. Áp dụng tiến bộ khoa học kĩ thuật vào trong sản xuất, quản lý B. Tìm đúng người phù hợp để giao đúng việc, đúng cương vị C. Tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức nhằm đạt hiệu quả tối ưu D. Không có đáp án nào đúng Câu 7: Do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường nên các tổ chức muốn tồn tại và phát triển thì vấn đề quan tâm hàng đầu là: A. Áp dụng tiến bộ khoa học kĩ thuật vào trong sản xuất, quản lý B. Tìm đúng người phù hợp để giao đúng việc, đúng cương vị C. Tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức nhằm đạt hiệu quả tối ưu D. Không có đáp án nào đúng Câu 8: Chức năng của quản trị nhân lực bao gồm: A. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực B. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển C. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực D. Cả 3 nhóm chức năng trên Câu 9: Nhóm chức năng nào chú trọng vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân viên với các phẩm chất phù hợp với công việc? A. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực B. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển C. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực D. Nhóm chức năng bảo đảm công việc Câu 10: Nhóm chức năng nào chú trọng nâng cao năng lực của nhân viên, đảm bảo cho nhân viên trong doanh nghiệp có các kỹ năng, trình độ nghề nghiệp cần thiết? A. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực B. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển C. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực D. Cả 3 nhóm chức năng trên Câu 12: Các hoạt động như phỏng vấn, trắc nghiệm trong quá trình tuyển dụng nhân viên thuộc chức năng nào của quản trị nhân lực? A. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực B. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển C. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực 8 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC http://tuongnguyen.tk D. Nhóm chức năng về tuyển dụng nhân viên Câu 13: Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức năng nào của quản trị nhân lực? A. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực B. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển C. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực D. Nhóm chức năng mối quan hệ lao động Câu 14: Triết lý Quản trị nhân lực là những…………của người lãnh đạo cấp cao về cách thức quản lý con người trong tổ chức. A. Quyết định B. Hành động C. Tư tưởng, quan điểm D. Nội quy, quy định Câu 17: Quan niệm về con người của các nhà tâm lý xã hội học ở các nước tư bản công nghiệp phát triển (Đại diện là Mayo) là: A. Con người muốn được cư xử như những con người B. Con người là động vật biết nói C. Con người được coi như là một công cụ lao động D. Con người có các tiềm năng cần được khai thác và làm cho phát triển Câu 19: Tương ứng với ba quan niệm về con người lao động có 3 mô hình quản lý con người: A. Cổ điển, các tiềm năng con người, các quan hệ con người B. Cổ điển, các quan hệ con người, các tiềm năng con người C. Các quan hệ con người, cổ điển, các tiềm năng con người D. Các quan hệ con người, các tiềm năng con người, cổ điển Câu 20: Thuyết X nhìn nhận đánh giá về con người, ngoại trừ: A. Con người về bản chất là không muốn làm việc. B. Cái mà họ làm không quan trọng bằng cái mà họ kiếm được. C. Con người muốn cảm thấy mình có ích và quan trọng D. Rất ít người muốn làm một công việc đòi hỏi tính sáng tạo, tự quản, sáng kiến hoặc tự kiểm tra. Câu 22: Thuyết Y nhìn nhận, đánh giá về con người là: A. Con người về bản chất là không muốn làm việc. B. Cái mà họ làm không quan trọng bằng cái mà họ kiếm được. C. Con người muốn cảm thấy mình có ích và quan trọng D. Người lao động sung sướng là chìa khóa dẫn tới năng suất lao động cao 9 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC http://tuongnguyen.tk Câu 23: Thuyết Z nhìn nhận, đánh giá về con người là: A. Con người về bản chất là không muốn làm việc. B. Cái mà họ làm không quan trọng bằng cái mà họ kiếm được. C. Con người muốn cảm thấy mình có ích và quan trọng D. Người lao động sung sướng là chìa khóa dẫn tới năng suất lao động cao Câu 24: Phương pháp quản lý con người theo Thuyết X, ngoại trừ: A. Người quản lý cần phải kiểm tra, giám sát chặt chẽ cấp dưới và người lao động. B. Phải để cấp dưới thực hiện một số quyền tự chủ nhất định và tự kiểm soát cá nhân trong quá trình làm việc C. Phân chia công việc thành những phần nhỏ dễ làm, dễ thực hiện, lặp đi lặp lại nhiều lần các thao tác. D. Áp dụng hệ thống trật tự rõ ràng và một chế độ khen thưởng hoặc trừng phạt nghiêm ngặt. Câu 27: Phương pháp quản lý con người theo thuyết X là: A. Người quản lý quan tâm và lo lắng cho nhân viên của mình như cha mẹ lo lắng cho con cái. B. Có quan hệ hiểu biết và thông cảm lẫn nhau giữa cấp trên và cấp dưới. C. Phân chia công việc thành những phần nhỏ dễ làm, dễ thực hiện, lặp đi lặp lại nhiều lần các thao tác. D. Phải để cấp dưới thực hiện một số quyền tự chủ nhất định và tự kiểm soát cá nhân trong quá trình làm việc Câu 28: Phương pháp quản lý con người theo thuyết Y là: A. Người quản lý quan tâm và lo lắng cho nhân viên của mình như cha mẹ lo lắng cho con cái. B. Tạo điều kiện để học hành, phân chia quyền lợi thích đáng, công bằng, thăng tiến cho cấp dưới khi đủ điều kiện C. Phân chia công việc thành những phần nhỏ dễ làm, dễ thực hiện, lặp đi lặp lại nhiều lần các thao tác. D. Phải để cấp dưới thực hiện một số quyền tự chủ nhất định và tự kiểm soát cá nhân trong quá trình làm việc Câu 30: Phương pháp quản lý con người theo thuyết Z là: A. Người quản lý quan tâm và lo lắng cho nhân viên của mình như cha mẹ lo lắng cho con cái. B. Có quan hệ hiểu biết và thông cảm lẫn nhau giữa cấp trên và cấp dưới C. Phân chia công việc thành những phần nhỏ dễ làm, dễ thực hiện, lặp đi lặp lại nhiều lần các thao tác. D. Người quản lý cần phải kiểm tra, giám sát chặt chẽ cấp dưới và người lao động. Câu 32: Cách thức tác động tới nhân viên của thuyết X, ngoại trừ: A. Làm cho người lao động cảm thấy sợ hãi và lo lắng. 10 [...]... đúng Câu 33 Cầu về nhân lực giảm trong trường hợp nào trong các trường hợp sau: A Năng suất lao động giảm B Năng suất lao động tăng C Cầu về sản phẩm dịch vụ tăng D Cả A,B,C đều sai Câu 34 Hoạch định nguồn nhân lực là cơ sở cho hoạt động: A Biên chế nguồn nhân lực và đào tạo nguồn nhân lực B Đào tạo nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực 22 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC... trên Câu 5 “…….” là số lượng và cơ cấu nhân lực cần thiết để hoàn thành số lượng sản phẩm, dịch vụ hoặc khối lượng công việc của tổ chức trong 1 thời kỳ nhất định Đó là: A Hoạch định nguồn nhân lực B Cung nhân lực C Cầu nhân lực 16 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC http://tuongnguyen.tk D Cả A,B,C đều sai Câu 6 Đây là phương pháp dự báo cầu nhân lực ngắn hạn bằng cách lấy tổng. .. hỏi các kỹ năng mới Câu 81: Đối với cơ hội thăng tiến, công nhân đòi hỏi nơi nhà quản trị, ngoại trừ: A B C D Được cấp trên nhận biết các thành tích quá khứ Cơ hội được có các chương trình đào tạo và phát triển Các quỹ phúc lợi hợp lý Cơ hội cải thiện cuộc sống 15 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC http://tuongnguyen.tk CHƯƠNG 2: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC Câu 1 Khi dự báo cầu nhân. .. tính Câu 29 Điền vào ‘‘ .’’ từ thích hợp Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu,xác định .đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình,hoạt động đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ nguồn nhân lực với các phù hợp để thực hiện công việc có năng suất,chất lượng,hiệu quả A Nhu cầu nguồn nhân lực / phẩm chất,kỹ năng B Chất lượng nguồn nhân lực / năng lực, kinh nghiệm 21 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM... PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC http://tuongnguyen.tk C Kỹ năng chuyên môn của nguồn nhân lực / năng lực, kinh nghiệm D Chất lượng nguồn nhân lực / phẩm chất,kỹ năng Câu 30 Chọn phát biểu sai khi nói về vai trò của công tác hoạch định nguồn nhân lực A Có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của tổ chức B Giữ vai trò thứ yếu trong quản lý chiến lược nguồn nhân lực C Là cơ sở cho các hoạt động biên chế nguồn nhân lực, đào... vật chất thích hợp Việc tuyển dụng ổn định Câu 78: Đối với các quyền lợi cá nhân và lương bổng, công nhân đòi hỏi gì nơi nhà quản trị, ngoại trừ: A B C D Được đối xử theo cách tôn trọng phẩm giá con người Được cấp trên lắng nghe Cơ hội được học hỏi các kỹ năng mới Không có vấn đề đặc quyền đặc lợi và địa vị 14 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC http://tuongnguyen.tk Câu 79: Đối với... công việc C Nó là một danh mục câu hỏi dài D Cả a,b đều đúng E Cả a,b,c đều đúng 33 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC http://tuongnguyen.tk CHƯƠNG 4: TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 1 Tuyển mộ nhân lực là: A Quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội B Quá trình thu hút những người xin việc từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ... http://tuongnguyen.tk Câu 56: Môi trường bên ngoài của Quản trị nhân lực bao gồm, ngoại trừ: A B C D Khách hàng Đối thủ cạnh tranh Sứ mạng của tổ chức Pháp luật Câu 57: Môi trường bên trong của Quản trị nhân lực bao gồm, ngoại trừ: A B C D Mục tiêu của tổ chức Khách hàng Cơ cấu tổ chức Bầu không khí tâm lý xã hội Câu 59: Trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực trước hết thuộc về ai? A Trưởng phòng quản trị nhân lực B Giám... động tạm thời nhằm khắc phục tình trạng: A Thiếu lao động B Thừa lao động 17 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC http://tuongnguyen.tk C Cầu bằng cung nhân lực D A, B, C đều sai Câu 11 Khi cầu nhân lực lớn hơn cung nhân lực (thiếu lao động), tổ chức thường tiến hành các biện pháp khai thác và huy động lực lượng lao động từ bên trong và ngoài tổ chức trong các biện pháp sau, biện... Chia sẻ công việc 18 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC http://tuongnguyen.tk D Tất cả đều đúng Câu 16 Hoạch định nguồn nhân lực bao gồm? A Dự báo cầu lao động B Dự báo cung lao động C Lựa chọn các chương trình cần thiết để đảm bảo rằng tổ chức sẽ có đúng số nhân viên với đúng các kỹ năng vào đúng nơi và đúng lúc D Cả A, B và C Câu 17 Hoạch định nguồn nhân lực là? A Quá trình nghiên . 78 6 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC http://tuongnguyen.tk CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Câu 1: Với tư cách là 1 trong những chức năng cơ bản của quản trị tổ. nhân lực B. Cung nhân lực C. Cầu nhân lực 16 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC http://tuongnguyen.tk D. Cả A,B,C đều sai Câu 6. Đây là phương pháp dự báo cầu nhân lực ngắn. ngày càng có giá trị trong xã hội. D. Cả A, B và C 12 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC http://tuongnguyen.tk Câu 56: Môi trường bên ngoài của Quản trị nhân lực bao gồm, ngoại