Đại học quốc gia hà nội trờng đại học kinh tế ***** Nguyễn quyết chiến đầu t phát triển tại công ty cổ phần vinafco luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh Hà nội - năm 2007 Đại học quốc gia hà nội trờng đại học kinh tế ***** Nguyễn quyết chiến đầu t phát triển tại công ty cổ phần vinafco Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh M số: 60 34 05 luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh Ngời hớng dẫn khoa học: TS. Từ Quang Phơng Hà nội - năm 2007 Mục lục Chơng I: Cơ sở lý luận về đầu t phát triển tại các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ vận tải 1.1. Lý luận cơ bản về đầu t 4 1.1.1. Khái niệm, vai trò và các hình thức đầu t 4 Khái niệm đầu t, đầu t phát triển. 4 Các hình thức đầu t 4 1.1.2. Các nhân tố ảnh hởng đến đầu t phát triển 5 1.1.3. Đánh giá kết quả, hiệu quả hoạt động đầu t 9 Kết quả đầu t phát triển trong doanh nghiệp 9 Hiệu quả đầu t phát triển 12 1.2. Đầu t phát triển trong doanh nghiệp vận tải 15 1.2.1. Vai trò của ngành vận tải 15 Vai trò của ngành vận tải đối với nền kinh tế: 16 Vai trò của ngành vận tải đối với các doanh nghiệp. 17 1.2.2. Nội dung đầu t phát triển của các doanh nghiệp vận tải. 18 Đầu t xây dựng cơ bản. 19 Đầu t nghiên cứu. 19 Đầu t phát triển nguồn nhân lực. 19 Đầu t vào các tài sản vô hình khác. 20 Các hoạt động đầu t ra ngoài doanh nghiệp. 20 1.2.3. Đặc điểm đầu t phát triển tại các doanh nghiệp vận tải. 20 1.2.4. Sự cần thiết phải đẩy mạnh đầu t phát triển nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vận tải Việt Nam 22 1.3. Xu hớng phát triển và tình hình cạnh tranh của các công ty kinh doanh vận tải. 23 1.3.1. Kinh nghiệm phát triển của Singapore 23 1.3.2. Xu hớng phát triển trên thế giới 24 1.3.3. Xu hớng phát triển Ngành vận tải tại Việt Nam. 25 Chơng 2: Thực trạng đầu t phát triển của công ty cổ phần vinafco giai đoạn 2002 - 2006. 2.1. Tổng quan về Công ty cổ phần Vinafco. 29 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Vinafco. 29 Lịch sử hình thành 29 Giới thiệu về Công ty 30 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, lĩnh vực kinh doanh, cơ cấu tổ chức của Công ty.31 Ngành nghề kinh doanh: 31 Cơ cấu tổ chức hoạt động 32 2.2. Thực trạng đầu t phát triển của Công ty cổ phần Vinafco giai đoạn 2001 - 2006. 35 2.2.1. Quy mô đầu t phát triển của Công ty cổ phần Vinafco. 35 2.2.2. Vốn và cơ cấu nguồn vốn đầu t phát triển. 36 2.2.3. Nội dung đầu t phát triển của Công ty cổ phần Vinafco giai đoạn 2002 - 2006. 37 2.2.3.1 Đầu t đổi mới máy móc thiết bị và công nghệ 40 2.2.3.2 Đầu t xây dựng nhà xởng, vật kiến trúc 45 2.2.3.3 Đầu t phát triển nguồn nhân lực. 48 2.2.3.4 Đầu t tài sản vô hình khác. 51 2.2.3.5 Các hoạt động đầu t khác 54 2.3 Đánh giá những u nhợc điểm trong đầu t phát triển trong giai đoạn 2002 - 2006. 55 2.3.1. Kết quả và hiệu quả hoạt động đầu t phát triển của Tổng công ty Vinafco 55 Kết quả hoạt động đầu t phát triển 55 Hiệu quả hoạt động đầu t phát triển 59 2.3.2. Đánh giá thực trạng đầu t phát triển của Tổng công ty Vinafco giai đoạn 2002-2006 60 Những hạn chế cần khắc phục. 61 Một số nguyên nhân 62 Chơng 3. Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cờng đầu t phát triển tại Công ty cổ phần Vianfco. 3.1. Quan điểm và mục tiêu phát triển của Công ty cổ phần Vinafco trong thời gian tới. 64 3.1.1. Quan điểm phát triển. 64 Quan điểm phát triển. 64 Vị thế của Công ty trong ngành 65 Triển vọng phát triển của ngành 67 3.1.2. Mục tiêu phát triển. 68 Phân tích điểm mạnh điểm yếu, cơ hội nguy cơ 70 3.2. Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cờng đầu t phát triển tại Công ty cổ phần Vinafco. 73 3.2.1. Giải pháp tăng cờng đầu t phát triển các lĩnh vực nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế của Công ty Vinafco 73 Đầu t phát triển thi phần vận tải của Vinafco 73 Đầu t phát triển đội tầu containers, phơng tiện vận tải, kho bi. 74 Kinh doanh bến xe: 75 Đầu t phát triển nguồn nhân lực 76 3.2.2. Giải pháp tăng cơng huy động các nguồn vốn đầu t phát triển. 78 3.2.3. Giải pháp hoàn thiện công tác xây dựng chiến lợc, quy hoạch làm cơ sở định hớng cho hoạt động đầu t 81 3.2.4. Giải pháp nâng cao hiệu quả đầu t phát triển 82 Danh mục các bảng, biểu, hình vẽ, sơ đồ Danh mục bảng Tr Bảng 2.1: Vốn đầu t phát triển của Vinafco theo nguồn hình thành: 37 Bảng 2.2: Quy mô vốn đầu t của Vinafco theo nội dung đầu t: 38 Bảng 2.3: Cơ cấu vốn ĐT phát triển của Vinafco theo nội dung ĐT: 39 Bảng 2.4: Đầu t đổi mới máy móc thiết bị và công nghệ: 40 Bảng 2.5: Cơ cấu nguồn vốn đầu t tầu containers trong giai đoạn 2002-2006 : 42 Bảng 2.6: Vốn đầu t thiết bị vận tải giai đoạn 2002-2006: 44 Bảng 2.7: Vốn đầu t xây dựng nhà xởng vật kiến trúc: 45 Bảng 2.8: Cơ cấu nguồn vốn đầu t Nhà xởng, Vật kiến trúc: 45 Bảng 2.9: Vốn đầu t phát triển nguồn nhân lực giai đoạn 2002-2006: 49 Bảng 2.10: Tỷ trọng vốn đầu t phát triển nguồn nhân lực tại các bộ phận: 49 Bảng 2.11: Vốn đầu t tài sản vô hình giai đoạn 2002-2006: 51 Bảng 2.12: Tỷ trọng vốn đầu t phát triển tài sản vô hình giai đoạn 2002-2006: 52 Bảng 2.13: Danh mục các công ty liên kết, liên doanh quan trọng: 54 Bảng 2.14: Giá trị TSCĐ huy động của Vinafco: 56 Bảng 2.15: Năng lực phục vụ của Vinafco: 57 Bảng 2.16: Kết quả vận tải hàng hoá từ 2002-2006: 58 Bảng 2.17: Hiệu quả đầu t phát triển của Vinafco: 59 Bảng số 3.1: Nhu cầu VĐT phát triển của Vinafco đến 2010: 69 Danh mục đồ thị Tr Đồ thị 2.1: Quy mô vốn đầu t giai đoạn 2002-2006 của Vinafco: 35 Danh mục hình Tr Hình 2.1: Phối cảnh tổng thể toà nhà văn phòng Vinafco: 46 Hình 2.2: Cơ cấu nguồn vốn đầu t xây dựng nhà xởng, vật kiến trúc: 47 Hình 2.3: Cơ cấu nguồn vốn đầu t phát triển nguồn nhân lực: 50 Danh mục sơ đồ Tr Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức Tổng công ty Vinafco: 34 1 Mở đầu 1. Sự cần thiết của đề tài Trong giai đoạn phát triển kinh tế hiện nay, toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế quốc tế là xu thế phát triển tất yếu của tất cả các quốc gia. Đối với Việt Nam, việc trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức Thơng Mại thế giới (WTO) đ giúp đất nớc cần phải có những thay đổi lớn để hội nhập vào xu thế chung này. Là một ngành kinh tế mũi nhọn của quốc gia, với vai trò là nhịp cầu nối Việt Nam với thế giới trong hoạt động kinh tế, Vận tải Việt Nam đóng vai trò rất quan trọng trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam. Trong xu thế toàn cầu hoá, với sự ảnh hởng của xu hớng mở cửa và tự do hoá vận tải trong khu vực và trên thế giới, Công ty cổ phần Vinafco tiền thân là Công ty dịch vụ vận tải trung ơng trực thuộc Bộ Giao Thông Vận tải đ phát huy tốt vai trò là doanh nghiệp mạnh trong lĩnh vực vận tải đa phơng thức, kho bi và vận tải phân phối đóng góp tích cực vào sự phát triển vợt bậc của ngành vận tải Việt Nam. Tuy nhiên, nếu đánh giá một cách toàn diện, hiệu quả kinh doanh của công ty, đặc biệt hiệu quả của vốn đầu t của công ty còn thấp, tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu t cha cao. Yêu cầu phát triển kinh tế nói chung và phát triển ngành vận tải nói riêng đ đặt công ty Vinafco đứng trớc những cơ hội phát triển và những thách thức mới. Công ty Vinafco phải có những định hớng kinh doanh đúng đắn, bắt kịp thị trờng, nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả sản xuất kinh doanh.trong bối cảnh đó, việc đầu t có hiệu quả trên cơ sở tận dụng tối đa đồng vốn với hiệu quả cao nhất là điều kiện tiên quyết đảm bảo sự tồn tại và phát triển của Công ty cổ phần Vinafco trong môi trờng cạnh tranh, hội nhập. Chính vì vậy, tôi chọn đề tài: Đầu t phát triển tại Công ty Cổ phần Vinafco để nghiên cứu. 2. Tình hình nghiên cứu. Liên quan đến chủ đề này đ có một số công trình nghiên cứu nh: Hoàn thiện mô hình tổ chức của Công ty Cổ phần Vinafco Phạm Thanh 2 Tùng - 2004, Hoàn thiện công tác kiểm tra của Công ty Cổ phần Vinafco- Đặng Xuân Bình - 2003, Những biện pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Tiếp vận Vinafco- Nguyễn Tuấn Sơn - 2003. Qua nghiên cứu các công trình khoa học trên đây, tác giả có nhận xét: Các công trình này mới nghiên cứu một số nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vinafco nh quản lý nguồn nhân lực, sản xuất kinh doanh. Cho đến nay, cha có một công trình khoa học nào nghiên cứu một cách toàn diện và đánh giá có hệ thống đầu t phát triển của công ty. Các giải pháp tổng thể nhằm nâng cao đầu t phát triển của công ty cũng cha đợc đề cập. 3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu. Mục đích nghiên cứu. Về mặt lý luận: Nghiên cứu, góp phần hoàn thiện lý luận về đầu t phát triển của doanh nghiệp trong điều kiện nền kinh tế vận hành theo cơ chế thị trờng định hớng x hội chủ nghĩa, mở cửa hội nhập. Về mặt thực tiễn: Luận văn phân tích đánh giá thực trạng công tác đầu t phát triển của Công ty cổ phần Vinafco trong thời gian qua, phân tích những thuận lợi và thách thức của công ty trong điều kiện hội nhập kinh tế, đồng thời đề xuất những giải pháp chủ yếu đẩy mạnh đầu t phát triển tại công ty Vinafco trong giai đoạn 2007 2010 Nhiệm vụ nghiên cứu: Phân tích thực trạng hoạt động đầu t phát triển tại Công ty. Đề xuất một số giải pháp để tăng cờng đầu từ và đầu t phát triển. 4. Đối tợng và phạm vi nghiên cứu. Đối tợng nghiên cứu là hoạt động đầu t phát triển của công ty Vinafco. Phạm vi nghiên cứu là hoạt động đầu t phát triển của Công ty Vinafco, trong khoảng thời gian nghiên cứu: 2003 - 2006 5. Phơng pháp nghiên cứu 3 Phơng pháp nghiên cứu sử dụng gồm: Phơng pháp duy vật biện chứng và duy vật lịch sử của Chủ nghĩa Mác-Lê Nin. Các phơng pháp tổng hợp, phân tích, so sánh, các phơng pháp thống kê kết hợp với khảo sát thực tế. 6. Dự kiến những đóng góp mới của luận văn. Về mặt lý luận: Hệ thống hoá lý luận chung về đầu t phát triển tại các doanh nghiệp giao nhận vận tải trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế. Về mặt thực tiễn: Đánh giá thực trạng công tác đầu t phát triển tại công ty Vinafco giai đoạn 2001 - 2006. Đề xuất những giải pháp chủ yếu mang tính hệ thống và khả thi nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong giai đoạn tới. 7. Bố cục của luận văn. Nội dung chính của luận văn này đợc trình bày thành 3 chơng: Chơng 1: Cơ sở lý luận về đầu t phát triển tại các doanh nghiệp Vận tải. Chơng 2: Thực trạng hoạt động đầu t phát triển tại Công ty Cổ phần Vinafco giai đoạn 2002 - 2006. Chơng 3: Những giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh đầu t phát triển tại Công ty Cổ phần Vinafco. 4 Chơng 1: cơ sở lý luận về đầu t phát triển trong các doanh nghiệp vận tải 1. GHGH 1.1. Lý luận cơ bản về đầu t 1.1.1. Khái niệm, vai trò và các hình thức đầu t Khái niệm đầu t, đầu t phát triển. Theo quan điểm của chủ đầu t: Đầu t là hoạt động bỏ vốn kinh doanh, để từ đó thu đợc số tiền lớn hơn số đ bỏ ra thông qua lợi nhuận trong thời gian tơng lai. Theo quan điểm của x hội (quốc gia): Đầu t là hoạt động bỏ vốn để từ đó thu đợc các kết quả và hiệu quả kinh tế - x hội vì mục tiêu phát triển quốc gia. Theo luật đầu t (29-11-2005): Đầu t là việc nhà đầu t vỏ vốn bằng các loại tài sản hữu hình hoặc vô hình để hình thành tài sản, tiến hành các hoạt động đầu t theo quy định của Luật đầu t và các quy định khác của pháp luật có liên quan Đầu t phát triển là một phơng thức của đầu t trực tiếp. Hoạt động đầu t này nhằm duy trì và tạo ra năng lực mới trong sản xuất kinh doanh dịch vụ và sinh hoạt đời sống của x hội. Các hình thức đầu t Trong thực tế, có rất nhiều hình thái biểu hiện cụ thể của đầu t. Tùy từng góc độ tiếp cận với những tiêu thức khác nhau ngời ta có thể phân chia hoạt động đầu t khác nhau. Một trong những tiêu thức thờng đợc sử dụng là tiêu thức quan hệ quản lý của chủ đầu t. Theo tiêu thức này, đầu t đợc chia thành đầu t gián tiếp và đầu t trực tiếp. Đầu t gián tiếp là hình thức đầu t trong đó ngời bỏ vốn không trực tiếp tham gia quản lý, điều hành quá trình thực hiện và vận hành các kết quả đầu t. Đó là việc các chính phủ thông qua các chơng trình tài trợ không hoàn lại hoặc có hoàn lại với li suất thấp cho các chính phủ của các nớc khác vay để phát triển kinh tế x hội; là việc các nhà đầu t thực hiện hành vi [...]... hiểm Các công ty môi giới h ng hoá Các công ty dịch vụ đóng gói vận chuyển Các công ty cung cấp dịch vụ ng nh vận tải chuyên ng nh Các công ty công nghệ thông tin Các công ty viễn thông Các công ty t vấn Các công ty cung cấp giải pháp t i chính Các công ty bảo hiểm Các công ty cung cấp thiết bị v guyên vật liệu Các công ty cung ứng lao động Các công ty cung cấp dịch vụ giáo dục v đ o tạo Các công ty n... sang công ty cổ phần theo Quyết định số 211/2001/QĐ/BGTVT của Bộ trởng Bộ Giao thông Vận tải chuyển Doanh nghiệp Nh nớc Công ty Dịch vụ vận tải Trung ơng th nh Công ty cổ phần, với tên gọi đầy đủ l Công ty Cổ phần Dịch vụ vận tải Trung ơng, gọi tắt l VINAFCO 29 Công ty Cổ phần Công ty Cổ phần khi mới th nh lập có vốn điều lệ l 17,23 tỷ đồng trong đó vốn Nh nớc l 5,8 tỷ đồng Sau gần 5 năm hoạt động, Công. .. đờng h ng không Công ty cung cấp dịch vụ vận tải đa phơng thức Các công ty cung cấp dịch vụ khi thác cảng Các công ty môi giới vận tải Các công ty cung cấp dịch vụ phân phối Các công ty cung cấp dịch vụ kho b i Các công ty cung cấp dịch vụ phân phối Các công ty cung cấp dịch vụ h ng hoá Các công ty môi giới khai thuê hải quan 27 Các công ty giao nhận Các công ty gom h ng lẻ Các công ty chuyển ng nh... Chuẩn bị đầu t l giai đoạn đầu tiên của quá trình đầu t phát triển, quyết định sự th nh công hay thất bị của mỗi công cuộc đầu t Chất lợng của công tác lập dự án đầu t, chất lợng của công tác nghiên cứu, dự đoán thị trờng, lựa chọn phơng án đầu t, nguồn cung cấp đầu vao, lựa chọn công nghệ sản xuất l những yếu tố ảnh hởng quan trọng tới hiệu quả của công cuộc đầu t Trong giai đoạn thực hiện đầu t, việc... tranh, Công ty Vinafco bắt buộc phải đẩy mạnh công tác đầu t phát triển, đặc biệt l đầu t các phơng tiện vận tải, bốc xếp cũng nh hệ thống phân phối, công 22 nghệ thông tin, đ o tạo, các văn phòng l m việc Mục tiêu cuối cùng của quá trình đầu t n y l nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Vinafco trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế v khu vực 1.3 Xu hớng phát triển và tình hình cạnh tranh của các công. .. các công ty giao nhận, vận tải ở Viêt Nam còn có các công ty thuộc các ng nh khác tham gia cung cấp dịch vụ Ng nh vận tải Nếu xét theo tiêu chí các loại dịch vụ cung cấp, có thể thấy trên thị trờng Việt Nam các nhóm công ty sau: Các công ty cung cấp dịch vụ vận tải: Các công ty cung cấp dịch vụ vận tải đơn phơng thức Ví dụ: Công ty cung cấp dịch vụ vận tải đờng bộ, công ty vận tải đờng sắt, công ty. .. dịch vụ Hình thức đầu t n y đóng vai trò rất quan trọng đối với tăng trởng v phát triển nền kinh tế mỗi quốc gia 1.1.2 Các nhân tố ảnh hởng đến đầu t phát triển Đầu t phát triển đóng vai trò quan trọng v l một bộ phận không thể tách rời đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp Đầu t phát triển thờng đòi hỏi một lợng vốn đầu t lớn, thời gian đầu t kéo d i v kết quả đầu t phát huy tác dụng... vốn đầu t, hiệu quả đầu t phát triển của doanh nghiệp Chiến lợc phát triển, chủ trơng đầu t cùng với việc lựa chọn phơng án, dự án đầu t đúng đắn l những yếu tố quan trọng đảm bảo việc duy trì v tiếp tục nâng cao hiệu quả đầu t phát triển của doanh nghiệp Ngợc lại, chủ trơng đầu t bất hợp lý sẽ gây ra thất thoát, l ng phí v ảnh hởng trực tiếp tới hiệu quả đầu t Công tác chuẩn bị đầu t, thực hiện đầu. .. Ng nh vận tải 28 Chơng 2: Thực trạng đầu t phát triển của công ty cổ phần vinafco giai đoạn 2002 - 2006 2 2.1 Tổng quan về Công ty cổ phần Vinafco 2.1.1 Quá trình hình th nh v phát triển của Công ty cổ phần Vinafco Lịch sử hình th nh Thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ 6 Đảng Cộng sản Việt Nam năm 1986, cả nớc bắt đầu thực hiện công cuộc đổi mới to n diện về quản lý kinh tế, xoá bỏ tập trung quan... thức đầu t trên thì đầu t phát triển có vai trò quan trọng nhất, l tiền đề, l cơ sở cho các hoạt động đầu t khác Các hình thức đầu t gián tiếp, dịch chuyển không thể tồn tại v vận động nếu không có đầu t phát triển Đầu t phát triển l phơng thức đầu t trực tiếp Hoạt động đầu t n y nhằm duy trì v tạo ra năng lực mới trong sản xuất kinh doanh dịch vụ v sinh hoạt đời sống của x hội Đây l hình thức đầu t . trạng đầu t phát triển của Công ty cổ phần Vinafco giai đoạn 2001 - 2006. 35 2.2.1. Quy mô đầu t phát triển của Công ty cổ phần Vinafco. 35 2.2.2. Vốn và cơ cấu nguồn vốn đầu t phát triển. . cờng đầu t phát triển tại Công ty cổ phần Vianfco. 3.1. Quan điểm và mục tiêu phát triển của Công ty cổ phần Vinafco trong thời gian tới. 64 3.1.1. Quan điểm phát triển. 64 Quan điểm phát triển. . động đầu t phát triển của Tổng công ty Vinafco 55 Kết quả hoạt động đầu t phát triển 55 Hiệu quả hoạt động đầu t phát triển 59 2.3.2. Đánh giá thực trạng đầu t phát triển của Tổng công ty Vinafco