vmở rộng tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng tmcp việt nam thịnh vượng

61 173 0
vmở rộng tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng tmcp việt nam thịnh vượng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG oOo KHÓA LUN TT NGHIP M RNG TÍN DNG I VI DOANH NGHIP VA VÀ NH TI NGÂN HÀNG TMCP VIT NAM THNHăVNG GINGăVIểNăHNG DN : ThS. TRN TH THÙY LINH SINH VIÊN THC HIN : BÙI NGUYÊN HÀ MÃ SINH VIÊN : A16169 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG HÀ NI ậ 2014 LI CMăN Em xin cm n tp th cán b nhân viên phòng Khách hàng doanh nghip ti Hi s ngân hàng TMCP Vit Nam Thnh Vng đư to điu kin và nhit tình hng dn em trong quá trình thc tp ti ngân hàng. Em xin gi li cm n ti các thy cô ca trng i hc Thng long đư tn tình ch bo, dy d em trong nhng nm qua đ em có đc nn tng kin thc ngày hôm nay. c bit em xin cm n ThS. Trn Th Thùy Linh đư to điu kin và hng dn em hoàn thành khóa lun tt nghip. Do trình đ lý lun cng nh kinh nghim thc tin còn hn ch nên đ tài không th tránh khi nhng thiu sót, em rt mong nhn đc ý kin đóng góp và ch bo ca các Thy, Cô đ em hc thêm đc nhiu kinh nghim và có cách nhìn toàn din hn, đúng đn hn trong các quá trình nghiên cu tip theo. Em xin chân thành cm n! Thang Long University Library LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên Bùi Nguyên Hà LI M U S n đnh tài chính ca nn kinh t toàn cu st gim mnh trong nhng nm gn đây đư tác đng không nh đn nn kinh t Vit Nam. Cht lng tng trng không cao th hin  tính hiu qu và sc cnh tranh ca nn kinh t còn thp; tng trng kinh t ch yu da vào phát trin theo chiu rng, cha chú trng đn chiu sâu; n công tng nhanh; th trng tài chính bt n đnh… iu đó đư nh hng rt ln đn các ch th trong nn kinh t, trong đó phi k đn khi DNVVN. Hin nay, s lng các DNVVN chim 97% tng s các doanh nghip Vit Nam, đóng góp gn 45% tng sn phm quc ni (GDP) c nc. Cùng vi vic đóng góp cho xư hi lng hàng hóa ln, các DNVVN còn to nên ngun thu nhp n đnh cho mt b phn dân c, khai thác các ngun lc và tim nng ti ch ca các đa phng trên các vùng ca c nc. Nhm tr giúp các DNVVN, Chính ph Vit Nam đư ban hành nhiu vn bn, ngh đnh (nh công vn 681/1998/CP-KTN ngày 20/6/1998, Ngh đnh s 90/2001/N-CP ngày 23/11/2001, Lut doanh nghip…) nhm to ra mt môi trng tt hn đ các DNVVN hot đng sn xut kinh doanh và phát trin trong bi cnh nn kinh t m đm nh hin nay. Tuy vy, hot đng ca các DNVVN  nc ta vn còn gp nhiu khó khn, cha thc s phát huy đc tim nng to ln ca khu vc doanh nghip này. Nguyên nhân ch yu mt mt do bn thân các doanh nghip còn nhiu hn ch, mt khác do c ch ca Nhà nc, tuy đư có nhng vn bn pháp lut v các chính sách h tr DNVVN nhng các chính sách, bin pháp này cha đng b trong vic thc hin. Do đó, trc s phát trin mnh m ca khu vc DNVVN, thc tin đt ra nhiu vn đ vng mc đòi hi Nhà nc và các c quan chuyên trách phi gii quyt, trong đó có vn đ h tr vn phát trin. Thc t cho thy hu ht các DNVVN đu thiu vn cng nh vic tip cn vi vn vay ngân hàng còn rt hn ch. Trong nhng nm qua, h thng ngân hàng Vit Nam nói chung và Ngân hàng TMCP Vit Nam Thnh Vng nói riêng luôn n lc tìm ra rt nhiu gii pháp nhm m rng tín dng đi vi các DNVVN, nhng vi đc thù là mt lnh vc khá rng và phc tp nên khi thc hin còn gp nhiu khó khn và bc l nhiu hn ch. Vi t cách là mt sinh viên đc đào to chính quy chuyên ngành tài chính – ngân hàng ti trng i hc Thng Long, xut phát t nhn thc trên, em quyt đnh chn đ tài: “M rng tín dng đi vi doanh nghip va và nh ti Ngân hàng TMCP Vit Nam Thnh Vng” đ làm đ tài tt nghip vi mong mun góp phn tng kt và khái quát lý lun t thc tin, phc v cho vic m rng tín dng đi vi các DNVVN ti Ngân hàng TMCP Vit Nam Thnh Vng nói riêng và các ngân hàng TMCP Vit Nam nói chung. Thang Long University Library Kt cu khóa lun ngoài phn m đu và kt lun, ni dung chính bao gm ba chng: Chng 1: C s lý lun ca vic m rng tín dng đi vi doanh nghip va và nh. Chng 2: Thc trng m rng tín dng đi vi doanh nghip va và nh ti Ngân hàng TMCP Vit Nam Thnh Vng . Chng 3: Mt s gii pháp và kin ngh nhm m rng tín dng đi vi doanh nghip va và nh ti Ngân hàng TMCP Vit Nam Thnh Vng. MC LC CHNGă1. CăS LÝ LUN CA VIC M RNG TÍN DNG VI DOANH NGHIP VA VÀ NH 1 1.1. Nhng vnăđ căbn v doanh nghip va và nh 1 1.1.1. Khái nim doanh nghip va và nh 1 1.1.2. u đim ca doanh nghip va và nh 2 1.1.3. Nhc đim ca doanh nghip va và nh 3 1.1.4. Vai trò ca doanh nghip va và nh đi vi nn kinh t 4 1.1.5. Xu hng phát trin ca các doanh nghip va và nh Vit Nam 5 1.2. TínădngăngơnăhƠngăđiăviăcácădoanhănghipăvaăvƠănh 7 1.2.1. Khái nim tín dng ngân hàng 7 1.2.2. Nguyên tc tín dng 7 1.2.3. Các hình thc tín dng đi vi DNVVN 8 1.3. MărngătínădngăngơnăhƠngăđiăviădoanhănghipăvaăvƠănh 9 1.3.1. Khái nim m rng tín dng 9 1.3.2. S cn thit m rng tín dng ngân hàng đi vi DNVVN 9 1.3.3. Mt s ch tiêu đánh giá s m rng tín dng vi DNVVN 10 CHNGă2. THC TRNG M RNG TÍN DNGăI VI DOANH NGHIP VA VÀ NH TI NGÂN HÀNG VPBANK 16 2.1. KháiăquátăchungăvăNgơnăhƠngăVPBANK 16 2.1.1. Quá trình hình thành phát trin 16 2.1.2. C cu t chc qun lý 16 2.1.3. Tình hình kinh doanh ca Ngân hàng VPBank 17 2.2. ThcătrngămărngătínădngăviăDNVVNătiăNgơnăhƠngăVPBANK 25 2.2.1. T trng m rng đi tng khách hàng là DNVVN 25 2.2.2. Doanh s cho vay và thu n đi vi khách hàng là DNVVN 26 2.2.3. Tình hình d n đi vi doanh nghip va và nh 28 2.2.4. Doanh thu và li nhun t vic m rông tín dng 30 2.3. ánhăgiáăchung 32 2.3.1. Kt qu đt đc và nguyên nhân 32 2.3.2. Hn ch và nguyên nhân 34 CHNGă3. MT S GII PHÁP VÀ KIN NGH NHM M RNG TÍN DNGăI VI DOANH NGHIP VA VÀ NH 39 Thang Long University Library 3.1. nhăhngăvƠăămcătiêuăhotăđngăcaăVPBankătrongăthiăgianăti 39 3.1.1. nh hng chung ca VPBank 39 3.1.2. nh hng m rng tín dng vi DNVVN 40 3.2.MtăsăgiiăphápănhmămărngătínădngăđiăviăDNVVNătiăVPBANK 41 3.2.1. Gii pháp v ngun nhân lc 41 3.2.2. Gii pháp v ngun vn 41 3.2.3. Gii pháp v th phn tín dng 42 3.2.4. Gii pháp v k thut, nghip v kinh doanh 44 3.3. Mtăsăkinăngh 46 3.3.1. Kin ngh đi vi c quan qun lý Nhà nc 46 3.3.2. i vi NHNN 48 3.3.3. i vi Ngân hàng VPBANK 48 3.3.4. i vi các DNVVN 49 DANH MC BNG BIU,ă TH S đ 1. C cu t chc VPBank 17 Bng 1. Tiêu chí xác đnh DNVVN ti Vit Nam theo Ngh đnh 56/2009/N-CP 2 Bng 2. T trng vn đu t theo thành phn kinh t 6 Bng 3. Hot đng huy đng vn 18 Bng 4. Kt qu hot đng kinh doanh 24 Bng 5. Tình hình cho vay và thu n đi vi DNVVN 26 Bng 6. D n vi DNVVN theo k hn vay 29 Bng 7. D n theo loi hình DNVVN 30 Bng 8. Doanh thu và li nhun t vic m rng tín dng DNVVN 31 Bng 9. K hoch kinh doanh nm 2013 39 Biu đ 1. Tình hình huy đng vn 3 quỦ đu nm 2013 20 Biu đ 2. Tình hình cho vay giai đon 2010-2013 21 Biu đ 3. T trng cho vay theo đi tng khách hàng 23 Biu đ 4. S lng khách hàng là DNVVN 25 Biu đ 5. Doanh s cho vay đi vi DNVVN theo k hn 27 Biu đ 6. Doanh s thu n đi vi DNVVN theo k hn 28 Biu đ 7. T trng doanh thu t m rng tín dng đi vi DNVVN 31 Biu đ 8. T trng li nhun t m rng tín dng DNVVN 32 Thang Long University Library DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Tênăđyăđ DN Doanh nghip DNNN Doanh nghip Nhà nc DNNNN Doanh nghip ngoài Nhà nc DNVVN Doanh nghip va và nh NHNN Ngân hàng Nhà nc NSNN Ngân sách Nhà nc VPBank Ngân hàng Thng mi C phn Vit Nam Thnh Vng TMCP Thng mi c phn TNHH Trách nhim hu hn 1 CHNGă1. CăS LÝ LUN CA VIC M RNG TÍN DNG VI DOANH NGHIP VA VÀ NH 1.1. Nhng vn đ căbn v doanh nghip va và nh 1.1.1. Khái nim doanh nghip va và nh Theo lut doanh nghip Vit Nam nm 2005 “ Doanh nghip là mt t chc kinh t có tên riêng, có tài sn, có tr s giao dch n đnh, đc đng kí kinh doanh theo quy đnh ca pháp lut nhm mc đích thc hin các hot đng kinh doanh”. Tùy theo tng cách tip cn ngi ta phân chia thành nhiu loi hình doanh nghip khác nhau: - Theo quy mô v vn và lao đng: gm các doanh nghip ln, doanh nghip va và nh - Theo hình thc s hu: gm DNNN, DNNNN và Doanh nghip có vn đu t nc ngoài - Theo ngành kinh t: gm doanh nghip công nghip, doanh nghip nông nghip, doanh nghip thng mi và dch v… - Theo tính cht hot đng: gm doanh nghip công ích và doanh nghip sn xut kinh doanh. Theo iu 3, Khon 1 Ngh đnh s 90/2001/N-CP ngày 23/11/2001 v tr giúp phát trin DNVVN, DNVVN đc đnh ngha nh sau: “DNVVN là c s sn xut, kinh doanh đc lp, đã đng ký kinh doanh theo pháp lut hin hành, có vn đng ký không quá 10 t đng hoc s lao đng trung bình hàng nm không quá 300 ngi”. DNVVN bao gm doanh nghip nhà nc, doanh nghip khu vc t nhân trong nc, Hp tác xã và các h kinh doanh cá th. Ngh đnh còn ghi rõ: Cn c vào tình hình kinh t - xã hi c th ca ngành, đa phng, trong quá trình thc hin các bin pháp, chng trình tr giúp có th linh hot áp dng đng thi c hai ch tiêu vn và lao đng hoc mt trong hai ch tiêu nói trên. Trong điu 3 Ngh đnh 56/2009/N-CP v tr giúp phát trin DNVVN ca Chính ph đc ban hành ngày 30/6/2009 có đnh ngha DNVVN nh sau: “Doanh nghip nh và va là c s kinh doanh đã đng ký kinh doanh theo quy đnh pháp lut, đc chia thành ba cp: siêu nh, nh, va theo quy mô tng ngun vn (tng ngun vn tng đng tng tài sn đc xác đnh trong bng cân đi k toán ca doanh nghip) hoc s lao đng bình quân nm (tng ngun vn là tiêu chí u tiên)”. Thang Long University Library [...]... 24 nh v th c o và cán b a 2.2 Th c tr ng m r ng tín d ng v i DNVVN t i Ngân hàng VPBank Nh ng di n bi n ph c t p v tình hình kinh t c trong và ngo o ra nhi i v i ngân hàng Các ngân hàng TMCP, Ngân hàng qu c doanh d y d n kinh nghi m khác m nn nt ng, và chi c ho ng hi c nh ng bi ng c a th u ph i chính sách ho trình phát tri n tín d ng Ngân hàng VPBank c ho ng, làm ch m quá ng an toàn và b n v ng, t... tin c a ngân hàng ph ng c y gay g t, nó quy nh thành i v i ngân hàng thông tin càng quan tr nh có cho vay hay không và theo dõi, qu n lý m b o v n tín d ng Vì th h th ng thu th p và x lý c t ch c và ho ng hi u qu H th ng ki m soát n i b v t ch t, trang thi t b c a ngân hàng: M r ng tín d ng v i vi m b o và nâng cao ch ng tín d u này thì h th ng ki m soát n i b v t ch t, trang thi t b ngân hàng là... khách hàng doanh nghi 19.162 t i cu t tr t doanh nghi p trong chi m 52%, trong khi t l là 27% u cho vay khách hàng doanh nghi p, cho vay doanh nghi p v a và nh chi ng l pv i ng c a VPBank v phát tri n phân khúc khách hàng doanh nghi p v a và nh , và phù h p v i ch a NHNN v h tr v n cho doanh nghi p và h tr n n kinh t n ph m nh m h tr các doanh nghi p vay v n 5.000 t ih nm c ng dành cho các khách hàng. .. khách hàng doanh nghi p ng khách hàng c a doanh nghi p (TTSL) TTSL = (MSL / St-1) x 100% tiêu này ph n ánh t is ng khách hàng doanh nghi p c là bao nhiêu (%) 1.3.3.2 Doanh s cho vay trong k là t ng s ti , tính cho vay ph n ánh k t qu v vi c phát tri n, m r ng ho ng cho vay và t ng tín d ng c a ngân hàng N nhânt khác c nh thì doanh s cho vay càng cao ph n ánh vi c m r ng ho ng cho vay c a ngân hàng càng... kinh doanh c a doanh nghi p di n ra thu n l i và có hi u qu cao thúc y nhu c u v v phát tri n c a tín d ng ngân hàng c l i khi n n kinh t suy thoái, các ho m sút, l doanh nghi p b h n ch , kh n c v quy mô và ch ng tài chính hay th - ng s n xu t kinh doanh b thu h u i nhu c u v v n c a n s gi m sút ng tín d ng ngân hàng Bên c ng ti n t ng t i kh bi ng c a th ng tr c ti lãi su t c a r ng tín d ng c a ngân. .. n kinh doanh ng chính tr Môi t i ng chính tr i nghi i nhu ch th kinh t nh s t o ni m tin cho các doanh nh d r ng cho ng y ti m n nhi u b t n ni m tin gi a các ng tín d ng ngân hàng suy gi m, ngân hàng khó ng v n b Nhân t ch quan -T phía ngân hàng: Chính sách tín d ng:Chính sách tín d t c m b o kh n, phù h p v i tình hình th c u v n trên th ng s c nhi u khách i c a ho ng tín d ng, giúp ngân hàng phát... khách hàng, khi khách hàng cam k t, khách hàng ph i nh n n và hoàn tr cho ngân hàng s ti n c ngân hàng tar thay - Chi t kh u:Là nghi p v tín d ng ng n h ng quy n s h u, các giáy t có giá ng n h n n nh n nh n l y kho n ti n b ng m nh giá tr i t c và phí hoa h ng (n u có) - Cho thuê tài chính: là nghi p v tín d ng trung h n, dài h h p ng cho thuê tài s n gi a bên cho thuê là ngân hàng v i khách hàng thuê... nhân t quy o ngân hàng ti n hành ki m soát các ho v n y sinh xung quanh t ng gi i quy t hàng n nh ng th m nh, nâng cao hi u qu kinh doanh ngân -T phía doanh nghi p: o doanh nghi p: chi s v t ch t hi n có ban n ra, các n các sai ph m, , kh ph m ch cc a o doanh nghi p ng tr c ti n vi nh, c kinh doanh và c nh tranh phù h p, có hi u qu c a doanh nghi p trên th y ngân hàng m nh d n trong vi i v i doanh nghi... i nhu n và s thành công c a ngân hàng m c a khách hàng là tính trung thành kém H n sàng chuy n sang ngân hàng khác có lãi su t g ch ngân pd n ng ph c v t ng c nh tranh ngày càng gay g t, các ngân hàng luôn tìm cách lôi kéo khách hàng, không ng ng nâng cao v th , hình nh c m r ng th ph n, ph c v t t nh t nhu c u c a khách hàng d ng, gi i s n ph m d ch v nh các y u t i, s ch ng t d ch v ngân hàng mang... quay tr l is h uv Tín d ng có nhi u lo i: tín d ng giá tr l ng giá tr ban c, tín d ng doanh nghi p, tín d ng cá nhân và tín d ng ngân hàng là vi a thu khách hàng s d ng m t tài s n (b ng ti n, tài s n th c hay uy tín) v i nguyên t c có hoàn tr b ng các nghi p v cho vay, chi t kh u (tái chi t kh u), cho thuê tài chính, b o lãnh ngân hàng và các nghi p v 1.2.2 Tín d c ti n hành v i nh ng nguyên t c sau: . đu”. Tín dng có nhiu loi: tín dng nhà nc, tín dng doanh nghip, tín dng cá nhân và tín dng ngân hàng. Trong đó, tín dng ngân hàng là vic: ngân hàng tha thun đ khách hàng s. nghip va và nh ti Ngân hàng TMCP Vit Nam Thnh Vng . Chng 3: Mt s gii pháp và kin ngh nhm m rng tín dng đi vi doanh nghip va và nh ti Ngân hàng TMCP Vit Nam Thnh Vng DNNN Doanh nghip Nhà nc DNNNN Doanh nghip ngoài Nhà nc DNVVN Doanh nghip va và nh NHNN Ngân hàng Nhà nc NSNN Ngân sách Nhà nc VPBank Ngân hàng Thng mi C phn Vit Nam

Ngày đăng: 26/12/2014, 15:33

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan