L󰗝I C󰖣M N Trong cu󰗚c s󰗒ng không có s󰗲 thành công nào mà không có m󰗚t s󰗲 giúp 󰗢, s󰗲 h󰗘 tr󰗤 dù ít hay nhi󰗂u, dù tr󰗲c ti󰗀p hay gián ti󰗀p. 󰗄 có th󰗄 hoàn thành 󰗤c bài khóa lu󰖮n t󰗒t nghi󰗈p này, em ã 󰗤c t󰖢o i󰗂u ki󰗈n và giúp 󰗢 r󰖦t nhi󰗂u. L󰗞i 󰖨u tiên cho phép em 󰗤c g󰗮i l󰗞i c󰖤m n chân thành nh󰖦t 󰗀n gia ình c󰗨a mình. Gia ình luôn t󰖢o i󰗂u ki󰗈n t󰗒t nh󰖦t cho em, cho em m󰗚t môi tr󰗞ng có th󰗄 h󰗎c t󰖮p và rèn luy󰗈n hi󰗈u qu󰖤, c󰗖 v 󰗚ng viên em, luôn là 󰗚ng l󰗲c 󰗄 em c󰗒 g󰖰ng. L󰗞i c󰖤m n th󰗪 hai em xin 󰗤c g󰗮i 󰗀n các th󰖨y cô giáo trong tr󰗞ng 󰖢i h󰗎c Thng Long, nh󰗰ng ng󰗞i th󰖨y cô giáo luôn t󰖢o cho em m󰗚t môi tr󰗞ng h󰗎c t󰖮p t󰗒t nh󰖦t, luôn t󰖮n tình ch󰗊 b󰖤o, luôn tâm huy󰗀t v󰗜i sinh viên c󰗨a mình. Nh󰗰ng ki󰗀n th󰗪c mà các th󰖨y cô ã d󰖢y d󰗘 là n󰗂n t󰖤ng 󰗄 em có th󰗄 vi󰗀t nên nh󰗰ng trang khóa lu󰖮n, là n󰗂n t󰖤ng 󰗄 b󰗜c ti󰗀p trên con 󰗞ng sau này. Em xin chân thành c󰖤m n các th󰖨y cô và xin kính chúc các th󰖨y cô luôn m󰖢nh kh󰗐e, luôn tâm huy󰗀t mãi v󰗜i nh󰗰ng 󰗪a con tinh th󰖨n c󰗨a mình. L󰗞i c󰖤m n ti󰗀p theo em xin 󰗤c g󰗮i 󰗀n các bác, các cô chú, anh ch󰗌 trong Công ty C󰗖 ph󰖨n công nghi󰗈p Toàn Phát ã t󰖢o i󰗂u ki󰗈n t󰗒t nh󰖦t, t󰖮n tình ch󰗊 b󰖤o cho em trong quá trình tham gia th󰗲c t󰖮p t󰖢i Công ty. Xin chúc quý Công ty luôn g󰖸t hái 󰗤c nhi󰗂u thành công. L󰗞i c󰖤m n 󰖸c bi󰗈t nh󰖦t em xin 󰗤c g󰗮i 󰗀n cô giáo: PGS.TS Lu Th󰗌 Hng. Cô giáo là ng󰗞i ã h󰗜ng d󰖬n cho em t󰗬 nh󰗰ng b󰗜c 󰖨u tiên c󰗨a khóa lu󰖮n, là ng󰗞i h󰗜ng d󰖬n cho em nh󰗰ng b󰗜c i c b󰖤n nh󰖦t và cng là quan tr󰗎ng nh󰖦t 󰗄 em có th󰗄 hoàn thành không ch󰗊 m󰗚t bài khóa lu󰖮n này mà còn là r󰖦t nhi󰗂u các bài lu󰖮n vn phía sau n󰗰a. Cô cng là ng󰗞i ã ch󰗊 cho em nh󰗰ng l󰗘i sai, nh󰗰ng i󰗂u không úng 󰗄 em có th󰗄 nhìn nh󰖮n l󰖢i v󰖦n 󰗂 và s󰗮a 󰗖i, 󰗄 có th󰗄 hoàn thi󰗈n m󰗚t cách t󰗒t nh󰖦t có th󰗄. Em xin chân thành c󰖤m n cô. Em xin kính chúc cô s󰖾 v󰖬n nh bây gi󰗞, luôn m󰖢nh kh󰗐e, là m󰗚t ng󰗞i th󰖨y giáo 󰖨y tâm huy󰗀t, trách nhi󰗈m v󰗜i công vi󰗈c cao c󰖤 c󰗨a mình: D󰖢y d󰗘 nh󰗰ng l󰗜p th󰗀 h󰗈 sau ngày m󰗚t gi󰗐i giang và thành 󰖢t. M󰗚t l󰖨n n󰗰a, em xin chân thành c󰖤m n cô. Hà N󰗚i, ngày 16 tháng 03 nm 2014 Sinh viên Nguy󰗆n Th󰗌 Thanh Tâm L󰗝I CAM OAN Tôi xin cam oan Khóa lu󰖮n t󰗒t nghi󰗈p này là do t󰗲 b󰖤n thân th󰗲c hi󰗈n có s󰗲 h󰗘 tr󰗤 t󰗬 giáo viên h󰗜ng d󰖬n và không sao chép các công trình nghiên c󰗪u c󰗨a ng󰗞i khác. Các d󰗰 li󰗈u thông tin th󰗪 c󰖦p s󰗮 d󰗦ng trong Khóa lu󰖮n có ngu󰗔n g󰗒c và 󰗤c trích d󰖬n rõ ràng. Tôi xin ch󰗌u trách nhi󰗈m hoàn toàn v󰗂 l󰗞i cam oan này. Sinh viên Thang Long University Library L󰗝I M󰗟 󰖧U 1. Lý do ch󰗎n 󰗂 tài M󰗘i doanh nghi󰗈p t󰗔n t󰖢i và phát tri󰗄n vì nhi󰗂u m󰗦c tiêu khác nhau nh: t󰗒i a hóa l󰗤i nhu󰖮n, t󰗒i a hóa doanh thu trong ràng bu󰗚c t󰗒i a hóa l󰗤i nhu󰖮n, t󰗒i a hóa ho󰖢t 󰗚ng h󰗰u ích c󰗨a các nhà lãnh 󰖢o doanh nghi󰗈p , song t󰖦t c󰖤 các m󰗦c tiêu c󰗦 th󰗄 ó 󰗂u nh󰖲m m󰗦c tiêu bao trùm nh󰖦t là t󰗒i a hóa giá tr󰗌 tài s󰖤n. S󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n có hi󰗈u qu󰖤 giúp cho quá trình s󰖤n xu󰖦t kinh doanh c󰗨a doanh nghi󰗈p 󰗤c ti󰗀n hành v󰗜i hi󰗈u qu󰖤 kinh t󰗀 cao nh󰖦t 󰗄 nâng cao nng l󰗲c c󰖢nh tranh cho doanh nghi󰗈p và tng thêm giá tr󰗌 tài s󰖤n c󰗨a ch󰗨 s󰗠 h󰗰u. Công ty C󰗖 ph󰖨n công nghi󰗈p xây d󰗲ng Toàn Phát là m󰗚t Công ty ho󰖢t 󰗚ng ch󰗨 y󰗀u trong lnh v󰗲c xây d󰗲ng m󰗜i i vào ho󰖢t 󰗚ng t󰗬 nm 2005. Công ty ã chú tr󰗎ng 󰗀n v󰖦n 󰗂 hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng c󰗨a tài s󰖤n nhng do lí do ch󰗨 quan và khách quan nh󰖦t 󰗌nh, hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n v󰖬n còn th󰖦p so v󰗜i m󰗦c tiêu ã 󰗂 ra. Vì v󰖮y, nâng cao hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n là v󰖦n 󰗂 quan tr󰗎ng c󰖦p thi󰗀t v󰗜i Công ty hi󰗈n nay. T󰗬 ó, 󰗂 tài: 󰜝Nâng cao hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n c󰗨a Công ty C󰗖 ph󰖨n Công nghi󰗈p xây d󰗲ng Toàn Phát󰜞 󰗤c l󰗲a ch󰗎n 󰗄 nghiên c󰗪u. 2. 󰗒i t󰗤ng và ph󰖢m vi nghiên c󰗪u 󰗒i t󰗤ng nghiên c󰗪u: Hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n. Ph󰖢m vi nghiên c󰗪u: Th󰗲c tr󰖢ng s󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n c󰗨a Công ty C󰗖 ph󰖨n công nghi󰗈p xây d󰗲ng Toàn Phát. T󰗬 ó a ra nh󰗰ng gi󰖤i pháp và ki󰗀n ngh󰗌 󰗄 nâng cao hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n c󰗨a Công ty. 3. Phng pháp nghiên c󰗪u Phng pháp nghiên c󰗪u ch󰗨 y󰗀u 󰗤c s󰗮 d󰗦ng là phng pháp phân tích, t󰗖ng h󰗤p, khái quát d󰗲a trên nh󰗰ng s󰗒 li󰗈u mà Công ty cung c󰖦p. 4. K󰗀t c󰖦u c󰗨a khóa lu󰖮n Bài khóa lu󰖮n g󰗔m 3 chng chính: Chng 1: C s󰗠 lý lu󰖮n v󰗂 hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n c󰗨a doanh nghi󰗈p. Chng 2: Th󰗲c tr󰖢ng hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n c󰗨a Công ty C󰗖 ph󰖨n công nghi󰗈p xây d󰗲ng Toàn Phát. Chng 3: Gi󰖤i pháp nâng cao hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n Công ty C󰗖 ph󰖨n công nghi󰗈p xây d󰗲ng Toàn Phát. M󰗥C L󰗥C CHNG 1. C S󰗟 LÝ LU󰖭N V󰗁 HI󰗇U QU󰖣 S󰗭 D󰗥NG TÀI S󰖣N C󰗧A DOANH NGHI󰗇P 1 1.1. T󰗖ng quan v󰗂 tài s󰖤n c󰗨a doanh nghi󰗈p 1 1.1.1. Khái quát v󰗂 doanh nghi󰗈p 1 1.1.2. Tài s󰖤n c󰗨a doanh nghi󰗈p 4 1.2. Hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n c󰗨a doanh nghi󰗈p 7 1.2.1. Khái ni󰗈m v󰗂 hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n c󰗨a doanh nghi󰗈p 7 1.2.2. Các ch󰗊 tiêu ánh giá v󰗂 hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n c󰗨a doanh nghi󰗈p 8 1.3. Các nhân t󰗒 󰖤nh h󰗠ng 󰗀n hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n c󰗨a doanh nghi󰗈p 12 1.3.1. Các nhân t󰗒 ch󰗨 quan 13 1.3.2. Các nhân t󰗒 khách quan 20 CHNG 2. TH󰗱C TR󰖡NG HI󰗇U QU󰖣 S󰗭 D󰗥NG TÀI S󰖣N C󰗧A CÔNG TY C󰗕 PH󰖧N CÔNG NGHI󰗇P XÂY D󰗱NG TOÀN PHÁT 24 2.1. Gi󰗜i thi󰗈u Công ty C󰗖 ph󰖨n công nghi󰗈p xây d󰗲ng Toàn Phát 24 2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri󰗄n c󰗨a Công ty C󰗖 ph󰖨n công nghi󰗈p xây d󰗲ng Toàn Phát 24 2.1.2. C c󰖦u t󰗖 ch󰗪c 󰜔 nhân s󰗲 c󰗨a Công ty C󰗖 ph󰖨n công nghi󰗈p xây d󰗲ng Toàn Phát 26 2.1.3. K󰗀t qu󰖤 ho󰖢t 󰗚ng c󰗨a Công ty C󰗖 ph󰖨n công nghi󰗈p xây d󰗲ng Toàn Phát 29 2.2. Th󰗲c tr󰖢ng hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n c󰗨a Công ty C󰗖 ph󰖨n công nghi󰗈p xây d󰗲ng Toàn Phát 32 2.2.1. Th󰗲c tr󰖢ng tài s󰖤n c󰗨a Công ty C󰗖 ph󰖨n công nghi󰗈p xây d󰗲ng Toàn Phát 32 2.2.2. Hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n c󰗨a Công ty C󰗔 ph󰖨n công nghi󰗈p xây d󰗲ng Toàn Phát 37 2.3. ánh giá th󰗲c tr󰖢ng hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n c󰗨a Công ty C󰗖 ph󰖨n công nghi󰗈p xây d󰗲ng Toàn Phát 44 2.3.1. K󰗀t qu󰖤 󰖢t 󰗤c 44 2.3.2. H󰖢n ch󰗀 và nguyên nhân 45 CHNG 3. GI󰖣I PHÁP NÂNG CAO HI󰗇U QU󰖣 S󰗭 D󰗥NG TÀI S󰖣N C󰗧A CÔNG TY C󰗕 PH󰖧N CÔNG NGHI󰗇P XÂY D󰗱NG TOÀN PHÁT 49 Thang Long University Library 3.1. 󰗌nh h󰗜ng ho󰖢t 󰗚ng c󰗨a Công ty 49 3.1.1. 󰗌nh h󰗜ng phát tri󰗄n c󰗨a ngành Xây d󰗲ng 49 3.1.2. 󰗌nh h󰗜ng ho󰖢t 󰗚ng c󰗨a Công ty C󰗖 ph󰖨n công nghi󰗈p xây d󰗲ng Toàn Phát. 50 3.2. Gi󰖤i pháp nâng cao hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n c󰗨a Công ty C󰗖 ph󰖨n công nghi󰗈p xây d󰗲ng Toàn Phát 51 3.2.1. Gi󰖤i pháp nâng cao hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng t󰗖ng tài s󰖤n c󰗨a Công ty C󰗖 ph󰖨n công nghi󰗈p xây d󰗲ng Toàn Phát 51 3.2.2. Gi󰖤i pháp nâng cao hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n ng󰖰n h󰖢n c󰗨a Công ty C󰗖 ph󰖨n công nghi󰗈p xây d󰗲ng Toàn Phát 52 3.2.3. Gi󰖤i pháp nâng cao hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n dài h󰖢n c󰗨a Công ty C󰗖 ph󰖨n công nghi󰗈p xây d󰗲ng Toàn Phát 57 3.3. Ki󰗀n ngh󰗌 58 DANH M󰗥C B󰖣NG BI󰗃U B󰖤ng 2.1. K󰗀t qu󰖤 kinh doanh c󰗨a Công ty giai o󰖢n 2010 󰜔 2012 29 B󰖤ng 2.2. C c󰖦u tài s󰖤n c󰗨a Công ty C󰗖 ph󰖨n công nghi󰗈p xây d󰗲ng Toàn Phát 32 B󰖤ng 2.3. C c󰖦u TSNH c󰗨a Công ty C󰗖 ph󰖨n xây d󰗲ng công nghi󰗈p Toàn Phát 33 B󰖤ng 2.4. C c󰖦u TSDH c󰗨a Công ty C󰗖 ph󰖨n xây d󰗲ng công nghi󰗈p Toàn Phát 36 B󰖤ng 2.5. Hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng t󰗖ng tài s󰖤n 38 B󰖤ng 2.6. Kh󰖤 nng thanh toán c󰗨a Công ty. 39 B󰖤ng 2.7. T󰗒c 󰗚 luân chuy󰗄n tài s󰖤n ng󰖰n h󰖢n 40 B󰖤ng 2.8. Hi󰗈u su󰖦t s󰗮 d󰗦ng TSNH và h󰗈 s󰗒 sinh l󰗞i TSNH 42 B󰖤ng 2.9. Hi󰗈u su󰖦t s󰗮 d󰗦ng TSDH và h󰗈 s󰗒 sinh l󰗞i c󰗨a TSDH. 43 B󰖤ng 2.10. Su󰖦t hao phí TSC c󰗨a Công ty 44 B󰖤ng 2.11. Các ch󰗊 tiêu ph󰖤n 󰖤nh hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng tài s󰖤n. 46 DANH M󰗥C S 󰗓 S 󰗔 2.1. C c󰖦u t󰗖 ch󰗪c c󰗨a Công ty C󰗖 ph󰖨n công nghi󰗈p xây d󰗲ng Toàn Phát 26 Thang Long University Library DANH M󰗥C VI󰖿T T󰖯T Ký hi󰗈u vi󰗀t t󰖰t Vi󰗀t 󰖨y 󰗨 TSNH Tài s󰖤n ng󰖰n h󰖢n TSDH Tài s󰖤n dài h󰖢n TSC Tài s󰖤n c󰗒 󰗌nh CCDV Cung c󰖦p d󰗌ch v󰗦 DN Doanh nghi󰗈p TC Tài chính TNDN Thu nh󰖮p doanh nghi󰗈p TB Trung bình 1 CHNG 1. C S󰗟 LÝ LU󰖭N V󰗁 HI󰗇U QU󰖣 S󰗭 D󰗥NG TÀI S󰖣N C󰗧A DOANH NGHI󰗇P 1.1. T󰗖ng quan v󰗂 tài s󰖤n c󰗨a doanh nghi󰗈p 1.1.1. Khái quát v󰗂 doanh nghi󰗈p 1.1.1.1. Khái ni󰗈m v󰗂 doanh nghi󰗈p Doanh nghi󰗈p là ch󰗨 th󰗄 kinh th󰗄 󰗚c l󰖮p, có t cách pháp nhân, ho󰖢t 󰗚ng kinh doanh trên th󰗌 tr󰗞ng làm tng giá tr󰗌 c󰗨a ch󰗨 s󰗠 h󰗰u. Doanh nghi󰗈p là m󰗚t cách th󰗪c t󰗖 ch󰗪c ho󰖢t 󰗚ng kinh t󰗀 c󰗨a nhi󰗂u cá nhân. Có nhi󰗂u ho󰖢t 󰗚ng kinh t󰗀 ch󰗊 có th󰗄 th󰗲c hi󰗈n 󰗤c b󰗠i các doanh nghi󰗈p ch󰗪 không ph󰖤i các cá nhân. 󰗟 Vi󰗈t Nam, theo i󰗂u 4 Lu󰖮t Doanh nghi󰗈p, Doanh nghi󰗈p là t󰗖 ch󰗪c kinh t󰗀 có tên riêng, có tài s󰖤n, có tr󰗦 s󰗠 giao d󰗌ch 󰗖n 󰗌nh, 󰗤c ng kí kinh doanh theo quy 󰗌nh c󰗨a Pháp lu󰖮t nh󰖲m m󰗦c ích th󰗲c hi󰗈n các ho󰖢t 󰗚ng kinh doanh. Kinh doanh là vi󰗈c th󰗲c hi󰗈n liên t󰗦c m󰗚t, m󰗚t s󰗒 ho󰖸c t󰖦t c󰖤 các công o󰖢n c󰗨a quá trình 󰖨u t, t󰗬 s󰖤n xu󰖦t 󰗀n tiêu th󰗦 s󰖤n ph󰖪m ho󰖸c cung 󰗪ng s󰖤n ph󰖪m trên th󰗌 tr󰗞ng nh󰖲m m󰗦c ích sinh l󰗞i. 1.1.1.2. Phân lo󰖢i doanh nghi󰗈p Các lo󰖢i hình doanh nghi󰗈p 󰗠 Vi󰗈t Nam bao g󰗔m: Doanh nghi󰗈p Nhà n󰗜c, Công ty c󰗖 ph󰖨n, Công ty trách nhi󰗈m h󰗰u h󰖢n, Công ty h󰗤p danh, Công ty liên doanh, doanh nghi󰗈p t nhân. Trong n󰗂n kinh t󰗀 th󰗌 tr󰗞ng, các doanh nghi󰗈p bao g󰗔m các ch󰗨 th󰗄 kinh doanh: Kinh doanh cá th󰗄, kinh doanh góp v󰗒n và Công ty. Kinh doanh cá th󰗄 là lo󰖢i hình 󰗤c thành l󰖮p n gi󰖤n nh󰖦t, không c󰖨n ph󰖤i có i󰗂u l󰗈 chính th󰗪c và ít ch󰗌u s󰗲 qu󰖤n lí c󰗨a Nhà n󰗜c. Kinh doanh cá th󰗄 không ph󰖤i tr󰖤 thu󰗀 thu nh󰖮p doanh nghi󰗈p, nhng t󰖦t c󰖤 l󰗤i nhu󰖮n b󰗌 tính thu󰗀 thu nh󰖮p cá nhân. Ch󰗨 doanh nghi󰗈p ch󰗌u trách nhi󰗈m vô h󰖢n 󰗒i v󰗜i các ngha v󰗦 và các kho󰖤n n󰗤, không có s󰗲 tách bi󰗈t gi󰗰a tài s󰖤n cá nhân và tài s󰖤n c󰗨a doanh nghi󰗈p. Tuy nhiên, th󰗞i gian ho󰖢t 󰗚ng c󰗨a doanh nghi󰗈p và kh󰖤 nng thu hút v󰗒n b󰗌 ph󰗦 thu󰗚c vào ng󰗞i ch󰗨. Kinh doanh góp v󰗒n là lo󰖢i hình 󰗤c thành l󰖮p d󰗆 dàng v󰗜i chi phí thành l󰖮p th󰖦p. 󰗒i v󰗜i các h󰗤p 󰗔ng ph󰗪c t󰖢p c󰖨n ph󰖤i 󰗤c vi󰗀t tay. M󰗚t s󰗒 tr󰗞ng h󰗤p c󰖨n có gi󰖦y phép kinh doanh. Các thành viên chính th󰗪c ch󰗌u trách nhi󰗈m vô h󰖢n v󰗜i các kho󰖤n n󰗤. M󰗘i thành viên có trách nhi󰗈m v󰗜i ph󰖨n tng 󰗪ng v󰗜i ph󰖨n v󰗒n góp. N󰗀u nh m󰗚t thành viên không hoàn thành trách nhi󰗈m tr󰖤 n󰗤 c󰗨a mình, ph󰖨n còn l󰖢i s󰖾 do các thành viên khác hoàn tr󰖤. Và khi m󰗚t thành viên trong các thành viên chính ch󰗀t Thang Long University Library 2 hay rút v󰗒n thì doanh nghi󰗈p s󰖾 tan v󰗢. 󰗟 lo󰖢i hình này, kh󰖤 nng v󰗂 v󰗒n b󰗌 h󰖢n ch󰗀 và lãi t󰗬 ho󰖢t 󰗚ng kinh doanh c󰗨a các thành viên ph󰖤i ch󰗌u thu󰗀 thu nh󰖮p cá nhân. Công ty là lo󰖢i hình doanh nghi󰗈p mà 󰗠 ó có s󰗲 k󰗀t h󰗤p 3 lo󰖢i l󰗤i ích: c󰗨a các c󰗖 ông (ch󰗨 s󰗠 h󰗰u), c󰗨a h󰗚i 󰗔ng qu󰖤n tr󰗌 và c󰗨a các nhà qu󰖤n lý. Theo truy󰗂n th󰗒ng, c󰗖 ông ki󰗄m soát toàn b󰗚 phng h󰗜ng, chính sách và ho󰖢t 󰗚ng c󰗨a Công ty. C󰗖 ông b󰖨u nên h󰗚i 󰗔ng qu󰖤n tr󰗌, sau ó h󰗚i 󰗔ng qu󰖤n tr󰗌 s󰖾 l󰗲a ch󰗎n ban qu󰖤n lý. Các nhà qu󰖤n lý qu󰖤n lý ho󰖢t 󰗚ng c󰗨a Công ty theo cách th󰗪c mang l󰖢i l󰗤i ích t󰗒t nh󰖦t cho c󰗖 ông. Vi󰗈c tách r󰗞i quy󰗂n s󰗠 h󰗰u kh󰗐i các nhà qu󰖤n lý mang l󰖢i cho Công ty các u th󰗀 so v󰗜i kinh doanh cá th󰗄 và góp v󰗒n nh là: Quy󰗂n s󰗠 h󰗰u có th󰗄 d󰗆 dàng chuy󰗄n cho c󰗖 ông m󰗜i, s󰗲 t󰗔n t󰖢i c󰗨a Công ty không ph󰗦 thu󰗚c vào s󰗲 thay 󰗖i s󰗒 l󰗤ng c󰗖 ông và trách nhi󰗈m c󰗨a c󰗖 ông ch󰗊 gi󰗜i h󰖢n 󰗠 ph󰖨n v󰗒n mà c󰗖 ông góp vào Công ty (trách nhi󰗈m h󰗰u h󰖢n). M󰗘i lo󰖢i hình doanh nghi󰗈p có các u, nh󰗤c i󰗄m riêng phù h󰗤p v󰗜i quy mô và trình 󰗚 phát tri󰗄n nh󰖦t 󰗌nh. H󰖨u h󰗀t các doanh nghi󰗈p l󰗜n ho󰖢t 󰗚ng v󰗜i các t cách là các Công ty. ây là lo󰖢i hình phát tri󰗄n nh󰖦t c󰗨a doanh nghi󰗈p. 1.1.1.3. Môi tr󰗞ng ho󰖢t 󰗚ng c󰗨a doanh nghi󰗈p 󰗄 󰖢t 󰗤c m󰗪c l󰗤i nhu󰖮n mong mu󰗒n, doanh nghi󰗈p c󰖨n ph󰖤i có nh󰗰ng quy󰗀t 󰗌nh v󰗂 t󰗖 ch󰗪c ho󰖢t 󰗚ng s󰖤n xu󰖦t và v󰖮n hành quá trình trao 󰗖i. M󰗎i quy󰗀t 󰗌nh 󰗂u ph󰖤i g󰖰n k󰗀t v󰗜i môi tr󰗞ng. Bao quanh doanh nghi󰗈p là m󰗚t môi tr󰗞ng kinh t󰗀 - xã h󰗚i ph󰗪c t󰖢p và luôn bi󰗀n 󰗚ng. Có th󰗄 k󰗄 󰗀n m󰗚t s󰗒 y󰗀u t󰗒 khách quan tác 󰗚ng tr󰗲c ti󰗀p t󰗜i ho󰖢t 󰗚ng c󰗨a doanh nghi󰗈p. Doanh nghi󰗈p luôn ph󰖤i 󰗒i 󰖨u v󰗜i công ngh󰗈. S󰗲 phát tri󰗄n c󰗨a công ngh󰗈 là m󰗚t y󰗀u t󰗒 góp ph󰖨n thay 󰗖i phng th󰗪c s󰖤n xu󰖦t, t󰖢o ra nhi󰗂u k󰗺 thu󰖮t m󰗜i d󰖬n 󰗀n nh󰗰ng thay 󰗖i m󰖢nh m󰖾 trong qu󰖤n lý tài chính doanh nghi󰗈p. Doanh nghi󰗈p là 󰗒i t󰗤ng qu󰖤n lý c󰗨a Nhà n󰗜c, ch󰗌u s󰗲 qu󰖤n lí c󰗨a Nhà n󰗜c. S󰗲 th󰖰t ch󰖸t hay n󰗜i l󰗐ng các ho󰖢t 󰗚ng c󰗨a doanh nghi󰗈p 󰗤c i󰗂u ch󰗊nh b󰖲ng Lu󰖮t, các vn b󰖤n quy ph󰖢m pháp lu󰖮t, b󰖲ng c ch󰗀 qu󰖤n lý tài chính. Doanh nghi󰗈p trong n󰗂n kinh t󰗀 th󰗌 tr󰗞ng ph󰖤i d󰗲 tính 󰗤c kh󰖤 nng x󰖤y ra r󰗨i ro, 󰖸c bi󰗈t là r󰗨i ro tài chính 󰗄 tìm cách 󰗪ng phó k󰗌p th󰗞i và úng 󰖰n. Hi󰗈n nay, các doanh nghi󰗈p c󰖢nh tranh ngày càng gay g󰖰t làm các doanh nghi󰗈p ph󰖤i chuy󰗄n 󰗖i d󰖨n t󰗬 chi󰗀n l󰗤c tr󰗎ng cung c󰗖 i󰗄n 󰗀n chi󰗀n l󰗤c tr󰗎ng c󰖨u hi󰗈n 󰖢i. Nh󰗰ng òi h󰗐i v󰗂 ch󰖦t l󰗤ng, m󰖬u mã, giá c󰖤 hàng hóa, v󰗂 ch󰖦t l󰗤ng d󰗌ch v󰗦 ngày càng cao hn, tinh t󰗀 hn c󰗨a khách hàng bu󰗚c doanh nghi󰗈p ph󰖤i th󰗞ng xuyên 󰗖i m󰗜i nâng cao ch󰖦t l󰗤ng s󰖤n ph󰖪m, 󰖤m b󰖤o s󰖤n xu󰖦t kinh doanh có hi󰗈u qu󰖤 và ch󰖦t l󰗤ng cao. 3 Doanh nghi󰗈p th󰗞ng ph󰖤i áp 󰗪ng 󰗤c òi h󰗐i c󰗨a các 󰗒i tác v󰗂 m󰗪c v󰗒n ch󰗨 s󰗠 h󰗰u trong c c󰖦u v󰗒n. S󰗲 tng, gi󰖤m v󰗒n ch󰗨 s󰗠 h󰗰u có tác 󰗚ng áng k󰗄 t󰗜i ho󰖢t 󰗚ng c󰗨a doanh nghi󰗈p, 󰖸c bi󰗈t trong các i󰗂u ki󰗈n kinh t󰗀 khác nhau. Mu󰗒n phát tri󰗄n b󰗄n v󰗰ng, các doanh nghi󰗈p ph󰖤i làm ch󰗨 và d󰗲 oán tr󰗜c 󰗤c s󰗲 thay 󰗖i c󰗨a môi tr󰗞ng 󰗄 s󰖶n sàng thích nghi v󰗜i nó và a ra nh󰗰ng phng án phù h󰗤p nh󰖦t 󰗄 tng m󰗪c l󰗤i nhu󰖮n c󰗨a doanh nghi󰗈p. 1.1.1.4. Các ho󰖢t 󰗚ng ch󰗨 y󰗀u c󰗨a doanh nghi󰗈p Theo Lu󰖮t doanh nghi󰗈p nm 2005: Doanh nghi󰗈p ho󰖢t 󰗚ng trong t󰖦t c󰖤 các lnh v󰗲c 󰗤c c󰖦p gi󰖦y phép trong gi󰖦y ch󰗪ng nh󰖮n ng ký kinh doanh. Các ho󰖢t 󰗚ng ch󰗨 y󰗀u c󰗨a doanh nghi󰗈p, g󰗔m có: - Ho󰖢t 󰗚ng huy 󰗚ng v󰗒n c󰗨a doanh nghi󰗈p V󰗒n là i󰗂u ki󰗈n không th󰗄 thi󰗀u 󰗄 thành l󰖮p m󰗚t doanh nghi󰗈p và ti󰗀n hành các ho󰖢t 󰗚ng s󰖤n xu󰖦t kinh doanh. Trong m󰗎i lo󰖢i hình doanh nghi󰗈p, v󰗒n ph󰖤n ánh ngu󰗔n l󰗲c tài chính 󰗤c 󰖨u t vào s󰖤n xu󰖦t kinh doanh. Trong n󰗂n kinh t󰗀 th󰗌 tr󰗞ng, v󰗒n 󰗤c coi là m󰗚t lo󰖢i hàng hóa. Nó gi󰗒ng các lo󰖢i hàng hóa khác 󰗠 ch󰗘 có ch󰗨 s󰗠 h󰗰u ích th󰗲c, nhng l󰖢i có 󰖸c i󰗄m là ng󰗞i s󰗠 h󰗰u v󰗒n có th󰗄 bán quy󰗂n s󰗮 d󰗦ng v󰗒n trong m󰗚t th󰗞i gian nh󰖦t 󰗌nh. Chi phí c󰗨a vi󰗈c s󰗮 d󰗦ng v󰗒n chính là lãi su󰖦t. Chính nh󰗞 có s󰗲 tách r󰗞i quy󰗂n s󰗠 h󰗰u và quy󰗂n s󰗮 d󰗦ng nên v󰗒n có th󰗄 lu chuy󰗄n trong 󰖨u t kinh doanh 󰗄 sinh l󰗤i. D󰗜i góc 󰗚 doanh nghi󰗈p, v󰗒n là m󰗚t trong nh󰗰ng i󰗂u ki󰗈n v󰖮t ch󰖦t c b󰖤n k󰗀t h󰗤p v󰗜i s󰗪c lao 󰗚ng và các y󰗀u t󰗒 khác làm 󰖨u vào cho quá trình s󰖤n xu󰖦t kinh doanh. S󰗲 tham gia c󰗨a v󰗒n không ch󰗊 bó h󰖺p trong quá trình s󰖤n xu󰖦t v󰖮t ch󰖦t riêng bi󰗈t mà trong toàn b󰗚 quá trình s󰖤n xu󰖦t và tái s󰖤n xu󰖦t liên t󰗦c trong su󰗒t th󰗞i gian t󰗔n t󰖢i c󰗨a doanh nghi󰗈p t󰗬 khi b󰖰t 󰖨u cho 󰗀n khi k󰗀t thúc quá trình. Tùy theo lo󰖢i hình doanh nghi󰗈p và các 󰖸c i󰗄m c󰗦 th󰗄, m󰗘i doanh nghi󰗈p có th󰗄 có các phng th󰗪c huy 󰗚ng v󰗒n khác nhau. Trong i󰗂u ki󰗈n kinh t󰗀 th󰗌 tr󰗞ng, các phng th󰗪c huy 󰗚ng v󰗒n c󰗨a doanh nghi󰗈p 󰗤c a d󰖢ng hóa nh󰖲m khai thác m󰗎i ngu󰗔n v󰗒n trong n󰗂n kinh t󰗀. Tuy nhiên, các doanh nghi󰗈p Vi󰗈t Nam, trong hoàn c󰖤nh c󰗦 th󰗄 c󰗨a Vi󰗈t Nam, do th󰗌 tr󰗞ng tài chính cha phát tri󰗄n hoàn ch󰗊nh nên vi󰗈c khai thác v󰗒n có nh󰗰ng nét 󰖸c trng nh󰖦t 󰗌nh. S󰗲 phát tri󰗄n nhanh chóng c󰗨a n󰗂n kinh t󰗀 và th󰗌 tr󰗞ng tài chính s󰖾 s󰗜m t󰖢o i󰗂u ki󰗈n 󰗄 các doanh nghi󰗈p m󰗠 r󰗚ng kh󰖤 nng thu hút v󰗒n vào kinh doanh. - Ho󰖢t 󰗚ng s󰖤n xu󰖦t kinh doanh c󰗨a doanh nghi󰗈p Ho󰖢t 󰗚ng s󰖤n xu󰖦t kinh doanh c󰗨a doanh nghi󰗈p là ho󰖢t 󰗚ng vô cùng quan tr󰗎ng, xuyên su󰗒t c󰗨a doanh nghi󰗈p. Ho󰖢t 󰗚ng s󰖤n xu󰖦t kinh doanh c󰗨a doanh nghi󰗈p Thang Long University Library [...]...Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library Thang Long University Library . c