Đang tải... (xem toàn văn)
Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu tại công ty Thương mại dịch vụ nhựa
LỜI NÓI ĐẦU Đất nước Việt nam thời kỳ đổi kinh tế đầy sống động Công đổi bắt nguồn từ đại hội Đảng lần thứ VI (năm 1986) Đại hội VI Đảng Cộng Sản Việt Nam đề đường lối đổi toàn diện cho kinh tế, đưa đất nước thoát khỏi khủng hoảng liên tục đạt nhiều thành tựu rực rỡ Đóng góp vào thành cơng có nhiều yếu tố phận vô quan trọng phải kể đến việc mở rộng nâng cao hiệu kinh tế đối ngoại Xuất nhập lĩnh vực cần thiết thiếu đối vối quốc gia nào.Để tăng trưởng kinh tế nhanh chóng quốc gia cần đẩy mạnh hoạt động xuất nhập xuất thúc đẩy kinh tế nước nhập đảm bảo cho trình sản xuất liên tục, có hiệu góp phần mở rộng khả sản xuất tiêu dùng, bước ổn định nâng cao đời sống nhân dân Việt Nam nước giàu tài nguyên chưa đảm bảo đầy đủ nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất nước Nắm thực trạng từ ngày đầu thành lập công ty Thương mại dịch vụ nhựa trọng vào lĩnh vực nhập ngun liệu nhựa, hố chất nhựa Cơng ty đầu tư lớn vào lĩnh vực biến thành ngành kinh doanh chủ yếu cơng ty nhằm cung cấp đủ cho nhu cầu nhà máy, doanh nghiệp sản xuất sản phẩm nhựa toàn quốc Như vậy, nâng cao hiệu hoạt động nhập khơng có ý nghĩa định doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập mà có ý nghĩa to lớn mặt xã hội Qua nhận thức mặt lý luận trường đại học Kinh tế quốc dân với thời gian thực tập nghiên cứu công ty Thương mại dịch vụ nhựa, hướng dẫn tận tình giáo Th.s Cao Thuý Xiêm gợi ý cán công ty xin mạnh dạn chọn đề tài: “Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập công ty Thương mại dịch vụ nhựa” Mục tiêu nghiên cứu đề tàI: Vận dụng lý luận vào thực trạng hoạt động nhập công ty để rút mạt được, tồn tạI bản,nguyên nhân gây tồn Trên sở đề xuất số giảI pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu: đề tàI lấy công ty thương mạI dịch vụ nhựa làm đối tượng nghiên cứu Hoạt động công ty có nhiều mặt, đề tàI đI sâu nghiên cứu hiệu kinh doanh nhập công ty Đề tài gồm phần: Chương I : Lý luận chung hoạt động nhập hiệu kinh doanh nhập Chương II : Phân tích tình hình hoạt động nhập hiệu kinh doanh nhập công ty Thương mại dịch vụ nhựa thời gian qua Chương III : Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập công ty Thương mại dịch vụ nhựa CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU I Hoạt động nhập kinh tế thị trường Sự cần thiết nhập khẩu: Khái niệm hoạt động nhập việc mua bán trao đổi hàng hoá dịch vụ nước với nước khác dùng ngoại tệ làm phương tiện trao đổi Nó không hành vi buôn bán riêng lẻ mà hệ thống quan hệ buôn bán kinh tế có tổ chức bên bên Vậy thực chất nhập nhập từ tổ chức kinh tế, cơng ty nước ngồi tiến hành tiêu thụ hàng hố thị trường nội địa tái sản xuất với mục đích thu lợi nhuận, nối liền sản xuất quốc gia Thực tế chứng minh rằng: khơng nước nào, quốc gia có khả sản xuất loại hàng hoá đáp ứng nhu cầu nước người thấy lợi ích trao đổi hàng hố nước từ xuất kinh tế sản xuất hàng hoá Hoạt động xuất nhập cần thiết lý khai thác lợi so sánh nước xuất mở rộng khả tiêu dùng nước nhập Nhà kinh tế học người Anh David Ricardo chứng minh rằng, chun mơn hố quốc tế có lợi cho quốc gia gọi quy luật lợi tương đối hay lý thuyết lợi so sánh Lý thuyết khẳng định, nước có lợi tham gia vào thương mại quốc tế Một quốc gia hay cá nhân nâng cao mức sống thu nhập thực tế cách chuyên môn hoá vào sản xuất hàng hoá mà quốc gia sản xuất với hiệu sản xuất cao xuất hàng hố đổi lấy hàng nhập từ quốc gia, khu vực khác Cùng với tiến khoa học kỹ thuật phạm vi chun mơn hố ngày tăng Chun mơn hố quy mơ lớn làm cho chi phí sản xuất giảm hiệu kinh tế theo quy mơ thực Từ mở rộng khả sản xuất tiêu dùng quốc gia Hoạt động nhập cho phép quốc gia tiêu dùng mặt hàng với số lượng nhiều mức tiêu dùng so với danh giới khả sản xuất tiêu dùng nước thực chế độ tự cung tự cấp, không giao lưu buôn bán Như vậy, hoạt động nhập làm cho quốc gia có nhiều loại hàng hố hơn, cải thiện sống nước Ngoài ra, cần thiết nhập chứng minh qua việc góp phần phát huy thị hiếu dân cư nước Các nước có lực lương sản xuất phát triển, có kỹ thuật cơng nghệ tiên tiến sản xuất nhiều loại hàng hoá khác nhau, chất lượng tốt giá rẻ nước có nguồn lực lực lượng sản xuất phát triển Nhưng nhu cầu người khơng có giới hạn Chỉ có thơng qua đường thương mại quốc tế nước mua, nhập hàng hố dịch vụ thị trường có giá rẻ, chất lượng cao bán, xuất hàng hố, dịch vụ thị trường có giá đắt điều quan trọng cho nước khơng phải lúc nhập hàng hố, dịch vụ giá rẻ xuất giá đắt mà nước lợi dụng lợi so sánh để trao đổi quốc tế để cho hai bên có lợi Hoạt động nhập mang vào nước trào lưu mới, phong tục tập quán quốc gia khác đồng thời diễn cạnh tranh hàng hoá nước hàng hoá nhập gây khó khăn cho số ngành sản xuất nước kéo theo số tầng lớp dân cư Do vậy, quốc gia có sách cụ thể, rõ ràng với vấn đề thương mại quốc tế Nước ta từ đại hội đảng lần thứ VI có bước ngoặt đắn có ý nghĩa quan trọng toàn kinh tế đất nước Đó việc đổi chế hành chính, từ dẫn đến đổi sách thương mại quốc tế Đảng ta nhận rõ: Thương mại quốc tế kinh tế hàng hoá nhiều thành phần tất yếu dẫn tới cạnh tranh, theo dõi kiểm soát lẫn chủ thể kinh doanh hàng hố lạc hậu Đó tiến trình phát triển lịch sử Việt Nam Bởi vậy, nhập nói riêng hoạt động thương mại quốc tế nói chung tất yếu khách quan, tạo hiệu kinh tế cao sản xuất quốc gia toàn giới Vai trị hoạt động nhập Xuất nhập nói chung nhập nói riêng hoạt động kinh doanh thương mại phạm vi quốc tế Nhập thể mối liên hệ thiếu kinh tế quốc gia với kinh tế giới Nhập tác động cách trực tiếp định đến sản xuất đời sống nước Nhập để bổ sung hành hoá mà nước không sản xuất hay không đáp ứng nhu cầu Trong điều kiện kinh tế đất nước ta, vai trò nhập trở nên quan trọng thể khía cạnh sau: - Nhập tạo điều kiện thúc đẩy nhanh trình xây dựng sở vật chất kỹ thuật, chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng bước công nghiệp hố đất nước Bởi nhập địi hỏi đồng kỹ thuật nên tạo dây truyền đại kéo theo đổi đội ngũ cán kỹ thuật quản lý, tạo kỷ luật lao động chặt chẽ đội ngũ công nhân, gây ý thức hiệu -Nhập tạo điều kiện mở rộng khả cung ứng đầu vào cho sản xuất, nâng cao lực sản nước Đồng thời thơng qua nhập hàng hố, Việt Nam tham gia vào thị trường cạnh tranh giới, điều đòi hỏi động, sáng tạo doanh nghiệp -Nhập làm đa dạng hoá mặt hàng, chủng loại, quy cách, mẫu mã loại hàng hố góp phần cải thiện nâng cao mức sống nhân dân Nhập máy móc thiết bị, đầu tư xây dựng nơi thu hút hàng triệu lao động, vừa giải công ăn việc làm, hạn chế tệ nạn xã hội, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh -Nhập bổ sung kịp thời mặt cân đối kinh tế, đảm bảo phát triển kinh tế cân đối ổn định -Nhập phát huy cao độ tính động sáng tạo doanh nghiệp, tổ chức, cán tham gia hoạt động nhập Nhờ nhập mà luồng thông tin khai thông, mối quan hệ sử dụng tích cực -Nhập tạo cạnh tranh hàng hoá nội hàng hoá ngoại, tạo động lực cho nhà sản xuất nước buộc phải không ngừng vươn lên để tồn tại, tạo phát triển thực chất sản xuất xã hội lọc đơn vị sản xuất yếu -Nhập có vai trị tích cực đến thúc đẩy xuất Nhập giải tình trạng thiếu nguyên liệu nước, tạo đầu vào cho sản xuất Nhập đại hố cơng nghệ sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm đảm bảo tiêu chuẩn quốc tế để xuất khẩu, đồng thời giảm hao phí, tiết kiệm nguyên vật liệu đầu vào, giảm giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm nước thị trường quốc tế Để phát huy vai trò hoạt động nhập cần: -Mở rộng tham gia thành phần kinh tế vào hoạt động quản lý nhà nước -Coi trọng hiệu kinh tế xã hội hoạt động nhập khẩu, tức khơng mục đích chạy theo lợi nhuận mà bất chấp bỏ qua lợi ích xã hội -Đảm bảo nguyên tắc ngoại thương quan hệ kinh tế với nước Trong hoạt động phải ý tạo uy tín khơng với nước khu vực mà với tất cácnước giới sở tơn trọng, bình đẳng có lợi Một số hình thức nhập chủ yếu: Trong phát triển đa dạng chung giới đại hoạt động xuất nhập nói chung hoạt động nhập nói riêng phát triển phong phú nhiều hình thức Có thể kể vài hình thức nhập thơng dụng áp dụng rộng rãi doanh nghiệp sau: 3.1 Nhập trực tiếp: Nhập trực tiếp hoạt động nhập độc lập doanh nghiệp xuất nhập trực tiếp, doanh nghiệp phải đầu tư, nghiên cứu thị trường, tính tốn chi phí cho có lãi, ký kết thực hợp đồng theo sách, luật pháp quốc gia quốc tế hoạt động nhập trực tiếp, doanh nghiệp nhập phải chịu chi phí, rủi ro phải chịu trách nhiệm pháp lý hoạt động nhập 3.2 Nhập uỷ thác: Nhập uỷ thác hoạt động nhập hình thành doanh nghiệp nước có vốn ngoại tệ riêng có nhu cầu nhập số loại hàng hố khơng có quyền tham gia quan hệ xuất nhập trực tiếp uỷ thác cho doanh nghiệp có chức trực tiếp giao dịch ngoại thương tiến hành nhập hàng theo yêu cầu Bên nhận uỷ thác phải tiến hành đàm phán với nước để làm thủ tục nhập hàng hoá theo yêu cầu bên uỷ thác hưởng phần thù lao gọi phí uỷ thác Bên uỷ thác phải tự nghiên cứu thị trường, lựa chọn mặt hàng, đối tượng giao dịch chịu chi phí liên quan 3.3 Nhập liên doanh: Nhập liên doanh hoạt động nhập sở liên kết kinh tế tự nguyện doanh nghiệp (trong có doanh nghiệp xuất nhập trực tiếp) nhằm phối hợp kỹ để giao dịch đề biện pháp có liên quan đến hoạt động nhập khẩu, thúc đẩy hoạt động theo hướng có lợi cho hai bên 3.4 Nhập đổi hàng: Nhập đổi hàng trao đổi bù trừ hai loại nghiệp vụ chủ yếu bn bán đối lưu Nó hình thức nhập gắn liền với xuất khẩu, tốn khơng dùng tiền mà hàng hố mục đích nhập hàng hố khơng phải để thu lãi từ hoạt động nhập mà nhằm để xuất hàng, thu lãi từ hoạt động xuất 3.5 Nhập tái xuất: Nhập tái xuất hình thức nhập không phaỉ để tiêu thụ nước mà để tái xuất sang nước thứ ba nhằm thoả mãn nhu cầu lợi nhuận Những hàng nhập không qua chế biến nước tái xuất Doanh nghiệp nước tái xuất phải tính tốn chi phí, ghép mối bạn hàng xuất nhập để cho thu số tiền lớn chi phí bỏ Như vậy, nhập tái xuất thu hút ba bên: bên nhập khẩu, bên tạm nhập tái xuất bên xuất Hàng hố khơng thiết phải chuyển qua nước tái xuất mà chuyển qua nước thứ ba (nước nhập khẩu) Tiền trả cho nước xuất nước tái xuất thu từ xuất sang nước thứ ba Nhiều bên tái xuất thu lợi thu nhanh trả chậm II Hiệu kinh doanh tiêu đánh giá hiệu kinh doanh Hiệu kinh doanh 1.1.Khái niệm Trong chế thị trường, doanh nghiệp phải xác định cho mục tiêu hoạt động kinh doanh cụ thể Để đạt mục tiêu địi hỏi doanh nghiệp phải tự xây dựng cho chiến lược kinh doanh thích hợp Mục tiêu bao trùm lâu dài doanh nghiệp tối đa hoá lợi nhuận Để đạt mục tiêu này, trước hết doanh nghiệp phải xác định tính tốn cho sử dụng hiệu nguồn lực đầu vaò để đạt lợi nhuận tối đa Như vậy, hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh ln gắn liền với yếu tố chi phí đầu vào kết đạt Mọi khái niệm hiệu kinh doanh đưa ra mối liên hệ kết đạt chi phí đầu vào khía cạnh khác Như vậy, hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực lao động, vốn, máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu để đạt mục tiêu kinh doanh mà doanh nghiệp xác định Có thể biểu diễn khái niệm cơng thức sau: H= K C Trong đó: H: Là hiệu kinh tế trình kinh tế K: Là kết thu từ C: chi phí tồn để đạt kết Như thế, hiệu kinh doanh phản ánh mặt chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh, trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất trình kinh doanh doanh nghiệp vận động khơng ngừng q trình sản xuất kinh doanh, không phụ thuộc vào quy mô tốc độ biến động nhân tố 1.2 Bản chất: Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế rộng phản ánh lợi ích đạt từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Để hiểu rõ chất phạm trù hiệu kinh doanh cần phân biệt rõ ranh giới hai phạm trù hiệu kết Có thể hiểu kết phạm trù phản ánh thu sau trình kinh doanh hay khoảng thời gian kinh doanh đó, kết cần đạt mục tiêu cần thiết doanh nghiệp Kết hoạt động sản xuất kinh doanh nghiệp cân, đo, đong, đếm số sản phẩm tiêu thụ loại, doanh thu, thị phần đại lượng phản ánh mặt chất lượng hồn tồn có tính chất định tính uy tín, chất lượng sản phẩm Những kết lại khơng cho thấy trình độ quản lý, trình độ sử dụng đầu vào doanh nghiệp Trong hiệu phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất công thức (1) ta thấy khái niệm phạm trù hiệu kinh doanh bao gồm kết (đầu ra) chi phí (nguồn lực đầu vào) để đánh giá hiệu kinh doanh Cả hai tiêu kết chi phí tính hai đơn vị vật giá trị Tuy nhiên tính đơn vị vật khó xác định tính khơng đồng đơn vị đo lường Vì người ta thường tính hiệu theo đơn vị giá trị mà biểu tiền tệ Như , chất hiệu kinh doanh hiệu lao động xã hội , phản ánh mặt chất lượng hoạt động kinh doanh , phản ánh trình độ sử dụng yếu tố đầu vào trình kinh doanh để đạt mục tiêu lợi nhuận Đồng thời thước đo trình độ tiết kiệm yếu tố đầu vào, nguồn lực xã hội Tiêu chuẩn hiệu đặt việc tối đa hoá kết tối thiểu hoá chi phí dựa điều kiện nguồn lực sẵn có 1.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh Hiệu kinh doanh coi công cụ để nhà quản trị thực chức Việc xem xét tính tốn hiệu kinh doanh khơng cho biết việc sử dụng đạt trình độ mà cịn cho phép nhà quản trị phân tích tìm nhân tố để đưa biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Việc nâng cao hiệu kinh doanh 10 Chi phí ln ln tỷ lệ nghịch với hiệu kinh doanh doanh nghiệp Do vậy, muốn nâng cao hiệu kinh daonh nhập việc tiết kiệm chi phí nhập phải trọng hàng đầu Như trình bày phần trước, chi phí hình thành yếu tố: - Chi phí mua hàng - Chi phí bán hàng - Chi phí quản lý doanh nghiệp Bảng 12: Năm 1997 1998 1999 2000 42.885,36 42.825,3 47.639,72 47.597,5 41.144,47 41.095,1 38.043,22 38.013,1 60.341,8 60.323,3 38.407,2 42.427,7 35.627,8 34.217,00 55.049,9 hàng 4.418,1 5.169,8 5.467,3 3.796,1 5.291,9 -Chi phí BH&QL Tỷ lệ: Chi phí 0,895 0,891 0,866 0,900 0,912 mua hàng/ DTNK Tỷ lệ:Chi 0,10 0,11 0,130 0,10 0,10 Chỉ tiêu Doanh thu NK Chi phí nhập 2001 Trong đó: -Chi phí mua phíBH& QLDN/ DTNK Nguồn: Báo cáo tài từ năm 1997 - 2001 cơng ty Tỷ lệ chi phí năm gần năm 2000 năm 2001 liên tục tăng Nừu năm 1999 tỷ lệ 0,886 năm 2000 0,900 năm 2001 0,91 nguyên nhân làm giảm lợi nhuận , ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu kinh doanh công ty Để tiết kiệm chi phí yếu tố phải có hạn chế 4.1 Đối với chi phí mua hàng 70 Yếu tố phụ thuộc vào thời điểm nhập hàng Nếu công ty nhập hàng vào thời điểm giá hạ xuất hàng với giá cao thu nguồn lợi lớn Và ngược lại, thời điểm nhập hàng mà giá hàng tăng cao xuất bán, giá thị trường lại hạ xuống, hàng ứ đọng khơng có lãi Chính vậy, để giá vốn hàng bán khơng bị tăng cao địi hỏi cơng ty phải nắm vững giá thị trường có đâỳ đủ thơng tin hàng nhập nhu cầu khách hàng để đảm bảo lần nhập hàng tiêu thụ có lãi Vấn đề kinh doanh năm qua cho thấy, để hạn chế thua lỗ nguyên nhân khách quan giá hàng lên xuống thất thường, tỷ giá dao động với biên độ lớn… Để tiết kiệm chi phí mua hàng cơng ty nên áp dụng: - Nhập hàng bán hàng theo hình thức bao tiêu Với hình thức này, cơng ty thoả thuận trước với đối tác giá cả, số lượng tỷ giá giá có thay đổi cao Song với tình hình kinh tế nhiều biến động cơng ty nên phát huy hình thức để hạn chế rủi ro - Phòng kinh doanh xuất nhập cần bám sát thị trường lựa chọn nguồn hàng nhập với giá thấp Điều giúp cơng ty có nhiều lơ hàng hiệu tốt, chênh lệch giá gốc doanh thu cao, hạn chế phần khó khăn doanh nghiệp doanh thu thấp gây - Áp dụng nguyên tắc: Quy luật số lớn Công ty nên xác định phương án nhập rõ ràng, cụ thể nhập nhập với số lượng lớn, tránh tình trạng nhập tràn lan Có chi phí vận chuyển giảm nhiều so với nhập nhiều lần Đối với chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp: Tiết kiệm chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp việc trước mặt sử dụng bố trí hợp lý kho tàng, phương tiện vân tải Cơng ty có kho chứa hàng: Kho Hải Phịng kho Hà Nội Chính vậy, lần nhập hàng cần tính tốn cần nhắc đưa hàng hai kho cách hợp lý để phân phối hàng phù hợp cho khách hàng khu vực, hạn chế việc điều phối hàng từ kho sang kho khác, tiết kiệm chi phí vận chuyển 71 Đối với việc mua sắm, sử dụng dụng cụ, đồ dùng Vấn đề cần quản lý cách chặt chẽ tránh việc sắm sửa thừa thãi, lãng phí, gây tốn cho cơng ty Việc tiếp thị khoản chi tiếp khách cần phải sử dụng cách hiệu Để thưc đựoc điều việc tuyên truyền giáo dục cán công nhân viên việc làm cần thiết, giúp họ có ý thức tập thể, với cơng ty, tiết kiệm từ chi phí nhỏ điên, nước, xăng, dầu, điện thoại… Đối với khoản lãi vay hạch tốn vào chi phí quản lý doanh nghiệp: Nếu công ty huy động vốn vay lãi ngân hàng hàng năm phải chịu lãi suất lớn Cơng ty huy động vốn từ đôi ngũ cán công nhân viên công ty cách đặt mức lãI suất thấp mức lãI suất ngân hàng cao mức gửi tiết kiệm nhàm thu hút vốn từ CBCNV đồng thời tăng thu nhập cho CBCNV Quan hệ tốt với bạn hàng để mua hàng với phương thức chậm trả, tìm kiếm thêm khách hàng để mở rộng thị trường tieu thụ giúp thu hồi quay vòng vốn nhanh Sử dụng hợp lý nguồn vốn huy động vốn có hiệu Trong tổng số vốn kinh doanh cơng ty vốn lưu động chiếm tỷ trọng lớn giữ vai trò quan trọng Vốn lưu động có ảnh hưởng lớn đến hiệu kinh doanh cơng ty coi nguồn ni sống hoạt động thương mại cơng ty, đặc biệt hoạt động nhập Chính vậy, việc sử dụng hợp lý chọn phương thức huy động vốn có hiệu cần thiết nhằm giúp công ty tự chủ hoạt động kinh doanh, thực kế hoạch đề ra, đảm bảo thắng lợi cạnh tranh, chớp thời cơ, nâng cao hiệu kinh doanh nhập công ty Việc sử dụng vốn lưu động hợp lý giúp cho việc quay vòng vốn nhanh, tiết kiệm tiền trả lãi vay Để thực điều cần làm tốt việc sau: - Cân nhắc kỹ việc mua hàng để tránh trả chậm khả toán khách hàng để tránh việc bị khách hàng chiếm dụng vốn Phải nắm 72 vững điể tra khả tồi khách hàng để có định việc cho họ chậm trả(cả số tiền thời gian) - Chiếm dụng vốn bên đối tác hoạt động nhập cách thoả thuận hợp đồng phương thức bán hàng xong trả tiền - Khéo léo quan hệ tốt với bạn hàng để mua chịu hàng họ bán cho khách hàng thu tiền ngay, cho khách nợ với thời gian ngắn thời gian công ty đựoc nợ nhà cung cấp - Điều phối hợp lý khoản trả trước người mua để toán với người bán, tiết kiệm vốn vay Trong điều kiện tình trạng thiết vốn nay, công ty cần lựa chọn phương thức huy động vốn cho hiệu kinh doanh tăng lên Vốn lưu động ngân sách cấp công ty có 2,2 tỷ đồng Nếu tính năm quay vịng lần cơng ty có 8,8 tỷ đồng vốn lưu động doanh thu hàng năm công ty từ 40 - 50 tỷ đồng Do vậy, việc kinh doanh công ty chủ yếu dựa vào vốn vay Trong hoạt động, công ty không huy động cách kịp thời không tận dụng đựoc thời kinh doanh, huy động vốn không hợp lý ảnh hưởng đến khả tốn cơng ty, phải trả lãi suất cao không vay vốn dẫn đến ảnh hưởng hiệu kinh doanh Hoạt động nhập hoạt động chủ yếu đem lại doanh thu cho cơng ty Nếu cơng ty khơng kịp thời cung cấp vốn đáp ứng yêu cầu kinh doanh bỏ lỡ nhiều hợp đơng có giá trị giảm doanh thu tức giảm hiệu kinh doanh nhập Để huy động vốn có hiệu qủa, cơng ty áp dụng sơ biện pháp sau: - Mở rộng quan hệ với ngân hàng, tổ chức tín dụng để có đầy đủ thơng tin việc vay vốn vay vốn cách kịp thời - Sử dụng triệt để nội lực cánh vay vốn cán công nhân viên công ty, việc đồng thời đem lại lợi ích sau: + Nâng cao tinh thqàn trách nhiệm công tác cán CNV 73 + Giải phần việc thiếu vốn lưu động, tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp + Khi gặp khó khăn tài kéo dài thời hạn toán CBCNV với đồng ý họ dễ dàng so với ngân hàng tổ chức tín dụng Trong năm 2000, công ty áp dụng giải pháp huy động tỷ đồng vốn lưu động từ đội ngũ CBCNV cơng ty, góp phần giải số khó khăn vốn Nếu cơng ty huy động sử dụng vốn có hiệu làm tăng doanh thu nhờ thực nhiều thường vụ kinh doanh nhập từ lợi nhuận tăng lên - Khi công ty ký kết hợp đồng nhập có giá trị lớn, mặt hàng nhập loại hàng Nhà nước khuyến khích nhập cơng ty khơng có đủ vón cơng ty vay ngân hàng xin giảm lãi vay(lãi suất ưu đãi mặt hàng khuuyến khích nhập khẩu) Việc làm tăng hiệu kinh doanh cho cho phí nhập giảm Xây dựng chiến lược kế hoạch kinh doanh mềm dẻo, linh hoạt Xây dựng chiến lược kế hoạch kinh doanh cơng việc quan trọng, cho biết mục tiêu, hình ảnh cơng ty tương lai biện pháp để đạt mục tiêu Và mục tiêu hiệu qủa số mục tiêu cần phải đạt tính bền vững nâng cao Để kinh doanh môi trường quốc tê, công ty cần phải tự điều chỉnh hoạt động cho thích ứng, phải chấp nhận đáp ứng nhiều đòi hỏi thị trường bên ngồi Chiến lược kinh doanh đóng vai trị định hướng hoạt động cho công ty thành viên công ty Chiến lược kinh doanh lợi bất lợi công ty, tạo điều kiện cho công ty khải thác triệt để hội kinh doanh, tối thiểu hoá mối đe doạ rủi ro hoạt động khai thác lợi cạnh tranh để hoạt động có hiệu so với đối thủ cạnh tranh khác 74 Trong năm qua cơng ty chưa xây dựng cho chiến lược mà xây dựng nhứng kế hoạch năm, chưa có kế hoạch từ năm trở lên Đặc biệt tính khả thi kế hoạch chưa cao, độ linh hoạt kế hoạch thấp Bản kế hoạch công ty đưa tổ chức thực lập cho năm tài kế tiếp, vào kết nghiên cứu thị trường, đạo Tổng công ty nguồn vốn công ty Do chưa xây dựng chiến lược kinh doanh nên hoạt động nhập cong ty nhỏ lẻ, manh mún tuỳ theo số lượng đơn đặt hàng khách hàng năm Vì vậy, hiệu kinh doanh nhập nhiều mặt bị hạn chế 75 Bảng 16: Tình hình thực kế hoạch kinh doanh hàng năm Chỉ tiêu Đơn vị Năm 1997 Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 KH TH % KH TH % KH TH % KH TH % KH TH % 4.690 4.729 100,83 5.278 6.945 131,6 7026 5295 75,4 4987 239826 48,1 3856 4181 108,4 - 1.860 1.919 103,2 3.062 3.209 104,8 3400 2686 97 2690 590 51,30 150 1403 92,9 - 2.830 2.810 99,3 2.216 3.763 168,6 3626 2.609 72,01 2297 2297 44,3 2346 2778 118,4 2.Doanh thu NK Tỷ đồng 41990 42885 102,1 45370 47639 150 50621 41144 81,3 40032 38043 95,03 50714 60342 118,9 3.Nộp ngân sách T/đồng 1084 875 80,7 1018 862 84,7 1586 1303 82,2 2720 2464 90,6 6277 6143 97,86 4.Lợi nhuận T/đồng 65,10 60,02 92,1 4097 41,18 100,51 5072 4933 97,2 4832 3018 62,4 24,40 1848 75,7 1.Tổng kim ngạch NK: - Uỷ thác - Kinh doanh 1000USD Nguồn: Đăng ký kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty hàng năm từ 1997 - 2001 KH: kế hoạch TH: thực 76 Do tình hình mơi trường ngồi nước ln ln biến động chi tiêu hàng năm đưa chưa đạt phù hợp biến động thị trường Có tình trạng công ty chưa xây dựng chiến lược dài hạn cho doanh nghiệp cơng ty chưa có cán có trình độ lập kế hoạch trung hạn, chiến lược dài hạn Trình độ lập kế hoạch chưa cao, mức độ định tính Tuy doanh ngiệp có quy mơ vừa nhỏ thiết nghĩ cơng tác kế hoạch hố, chiến lược hố hoạt động kinh doanh thiếu Nếu bước đầu chưa xây dựng hệ thống chiến lược cho minh cơng ty nên kế hoạch hố trung hạn để đinh hướng cho hoạt động nhập tương lai, tạo tình chủ động mang lại hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp Để có chiến lược kinh doanh hiệu khả thi, thời gian tới công ty cần phải thực biện pháp sau: - Quan tâm mức đến công tác xây dựng chiến lược, cụ thể: + Cử cán chuyên trách đến trường đào tạo bồn dưỡng nghiện vụ xây dựng chiến lược kinh doanh trung dài hạn + Áp dụng cơng tác cụ thể máy tính để mơ hình hố chiến lược - Bám sát nhu cầu thị trường tiềm doanh nghiệp, đệ trình lên Tổng cơng ty xét duyệt phương án kinh doanh nhằm cung cấp thêm vốn - Đặt kế hoạch chiến lược phát triển công ty mối quan hệ với phát triển chung Tổng cổng ty, mối quan hệ vơi phát triển chung toàn ngành Muốn thực yêu cầu cơng ty phải tính tốn tiêu cánh cụ thể, đồng bộ, có hệ thống ví dụ như: + Nhu cầu tương lai thị trường? + Tốc độ tăng doanh thu hàng năm bao nhiêu? + Chỉ tiêu lợi nhuận thu hàng năm bao nhiêu? + Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận bao nhiêu? Nếu xây dựng chiến lược kinh doanh mềm dẻo, cơng ty có kết quả: - Các tiêu kế hoạch đề ln ln hồn thành thực tốt - Cơng tác kế hoạch hố, chiến lược hố mang lại kết to lớn mà cơng ty đạt được, là: Hiệu kinh daonh nhập nâng cao tăng trưởng bền vững ổn định Một số kiến nghị với Nhà nước nhằm tạo điều kiện thực giải pháp Công ty Thương mại - Dịch vụ Nhựa công ty hạch tốn phụ thuộc Tổng cơng ty Nhựa Việt Nam có vai trị quan trọng việc phân phối hàng hoá, mà nguyên phụ liệu vật tư nhựa, yếu tó đầu vào q trình sản xuất mặt hàng nhựa người tiêu dùng chấp nhận tiện dụng, giá hợp lý Vai trò cơng ty cụ thể mặt sau: - Đã thực chức xã hội luân chuyển hàng hoá nên doanh nghiệp sản xuất Tổng cơng ty tiêu thụ hàng hố nhanh hơn, tiết kiệm chi phí tiêu thụ - Góp phần làm giảm chi phí lưu thơng qúa trình mua bán vật tư đơn vị sản xuất - Tạo điều kiện cho đơn vị sản xuất mua bán vật tư với số lượng thời gian theo yếu cầu sản xuất khả kinh tế Với vai trị quan trọng vậy, Nhà nước nên có chế độ ưu đãi thuế cho cơng ty nhằm khuyến khích hoạt động kinh doanh nhập công ty tạo môi trường hoạt động cho cơng ty đạt hiệu cao, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn việc áp dụng chế độ miễn giảm với công ty áp dụng thuế suất nhóm ngành thấp Cụ thể : - Đề nghị Nhà nước có sách hợp lý với hàng tồn kho áp dựng thuế giá trị gia tăng vào ngày 1/1/1999 làm giá thành toán tăng khoảng 10% kinh doanh bị thua lỗ - Đề nghị Nhà nước giảm thuế suất giá trị gia tăng xuấng 5% áp dụng mặt hàng nhập nguyên liệu Nhựa Đây loại mặt hàng đáp 79 ứng nâng cao tiêu dùng người dân thay cho loại sản phẩm từ nguyên liệu đắt tiền cung cấp có hạn khác kim loại, gỗ, giấy… - Đề nghị Nhà nước bỏ chế độ phụ thu nhập mặt hàng bột PVC lợi dụng giá thị trường giới giảm bị ảnh hưởng khủng hoảng tài chích châu Á, nhập nhiều nguyên liệu vơi giá thấp giúp cho việc hạ thấp giá thành sản phẩm, thúc đẩy qúa trình sản xuất nước đáp ứng nâng cao nhu cầu người tiêu dùng - Đề nghị Nhà nước, Bộ công nghiệp Tổng công ty có biện pháp nhằm bổ sung cho cơng ty sô vốn lưu động phải tăng thêm áp dụng thuế giá trị gia tăng vị đơn vị hạch tốn phụ thuộc nên cơng ty khó khăn vấn đề vay vốn - Các trung tâm tư vấn pháp luật Quốc tế phịng thơng tin Thương mại Bộ Thương mại cần hoạt động tích cực việc cung cấp kế hoạch nhập phương hướng đầu tư tập đoàn lớn giới, luật lệ tập quán nước bạn hàng để công ty, thành công ký kết hợp đồng nhập xây dựng mối làm ăn lâu dài với bạn hàng 80 KẾT LUẬN Trong thời gian thực tập tạI công ty thương mạI dịch vụ nhựa, than tôI đI sâu vào nghiên cứu hiệu hoạt động kinh doanh nhập công ty Với số kiến thức nhà trường đào tạo với việc nghiên cứu tình hình thực tế, cộng với học hỏi kinh nghiệm cán công ty công tác nghiệp vụ nhập , tôI cố gắng vận dụng lý thuyết vào thực tế để rút mặt được, mặt tồn tạI, nguyên nhân gây tồn tạI giảI pháp cho việc kinh doanh nhập công ty thời gian tới Với nỗ lực không ngừng thân, bên cạnh giúp đỡ bảo tận tình giáo viên hướng dẫn Th.s Cao Thuý Xiêm với việc tạo điều kiện cô công ty Tôi mạnh dạn đưa số đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty Tuy nhiên thời gian thực tập có hạn, kinh nghiệm thực tế thiéu nên chắn đánh giá tơI đưa cịn nhiều thiếu sót Tơi kính mong bảo thầy giáo, rong cơng ty để tơi hồn thiện kỹ phân tích, đánh giá từ đưa giải pháp sát thực tế hữu ích cho việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập công ty Một lần xin chân thành cảm ơn giúp đỡ cô giáo thầy cô giáo cô công ty tạo điều kiện cho tơi hồn thành chun đề thực tập 81 ... mại dịch vụ nhựa thời gian qua Chương III : Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập công ty Thương mại dịch vụ nhựa CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU... cạnh hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 23 CHƯƠNG II PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ NHỰA I Khái quát công ty thương mại. .. hiệu kinh doanh nhập công ty Đề tài gồm phần: Chương I : Lý luận chung hoạt động nhập hiệu kinh doanh nhập Chương II : Phân tích tình hình hoạt động nhập hiệu kinh doanh nhập công ty Thương mại
