công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Thương Mại Đông Á

64 666 2
công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Thương  Mại Đông Á

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Thương Mại Đông Á

BÁO CÁO THỰC TẬP MÔN HỌC CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI ĐÔNG Á Giới thiệu chung về công ty Phần 1: Nội dung thực tập về quản trị học 1.1. Hệ thống kế hoạch của doanh nghiệp 1.1.1. Hệ thống kế hoạch quá trình xây dựng kế hoạch của doanh nghiệp 1.1.2. Tìm hiểu nhận diện chiến lược của doanh nghiệp 1.1.3. Các chính sách của doanh nghiệp 1.2. cấu tổ chức các cấp quản trị của DN 1.2.1. Số cấp quản lý 1.2.2. Mô hình tổ chức quản lý 1.2.3. Chức năng, nhiệm vụ bản của bộ máy quản trị Phần 2: nội dung về phân tích quản lý dự án 2.1. Tính toán một số chỉ tiêu tài chính của dự án 2.2. Phân tích rủi ro của dự án 2.3. Phân tích kinh tế - xã hội của dự án đầu 2.4. Quá trình quản lý dự án 2.4.1. Xây dựng các công việc thực hiện dự án 2.4.2. Lịch trình công việc của dự án 2.4.3. Biểu diễn các công việc qua biểu đồ GANTT sơ đồ PERT Phần 3: Hoạt động marketing của DN 3.1. Hoạt động nghiên cứu thị trường của DN 3.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 3.3. Hoạt động marketing mix của công ty. Phần 4: Nội dung về quản trị sản xuất 4.1. Quản lý dự trữ 4.2. Công tác lập kế hoạch điều độ sản xuất 4.3. Phương pháp dự báo của DN Trường ĐHKT&QTKD …… Khoa Quản Trị Kinh Doanh LỜI MỞ ĐẦU Việt nam đang trên đà hội nhập phát triển giao lưu hợp tác với các nước trong khu vực trên thế giới. Năm 2007 Việt Nam chính thức ra nhập tổ chức thương mại Thế Giới WTO, đã đánh dấu bước phát triển quan trọng đối với nền kinh tế . Việc ra nhập WTO mang lại cho nền kinh tế nước ta những hội thách thức lớn. Gia nhập WTO, chúng ta sẽ được bình đẳng tham gia thị trường toàn cầu để phát triển kinh tế, thương mại, thu hút đầu hàng hóa, dịch vụ sẽ không bị phân biệt đối xử, sẽ dỡ bỏ được nhiều rào cản được hưởng những ưu đãi dành cho thành viên WTO. Bên cạnh đó các Doanh nghiệp phải đối mặt với việc gia tăng áp lực cạnh tranh; yêu cầu sản xuất các sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn cao, cạnh tranh về giá, chất lượng ở cả thị trường trong nước và quốc tế. Do đó để thể tồn tại phát triển trên thị trường các Doanh nghiệp trong nước phải tìm cho mình hướng đi đúng đắn phù hợp với “nhu cầu khả năng”. Muốn như vậy, trước hết các Doanh nghiệp trong nước phải thay đổi duy kinh doanh, thay đổi cách thức tổ chức quản lý hiểu rõ tầm quan trọng của nó đối với sự tồn tại phát triển của Doanh nghiệp. Để từ đó Doanh nghiệp không ngừng hoàn thiện từng bước củng cố vị trí của mình không chỉ ở thị trường trong nước mà còn mở rộng ra thị trường thế giới. Hiện nay, với sự phát triển của nền kinh tế nước ta, việc đào tạo ra nguồn nhân lực trình độ chuyên môn là hết sức quan trọng . Công tác giáo dục đào tạo cần thực hiện “học đi đôi với hành”. Xác định được điều này mỗi sinh viên phải rèn luyện cho mình những những kỹ năng cần thiết. Ngoài những kiến thức bản được học trên nghế nhà trường chúng ta cần đi sâu hơn với thực tế để tích luỹ thêm kiến thức kinh nghiệm cho bản thân phục vụ tốt cho công việc sau khi ra trường. Nhóm sinh viên thực tập lớp:K4QTDNCNB 2 Trường ĐHKT&QTKD …… Khoa Quản Trị Kinh Doanh quá trình đi thực tập môn học tại các doanh nghiệp là bước đầu của sự vận dụng kiến thức đã học vào thực tế của mỗi sinh. Đối với sinh viên khoa quản trị kinh doanh việc tìm hiểu công tác tổ chức quản trị doanh nghiệp là việc hết sức quan trọng. Vì qua đó sinh viên thấy được mô hình tổ chức, cách thức hoạt động, các chương trình, kế hoạch….của Doanh nghiệp một cách cụ thể. Giúp sinh viên sự kết nối giữa lý thuyết thực tế, sơ bộ hình dung ra những công việc mình cần làm trong tương lai. Trong thời gian thực tập tại công ty cổ phần Đầu Xây Dựng Thương Mại Đông Á em đã vận dụng được những kiến thức đã được học tại trường , đồng thời được rèn luyện kỹ năng giao tiếp xã hội cùng với sự chỉ bảo tận tình của các anh chị trong công ty, và nhất là sự hướng dẫn giúp đỡ của giáo - Thạc sĩ Nguyễn Vân Anh đã tạo điều kiện cho em hoàn thành báo cáo này. Mặc dù đã rất cố gắng nhưng vì kiến thức còn hạn chế chắc chắn bản báo cáo của em còn nhiều khiếm khuyết. Em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy Công ty để báo cáo thực tập môn học của em được hoàn thiện và có ý nghĩa hơn. Nhóm sinh viên thực tập lớp:K4QTDNCNB 3 Trường ĐHKT&QTKD …… Khoa Quản Trị Kinh Doanh PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI ĐÔNG Á 1.1. Giới thiệu công ty: 1/ Tên giao dịch: công ty cổ phần đầu xây dựng thương mại Đông Á. Viết tắt: Đông Á Tên thương hiệu: Đông Á * Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần được thành lập hoạt động theo luật doanh nghiệp. 2/ Địa chỉ trụ sở chính: Tổ 30B, đường Hoàng Văn Thụ, phường Hoàng Văn Thụ, thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên. Điện thoại: 0280. 3 658 828 – 3 651 967 Fax: 0280. 3 840 850 – 3 758 468 Email: donga@dongahotel.vn Website: www.dongahotel.vn 3/ Năm thành lập: - Đăng ký kinh doanh lần đầu ngày 26 tháng 8 năm 2002 - Đăng ký kinh doanh thay đổi lần thứ 8 ngày 07 tháng 11 năm 2008. Giấy phép đăng ký kinh doanh số1703000076 do Phòng đăng ký kinh doanh – Sở kế hoạch đầu tỉnh Thái Nguyên cấp. 4/ Vốn điều lệ: 25.505.000.000 đồng. Nhóm sinh viên thực tập lớp:K4QTDNCNB 4 Trường ĐHKT&QTKD …… Khoa Quản Trị Kinh Doanh 5/ Danh sách cổ đông sáng lập: Bảng 01: danh sách cổ đông sáng lập công ty STT Tên cổ đông Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú Số cổ phần 1 Nguyễn Văn Thanh Tổ 3, phường Đồng Quang, thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên 204.050 2 Nguyễn Thu Giang Tổ 3, phường Đồng Quang, thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên 45.000 3 Nguyễn Văn Đông Tổ 31, phường Hoàng Văn Thụ, thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên 1.000 4 01 cổ đông phổ thông 5.000 6/ Người đại diện theo pháp luật của công ty: Chức danh: Tổng giám đốc Họ tên: NGUYỄN VĂN THANH (Nam) Sinh ngày: 02/09/1958 Dân tộc: Kinh Quốc tịch: Cộng hoà XHCN Việt Nam Chứng minh nhân dân số: 090667479 Ngày cấp: 18/10/2008 Nơi cấp: công an tỉnh Thái Nguyên Nơi đăng kí hộ khẩu thường trú: Tổ 3, phường Đồng Quang, thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên. Chỗ ở hiện tại: Tổ 3, phường Đồng Quang, thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên. Nhóm sinh viên thực tập lớp:K4QTDNCNB 5 Trường ĐHKT&QTKD …… Khoa Quản Trị Kinh Doanh 7/ Tên, địa chỉ chi nhánh: - Chi nhánh khách sạn Đông Á II Công ty cổ phần đầu xây dựng thương mại Đông Á. Địa chỉ: Tổ 3, phường Đồng Quang, thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên. - Khách sạn Đông Á – chi nhánh công ty cổ phần đầu xây dựng thương mại Đông Á; Địa chỉ: Phòng 403, tầng 4, nhà 7 tầng trung tâm thương mại Đông Á, tổ 30B, đường Hoàng Văn Thụ, phường Hoàng Văn Thụ, thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên. - Chi nhánh vấn xây dựng công ty cổ phần đầu xây dựngthương mại Đông Á; Địa chỉ: số 48, tổ 02, phường Đồng Quang, thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên. 8/ Tên, địa chỉ địa điểm kinh doanh: Bãi đỗ xe Công ty cổ phần đầu xây dựng thương mại Đông Á Địa chỉ: Tổ 2, phường Đồng Quang, thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên. Nhóm sinh viên thực tập lớp:K4QTDNCNB 6 Trường ĐHKT&QTKD …… Khoa Quản Trị Kinh Doanh 1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty: Công ty cổ phần đầu xây dựng thương mại Đông Á bao gồm các ngành nghề kinh doanh Bảng 02: các ngành nghề kinh doanh của công ty. STT Tên ngành Mã ngành (theo phân ngành kinh tế quốc dân) 1 Xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, cấp thoát nước; Xây lắp điện đến 35KV; Dịch vụ môi trường; Mua bán sinh vật cảnh; Xử lý phòng chống mối mọt; vấn giám sát chất lượng xây dựng. 4100; 4210; 4290; 4321; 2 Phá dỡ chuẩn bị mặt bằng; Kinh doanh nhà 4311; 4312; 3 Trang trí nội, ngoại thất 4330; 4 Mua bán vật liệu xây dựng 4663; 5 Mua bán rượu, bia, thuốc là điếu; 4663; 4634; 6 Dịch vụ cho thuê môi giới nhà đất; 7 Kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà nghỉ ăn uống. 55101; 55103; 8 Vận chuyển hành khách bằng xe ô tô (bao gồm cả vận chuyển khách du lịch); 4932; 9 Kinh doanh du lịch lữ hành nội địa; 7911; 7912; 10 Kinh doanh dịch vụ văn hoá vui chơi thể thao (tennis, cầu lông, bi a); 9329; 11 Kinh doanh dịch vụ mát xa, xông hơi, vũ trường; 9610; 12 Dịch vụ vận chuyển hàng hoá, thư tín bưu phẩm bằng đường bộ, đường hàng không; Đại lý bán vé máy bay trong nước quốc tế 5229; 13 Kho bãi lưu giữ hàng hoá; 5210; 14 Rửa xe ô tô; Mua bán ôtô, xe máy; 4541 Nhóm sinh viên thực tập lớp:K4QTDNCNB 7 Trường ĐHKT&QTKD …… Khoa Quản Trị Kinh Doanh 1.3. Quy trình xây dựng một công trình: 1/ Quy trình chủ yếu để xây dựng một công trình: - Giới thiệu quy trình xây dựng bản của công ty. Với quy trình nhanh, đơn giản, gọn nhẹ, tiết kiệm nhưng hiệu quả công ty đã đưa ra thị trường những công trình đẹp, chất lượng tốt, đảm bảo được uy tín cho công ty. Cụ thể được thể hiện qua sơ đồ sau: Sơ đồ 01: quy trình công nghệ Nhóm sinh viên thực tập lớp:K4QTDNCNB 8 Nhận công trình Tổng giám đốc ra quyết định các hạng mục xây dựng Chỉ định phụ trách công trình ( thường là giám đốc xây dựng, phụ trách tất cả các mảng: nhân công, vật tư…) vấn, thiết kế Mua nguyên vật liệu điều động nhân lực xây dựng Phân công nhân công chủ chốt Thi công Nghiệm thu Bàn giao cho chủ sở hữu Trường ĐHKT&QTKD …… Khoa Quản Trị Kinh Doanh 2/ Trình bày nội dung bản các bước công việc trong quy trình công nghệ - Nhận công trình. - vấn, thiết kế: sau khi nhận công trình thì dựa vào các yếu tố như:vị trí địa lý, khả năng tài chính của khách hàng nhu cầu của khách hàng thì công ty sẽ vấn đưa ra các thiết kế phù hợp với công trình. - Tổng giám đốc ra quyết định các hạng mục xây dựng: đưa ra từng hạng mục chi tiết thứ tự thi công từng hạng mục - Chỉ định phụ trách công trình: phân công người chịu trách nhiệm phụ trách thi công cho từng hạng mục. - Mua nguyên vật liệu. - Phân công nhân công chủ chốt: tuỳ chuyên môn năng lực của từng người mà phân công các công việc. - Điều động nhân lực xây dựng: phụ thuộc vào công trình để thể sắp xếp nhân lực sa cho hợp lý. - Thi công: tiến hành thi công công trình. - Nghiệm thu: sau khi hoàn thành thì sẽ nghiệm thu công trình đánh giá chất lượng công trình. - Bàn giao cho chủ sở hữu: chủ sở hữu nhận hoàn thành các thủ tục còn lại. Nhóm sinh viên thực tập lớp:K4QTDNCNB 9 Trường ĐHKT&QTKD …… Khoa Quản Trị Kinh Doanh PHẦN II: NỘI DUNG THỰC TẬP VỀ QUẢN TRỊ HỌC 2.1. Hệ thống kế hoạch của doanh nghiệp 2.1.1. Hệ thống kế hoạch quá trình xây dựng kế hoạch của doanh nghiệp Nhận thức được vai trò của việc lập kế hoạch là sở để hoạch định xây dựng các chiến lược marketing, chiến lược nguồn nhân lực chiến lược tài chính ….của công ty. Do đó BGĐ công ty đã xây dựng kế hoạch hoạt động trong thời gian tới như sau: Xây dưng chiến lược bao gồm việc xác định sứ mệnh, thiết lập mục tiêu, vạch chiến lược xây dựng các chính sách. Xác định sứ mệnh là để trả lời câu hỏi về mục đích tồn tại của tổ chức, doanh nghiệp. Thông điệp về sứ mệnh thường phải bao trùm ba ý chính: mục đích tổ chức, ngành nghề hoạt động các giá trị sẽ đem lại. Thiết lập mục tiêu là để trả lời câu hỏi tổ chức, doanh nghiệp muốn đạt được gì, tại thời điểm nào. Mục tiêu phải gắn kết với sứ mệnh phải được thiết lập trên sở các phân tích cẩn trọng, khoa học . Vạch chiến lược là để trả lời câu hỏi con đường nào để đạt được mục tiêu. Do đó, BGĐ của công ty cổ phần đầu xây dựng thương mại Đông Á luôn trú trọng đến việc xây dựng kế hoạch cho công ty, kế hoạch nhà quản lý nhân viên biết mình phải làm gì, mức độ đạt được ra sao ảnh hưởng như thế nào đến tổ chức.Trong tương lai công ty sẽ dự định mở rộng quy mô, không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng của sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Để làm được điều này ngay từ bây giờ ban giám đốc công ty đã xây dựng những mục tiêu nhiệm cụ thể cho từng phòng ban, từng phân xưởng nó được cụ thể hoá trong phần chức năng, nhiệm vụ của các cấp (phần 2.2) Công ty là doanh nghiệp đa ngành vì vậy kế hoạch của công ty được chia thành hai mức độ: theo toàn bộ tổng quát công ty kế hoạch cho từng mảng kinh doanh của công ty. Nhóm sinh viên thực tập lớp:K4QTDNCNB 10 [...]... liệu báo cáo quyết toán theo Luật kế toán giữa công t các quan quản lý cấp trên - Kiểm tra giám sát các chế độ chính sách trong quản lý kinh tế của nhà nước đối với việc thực hiện của các chế độ chính sách - Quyết toán tài chính với các đội xây lắp chi nhánh vấn xây dựng, quyết toán hạch toán chi phí giá xây lắp các đội - Kết hợp với các đội thu hồi công nợ các công trình của toàn công ty. .. khác - Quyết định giá chào bán cổ phần trái phiếu của công ty - Quyết định mua lại cổ phần theo quy định tại khoản 1 Điều 16 Điều lệ này - Quyết định phương án đầu dự án đầu trong thẩm quyền giới hạn theo quy định của luật doanh nghiệp điều lệ công ty - Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị công nghệ thông qua hợp đồng mua bán, vay, cho vay hợp đồng khác giá... giám đốc công ty pháp luật về kết quả các công việc được giao 2.2.3.3 Ban kiểm soát Ban kiểm soát là tổ chức thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh, quản trị điều hành Công ty Ban kiểm soát bao gồm 3 thành viên do Đại hội đồng cổ đông bầu bãi miễn do các cổ đông đề cử theo tỷ lệ sở hữu cổ phần của Công ty 2.2.3.4 Nhiệm vụ, quyền hạn của các trưởng phòng: - Chấp hành và. .. trường môi trường kinh doanh thì giá phải: Phù hợp với sức mua của khách hàng, phù hợp với quan hệ cung cầu, phù hợp với mối quan hệ cạnh tranh thị trường, đáp ứng được các yêu cầu của pháp luật… Hiểu rõ điều này Cty cổ phần đầu xây dựng thương mại Đông Á luôn: • Nắm bắt dự báo một chính xác mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tác động tới các quyết định về giá • Xác định mức giá chào hàng,... 2.1.3.1.Chính sách đào tạo : - Chính sách đào tạo nhân lực: Công ty cổ phần cổ phần đầu xây dựng thương mại Đông Á là một công ty hoạt động ở nhiều lĩnh vực: khách sạn, nhà hàng, du lịch, xây dựng Việc đào tạo nhân lực nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên luôn được Công ty quan tâm Do nhu cầu ngày càng cao, đổi mới ngày càng phong phú nên việc đào tạo nhân lực là việc thiết yếu, ngoài ra các trang... hợp với công việc để phát huy hết khả năng lao động sáng tạo là thách thức lớn đối với tất cả những nhà quản lý, đối với các doanh nghiệp nói chung với Công ty cổ phần đầu xây dựng thương mại Đông Á nói riêng Công ty đã ban hành quy chế tổ chức quản lý, trong đó đã quy định cụ thể về quyền lợi, nghĩa vụ trách nhiệm đối với từng cá nhân, từng bộ phận để nâng cao tinh thần trách nhiệm,... quà cho công nhân viên trong các dịp Lễ, Tết, sinh nhật, nghỉ hưu; kịp thời giúp đỡ, hỗ trợ khi công nhân viên khó khăn Công ty thực hiện các chính sách từ thiện xã hội, tổ chức phong trào văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao - 2.1.3.6 Chính sách quản lý chất lượng của công ty: -Công ty cổ phần đầu xây dựng thương mại Đông Á phấn đấu để luôn cung cấp sản phẩm dịch vụ tốt nhất đáp ứng các yêu... của công ty Các thành viên trong hội đồng quản trị quyền hạn cao nhất đối với công ty Mọi hoạt động mua bán của công ty đều phải thông qua hội đồng quản trị - Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn kê hoạch kinh doanh hàng năm của công ty - Kiến nghị loại cổ phần bán cổ phần được quyền chào bán của từng loại - Quyết định bán cổ phần mới trong phạm vi cổ phần được quyền chào bán... Tổng giám đốc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm của công ty - Giúp Tổng Giám đốc công ty lập KH BHLĐ hàng năm chương trình huấn luyện ATLĐ đối với công nhân hợp đồng thời vụ - Lập biện pháp, tiến độ thi công tổng hợp - Khảo sát lập hồ sơ đấu thầu chọn thầu các công trình công ty giao - Lập hồ sơ, hợp đồng kinh tế A-B, quản lý kiểm tra thủ tục ban đầu về công tác thi công công trình... tổng thể thì công ty cổ phần bao gồm nhiều mặt kinh doanh trong đó chia làm hai mảng chính là xây dựng thương mại dịch vụ Trong giai đoạn hiện nay trong ng lai thì công ty đưa ra kế hoạch phát triển toàn bộ công ty với từng mục tiêu cụ thể của từng mảng nhằm thu được lợi nhuận đông thời mở rộng công ty Các bộ phận các mảng thì mối liên hệ chặt chẽ nhằm giúp cho công ty là một khối . Doanh PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI ĐÔNG Á 1.1. Giới thiệu công ty: 1/ Tên giao dịch: công ty cổ phần đầu tư xây. chi nhánh: - Chi nhánh khách sạn Đông Á II Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Đông Á. Địa chỉ: Tổ 3, phường Đồng Quang, thành phố Thái Nguyên,

Ngày đăng: 29/03/2013, 08:34

Hình ảnh liên quan

Bảng 01: danh sách cổ đông sáng lập công ty - công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Thương  Mại Đông Á

Bảng 01.

danh sách cổ đông sáng lập công ty Xem tại trang 5 của tài liệu.
Bảng 02: các ngành nghề kinh doanh của công ty. - công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Thương  Mại Đông Á

Bảng 02.

các ngành nghề kinh doanh của công ty Xem tại trang 7 của tài liệu.
Bảng 03:kế hoạch hoàn thành các gói thầu Đơn vị tính: đồng - công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Thương  Mại Đông Á

Bảng 03.

kế hoạch hoàn thành các gói thầu Đơn vị tính: đồng Xem tại trang 12 của tài liệu.
Để thấy rõ hơn về chính sách giá chúng tôi đưa ra một số bảng giá sau:         Bảng giá phòng nghỉ: - công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Thương  Mại Đông Á

th.

ấy rõ hơn về chính sách giá chúng tôi đưa ra một số bảng giá sau: Bảng giá phòng nghỉ: Xem tại trang 23 của tài liệu.
Bảng 06: tính khấu hao TSCĐ 6 năm của dự án ĐVT: triệu đồng - công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Thương  Mại Đông Á

Bảng 06.

tính khấu hao TSCĐ 6 năm của dự án ĐVT: triệu đồng Xem tại trang 41 của tài liệu.
3.3.3.3. Bảng tổng hợp dòng tiền phân tích tài chính. - công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Thương  Mại Đông Á

3.3.3.3..

Bảng tổng hợp dòng tiền phân tích tài chính Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 07: Trả vốn và lãi hàng năm ĐVT: triệu đồng - công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Thương  Mại Đông Á

Bảng 07.

Trả vốn và lãi hàng năm ĐVT: triệu đồng Xem tại trang 42 của tài liệu.
BẢNG TỔNG HỢP PHÂN TÍCH DÒNG TIỀN - công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Thương  Mại Đông Á
BẢNG TỔNG HỢP PHÂN TÍCH DÒNG TIỀN Xem tại trang 44 của tài liệu.
Tính toán lại các chỉ tiêu hiệu quả tài chính: NPV, IRR ta có bảng sau: - công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Thương  Mại Đông Á

nh.

toán lại các chỉ tiêu hiệu quả tài chính: NPV, IRR ta có bảng sau: Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 10: lịch trình, thời gian công việc của dự án - công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Thương  Mại Đông Á

Bảng 10.

lịch trình, thời gian công việc của dự án Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 11: thời gian dự trữ của dự án. - công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Thương  Mại Đông Á

Bảng 11.

thời gian dự trữ của dự án Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 12: máy móc, thiết bị ở lĩnh vực xây dựng và văn phòng: - công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Thương  Mại Đông Á

Bảng 12.

máy móc, thiết bị ở lĩnh vực xây dựng và văn phòng: Xem tại trang 52 của tài liệu.
• Tình hình tài chính của công ty - công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Thương  Mại Đông Á

nh.

hình tài chính của công ty Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng 13:các sản phẩm, hàng hóa và dịch vụ của công ty. - công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Thương  Mại Đông Á

Bảng 13.

các sản phẩm, hàng hóa và dịch vụ của công ty Xem tại trang 54 của tài liệu.
Từ bảng trên ta phân loại sản phẩm theo các nhóm A, B,C như sau: - công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Thương  Mại Đông Á

b.

ảng trên ta phân loại sản phẩm theo các nhóm A, B,C như sau: Xem tại trang 58 của tài liệu.
Việc phân loại sản phẩm theo mô hình giúp công ty đánh giá được tầm quan trọng của từng nhóm sản phẩm, từ đó có kế hoạch dự trữ cho hoạt động sản  xuất kinh doanh hợp lý - công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng và Thương  Mại Đông Á

i.

ệc phân loại sản phẩm theo mô hình giúp công ty đánh giá được tầm quan trọng của từng nhóm sản phẩm, từ đó có kế hoạch dự trữ cho hoạt động sản xuất kinh doanh hợp lý Xem tại trang 59 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan