Quy trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực của công ty Đoàn Sá

50 600 0
Quy trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực của công ty Đoàn Sá

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo thực tập nghiệp vụ về chuyên đề: Quy trình cơ bản và các biểu mẫu liên quan đến vấn đề tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty Đoàn Sá. Bài viết gồm nhiều phần, có cả những biểu mẫu thường xuyên sử dụng trong công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại một công ty cụ thể.

BÁO CÁO THỰC TẬP LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, vấn đề bố trí một nhân viên đúng vị trí, có năng lực phù hợp ,hay tuyển chọn được một người lao động có trình độ chuyên môn,có tay nghề, trung thành với doanh nghiệp, gắn bó với công việc là một vấn đề quan trọng được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Thậm chí việc bố trí sử dụng nguồn nhân lực như thế nào cho hợp lí, xây dựng được một hệ thống hoàn chỉnh hoạt động có hiệu quả luôn luôn là mục tiêu quan trọng hàng đầu của các doanh nghiệp. Vì vậy các doanh nghiệp đã và đang hoàn thiện dần quy trình tuyển dụng nhằm đạt được mục tiêu trên. Thực tế quy trình tuyển dung, đào tạo và phát triển nhân sự có ý nghĩa rất lớn đối với chất lượng lao động của các bộ phận sau này của công ty. Thực hiện tốt quy trình này sẽ giảm bớt thời gian, chi phí đào tạo sau này, là điều kiện đầu tiên để nâng cao chất lượng, khả năng hòa nhập, đảm bảo cho đội ngũ nhân sự ổn định. Vì vậy,quy trình này rất quan trọng và có ý nghĩa lớn đối với sự thành bại của công ty. Nhận thức được sự phức tạp và tầm quan trọng của hoạt động tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự cũng như đòi hỏi việc hoàn thiện, nâng cao hiệu quả của quy trình này cùng với kiến thức được trang bị tại nhà trường và những tìm hiểu thực tế trong đợt thực tập tại Công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá, em nhận thấy công ty còn một số mặt hạn chế, vì thế em quyết định chọn đề tài nghiên cứu “Quy trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực tại Công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá” Kết cấu của đề tài gồm có Chương 1: Giới thiệu chung về doanh nghiệp Chương 2: Thực trang, quy trình tuyển dụng đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty Chương 3: Đánh giá ưu nhược điểm của quy trình và cảm nhận bản thân sau đợt thực tập 1 BÁO CÁO THỰC TẬP Với sự hướng dẫn tận tình của thầy Mai Khắc Thành em đã có thêm rất nhiều kiến thức bổ ích để có thể hoàn thành tốt được đồ án sau đợt thực tập lần này. Bản thân em nhận thấy, đồ án của em vẫn còn nhiều sai sót, em mong sẽ nhận được nhiều ý kiến đóng góp từ phía thầy để hoàn thiện đồ án một cách tốt nhất Em xin chân thành cảm ơn thầy! CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 2 BÁO CÁO THỰC TẬP I, Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp 1 Tên tiếng Việt : Công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá 2 Tên giao dịch Quốc tế : Doan Xa Port Joint Stock Company 3 Tên viết tắt : Doan Xa Port 4 Trụ sở chính : Số 15- Đường Ngô Quyền-Quận Ngô Quyền-T.P Hải Phòng 5 Tel : (+84).31.3765029 / 3767949 6 Fax : (+84).31.3765727 7 Mã số thuế : 0200443827 8 Website: www.doanxaport.com.vn 9 Giấy phép ĐKKD : Số 0203000123 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hải Phòng cấp ngày 27/11/2001 10 Cơ quan chủ quản : Tổng công ty Hàng Hải Việt Nam 11 Ngành nghề kinh doanh : Dịch vụ xếp dỡ hàng hoá tại Cảng biển; kinh doanh kho bãi; vận tải và dịch vụ vận tải thủy, bộ; đại lý vận tải đường biển, đại lý Hàng Hải; dịch vụ lai dắt hỗ trợ tàu biển; dịch vụ logictics 12 Vốn điều lệ (tính đến 31/12/2011): 78.749.720.000 đồng 13 Lao động hiện có : 423 người -Công ty cổ phần Cảng Đoạn Xá tiền thân của công ty là Xí nghiệp xếp dỡ Cảng Đoạn Xá. Xí nghiệp là đơn vị trực thuộc Cảng Hải Phòng được thành lập theo Quyết định số 334/ TCCB-LĐ ngày 28/6/1995 của cục Hàng hải Việt Nam. Tên đăng ký chính thức là Xí nghiệp xếp dỡ Cảng Đoạn Xá, tên giao dịch quốc tế là Đoan Xa Port. Xí nghiệp xếp dỡ Đoạn Xá là đơn vị hạch toán phụ thuộc của Cảng Hải Phòng. Hàng năm doanh nghiệp phải dành chi phí lớn vào sửa chữa các thiết bị xếp dỡ và tu bổ nâng cấp cơ sở hạ tầng. Tuy rằng xí nghiệp liên tục hoàn thành vượt mức kế hoạch sản lượng với tốc độ tăng trưởng bình quân 6 năm đạt 9%/năm, tạo 3 BÁO CÁO THỰC TẬP công ăn việc làm ổn định cho 186 lao động với thu nhập bình quân năm 2000 là 1.094.000 đồng, nhưng việc thực hiện phương án cổ phần hoá đã mang lại nhiều thành công trong quá trình sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp. Căn cứ văn bản số 796/HĐQT ngày 21/9/2000 của Hội Đồng Quản Trị Tổng Công ty Hàng Hải Việt Nam, Xí nghiệp xếp dỡ Cảng Đoạn Xá tiến hành cổ phần hoá theo hình thức giữ nguyên giá trị phần vốn Nhà Nước hiện có tại doanh nghiệp, phát hành cổ phiếu, huy động thêm vốn để phát triển doanh nghiệp. Ngày 19/10/2001, Thủ tướng chính phủ ký Quyết định số 1372/QĐ-TTg, quyết định việc chuyển Xí nghiệp Xếp dỡ Đoạn Xá thành Công ty cổ phần Cảng Đoạn Xá. Với các số liệu ban đầu như sau: Từ khi thành lập đến 10/2001, Cảng Đoạn Xá là đơn vị hạch toán phụ thuộc Cảng Hải Phòng, trong những năm này, do chưa được chú trọng đầu tư xây dựng hạ tầng cơ sở và trang thiết bị nên chưa khai thác hết lợi thế của mặt bằng ( khoảng 65.000 m2 ) và cầu cảng sử dụng. Công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá được thành lập và là thành viên của Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam. Tổng Công ty đã giao cho Cảng Hải Phòng trực tiếp quản lý phần vốn Nhà nước tại công ty cổ phần. Công ty có tư cách pháp nhân đầy đủ theo quy định của pháp luật Việt Nam, có Điều lệ tổ chức và hoạt động. Công ty hạch toán kinh tế độc lập; có bảng cân đối kế toán riêng, tự chủ về tài chính, tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh. Các xí nghiệp thành viên, chi nhánh, văn phòng đại diện của công ty là các đơn vị hạch toán phụ thuộc, có tư cách pháp nhân không đầy đủ, hoạt động theo sự phân công của Hội đồng quản trị. Thời gian hoạt động của công ty là 30 năm kể từ ngày cấp phép hoạt động và thời gian này có thể được gia hạn và rút ngắn theo quyết định của Đại hội đồng cổ đông và được các cấp có thẩm quyền cho phép. Sau khi chuyển sang công ty cổ phần, nội dung hoạt động chính của công ty là duy trì và khai thác hiệu quả các hoạt động kinh doanh truyền thống của cảng như bốc xếp hàng hoá, kinh doanh kho bãi Với vốn điều lệ 35.000.000.000 đồng, trong đó Vốn nhà nước là 17.850.000.000 đồng chiếm 51%. Từ đầu năm 2002, 4 BÁO CÁO THỰC TẬP công ty đã đầu tư vào các dự án là : Dự án đầu tư cải tạo cầu tầu với vốn đầu tư 29 tỷ đồng, Dự án xây dựng nhà điều hành vốn đầu tư 1,8 tỷ đồng, Đầu tư 01 cần trục chân đế 40 tấn 25 tỷ đồng, 01 xe nâng hàng 45 tấn, 01 xe nâng hàng đóng rút container 04 tấn, 02 xe vận tải và các tài sản cố định khác với mức đầu tư khoảng 06 tỷ đồng. Các dự án này được đưa vào sử dụng và phát huy hiệu quả ngay trong năm 2002. Bên cạnh đó công ty mở rộng các hoạt động khác để khai thác triệt để tiềm năng sẵn có và cung cấp dịch vụ khép kín cho khách hàng như dịch vụ vận tải và dịch vụ đại lý vận tải đường biển. Xí nghiệp xếp dỡ Cảng Đoạn Xá trước đây là một đơn vị có hiệu quả sản xuất kinh doanh chưa cao do có nhiều khó khăn về cơ sở vật chất và cơ cấu tổ chức. Tới nay sau khi thực hiện phương án cổ phần hoá thì Công ty cổ phần Cảng Đoạn Xá đã đạt được nhiều thành công trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình bởi cổ phần hoá là một hướng đi đúng, mang lại cơ hội phát triển mới cho doanh nghiệp. Công ty luôn hoạt động hướng theo mục tiêu huy động và sử dụng vốn có hiệu quả trong việc phát triển sản xuất kinh doanh nhằm tối đa hoá giá trị chủ sở hữu; tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, tăng lợi tức cho các cổ đông, đóng góp cho ngân sách Nhà nước và phát triển công ty lớn mạnh. Cụ thể: -Công ty tăng từ 35 tỷ đồng ngày 01/11/2001 lên 54,5 tỷ đồng ngày 31/12/2006 (bao gồm cả lợi nhuận chưa phân phối). - Ngày 19/10/2001, Thủ tướng Chính phủ ký Quyết định số 1372/QĐ-TTg, quyết định việc chuyển Xí nghiệp Xếp dỡ Đoạn Xá thành Công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá với vốn điều lệ là 35.000.000.000 đồng trong đó Vốn nhà nước là 17.850.000.000 đồng chiếm 51%. - Ngày 12 tháng 12 năm 2005, Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội chứng nhận: Công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá được niêm yết cổ phiếu phổ thông tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội kể từ ngày 12/12/2005 với mã chứng khoán là DXP. - Ngày 13 tháng 11 năm 2006, Uỷ ban Chứng khoán Nhà Nước chứng nhận: 5 BÁO CÁO THỰC TẬP Công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá được niêm yết cổ phiếu phổ thông tại Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh kể từ ngày 13/11/2006. Ngày giao dịch đầu tiên tại Sở GDCK TP Hồ Chí Minh là ngày 11/12/2006. - Ngày 25 tháng 12 năm 2007, Công ty phát hành cổ phiếu thưởng để tăng vốn điều lệ lên 52.500.000.000 đồng từ quỹ đầu tư phát triển và lợi nhuận sau thuế năm 2007 theo nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông ngày 20 tháng 11 năm 2007, trong đó Vốn nhà nước là 26.775.000.000 đồng chiếm 51%. Ngày 25/01/2008 cổ phiếu phát hành thêm được chính thức giao dịch tại Sở Giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh. - Ngày 21 tháng 05 năm 2009, Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội chứng nhận : Công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá được niêm yết cổ phiếu phổ thông tại Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội kể từ ngày 21/05/2009. Ngày giao dịch đầu tiên tại Sở GDCK Hà Nội là ngày 08/06/2009 - Ngày 16 tháng 05 năm 2011, Công ty phát hành cổ phiếu thưởng theo tỷ lệ 2:1 từ quỹ đầu tư phát triển, tăng vốn điều lệ từ 52.500.000.000 đồng lên 78.749.720.000 đồng theo nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2011 ngày 18 tháng 03 năm 2011. Số lượng cổ phiếu phát hành thêm được niêm yết bổ sung tại Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội ngày 06/09/2011. -Ngày 30 tháng 05 năm 2011, Công ty đã được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động Hạng nhì vì đã có thành tích xuất sắc trong công tác, góp phần vào sự nghiệp xây dựng Chủ nghĩa xã hội và bảo vệ Tổ quốc - Thành lập chi nhánh CTCP Cảng Đoạn Xá – XN Dịch vụ Vận tải Đa Phương Thức theo quyết định số 17/QĐ-HĐQT ngày 22 tháng 09 năm 2011 - Thành lập chi nhánh CTCP Cảng Đoạn Xá – XN Dịch vụ Xếp dỡ và Giao nhận theo quyết định số 18/QĐ-HĐQT ngày 22 tháng 09 năm 2011 -Tháng 8 năm 2011, dựa trên tốc độ tăng trưởng lợi nhuận , tốc độ tăng trưởng doanh số, lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu trong 3 năm trở lại đây(2008- 2010), khả năng quản lý vượt qua thời điểm kinh tế khó khăn, hậu quả của cuộc 6 BÁO CÁO THỰC TẬP khủng hoảng tài chính thế giới bắt đầu từ năm 2008, Công ty đã được Tạp chí kinh tế thế giới có uy tín Forbes vinh danh là 200 công ty vừa và nhỏ tốt nhất Châu Á, trong đó Việt Nam có 10 công ty lọt vào danh sách trên. -Tháng 1 năm 2013, Công ty đã được Thủ tướng Chính Phủ tặng cờ thi đua do đã có thành tích xuát sắc toàn diện nhiệm vụ công tác, dẫn đầu phong trào thi đua yêu nước ngành Giao thông vận tải năm 2012 Công ty cổ phần Cảng Đoạn Xá được thành lập từ năm 2001 cho đến nay, trải qua 12 năm xây dựng và phát triển, Công ty đã không ngừng đầu tư cơ sở hạ tầng đồng bộ, trang thiết bị hiện đại, xây dựng quy trình công nghệ xếp dỡ tối ưu nhằm nâng cao khả năng khai thác, tăng sản lượng thông qua cảng. Bên cạnh việc đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty luôn chú trọng đến việc xây dựng và phát triển thương hiệu Cảng Đoạn Xá thể hiện qua công tác tổ chức lại, cái cách thủ tục làm hàng, thay đổi phong cách phục vụ nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng, thuận tiện. Và kết quả là qua các năm, sự ghi nhận của Đảng, Nhà nước, sự nhìn nhận, đánh giá của khách hàng về Cảng Đoạn Xá ngày càng được nâng lên. II, Lĩnh vực ngành nghề kinh doanh Phát triển bền vững như là một trong những cảng hàng đầu trong những cảng hàng đầu trong hệ thống cảng vùng Duyên haỉ phái Bắc của Đất nước, với vị trí nằm ở cửa ngõ thông ra Biển Đông, Cảng Đoạn Xá có chức năng nhiệm vụ sau: -Xếp dỡ hàng hóa thông qua Cảng -Lai dắt hỗ trợ tàu qua Cảng trong khu vực -Kinh doanh kho bãi -Vận tải hàng hóa bằng đường bộ và đường thủy -Cung ứng các dịch vụ phục vụ chủ tàu và khách hàng thông qua Cảng -Cung ứng điện nước, sửa chữa cơ khí -Các dịch vụ khác có liên quan… 7 BÁO CÁO THỰC TẬP III, Các nguồn lực cơ bản của doanh nghiệp 1, Nguồn lực tài chính BẢNG 1. BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN NĂM 2012 và 2013 Đơn vị :tỷ đồng Năm 2012 Năm 2013 I, Tài sản ngắn hạn 118.240.178.157 145.474.784.857 1.Tiền và các khoản tương đương tiền 74.094.997.382 77.565.264.500 2.Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 25.000.000.000 3.Các khoản phải thu ngắn hạn 41.039.815.374 39.855.136.348 8 BÁO CÁO THỰC TẬP 4.Hàng tồn kho 2.624.363.046 2.672.289.770 5.Tài sản ngắn hạn khác 481.002.355 382.094.239 II, Tài sản dài hạn 144.361.335.991 117.567.858.319 1.Các khoản phải thu dài hạn 2.Tài sản cố định 108.662.707.071 81.600.827.018 3.Lợi thế thương mại 4.Bất động sản đầu tư 5.Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 35.584.573.920 35.584.573.920 6.Tài sản dài hạn khác 114.055.000 382.457.381 Tổng cộng tài sản 262.601.514.148 263.042.643.176 I, Nợ phải trả 39.456.604.013 31.195.517.862 1.Nợ ngắn hạn 39.456.604.013 31.195.517.862 2, Nợ dài hạn II, Vốn chủ sở hữu 223.144.910.135 231.847.125.314 1.Vốn chủ sở hữu 223.144.910.135 231.847.125.315 2.Nguồn kinh phí và các quỹ khác Tổng cộng nguồn vốn 262.601.514.148 263.0142.643.176 9 2, Cơ sở vật chất BẢNG 2.GIÁ TRỊ TÀI SẢN CỦA CÔNG TY TÍNH ĐẾN 31/07/2005 Đơn vị triệu đồng STT TÊN TÀI SẢN NĂM ĐƯA VÀO SD NGUYÊN GIÁ Giá trị 31/12/2004 Giá trị 31/07/2005 1 Cầu tàu 210m 1975 38.341 26.042 24.595 2 Tường rào hạ lưu Đoạn Xá 1976 176 0 0 3 Barie cổng bảo vệ 2000 46 0 0 4 Nhà bảo vệ 2000 89 44 36 5 Hệ thống cấp nước sạch 2001 128 61 51 6 Máy bơm nước 2004 36 33 30 7 Trạm biến thế 180KVA 1965 19 0 0 8 Cầu trục ôtô 16K 4144 1990 230 0 0 9 Ôtô KAMAZ 16K 4143 1990 75 0 0 10 Ôtô MAZ 16K 4121 1990 57 0 0 11 Ôtô MAZ 16K 4133 1990 57 0 0 12 Xe nâng hàng E22 1993 300 0 0 13 Trạm biến thế 560KVA 1995 543 0 0 14 Xe nâng hàng E57 1996 344 0 0 15 Xe nâng hàng TCM E46 1996 344 0 0 16 Đường dẫn cao thế 67SE25 1997 137 30 22 17 Cột đèn pha số 1 1999 38 4 2 18 Cột đèn pha số 2 1999 38 4 2 19 Cột đèn pha số 3 2000 49 13 6 20 Cột đèn pha số 4 2000 49 13 6 21 Cột đèn pha số 5 2000 49 13 6 22 Cột đèn pha số 6 2000 49 13 6 23 Cột đèn pha số 7 2001 31 14 11 10 [...]... cử đi đào tạo theo kế hoạch đào tạo của Công ty hoặc được phê duyệt đi đào tạo phải ký kết hợp đồng đào tạo (có mẫu kèm theo) Hợp đồng đào tạo nghề phải làm 2 bản, mỗi bên giữ 1 bản Hợp đồng đào tạo phải có các nội dung chủ yếu sau đây: +Nghề đào tạo +Địa điểm đào tạo, thời hạn đào tạo +Chi phí đào tạo +Thời hạn người lao động phải cam kết làm việc cho người sử dụng lao động sau khi được đào tạo +Trách... trong đó, các hình thức đào tạo chủ yếu được áp dụng là: - Đào tạo theo kế hoạch /đào tạo đột xuất -Đào tạo nội bộ/ đào tạo bên ngoài -Đào tạo tập trung /đào tạo tại chức -Đào tạo dài hạn/ đào tạo ngắn hạn -Đào tạo trong nước và nước ngoài d, Nội dung đào tạo đối với các đối tượng -Đối tượng đào tạo cao cấp lý luận chính trị, đại học văn bằng 2, đòa tạo trên đại học là: Lãnh đạo, Trưởng/ Phó phòng nghiệp... thâm niên công tác tại Công ty b, Chế độ trong công tác đào tạo - Cử đi đào tạo: CBCNV được Công ty cử đi đào tạo thì được hưởng tiềng lương theo Quy chế trả lương của Công ty -Trường hợp người lao động được đào tạo ở nước ngoài thì chi phí đào tạo còn bao gồm chi phí đi lại, chi phí sinh hoạt, các chi phí khác trog thời gian ở nước ngoài -Người lao động tự xin đi đào tạo: Chịu mọi chi phí đào tạo c, Hợp... tốt nhiệm vụ Phát động và tổ chức tốt các phong trào thi đua trong toàn Công ty chào mừng các ngày lễ lớn năm 2014, đẩy mạnh triển khai nếp sống văn minh, văn hoá doanh nghiệp, thực hiện quy chế dân chủ trong doanh nghiệp, giữ gìn đoàn kết thống nhất nội bộ, yếu tố cấu thành sự thành công của Công ty 23 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG, QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG... cầu đào tạo -Các văn bản hiện hành của Nhà nước, của Công ty, quy định tiêu chuẩn cán bộ, tiêu chuẩn các chức danh chuyên môn nghiệp vụ của Công ty -Yêu cầu ,nhiệm vụ của công tác quy hoạch đội ngũ cán bộ, kế hoạch sử dụng lao động cần phải bổ sung trình độ, kiến thức quản lý, chuyên môn để thực hiện tốt yêu cầu hiệm vụ, công việc được giao -Mục tiêu, định hướng phát triển nguồn nhân lực của Công ty. .. ban quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh của công ty Hội đồng quản trị (HĐQT): Là cơ quan thay mặt ĐHĐCĐ quản lý Công ty giữa hai kỳ Đại hội, có toàn quy n nhân danh công ty để quy t định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quy n lợi của Công ty Trừ những vấn đề thuộc ĐHĐCĐ quy t định, Định hướng các chính sách tồn tại và phát triển thông qua việc hoạch định các chính sách, ra nghị quy t hành động... thử việc và kết quả kiểm tra(kiến thức, tay nghề, nhận thức, hiểu biết về Nội quy lao động, quy trình, quy phạm, quy chế liên quan 28 đến công việc và công tác an toàn vệ sinh lao động, vệ sinh môi trường) Phòng Tổ chức Tiền lương báo cáo Tổng Giám đốc tổ chức tiếp nhận ký hợp đồng lao động II Thực trạng đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty 1, Các lĩnh vực, nội dung và hình thức đào tạo chủ yếu... tự đào tạo để nâng cao trình độ quản lý, chuyên môn nghiệp vụ, nghề nghiệp của người lao động để phù hợp và đáp ứng yêu cầu hoạt động quản lý, sản xuất kinh doanh với mục tiêu phát triển của Công ty b, Những lĩnh vực, nội dung đào tạo chủ yếu -Đào tạo lý luận chính trị, huấn luyện quân sự -Đào tạo kiến thức về Nhà nước và pháp luật -Đào tạo kiến thức/kỹ năng quản lý kinh tế, quản trị doanh nghiệp -Đào. .. nhu cầu ngày càng cao của chủ hàng, chủ tàu; mặt khác để đẩy mạnh quá trình phát triển bền vững của Công ty Xây dựng cơ chế quản lý chuyên sâu dựa trên nguyên tắc phân cấp, phân quy n, phân công nhiệm vụ hợp lý, quản lý kinh doanh, quản trị Công ty hiệu quả hơn, đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty 9) Tăng cường công tác kiểm tra và kỷ luật lao động, nhằm thúc đẩy sản xuất phát triển, nâng cao tinh... về hợp đồng lao động và các vấn đề liên quan f, Thời gian thử việc: Theo quy định củ Nhà nước và của Công ty -Nội dung thử việc: +Thực hiện công việc chuyên môn theo vị trí công tác( dự kiến bố trí) +Kiến thức về Nội quy lao động, các quy định, quy trình liên quan đến công việc của người cần tuyển và công tác an toàn vệ sinh lao động, vệ sinh môi trường g, Tiền lương và các chế độ của người lao động . 40' - ĐX 07 2005 66 - 56 37 Khung cẩu 20' - ĐX 09 2005 62 - 59 38 Khung cẩu 20' - ĐX08 2005 62 - 59 39 Trạm biến áp 750KVA 2005 450 - 450 40 Khung cẩu 40' - ĐX10 2005 69 - 67 41. 20' - ĐX 02 2004 60 55 45 32 Khung cẩu 20' - ĐX 03 2004 60 55 45 33 Khung cẩu 40' - ĐX 04 2004 66 61 50 34 Khung cẩu 20' ĐX05 2005 60 - 50 35 Khung cẩu 40' - ĐX 06 2005 66 -. bố trí một nhân viên đúng vị trí, có năng lực phù hợp ,hay tuyển chọn được một người lao động có trình độ chuyên môn,có tay nghề, trung thành với doanh nghiệp, gắn bó với công việc là một vấn

Ngày đăng: 25/12/2014, 12:08

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan