Đang tải... (xem toàn văn)
Thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực xuất khẩu hàng nông sản của công ty xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư Vilexim
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN LỜI MỞ ĐẦU Cùng với trình đổi mở cửa kinh tê, Việt Nam hoạt động xuất thực chiếm vị trí quan trọng hoạt động kinh tế đối ngoại trở thành nguồn tích lũy chủ yếu cho q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Đảng ta khẳng định: “ Khơng ngừng mở rộng hợp tác quốc tế lĩnh vực kinh tế, khoa học, kỹ thuật, đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu” Trong xu tự hóa thương mại toàn cầu hầu hết quốc gia tham gia vào hoạt động thương mại quốc tê Mỗi nước tập trung nhân lực, vật lực để tham gia vào trình Trong chiến quốc gia phải phát huy lợi đồng thời nắm bắt hội đứng vững thị trường quốc tế Tuy nhiên công hội nhập kinh tế quốc tế, nước ta gặp phải khơng khó khăn u cầu nước nhập đưa loại hàng hóa xuất như: tiêu chuẩn vệ sinh, chất lượng hàng hóa, tiêu chuẩn quốc tế hóa, giá cả… Để vượt qua rào cản nhằm trì thị trường xuất mới, Việt Nam cần phải có hướng biện pháp hợp lý Đề tài sau em xin trình bầy thực trạng giải pháp nâng cao lực xuất nông sản Công ty cổ phần xuất nhập hợp tác đầu tư Vilexim Những sách, chiến lược mà cơng ty áp dụng để đứng vững trước cạnh tranh từ đối thủ khác thị trường xuất nơng sản THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CP XNK VÀ HTDT VILEXIM VÀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CỦA CÔNG TY I.GIỚI THIỆU CHUNG: 1.Q trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần xuất nhập hợp tác đầu tư Vilexim doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập đa ngành, đa chức năng, đa lĩnh vực Bộ Thương Mại, hình thành từ năm 1986 Tiền thân cơng ty xuất nhập với nước bạn Lào, với chức thực hoạt động kinh doanh xuất nhập với Nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào Năm 1993, Bộ Thương Mại định số 332 TM/TCCB ngày 31/3/1993 thành lập doanh nghiệp nhà nước công ty xuất nhập với Lào Cùng với trình đổi đất nước, kinh tế vận hành theo chế thị trường có quản lý nhà nước xu hội nhập kinh tế quốc tế diễn cách sâu rộng, công ty mở rộng hoạt động kinh doanh xuất nhập với số nước: Singapore, Indonesia, Phillipine, Malaysia, Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, Đài Loan, Hongkong, Nga, EU, số nước Châu Phi, Trung Đông Mỹ La Tinh Kể từ thành lập, trình phát triển 20 năm mình, bước tiến quan trọng đánh dấu trưởng thành vượt bậc công ty thức chuyển sang hình thức cơng ty cổ phần từ ngày 01 tháng 01 năm 2005 Việc cổ phần hóa tạo bước đệm quan trọng, tạo điều kiện cho công ty nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tăng sức cạnh tranh doanh nghiệp điều kiện thị trường cạnh tranh ngày khốc liệt trình hội nhập kinh tế quốc tế diễn cách mạnh mẽ sâu rộng 2.Cơ cấu máy quản lý, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn: 2.1.cơ cấu máy quản lý: THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Cùng với q trình hình thành phát triển giai đoạn khác cấu máy quản lý, chức nhiệm vụ quyền hạn có khác biệt định Sau phần khái quát cấu máy quản lý chức nhiệm vụ quyền hạn công ty Vilexim kể từ cổ phần hóa năm 2005 - Đại hội đồng cổ đông - Hội đồng quản trị: Chủ tịch hội đồng quản trị thành viên - Ban giám đốc: Giám đốc điều hành Phó giám đốc - Các đơn vị trực thuộc: Các phòng, ban, chi nhánh đại diện + Phòng tổng hợp Marketing + Phịng tổ chức hành + Phịng tài - kế tốn + Phịng xuất nhập dịch vụ: 1, 2, + Trung tâm xuất lao động 139 Lò Đúc + Chi nhánh công ty Xuất nhập (XNK) Hợp tác đầu tư Vilexim Hải Phịng + Chi nhánh cơng ty XNK Hợp tác đầu tư Vilexim Hà Tây + Chi nhánh công ty XNK Hợp tác đầu tư Vilexim Thành Phố Hồ Chí Minh + Các kho hàng hố thuộc phịng tổ chức hành + Phòng kiến thiết đề án phát triển doanh nghiệp + Đại diện công ty Viên Chăn – Lào - Lãnh đạo đơn vị phịng có: 01 trưởng phịng, 01 phó phịng - Chi nhánh có: 01 giám đốc, 01 phó giám đốc - Văn phịng đại diện có: Trưởng đại diện - Các đơn vị thuộc phòng như: Ban, Đội , Kho hàng có: Trưởng, Phó - Cơng nhân viên chức đơn vị biên chế từ 05 – 20 người 2.2.Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn: Đại hội đồng cổ đơng: có nhiệm vụ chủ yếu sau THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Quyết định giải thể hay tổ chức lại công ty, chi nhánh, văn phòng đại diện, đơn vị trực thuộc - Thông qua, phê chuẩn báo cáo Hộ đồng quản trị (HĐQT), báo cáo toán năm tài chính, phương án phân phối lợi nhuận, sử dụng lợi nhuận - Quyết định việc tăng giảm vốn điều lệ, tài sản, mức cổ tức, thù lao cho HĐQT, ban kiểm sốt Hội đồng quản trị: có chức nhiệm vụ sau - Quyết định cấu tổ chức máy quản lý điều hành chiến lược phát triển công ty - Quyết định việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, xử lý sai phạm cán quản lý cơng ty Ban kiểm sốt: có nhiệm vụ quyền hạn sau - Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp quản lý điều hành hoạt động kinh doanh, ghi chép sổ kế toán báo cáo tài cơng ty - Thường xuyên thông báo với HĐQT kết hoạt động, báo cáo Đại hội đồng cổ đơng tính xác, trung thực, hợp pháp việc ghi chép, lưu giữ chứng từ lập sổ kế toán, báo cáo tài báo cáo khác - Khơng tiết lộ bí mật cơng ty, khơng gây cản trở hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Giám đốc: - Có trách nhiệm tổ chức điều hành hoạt động công ty, đại diện cho tồn cơng nhân viên chức cơng ty, thay mặt công ty mối quan hệ bạn hàng Ban giám đốc bao gồm: Giám đốc điều hành phó giám đốc Phịng tổ chức hành chính: có nhiệm vụ chủ yếu sau - Xây dựng mơ hình tổ chức, xác định chức nhiệm vụ phận công ty Xây dựng nội quy, quy chế cơng ty THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYEÁN - Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo sử dụng nguồn nhân lực, sách lao động tiền lương, tiền lương tính lương hàng thàng cho cán bộ, công nhân viên khoản tiền thưởng, bảo hiểm xã hội , bảo hiểm y tế - Tổ chức công tác văn thư lưu trữ, quản lý dấu, tiếp khách đến giao dịch Phòng tổng hợp Marketing: có nhiệm vụ sau - Lập kế hoạch cho tồn cơng ty phân bổ kế hoach cho phịng kinh doanh cụ thể - Theo dõi thực kế hoạch, giao dich đối ngoại phụ trách thiết bị công nghệ Fax, Telex - Tổng kết tình hình thực kế hoạch tất phòng nghiệp vụ để lập báo cáo trình lên giám đốc Phịng tài kế tốn: có nhiệm vụ sau - Ghi chép phản ánh nghiệp vụ kinh tế tài phát sinh q trình kinh doanh cơng ty - Kiểm tra, giám sát chấp hành sách chế độ quản lý tài - Lập hệ thống báo cáo tài cung cấp thơng tin kế tốn cho đối tượng sử dụng có liên quan Phịng kiến thiết xây dựng: có chức sau - Lập dự án, phương án khả thi nhu cầu đất đai cần cho mở rộng phát triển cơng ty - Khảo sát, tìm kiếm, nhận quản lý đất đai giao Khối nghiệp vụ: ( phịng xuất nhập khẩu) có nhiệm vụ sau - Tích cực tìm kiếm hội kinh doanh nước - Xây dựng phương án kinh doanh, trực tiếp thực nghiệp vụ ngoại thương Các đơn vị khác: có nhiệm vụ sau - Tìm kiếm bạn hàng, thu gom hàng hóa thực thương vụ xuất nhập công ty giao THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Đại diện cho cơng ty giải vấn đề tốn nợ nghiên cứu thị trường Sơ đồ cấu tổ chức cơng ty thể hình 1.1 3.Kết sản xuất kinh doanh Công ty Trong nhiều năm qua, với nỗ lực cố gắng đội ngũ cán công nhân viên sách đắn, kịp thời máy lãnh đạo nên công ty đạt thành tích đáng kể hoạt động kinh doanh mình, đem lại doanh thu lớn cho cơng ty đồng thời đóng góp khoản khơng nhỏ vào ngân sách nhà nước Số liệu bảng cho thấy kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2001 – 2006 Bảng – Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2001- 2006 Đơn vị tinh: Triệu đồng Chỉ tiêu 2001 Tổng DT 2002 2003 2004 2005 2006 274315 353584 579000 500000 650000 720000 LN trước thuế 178,7 678,6 856 750 1250 1450 Thuế TNDN 44,625 169,65 214 187,5 312,5 362,5 LN sau thuế 133,87 508,95 642 562,5 937,5 1087,5 ( Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2001 – 2006 Công ty Cổ phần Xuất Nhập Hợp tác Đầu tư Vilexim phịng tài – kế toán cung cấp) Số liệu bảng cho thấy lợi nhuận sau thuế công ty giai đoạn 2001 – 2003 tăng liên tục qua năm năm sau cao năm trước Chứng tỏ kết kinh doanh công ty đạt khả quan Tuy nhiên năm 2004 lợi nhuận sau thuế giảm 79,5 triệu đồng so với năm 2003 điều kim ngạch xuất công ty năm 2004 giảm 14,7% so với năm 2003 Giai đoạn 2004 – 2006 lợi nhuận sau thuế cơng ty tăng liên tục năm sau cao năm THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN trước, chứng tỏ kết kinh doanh công ty đạt ấn tượng Công ty cần cố gắng phát huy thời gian tới để nâng cao kết hoạt động kinh doanh THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Hình 1.1: Sơ đồ cấu tổ chức Cơng ty Vilexim ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SỐT GIÁM ĐỐC Phịng XNK Phịng Tài Kế tốn Phịng Tổng hợp & Marketing Phịng Kiến thiết & Xây dựng Phịng Tổ chức Hành Kho Cổ Loa Kho Tứ Kỳ Chi nhánh TP.HCM Chi nhánh Hải Phòng Chi nhánh Hà Tây Đại diện Lào Trung tâm XKLĐ Đội xe THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN II.Tổng quan hoạt động XNK công ty: Xuất Kể từ thành lập nay, nỗ lực cố gắng, công ty không ngừng nâng cao kim ngạch xuất nói riêng tổng kim ngạch nhập nói chung, bước thâm nhập, củng cố mở rộng thị trường Nhìn lại năm đầu thành lập công ty phải đương đầu với nhiều khó khăn bị hạn chế hoạt động kinh doanh xuất nhập sở vật chất cịn thiếu, lạc hậu, cán cơng nhân viên chưa có kinh nghiệm thị trường, việc hội nhập kinh tế quốc tế nước ta cịn nhiều hạn chế Vượt qua khó khăn thử thách tập thể lãnh đạo công ty tồn thể cơng nhân viên chức khơng ngại khó khăn phấn đấu tìm biện pháp khắc phục vướng mắc, cản trở Vì vậy, hiệu kinh doanh công ty thay đổi năm theo chiều hướng tích cực Tổng kim ngạch tăng dần, hoạt động kinh doanh công ty ngày phong phú, cấu mặt hàng kinh doanh công ty ngày đa dạng, tinh cạnh tranh khả chiếm lĩnh thị trường cải thiện rõ rệt Công ty Vilexim có quan hệ ngoại giao 40 nước giới có quan hệ kinh doanh với 25 nước chủ yếu nước thuộc khu vực Châu Á số nước thuộc khu vực Châu Âu khu vực Mỹ la tinh Các thị trường xuất cơng ty Nhật Bản, Đài Loan, Singapore, Lào Ngồi cơng ty cịn xuất sang số thị trường Châu Phi, Châu Mỹ Công ty xuất mặt hàng như: - Hàng nông sản: Lạc, ngô, vừng, chè, hạt tiêu - Hàng lâm sản: Cà phê, hạt điều, gỗ thông, hoa hồi - Hàng vải sợi may mặc: Hàng dệt kim, sợi loại, hàng thêu ren - Hàng thủ công mỹ nghệ: Đồ gốm sứ, sơn mài, ... THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CP XNK VÀ HTDT VILEXIM VÀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CỦA CÔNG TY I.GIỚI THIỆU CHUNG: 1.Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần xuất nhập hợp tác đầu tư Vilexim doanh... mặt hàng thị trường giới THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CHƯƠNG II: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CỦA CÔNG TY CP XNK VÀ HTĐT VILEXIM I.CÁC YẾU TỐ TẠO NÊN NĂNG LỰC XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CỦA CÔNG... hàng xuất cơng ty mặt hàng nơng, lâm sản ln chiếm vị trí quan trọng, hàng năm kim ngạch xuất hàng nông, lâm sản chiếm khoảng 80% tổng giá trị xuất công ty Nhập Về thị trường nhập khẩu, công ty