Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng TMCP Á Châu Chi nhánh Trần Khai Nguyên

67 740 0
Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng TMCP Á Châu Chi nhánh Trần Khai Nguyên

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRNG I HC M TP. H CHÍ MINH CHNG TRÌNH ÀO TO C BIT KHÓA LUN TT NGHIP NGÀNH TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HOT NG CHO VAY I VI DOANH NGHIP VA VÀ NH TI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU – CHI NHÁNH TRN KHAI NGUYÊN SVTH :H Th M Hoa MSSV :0954030210 NGÀNH :Tài Chính – Ngân Hàng GVHD :TS. Trn Th Sao Thành ph H Chí Minh - Nm 2013 LI CÁM N Khong thi gian bn nm không phi là khong thi gian dài nhng cng không th nhn xét là ngn. Tuy nhiên, đi vi bt k sinh viên nm cui nào đang chun b tt nghip thì khi nhìn li tám hc k va qua, đu git mình nghi vn: “Sao thi gian trôi quá nhanh!”. Ging đng i hc M Tp. HCM đã đ li cho em nhiu k nim khó quên, giúp em nhn đc s ch dy tn tình ca các thy, cô; s đng lòng t nhng ngi bn thân thng…; tt c, đã giúp em có thêm đc nhiu kinh nghim, nhng vn sng vô giá cùng vi kho tàng kin thc quý báu. Ngoài ra, gn ba tháng thc tp va qua đã tích ly cho em nhng kinh nghim thc t, đa ra cho em c hi đ em áp dng kin thc vào trong thc t và giúp em hoàn thin khóa lun tt nghip quan trng. Chính nhng điu trên giúp em xây dng mt hành trang quý giá cho tng lai sau này. Xut phát t tm lòng mình, em xin chân thành cám n quý thy cô ti trng đi hc M Tp.HCM. c bit, cho phép em gi li cám n sâu sc đn Tin S Trn Th Sao, Thy đã quan tâm hng dn, ging gii và ch bo tn tình cng nh đóng góp ý kin đ em hoàn thành tt khóa lun này! Em cng xin chân thành cám n Ngân hàng Á Châu – Chi nhánh Trn Khai Nguyên đã to điu kin cho nhng sinh viên thc tp nh chúng em đc thc hành nhng kin thc thu đc trên gh nhà trng. Em luôn nhn đc s quan tâm, ch bo, h tr t các anh, ch trong sut thi gian thc tp. Cui cùng, em xin chúc quý thy cô, Ban lãnh đo ngân hàng cng toàn th anh ch nhân viên luôn di dào sc khe, hnh phúc và thành công trong công vic cng nh trong cuc sng! Em xin chân thành cám n! Sinh viên thc hin Khóa lun tt nghip GVHD: TS. Trn Th Sao SVTHHThMHoa i DANH MC CÁC T VIT TT T vit tt Ni dung ACB Ngơn hƠng thng mi c phn Á chơu . BCTC Báo cáo tƠi chính CIC Trung tơm thông tin tín dng CN TKN Chi nhánh Trn Khai Nguyên CNTT Công ngh thông tin HC i hi đng c đông Giy CNKKD Giy Chng nhn đng kỦ kinh doanh KH Khách hƠng LNTT Li nhun trc thu Loan CSR Nhơn viên dch v KH(Customer service representative) NHNNVN Ngơn hƠng NhƠ nc Vit Nam NHTM Ngơn hƠng thng mi NV.QHKH Nhơn viên Quan h khách hƠng PFC Nhơn viên t vn tƠi chính cá nhơn RA/RO Nhơn viên/ Chuyên viên quan h khách hƠng ROE Return on Equity / Li nhun trên vn Ch s hu Teller Giao dch viên Khóa lun tt nghip GVHD: TS. Trn Th Sao SVTHHThMHoa ii DANH MC BNG BIU Bng 3.1: Kt qu hot đng kinh doanh ca Chi nhánh TKN giai đon 2009-2012 23 Bng 3.2: Tình hình huy đng vn ti Chi nhánh TKN giai đon 2009 ậ 2012 25 Bng 3.3: Tình hình cho vay ti chi nhánh TKN giai đon 2009 ậ 2012 28 Bng 3.4: H s thu n ti Chi nhánh giai đon 2009 - 2012 29 Bng 3.5: D n cho vay DNVVN theo nhóm ngƠnh ti Chi nhánh giai đon 2009 - 2012 . 31 Bng 3.6: D n cho vay DNVVN theo k hn ti Chi nhánh giai đon 2009 - 2012 33 Bng 3.7: D n cho vay DNVVN theo loi hình Doanh nghip ti chi nhánh ti chi nhánh giai đon 2009 - 2012 34 Bng 3.8: N quá hn vƠ n xu đi vi DNVVN ti Chi nhánh giai đon 2009 ậ 2012 36 Bng 3.9: Li nhun t hot đng cho vay ca Chi nhánh giai đon 2009 - 2012 37 Bng 3.10: H s thu n ti chi nhánh giai đon 2009 ậ 2012 38 Bng 3.11: Vong quay vn tín dng ti Chi nhánh 38 Khóa lun tt nghip GVHD: TS. Trn Th Sao SVTHHThMHoa iii DANH MC HỊNH V Hình 3.1: Kt qu HKV ca Chi nhánh TKN giai đon 2009 ậ 2012 23 Hình 3.2: C cu vn huy đng ti chi nhánh TKN giai đon 2009 - 2012 25 Hình 3.3: Quy trình tín dng ti Ngơn hƠng TMCP Á Chơu ậ Chi nhánh TKN 27 Hình 3.4: Doanh s cho vay ậ thu n ti Chi nhánh t 2009 đn 2012 29 Hình 3.5: Tình hình d n ti Chi nhánh giai đon 2009 - 2012 30 Hình 3.6: D n cho vay DNVVN theo nhóm ngƠnh ti Chi nhánh giai đon 2009 - 2012 32 Hình 3.7: C cu d n cho vay DNVVN theo k hn ti Chi nhánh giai đon 2009 - 2012 33 Hình 3.8: T trng d n cho vay DNVVN theo loi hình doanh nghip ti Chi nhánh giai đon 2009 - 2012 35 Khóa lun tt nghip GVHD: TS. Trn Th Sao SVTH: H Th M Hoa 1 CHNG 1 GII THIU 1.1 TNG QUAN V VN  NGHIểN CU Quá trình hi nhp, m ca ca nc ta đư vƠ đang din ra theo đúng tin trình đ ra ca ng vƠ NhƠ nc, đc bit lƠ s kin gia nhp T chc Thng mi Th gii - WTO din ra vƠo cui nm 2006 lƠ mt s khng đnh cho nhng c gng vt bc v kinh t - xư hi đi vi đt nc có hình ch S ti đp nƠy. Mt trong nhng yu t đóng vai trò quan trng góp phn cho thƠnh công trên chính lƠ nh vƠo s vn hƠnh hp lỦ, đng b ca h thng tƠi chính ln nht hin nay ậ h thng Ngơn hƠng thng mi. Vi t cách lƠ trung tơm tin t - tín dng ca nn kinh t, các NHTM đư đm nhn trng trách cơn bng cung ậ cu v vn cho toƠn xư hi; trong đó không th không k đn hot đng cho vay ậ hot đng quan trng mang li thu nhp chính cho ngơn hƠng. Không nhng th, chính vai trò trung gian tƠi chính ca ngơn hƠng đư giúp các doanh nghip, đc bit lƠ các doanh nghip va vƠ nh (DNVVN) có đc mt ngun vn phc v cho hot đng sn xut kinh doanh ca mình. T cui nm 2008, khng hong tƠi chính toƠn cu xy ra đư đy nn kinh t ca các quc gia đi vƠo khó khn, kinh t Vit Nam cng không th tránh khi nh hng t chn đng nƠy. Tình hình kinh t đi xung, tiêu dùng gim mnh dn đn hot đng ca các doanh nghip gim sút, thm chí phá sn.  phc hi tng trng kinh t cng nh gim t l tht nghip, các nc đu tha nhn nút tht cn gii quyt nm  khu vc DNVVN vì đơy lƠ mô hình kinh t nng đng nht, có hiu qu kinh t cao vƠ lƠ đu tƠu trong vic to ra vic lƠm cho ngi lao đng. Tuy nhiên, các doanh nghip nƠy thng lƠ có quy mô nh, khó kim soát, tƠi sn đm bo không chc chn. Do đó, vic khó tip cn tín dng ngơn hƠng lƠ điu d hiu, nu có vay đc thì cng chu lưi sut cao hn so vi các doanh nghip ln vƠ khu vc kinh t NhƠ nc. So vi nhng yu kém tn ti ca các DNVVN thì yêu cu đt ra trong bi cnh suy thoái kinh t hin nay đòi hi các NHNN phi tính đn phng án can thip hiu qu hn, đc bit lƠ trc tip h tr các doanh nghip nƠy. T nhng yu t đ cp  trên, vn đ nơng cao hiu qu cho vay DNVVN ca NHTM đư tr nên cp thit hn lúc nƠo ht. Nhng bƠi báo cáo, nghiên cu, d án liên quan đn đ tƠi nƠy đc thc hin vƠ nhn đc s quan tơm đc bit t toƠn xư hi.  tƠi liên quan đn hot đng cho vay DNVVN ca các Ngơn hƠng thng mi mƠ em thc hin lƠ mt trong nhng đ tƠi quen thuc liên quan đn nghip v tín Khóa lun tt nghip GVHD: TS. Trn Th Sao SVTH: H Th M Hoa 2 dng ngơn hƠng đc các cp, s, t chc ln cá nhơn tin hƠnh nghiên cu. Trong đó, không th không k đn các anh, ch khóa trên ti trng H M Tp. H Chí Minh. c bit, ngay chính ti Chi nhánh em thc hin đ tƠi cng đư có nhng anh, ch thc hin nghiên cu t trc. ơy lƠ mt thun li khi các bƠi báo cáo nƠy tr thƠnh nn tng giúp em hoƠn thin, b sung thêm cho bƠi lun ca mình. im khác bit chính nht trong bƠi nghiên cu ca em chính lƠ thc trng cho vay ti chi nhánh din ra trong nm tƠi chính 2012 ậ mt nm xy ra nhiu bin c không ch chính trong h thng ngơn hƠng nói chung vƠ mƠ còn nhng s kin din ra ti ngay chính ngơn hƠng em thc hin bƠi khóa lun nói riêng. 1.2 Lụ DO CHN LNH VC VÀ CH  NGHIểN CU Nh mt điu tt yu, Ngơn hƠng đc coi lƠ h tun hoƠn vn ca nn kinh t - đc bit lƠ kinh t th trng ca tng quc gia vƠ toƠn cu. Nó nm cán cơn quyt đnh s thƠnh bi ca mt nn kinh t. Song song vi s phát trin ca đt nc, các t chc kinh t cng ln mnh không ngng, đc bit lƠ h thng các ngơn hƠng ậ mch máu ca nn kinh t quc gia ậ cùng vi các doanh nghip va vƠ nh, tt c đan xen, gn kt vƠo nhau nhm thúc đy tng trng kinh t, chuyn dch c cu theo hng công nghip hóa ậ hin đi hóa đt nc. Theo thng kê, vi tng s hn 543.963 doanh nghip hin nay thì lng DNVVN chim ti 98% tng s doanh nghip, s dng trên 50% lc lng lao đng ca nn kinh t quc gia vƠ đóng góp khong 50% GDP hƠng nm. c bit, trong xu th hi nhp vƠ phát trin thì vai trò ca các DNVVN ngƠy cƠng đc khng đnh không ch  Vit Nam mƠ còn  khp ni trên th gii. Tuy nhiên, dù đóng vai trò quan trng nh vy, các chuyên gia kinh t cho rng vi bi cnh kinh t khó khn t nm 2011 đn nay, trong s doanh nghip ngng sn xut vƠ phá sn thì đa phn lƠ các DNVVN vì đơy lƠ đi tng mƠ ni lc v vn vƠ qun tr yu hn so vi các khi doanh nghip khác. Vy vn đ đt ra lƠ lƠm th nƠo các DNVVN vt qua đc giai đon khó khn nƠy? Cơu tr li chính lƠ  ắngun vn”, đơy chính lƠ c hi cho ngơn hƠng trong vic h tr các doanh nghip, đc bit lƠ DNVVN có th tn ti vƠ vt qua giai đon khng hong. NgoƠi ra, giúp chính Ngơn hƠng phát trin hot đng cho vay, nơng cao li nhun. Hin nay, trong s nhng ngơn hƠng có uy tín vƠ qui mô vn ln nht h thng Ngơn hƠng thng mi c phn Vit Nam, không th không k đn Ngơn hƠng thng mi c phn Á Chơu. T thu s khai, Ngơn hƠng TMCP Á Chơu vi mnh danh lƠ ngơn hƠng bán l vƠ tp trung ch yu vƠo đi tng khách hƠng cá nhơn thì hin nay, Khóa lun tt nghip GVHD: TS. Trn Th Sao SVTH: H Th M Hoa 3 nhn thc đc rng các DNVVN ngƠy cƠng tr thƠnh mt b phn khách hƠng tim nng v đu t vƠ phát trin, ngơn hƠng đư tp trung chú trng hn v hot đng cho vay DNVVN. Do đó, nhim v nơng cao hiu qu cht lng hot đng cho vay đng thi thu hút khách hƠng doanh nghip, đc bit lƠ khách hƠng DNVVN lƠ vô cùng thit yu. Thc hin nơng cao hiu qu hot đng cho vay DNVVN mt mt s giúp các doanh nghip nƠy s dng đng vn hiu qu, mang li li nhun cho không ch doanh nghip nói riêng mƠ còn c nn kinh t nói chung; mt khác s gia tng kt qu kinh doanh ca chính Ngơn hƠng. Chính lỦ do quan trng trên đư giúp em chn thc hin đ tƠi: ắGii pháp nơng cao hiu qu hot đng cho vay Doanh nghip va vƠ nh ti Ngơn hƠng TMCP Á Chơu ậ Chi nhánh Trn Khai Nguyên”.  tƠi có ni dung tìm hiu vƠ phơn tích v hot đng cho vay ti mt trong nhng chi nhánh ln ca Ngơn hƠng TMCP Á Chơu ậ chi nhánh Trn Khai Nguyên, t đó đa ra mt s gii pháp nhm nơng cao hiu qu hot đng cho vay đi vi khách hƠng DNVVN ti chính chi nhánh nói riêng vƠ h thng ngơn hƠng nói chung. 1.3 MC ệCH NGHIểN CU Khóa lun đc thc hin vi nhng mc đích chính di đơy: Mt là, tìm hiu lỦ lun chung v hot đng cho vay Doanh nghip va vƠ nh ca Ngơn hƠng Thng mi. Trong đó tp trung đi sơu vƠo tìm hiu nhng vn đ liên quan đn nơng cao hiu qu hot đng cho vay Doanh nghip va vƠ nh ca NHTM. Hai là, phơn tích hot đng cho vay ca Chi nhánh Trn Khai Nguyên đi vi DNVVN giai đon 2009 ậ 2012. Qua đó, tích ly thêm đc nhiu kinh nghim thc tin ti ngơn hƠng cng nh tìm hiu đc nhng đim mnh vƠ hn ch trong nghip v cho vay DNVVN ca Chi nhánh. Ba là, đ xut mt s gii pháp góp phn nơng cao hiu qu hot đng cho vay Doanh nghip va vƠ nh ti Chi nhánh Trn Khai Nguyên nói riêng vƠ Ngơn hƠng TMCP Á Chơu nói chung. 1.4 PHNG PHÁP NGHIểN CU  Phng pháp thng kê dùng đ thu thp s liu. Ngun s liu gm s liu s cp thu thp t phòng k toán ca chi nhánh vƠ s liu th cp.  Phng pháp so sánh  Phng pháp din dch vƠ quy np dùng đ din gii, phơn tích mt vn đ sau đó đúc kt li. Khóa lun tt nghip GVHD: TS. Trn Th Sao SVTH: H Th M Hoa 4  Phng pháp nghiên cu t liu vƠ phơn tích ni dung. 1.5 PHM VI NGHIểN CU Phòng tín dng thuc Chi nhánh Trn Khai Nguyên. S liu minh ha trong bƠi đc thu thp thuc giai đon 2009 ậ 2012. 1.6 GII THIU KT CU KHịA LUN Nhm phc v cho mc đích nghiên cu nêu trên, khóa lun tp chung ch yu vƠo 4 ni dung chính đc phơn theo tng chng nh sau: Chng 1: Gii thiu v khóa lun Chng 2 : LỦ lun chung v hot đng cho vay doanh nghip va vƠ nh ca ngơn hƠng thng mi Chng 3: Thc trng hot đng cho vay Doanh nghip va vƠ nh ca Ngơn hƠng TMCP Á Chơu - Chi nhánh Trn Khai Nguyên Chng 4: Gii pháp nơng cao hiu qu hot đng cho vay Doanh nghip va vƠ nh ca ngơn hƠng TMCP Á Chơu ậ Chi nhánh Trn Khai Nguyên Khóa lun tt nghip GVHD: TS. Trn Th Sao SVTH: H Th M Hoa 5 CHNG 2 Lụ LUN CHUNG V HOT NG CHO VAY DOANH NGHIP VA VÀ NH CA NGỂN HÀNG THNG MI 2.1 HOT NG CP TệN DNG CA NGỂN HÀNG THNG MI Hot đng tín dng lƠ hot đng lơu đi nht vƠ quan trng nht ca NHTM. Hot đng tín dng đem li ngun thu ch yu cho ngơn hƠng nhng đng thi cng cha đng nhiu ri ro. ắTín dng ngân hàng là quan h chuyn nhng s dng vn t ngân hàng cho khách hàng trong mt thi hn nht đnh vi mt khon chi phí nht đnh”(Nguyn Minh Kiu, 2009, tr.177). NHTM đc cp tín dng cho các t chc, cá nhơn di các hình thc cho vay, bo lưnh, chit khu giy t có giá, cho thuê tƠi chính vƠ các hình thc khác theo quy đnh ca NHNN nh bao thanh toán, tƠi tr nhp khu, tƠi tr xut khu,ầ Tuy nhiên hot đng cho vay lƠ c bn vƠ chim t trng ln nht. Da vƠo các tiêu thc khác nhau có th chia hot đng tín dng ca ngơn hƠng thƠnh nhiu loi. Thông thng ngi ta phơn loi tín dng da trên tiêu chí thi hn cp tín dng, theo đó các loi tín dng bao gm tín dng ngn hn, trung vƠ dƠi hn. Theo khách hƠng đi vay gm khách hƠng cá nhơn vƠ các t chc gm doanh nghip ln hoc doanh nghip va vƠ nh. Theo mc đích s dng ca ngi đi vay, tín dng li đc chia thƠnh cho vay tiêu dùng, cho vay phc v sn xut kinh doanh công thng nghip, cho vay sn xut nông nghip, cho vay mua bt đng sn, cho vay kinh doanh xut nhp khuầ NgoƠi ra còn có th phơn loi tín dng da trên các tiêu thc khác nhau tùy theo tng ngơn hƠng, giúp thun tin trong vic qun lỦ tín dng vƠ đnh hng phát trin cho mi thi k. Thông thng khon mc tín dng chim 70% tng tƠi sn. Do đó vic điu chnh t trng tín dng liên quan ti mi chin lc ca ngơn hƠng nh d tr, cho vay, đu tầ Các NHTM thng nghiêng v tín dng ngn hn, bi nghip v nƠy ít ri ro vƠ đm bo tính thanh khon. Bên cnh đó NHTM thng m rng quy mô tín dng, đy mnh cho vay, gia tng li nhun kinh doanh bng vic đi mi công ngh, tích cc tip th ti khách hƠng. Tuy vy, hot đng tín dng luôn cha đng nhiu ri ro, do đó công tác phòng nga ri ro luôn đc ngơn hƠng đc bit chú trng. [...]... Phòng k toán Chi nhánh Tr n Khai Nguyên) 100.0% 80.0% 32.8% 33.9% 32.8% 31.2% V n huy V n huy 60.0% 40.0% 67.2% 66.1% 67.2% 68.8% 2009 2010 2011 2012 20.0% 0.0% ng dài h n ng ng n h n a Phân tích khái quát tình hình cho vay t i Chi nhánh VT: tri u VN (Ngu n: Phòng k toán Chi nhánh Tr n Khai Nguyên) Doanh s cho vay thu n 600000 400000 200000 0 2009 2010 2011 2012 Doanh s cho vay DS CV DNVVN Doanh s thu... quan a Ph ng pháp th ng kê dùng b Ph ng pháp so sánh thu th p thông tin, s li u c Ph ng pháp di n d ch và quy n p dùng sau ó úc k t l i d Ph di n gi i, phân tích m t v n ng pháp nghiên c u t li u và phân tích n i dung Doanh thu Chi phí L i nhu n tr c thu (Ngu n: Phòng k toán ACB Tr n Khai Nguyên) K t qu H KD c a Chi Nhánh TKN 250 28,10% 35% 30,16% 30% 200 25% 19% 20% 100 Doanh thu 15% 150 Chi phí 10%.. .Cho vay là m t hình th c c p tín dung, theo ó t ch c tín d ng giao cho khách hàng m t kho n ti n s d ng vào m c ích và th i h n nh t nh theo th a thu n v i nguyên t c có hoàn tr c g c và lãi Th nh t Th hai Th ba a Khái ni m b Vai trò c a DNVVN trong n n kinh t a Ch tiêu ph n ánh an toàn c a ho t ng cho vay b Ch tiêu ph n ánh m c a Các nhân t khách quan sinh l i c a ho t ng cho vay b Các nhân... nhánh VT: tri u VN (Ngu n: Phòng k toán Chi nhánh Tr n Khai Nguyên) Doanh s cho vay thu n 600000 400000 200000 0 2009 2010 2011 2012 Doanh s cho vay DS CV DNVVN Doanh s thu n DS TN DNVVN (Ngu n: T tính toán) 450000 37.0% 36.9% 400000 36.8% 36.7% 350000 36.7% 36.6% 300000 36.4% 250000 36.2% 200000 36.0% 150000 35.8% 35.8% 100000 35.6% 50000 35.4% 0 35.2% 2009 2010 2011 2012 T tr ng DN CV DNVVN . NGHIP NGÀNH TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HOT NG CHO VAY I VI DOANH NGHIP VA VÀ NH TI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU – CHI NHÁNH TRN KHAI NGUYÊN SVTH :H Th. nhng chi nhánh ln ca Ngơn hƠng TMCP Á Chơu ậ chi nhánh Trn Khai Nguyên, t đó đa ra mt s gii pháp nhm nơng cao hiu qu hot đng cho vay đi vi khách hƠng DNVVN ti chính chi nhánh. v cho vay DNVVN ca Chi nhánh. Ba là, đ xut mt s gii pháp góp phn nơng cao hiu qu hot đng cho vay Doanh nghip va vƠ nh ti Chi nhánh Trn Khai Nguyên nói riêng vƠ Ngơn hƠng TMCP

Ngày đăng: 24/11/2014, 00:08

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan