Giữ chân người tài bằng văn hóa doanh nghiệp

20 439 2
Giữ chân người tài bằng văn hóa doanh nghiệp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Giữ chân người tài bằng văn hóa doanh nghiệp

Trình bày: quynhm Bài tập nhóm Môn: Kỹ năng giao tiếp TM CHỦ ĐỀ: GIỮ CHÂN NGƯỜI TÀI BẰNG VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP Trình bày: quynhm GIỮ CHÂN NGƯỜI TÀI BẰNG VHDN Gồm các nội dung chính sau:  Tầm quan trọng của văn hóa (VH) trong doanh nghiệp (DN)  Xem xét tình huống để hiểu rõ hơn về việc giữ chân nhân viên (NV) bằng VHDN  Làm thế nào để cải thiện văn hóa công ty?  Chiêu thức giữ người tài  Kết luận Trình bày: quynhm Tầm quan trọng của văn hóa (VH) trong doanh nghiệp (DN) VH đóng vai trò quan trọng vì đó là một trong những yếu tố quyết định sự thu hút của một công ty (cty) đối với ứng viên tiềm năng và nhân viên hiện tại. Trình bày: quynhm Xem xét tình huống để hiểu rõ hơn về việc giữ chân nhân viên (NV) bằng VHDN Với cương vị là nhà quản lý, sau đây chúng ta hãy xem xét và phân tích 03 tình huống để hiểu rõ hơn về việc giữ chân NV bằng văn hóa DN: Trình bày: quynhm Xem xét tình huống để hiểu rõ hơn về việc giữ chân nhân viên (NV) bằng VHDN Tình huống 01: Những NV trẻ trung và năng động trong phòng bạn muốn một bầu không khí thân thiện, vui vẻ và linh động hơn. Họ thấy môi trường VH hiện tại là quá trang nghiêm và cứng nhắc. Trình bày: quynhm Tình huống 01 (tt) Trong trường hợp này, bạn có thể thực hiện những điều sau:  Nới lỏng nội quy ăn mặc.  Cho phép kế hoạch làm việc linh hoạt  Cho phép lắp đặt bàn đánh bóng bàn hoặc một phương tiện giải trí tương tự để NV giải tỏa căng thẳng.  Thỉnh thoảng đưa nhóm của bạn đến sân chơi bóng chuyền nội bộ và có một bữa ăn trưa dã ngoại.  Khởi xướng thông lệ tổ chứa tiệc khi kết thúc một dự án đầy thách thức.  Mang theo các băng video hài (nhưng nội dung không nên thái quá) và cho NV xem trong phòng hội thảo vào giờ ăn trưa. Trình bày: quynhm Xem xét tình huống để hiểu rõ hơn về việc giữ chân nhân viên (NV) bằng VHDN Tình huống 02: Phòng của bạn có nhiều NV mới lập gia đình. Họ không thích sự tách biệt hiện tại giữa cuộc sống tại nơi làm việc và cuộc sống gia đình riêng. Trình bày: quynhm Tình huống 02 (tt) Hãy xem xét các ý tưởng sau:  Thường xuyên tổ chức các chuyến picnic dành cho gia đình, và thậm chí còn cho phép nhân viên mang theo thú cưng.  Hỏi thăm về gia đình của NV và bày tỏ sự quan tâm chân thành đến những gì họ nói. Trình bày: quynhm Tình huống 02 (tt)  Thỉnh thoảng cho phép NV dắt con nhỏ hoặc người thân đến chỗ làm, tổ chức những buổi họp mặt đặc biệt như kỷ niệm ngày thành lập công ty, tất niên cuối năm, mừng Giáng Sinh, năm mới,…  Tạo điều kiện để NV làm việc ở nhà vào một thời điểm nào đó trong tuần, để giảm bớt căng thẳng gia đình.  Cho phép NV về nhà sớm vào ngày sinh nhật, lễ kỷ niệm ngày cưới,… Trình bày: quynhm Xem xét tình huống để hiểu rõ hơn về việc giữ chân nhân viên (NV) bằng VHDN Tình huống 03: Nhóm của bạn gồm những nhà nghiên cứu muốn có không gian riêng tư và yên tĩnh để tập trung suy nghĩ, viết lách theo yêu cầu công việc. [...]... VD: Trình bày: quynhm CHIÊU THỨC GIỮ NGƯỜI TÀI (tt) - Cẩn thận từ khâu tuyển dụng - Chú trọng vào khâu đào tạo - Điều chỉnh đội ngũ cán bộ quản lý - Cải thiện môi trường làm việc cho nhân viên - Trân trọng và tưởng thưởng nhân viên xuất sắc Trình bày: quynhm CHIÊU THỨC GIỮ NGƯỜI TÀI (tt) - Xây dựng môi trường làm việc tích cực, khuyến khích giao tiếp giữa các đồng nghiệp, quản lý và tổ chức, tạo không... các hoạt động của cty để họ thấy được họ có một giá trị nào đó Trình bày: quynhm CHIÊU THỨC GIỮ NGƯỜI TÀI (tt) Ta có thể đúc kết trong “công thức” sau: Trình bày: quynhm KẾT LUẬN => Chỉ khi hòa mình vào môi trường VH của cty bạn, và thực sự nỗ lực mới có thể làm cho công ty của bạn hấp dẫn hơn trong mắt của những người mà bạn muốn tuyển và tăng khả năng duy trì NV của bạn Trình bày: quynhm The end Trình... kỳ thưởng cho nhóm vé xem phim  Khởi xướng nhóm thảo luận về sách báo, phim ảnh Trình bày: quynhm LÀM THẾ NÀO ĐỂ CẢI THIỆN VH CÔNG TY? Hãy hỏi nhân viên hai câu hỏi sau:  Có khoảng cách đáng kể nào giữa môi trường bạn thích với môi trường bạn đang làm việc không? Nếu có thì chúng là gì?  Những biện pháp nào sẽ giúp cải thiện VH làm việc hoặc giúp kéo gần khoảng cách những gì bạn muốn và những gì . TM CHỦ ĐỀ: GIỮ CHÂN NGƯỜI TÀI BẰNG VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP Trình bày: quynhm GIỮ CHÂN NGƯỜI TÀI BẰNG VHDN Gồm các nội dung chính sau:  Tầm quan trọng của văn hóa (VH) trong doanh nghiệp (DN)  Xem. việc giữ chân nhân viên (NV) bằng VHDN  Làm thế nào để cải thiện văn hóa công ty?  Chiêu thức giữ người tài  Kết luận Trình bày: quynhm Tầm quan trọng của văn hóa (VH) trong doanh nghiệp. hơn về việc giữ chân nhân viên (NV) bằng VHDN Với cương vị là nhà quản lý, sau đây chúng ta hãy xem xét và phân tích 03 tình huống để hiểu rõ hơn về việc giữ chân NV bằng văn hóa DN: Trình

Ngày đăng: 21/11/2014, 10:38

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Bài tập nhóm Môn: Kỹ năng giao tiếp TM

  • GIỮ CHÂN NGƯỜI TÀI BẰNG VHDN

  • Tầm quan trọng của văn hóa (VH) trong doanh nghiệp (DN)

  • Xem xét tình huống để hiểu rõ hơn về việc giữ chân nhân viên (NV) bằng VHDN

  • Slide 5

  • Tình huống 01 (tt)

  • Slide 7

  • Tình huống 02 (tt)

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Tình huống 03 (tt)

  • LÀM THẾ NÀO ĐỂ CẢI THIỆN VH CÔNG TY?

  • LÀM THẾ NÀO ĐỂ CẢI THIỆN VH CÔNG TY? (tt)

  • Slide 14

  • Slide 15

  • CHIÊU THỨC GIỮ NGƯỜI TÀI (tt)

  • Slide 17

  • Slide 18

  • KẾT LUẬN

  • The end

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan