B GIÁO DO I H o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: GII PHÁP TÀI CHÍNH NHM NÂNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH CA CÔNG TY C PHT B ÁP LC VVMI SINH VIÊN THC HIN  CHÍNH KHOA MÃ SINH VIÊN : A16011 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NI 2014 B GIÁO DO I H o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: GII PHÁP TÀI CHÍNH NHM NÂNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH CA CÔNG TY C PHT B ÁP LC VVMI ng dn : Ths. Ngô Th Quyên Sinh viên thc hin  Chính Khoa Mã sinh viên : A16011 Chuyên ngành : Tài Chính HÀ NI 2014 LI C Trong bn lu li cm c ti cô giáo Th.s Ngô Th i th bên cnh và t em trong sut quá trình nghiên c tài tt nghip ca mình. Em xin chân thành cc bit là các thy cô giáo Khoa kinh t - Qun lý nhtruytng dn em trong nhc tp tng. Em xin chân trng c Phòng K toán - Tài chính ca Công ty c pht b áp lc  u ki em trong vic cung cp nhn tài chính cn, to u kin cho em hoàn thành bn lu c bày t lòng bic tn bè là ch da giúp em hoàn thành tt vic hc tp nghiên cu ca mình trong sut bc tp va qua. Do kin thc, kh n và kinh nghim t thc tin còn nhiu hn ch nên trong khóa lun này ca em có th còn mu thiu sót, kính mong s ch dn và góp ý ca quý th khóa lun ca c hoàn thi Hà Nội, Ngày 26 tháng 03 năm 2014 Sinh viên  Chính Khoa L  Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t ng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ci khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v l Sinh viên  Chính Khoa MC LC    LÍ LUN CHUNG V HIU QU SN XUT KINH DOANH 1 1.1. Tng quan chung v hiu qu sn xut kinh doanh 1 1.1.1. Khái niệm về hiệu quả và hiệu quả hoạt động SXKD 1 1.1.1.1. Khái niệm về hiệu quả 1 1.1.1.2. Khái niệm hiệu quả SXKD: 1 1.1.2. Phương pháp đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh 2 1.1.2.1. Phương pháp so sánh 2 1.1.2.2. Phương pháp loại trừ 3 1.1.2.3. Phương pháp thay thế liên hoàn 3 1.1.2.4. Phương pháp số chênh lệch 4 1.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh 4 1.1.3.1. Những yếu tố thuộc môi trường vĩ mô 4 1.1.3.2. Những yếu tố thuộc môi trường vi mô 6 1.2. Ni dung Phân tích hiu qu hong sn xut 6 1.2.1. Phân tích kết quả hoạt động sản xuất. 6 1.2.1.1. Phân tích tình hình Doanh thu 6 1.2.1.2. Phân tích tình hình sử dụng Chi phí 9 1.2.1.3. Phân tích tình hình Lợi nhuận 12 1.2.1.4. Phân tích mối quan hệ doanh thu, chi phí và lợi nhuận 13 1.2.2. Phân tích tình hình Tài sản. 14 1.2.2.1. Chỉ tiêu đánh giá chung hiệu quả sử dụng Tài sản. 14 1.2.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn. 16 1.2.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài sản ngắn hạn. 16 1.2.3. Phân tích lưu chuyển dòng tiền 17 1.2.3.1. Phân tích Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần cơ khí và thiết bị áp lực – VVMI. 17    C TRNG HO NG SN XUT KINH DOANH CA DOANH NGHIP 18 2.1. Gii thiu chung v công ty 18 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 18 2.1.2. Cơ cấu bộ máy tổ chức 19 2.1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 21 2.2. Thc trng hiu qu sn xut kinh doanh ti công ty c ph thit b áp lc  VVMI. 22 2.2.1. Phân tích kết quả hoạt động sản xuất giai đoạn 2010-2012. 22 2.2.1.1. Phân tích tình hình doanh thu 22 2.2.1.2. Phân tích tình hình sử dụng chi phí 27 2.2.1.3. Phân tích tình hình lợi nhuận 32 2.2.1.4. Phân tích mối quan hệ doanh thu, chi phí và lợi nhuận. 34 2.2.2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản. 35 2.2.2.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn. 39 2.2.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn. 41 2.2.3. Phân tích lưu chuyển dòng tiền 43 2.2.3.1. Phân tích Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần cơ khí và thiết bị áp lực – VVMI. 43 2.3.  hiu qu hong sn xut kinh doanh. 46 2.3.1. Thành tựu đạt được của công ty cổ phần cơ khí và thiết bị áp lực – VVMI. 46 2.3.2. Các mặt hạn chế của công ty cổ phần cơ phí và thiết bị áp lực – VVMI. 47  GI M NÂNG CAO HIU QU KINH DOANH. 49 3.1. i vi công ty c pht b áp lc  VVMI. 49 3.1.1. Môi trường bên trong 49 3.1.1.1. Thuận lợi 49 3.1.1.2. Khó khăn 50 3.1.2. Môi trường bên ngoài 51 3.1.2.1. Thuận lợi 51 3.1.2.2. Khó khăn 51 3.2. Các gi nâng cao hiu qu kinh doanh. 52 3.2.1. Giải pháp 1: Giải pháp tăng cường khả năng sử dụng tài sản 52 3.2.1.1. Tăng cường khả năng sử dụng TSNH thông qua giảm thời gian vận động của tiền mặt 52 3.2.2. Giải pháp 2: Cắt giảm và phân bổ hợp lý các khoản chi phí 56 3.2.2.1. Tiết kiệm chi phí lãi vay 56 3.2.2.2. Xây dựng kênh huy động vốn bằng trái phiếu 56 3.2.3. Giải pháp 3: Nâng cao hiệu quả sinh lợi theo phương pháp DUPONT 56 3.2.3.1. Sơ sở biện pháp 56 3.2.3.2. Mục đích của biện pháp 57 3.2.3.3. Nội dung của biện pháp 57 3.2.4. Một số giải pháp khác đối với công ty cổ phần cơ khí và thiết bị áp lực – VVMI. 58 DANH MC VIT TT  Bi k toán BCKQKD Báo cáo kt qu kinh doanh CBCNV Cán b công nhân viên CPBH Chi phí bán hàng CPQLDN Chi phí qun lý doanh nghip CPSXKD Chi phí sn xut kinh doanh DNCPSX Doang nghip c phn sn sut HDSXKD Hong sn xut kinh doanh KD Kinh doanh KHCN Khoa hc công ngh LCTT n tin t NK Nhp khu NVL Nguyên vt liu  Tài sn C nh TSDH Tài sn dài hn TSNH Tài sn ngn hn DANH M, BI Bng 2.1. T sut sinh li trên Doanh thu 22 Bng 2.2. Bng doanh thu theo tng kt cu mt hàng 24 Bng 2.3. Bng tng hp chi phí và các ch tiêu 27 Bng 2.4. Bng các ch u qu s dng chi phí 28 Bng 2.5. T sut chi phí kinh doanh 29 Bng 2.6. T t suc gim t sut chi phí KD 31 Bng 2.7. Mc tit kim hay lãng phí chi phí sn xut KD 32 Bng 2.8. Các ch i nhun 32 Bm hòa vn theo doanh thu 34 Bng 2.10. Mc ng ca ROS và hiu sut s dng tài sn trên ROA 38 Bng 3.1. Bng theo dõi các khon phi thu ca công ty c pht b áp lc  VVMI. 55 Bi 2.1. T sut sinh li trên doanh thu 22 Bi 2.2. Các ch u qu s dng chi phí 28 Bi 2.3. T sut chi phí kinh doanh 30 Bi 2.4. T sut sinh li trên tng tài sn (ROA) 35 Bi 2.5. Vòng quay toàn b tài sn trong k 36 Bi 2.6. Hiu sut s dng tng tài sn 37 Bi 2.7. Vòng quay tài sn dài hn 39 Bi 2.8. Ch tiêu li nhun ròng trên tài sn dài hn 40 Bi 2.9. Vòng quay tài sn ngn hn 41 Bi 2.10. Hiu qu s dng tài sn ngn hn 42 Bi 2.11. K luân chuyn tài sn ngn hn 42 Bi n tin thun t HDSXKD 43 LI M U Hin ti trong tình hình kinh t th ng ngày mi nhà qun tr phi nm bc tình hình c th ca doanh nghip mình. Hiu rõ kh   i pháp tài chính thích hp nhy mnh quá trình hong sn sut kinh doanh ca doanh nghi Tm quan trng ca vinh ca các nhà qun tr doanh nghip là vô cùng quan trng nó quynh s tn ti và phát trin ca doanh nghip. Do vy các gim mm thiu các ri ro hay hu qu ca ri  khc v p cn phy mnh hong sn su c mc tiêu cao nht là ti nhun, gim thim c ri ro trong quá trình hong kinh doanh. Phân tích hiu qu hong sn xut ca doanh nghip giúp các nhà qun tr thc trng kt qu hong kinh dc nhng nguyên n quá trình sn xut. n tr có th  gii pháp tài chính thích hp khai thác kh m tàng ca doanh nghip. Nhn thc tm quan tr tài i pháp tài chính nhm nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca công ty c pht b áp lc   1. ng và phm vi nghiên cu Khóa luu tình hình hiu qu hong sn xung thi phân tích thc trng hiu qu hong sn xut kinh doanh ti công ty c phn t b áp lc  VVMI. Tn 2010  2012 thông qua các ch tiêu v u qu kinh doanh  u qu hot ng sn xung thi pháp tài chính nâng cao hiu qu hong sn xut kinh doanh ti công ty. 2. Phm vi nghiên cu: S dng bi k toán và bng báo cáo kt qu hong sn xut kinh a công ty c pht b áp lc  VVMI. Ngoài ra s dng các bn báo cáo chi tit v doanh thu, chi phí và tài sn ca  phc v cho khóa lun này. 3. u Khóa lun s dng ch y chiu ngang, phân tích theo chiu d t lun t  là các s lic cung cp và thc trng tình hình hong ca công ty. [...]... đầu và kết luận khóa luận gồm 3 chương: Chƣơng 1: Cơ sở lí luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh Chƣơng 2: Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần cơ khí và thiết bị áp lực – VVMI Chƣơng 3: Những giải pháp tài chính đưa ra nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần cơ khí và thiết bị áp lực – VVMI CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÍ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH. .. xưởng Phó giám đốc phụ trách giám sát và theo dõi sự chỉ đạo và phải báo cáo trực tiếp với giám đốc về kết quả sản xuất và chất lượng sản phẩm hoàn thành 21 2.2 Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần cơ phí và thiết bị áp lực – VVMI Nhờ chính sách quản lý hiệu quả và chiến lược kinh doanh tốt nên công ty cổ phần cơ khí và thiết bị áp lực – VVMI luôn luôn đạt được bước tăng trưởng... chuyền thiết bị, nồi hơi, theo đơn đặt hàng, sửa chữa thiết bị máy móc áp ứng khả năng sửa chữa các thiết bị máy móc có hàm lượng khoa học cao của các DN trong ngành hoặc ngoài ngành Đồng thời là đơn vị đảm trách nhiệm vụ lắp đặt các dây truyền và sản phẩm của Công ty sản xuất ra 2.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Công ty Cổ phần Cơ khí và Thiết bị Áp lực – Công ty Cổ phần Cơ khí và. .. trình hình thành và phát triển của công ty Vài nét về Công ty  Tên giao dịch chính thức của công ty: Công ty Cổ Phần Cơ Khí Và Thiết Bị Áp Lực  Trực thuộc tập đoàn công nghiệp than khoáng sản Việt Nam – VINACOMIN  Tên tiếng Việt Nam: Công ty Cổ Phần Cơ Khí Và Thiết Bị Áp Lực - VVMI  Tên viết tắt: VVMI  Đăng ký kinh doanh số: 0102274810, cấp ngày 14 tháng 10 năm 2004  Trụ sở chính: Số 506 – Hà... ngày 22/03/2007 theo quyết định số 32-2007 QĐ/HĐQTC công ty chính thức đổi tên thành Công ty Cổ phần Cơ khí và Thiết bị Áp lực – VVMI trực thuộc tập đoàn than khoáng sản Việt Nam cho tới nay 2.1.2 Cơ cấu bộ máy tổ chức Để đảm bảo thực hiện tốt quá trình sản xuất kinh doanh với quản lý hiệu quả công ty, Công ty Cổ phần Cơ khí và Thiết bị Áp lực – VVMI đã thực hiện theo mô hình trực tuyến chức năng,... cho sản xuất kinh doanh cho sản xuất và đời sống Lĩnh vực kinh doanh của công ty được chia làm 2 mảng chính với một bên là chế tạo, sửa chữa và lắp đặt thiết bị áp lực đồng thời gia công thiết bị phục vụ cho các công ty cùng trong ngành khai thác khoáng sản Mảng tiếp theo là mua bán kinh doanh, xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị, phụ tùng, hàng hóa, phục vụ sản xuất chuyên dụng Các Thiết bị mà công ty. .. nghiệp kinh doanh vật tư và chế tạo cơ khí Than nội địa Nhiệm vụ của giai đoạn này là sản xuất bình khí Axetylen, kinh doanh cung ứng vật tư, thiết bị phụ tùng, hàng hóa cho ngành Than, sửa chữa phục hồi thiết bị sản xuất kinh doanh ngành Than 18 Đến ngày 14/10/2004 Xí nghiệp kinh doanh vật tư và chế tạo bình áp lực chuyển đổi thành công ty cổ phần cơ khí và thiết bị áp lực – Than nội địa Đến ngày 22/03/2007... dụng Các Thiết bị mà công ty không tự gia công, chế tạo được cho các công ty trong và ngoài ngành Công ty Cổ phần Cơ khí và Thiết bị Áp lực - VVMI tiến hành cơ cấu tổ chức sản xuất theo mô hình trực tiếp tại phân xưởng sản xuất (phân xưởng chế tạo áp lực và phân xưởng cơ khí sửa chữa) với sự chỉ đạo trực tiếp của một phó giám đốc phụ trách giám sát và theo dõi sản xuất (phó giám đốc kĩ thuật) đối với các... khả năng sử dụng tài sản trong một năm của doanh nghiệp 1.2.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn Vòng quay tài sản dài hạn (Fix Asset Turnover) Tổng Doanh thu thuần V ng quay tài sản dài hạn Tổng tài sản dài hạn Chỉ số này giúp đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn (TSDH) của doanh nghiệp, cho thấy một đồng tài sản cố định tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh sẽ đem lại... kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kì 1.1.2 Phương pháp đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh Để phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh, người ta thường dùng các biện pháp cụ thể mang tính chất nghiệp vụ kỹ thuật Tuỳ thuộc vào tính chất và đặc điểm riêng biệt của từng đơn vị kinh tế mà phân tích hoạt động lựa chọn từng phương pháp cụ thể để áp dụng sao cho có hiệu quả nhất 1.1.2.1 Phương pháp so . khí và thiết bị áp lực – VVMI. 43 2.3.  hiu qu hong sn xut kinh doanh. 46 2.3.1. Thành tựu đạt được của công ty cổ phần cơ khí và thiết bị áp lực – VVMI. 46 2.3.2 doanh của Công ty cổ phần cơ khí và thiết bị áp lực – VVMI. 17    C TRNG HO NG SN XUT KINH DOANH CA DOANH NGHIP 18 2.1. Gii thiu chung v công ty 18 2.1.1 hạn chế của công ty cổ phần cơ phí và thiết bị áp lực – VVMI. 47  GI M NÂNG CAO HIU QU KINH DOANH. 49 3.1. i vi công ty c pht