TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BỘ MÔN CÔNG NGHỆ PHẦN MỀM  BÁO CÁO ĐỒ ÁN MÔN HỌC CÔNG NGHỆ PHẦN MỀM Đề tài: XÂY DỰNG CHƢƠNG TRÌNH PHÂN LỊCH TRỰC BÁC SĨ BỆNH VIỆN Giảng viên hƣớng dẫn : LÊ THỊ MỸ HẠNH Sinh viên thực hiện : PHẠM NGỌC TUYÊN – 05T3 NGUYỄN THỌ TÝ – 06T2 NGUYỄN VĂN LONG – 11TLT DOÃN VĂN THUẬN – 11TLT Đà Nẵng 2012 LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập tại trƣờng chúng em đã nhận đƣợc sự hƣớng dẫn và dạy bảo tận tình của các thầy cô trong khoa Công Nghệ Thông Tin - Đại Học Bách Khoa - Đại Học Đà Nẵng. Chúng em xin chân thành cảm ơn các thầy cô đã cung cấp cho em những kiến thức vô cùng bổ ích và cần thiết để em có thể hoàn thành đồ án môn học này. Chúng em xin chân thành cảm ơn sự quan tâm, giúp đỡ và hƣớng dẫn nhiệt tình của cô Lê Thị Mỹ Hạnh, cảm ơn sự trao đổi góp ý của các bạn trong lớp đã tạo điều kiện giúp chúng em hoàn thành đề tài của mình. Đà Nẵng, ngày 01 tháng 06 năm 2012 Sinh viên thực hiện Phạm Ngọc Tuyên Nguyễn Thọ Tý Nguyễn Văn Long Doãn Văn Thuận NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN NỘI DUNG BÁO CÁO ĐỒ ÁN CÔNG NGHỆ PHẦN MỀM PHẦN I : Tài liệu tổ chức nhóm PHẦN II : Kế hoạch quản lý dự án phần mềm PHẦN III : Tài liệu đặc tả yêu cầu phần mềm PHẦN IV : Tài liệu thiết kế phần mềm PHẦN V : Tài liệu lập trình phần mềm PHẦN VI : Tài liệu hƣớng dẫn sử dụng phần mềm PHẦN I: Tài liệu tổ chức nhóm và biên bản họp nhóm Nhóm:  Phạm Ngọc Tuyên  Nguyễn Thọ Tý  Doãn Văn Thuận  Nguyễn Văn Long Tài liệu tổ chức nhóm Dự án Xây dựng chƣơng trình phân lịch trực Bác Sĩ BỆNH VIỆN Ngƣời viết: Phạm Ngọc Tuyên Ngày: 31/ 03 / 2012 MỤC LỤC I. TỔ CHỨC NHÓM 6 1. CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHÓM 6 2. NHIỆM VỤ CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHÓM 7 II. HOẠT ĐỘNG CỦA NHÓM 7 1. KẾ HOẠCH HỌP NHÓM 7 2. MỤC TIÊU CỦA NHÓM 7 III. BIÊN BẢN HỌP NHÓM 8 1. BIÊN BẢN HỌP NHÓM LẦN 1 8 2. BIÊN BẢN HỌP NHÓM LẦN 2 9 3. BIÊN BẢN HỌP NHÓM LẦN 3 10 4. BIÊN BẢN HỌP NHÓM LẦN 4 10 Chương 1. Tổ chức nhóm 1. Các thành viên trong nhóm Nhóm gồm năm thành viên, tất cả đều bao gồm địa chỉ, số điện thoại liên hệ và email, trong đó nhóm trƣởng là Phạm Ngọc Tuyên. Thành viên trong nhóm có thể đƣợc thay đổi trong suốt quá trình hoàn thành dự án. ST T Họ và tên Lớp Địa chỉ Phone Email 1 Phạm Ngọc Tuyên 05T3 K18/40 Nguyễn Văn Thoại 0974 985 988 tuyendavid1710@gmail.com 2 Nguyễn Thọ Tý 06T2 K581/20 Âu Cơ 0982 511 707 thotyt2@gmail.com 3 Nguyễn Văn Long 11TLT K95/20 Nguyễn Lƣơng Bằng 0973 083 383 longvannguyen.dx@gmail.com 4 Doãn Văn Thuận 11TLT 167 Phạm Nhƣ Xƣơng 01675 945 605 doanvanthuandl@gmail.com 2. Nhiệm vụ các thành viên trong nhóm Với năm thành viên trong nhóm, mỗi ngƣời sẽ đảm nhận một công việc riêng, đƣợc giới hạn trong một khoảng thời gian nào đó và đƣợc tiến hành ở nhà từng ngƣời, sau đó nhóm sẽ tổ chức họp nhóm để đánh giá, kiểm tra tiến độ công việc của từng thành viên. Sau đây là bảng phân công công việc của nhóm : STT Họ và tên Nhiệm vụ 1 Phạm Ngọc Tuyên Kế hoạch, tài liệu tổ chức nhóm. 2 Ngọc Tuyên, Văn Long Đặc tả và phân tích yêu cầu 3 Ngọc Tuyên, Văn Thuận Xây dựng đặc tả thiết kế 4 Ngọc Tuyên, Thọ Tý Xây dựng mã nguồn 5 Cả nhóm Cài đặt và kiểm thử Chương 2. Hoạt động của nhóm 1. Kế hoạch họp nhóm STT Tên Thời gian Địa điểm 1 Họp nhóm lần 1 15h00 Ngày 04/04/2012 Khu C-DHBK 2 Họp nhóm lần 2 15h00 Ngày 17/04/2012 Khu C-DHBK 3 Họp nhóm lần 3 15h00 Ngày 27/04/2012 Khu C-DHBK 4 Họp nhóm lần 4 13h00 Ngày 01/06/2012 Khu C-DHBK 2. Mục tiêu của nhóm  Xây dựng đầy đủ các chức năng của chƣơng trình đã đề ra.  Hoàn thành dự án đúng tiến độ.  Các thành viên hoàn thành tốt nhiệm vụ đƣợc giao Chương 3. Biên bản họp nhóm 1. Biên bản họp nhóm lần 1 BIÊN BẢN HỌP NHÓM (Lần 1) Thời gian 15h00 Ngày 04/04/2012 Địa điểm Khu C-DHBK Hình thức họp Thảo luận trực tiếp Nội dung cuộc họp - Tổng hợp ý kiến của các thành viên - Phân công công việc cho từng thành viên - Lên kế hoạch và chọn mô hình phát triển phù hợp với dự án - Lên kế hoạch phát triển dự án ở giai đoạn tiếp theo Kết quả đạt đƣợc - Đã lên kế hoạch thực hiện dự án - Giao từng công việc, nhiệm vụ cho các thành viên - Chọn đƣợc mô hình phát triển cho dự án - Có kế hoạch phát triển dự án ở giai đoạn tiếp theo Kế hoạch cho lần họp tới - Các thành viên trong nhóm trình bày tiến độ - Hoàn thành đặc tả yêu cầu Có mặt Phạm Ngọc Tuyên Nguyễn Thọ Tý Nguyễn Văn Long Doãn Văn Thuận Vắng mặt Không 2. Biên bản họp nhóm lần 2 BIÊN BẢN HỌP NHÓM (Lần 2) Thời gian 15h00 Ngày 17/04/2012 Địa điểm Khu C-DHBK Hình thức họp Thảo luận trực tiếp Nội dung cuộc họp - Thông qua kế hoạch của nhóm - Báo cáo tiến độ công việc của từng thành viên - Đánh giá những kết quả đạt đƣợc và chƣa đƣợc - Lên kế hoạch phát triển dự án ở giai đoạn tiếp theo Kết quả đạt đƣợc - Đã thông qua tài liệu phân tích đặc tả. Kế hoạch cho lần họp tới - Thực hiện kế hoạch đúng tiến độ - Hoàn thành tài liệu đặc tả thiết kế Có mặt Phạm Ngọc Tuyên Nguyễn Thọ Tý Nguyễn Văn Long Doãn Văn Thuận Vắng mặt Không [...]... đoạn đầu của xây dựng chƣơng trình phân lịch trực Bác Sĩ Bệnh Viện 1.2 Quy ƣớc viết tài liệu Tài liệu đặc tả yêu cầu Website chƣơng trình phân lịch trực Bác Sĩ Bệnh Viện đƣợc viết theo chuẩn IEEE 830-1984 Font= Times New Roman, size=13, before=0pt, after=0pt, line spacing=1.5 lines Phần tiêu đề in đậm, các từ quan trọng in nghiêng 1.3 Phạm vi sản phẩm Chƣơng trình phân lịch trực Bệnh Viện sẽ đƣợc sử... năng chƣơng trình 6.2.1 Chức năng về phía quản lý Bác Sĩ 2.2.1.1 FEAT - 001: Đăng nhập 2.2.1.2 FEAT - 002: Tạo mới hồ sơ Bác Sĩ 2.2.1.3 FEAT - 003: Xem hồ sơ Bác Sĩ 2.2.1.4 FEAT - 004: Cập nhật thông tin hồ sơ Bác Sĩ 2.2.1.5 FEAT – 005: Phân lịch trực 2.2.1.6 FEAT – 006: Xem lịch trực 2.2.1.7 FEAT – 007: Cập nhập lịch trực 2.2.1.8 FEAT – 008: Báo cáo lịch trực 2.2.1.9 FEAT – 009: Tra cứu lịch trực 6.2.2... một kíp trực phụ thuộc vào từng bệnh viện, từng khoa, từng bộ phận cụ thể + Số luợng Kíp trực tùy thuộc và Ca trực, thông thƣờng số Kíp trực = Ca + 1, tức là luôn có một Kíp trực đảm nhận vai trò dự phòng  Theo Số Lượng Bác Sĩ: Đây là cách phân lịch cho 1 hoặc nhiều Bác Sĩ có chung một khả năng chuyên môn và có khả năng cùng trực một một thời điểm phân lịch  Trực Cả Ngày: + Hình thức thời gian trực. .. tiên  Mục tiêu :  Đáp ứng tất cả các yêu cầu của khách hàng  Xây dựng hệ thống hoàn chỉnh  Chức năng Quản Lý Hồ Sơ Y -Bác Sĩ đầy đủ  Xây dựng đƣợc lịch trực hợp lý của toàn Y -Bác Sĩ trong bệnh viện  Ƣu tiên :  Xây dựng hoàn chỉnh chức năng Phân Lịch trực  Quản lý hồ sơ Bác Sĩ 5.2 3.2 Giả định, ràng buộc và hạn chế  Giả định :  Hoàn thành dự án không đúng tiến độ  Dự án không hoàn thành  Yêu... ngũ y bác sĩ giỏi Bệnh viện C Đà Nẵng có một đội ngũ y bác sĩ luôn phục vụ bệnh nhân nhiệt tình chu đáo, xem nỗi đau của bệnh nhân nhƣ nỗi đau của mình, luôn đề cao tinh thần "Lƣơng y nhƣ từ mẫu" Bên cạnh đó, Bệnh viện C Đà Nẵng đã không ngừng đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ viên chức Hàng năm, Bệnh viện thƣờng xuyên gởi bác sĩ đi đào tạo tiến sĩ, thạc sĩ, cử nhân điều... Để có một chƣơng trình hỗ trợ xếp lịch hoàn chỉnh, thực tế, ổn định và tiện dụng đòi hỏi việc phân tích và tìm hiểu thế giới thực một cách chính xác thấu đáo, thiết kế thích hợp với yêu cầu xếp lịch thực tế của bệnh viện Một chƣơng trình xếp lịch trực bệnh viện phải đáp ứng đƣợc yêu cầu: hỗ trợ xếp lịch trực một cách nhanh chóng, công bằng và cho phép ngƣời dùng cập nhật lại lịch trực khi cần 1.4 Bàn... tốt đƣợc Việc xây dựng một phần mềm hỗ trợ cho công việc này là cần thiết Tin học hóa quản lý bệnh viện đặc biệt là hỗ trợ xếp lịch trực cho các nhân viên làm việc trong bệnh viện sẽ giảm tải công việc và đơn giản hóa các công tác quản lý vốn có nhiều phức tạp, rắc rối của bệnh viện Môi trƣờng bệnh viện đòi hỏi sự chính xác cao vì thế thời gian, kế hoạch làm việc của tập thể y, bác sĩ, nhân viên cũng... nhân và thân nhân của ngƣời bệnh mà các cấp dƣới không thể giải quyết ổn thoả đƣợc  Trực lâm sàng: Bao gồm: bác sĩ, Nữ hộ sinh, hộ lý, điều dƣỡng đƣợc phân trực 2ca, 3 kíp hay 3 ca, 4 kíp tùy theo mức độ bệnh nhân của từng bệnh viện hay từng khoa  Trực cận lâm sàng: Bộ phận siêu âm, X quang, xét nghiệm, dƣợc, nội soi  Trực hành chính: Là những bộ phận khác của bệnh viện nhƣ: trực điện nƣớc,bảo vệ, xe... Truyền  Khoa Tim …… 2.2 Qui trình nghiệp vụ Để phục vụ tốt cho bệnh nhân trong mọi thời gian, kịp thời xử lý mọi tình huống xảy ra một cách nhanh chóng, ngoài giờ hành chánh bệnh viện luôn phân công cán bộ nhân viên trực ở mọi phòng khoa 24/24 giờ trong ngày 2.2.1 Các phƣơng án Phân Lịch Trực: Hình 2.2.1 : Sơ đồ phương án Phân Lịch trực  Theo Kíp trực: hay còn gọi là Nhóm trực với chuyên môn khác nhau... hình lịch trực 2.4 Đối tƣợng sử dụng và đặc điểm 2.4.1 Ngƣời dùng là Quản Lý chuyên môn Ngƣời dùng Quản Lý chuyên môn là ngƣời đƣợc giao trách nhiệm quản lý nhân sự trong bệnh viện với các hoạt động: Quản Lý hồ sơ Bác Sĩ, phân lịch trực cho bác sĩ trong bệnh viện 2.4.2 Ngƣời dùng là ngƣời quản trị hệ thống Ngƣời Quản Trị hệ thống là ngƣời có toàn quyền về các hoạt động quản lý, cấu hình trong chƣơng trình . Xây dựng chƣơng trình phân lịch trực Bác Sĩ BỆNH VIỆN Ngƣời viết: Phạm Ngọc Tuyên Ngày: 04/ 04 / 2012 1. Giới Thiệu 1.1 Bệnh Viện C – Đà Nẵng Bệnh viện. HỌC BÁCH KHOA KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BỘ MÔN CÔNG NGHỆ PHẦN MỀM  BÁO CÁO ĐỒ ÁN MÔN HỌC CÔNG NGHỆ PHẦN MỀM Đề tài: XÂY DỰNG CHƢƠNG TRÌNH PHÂN LỊCH TRỰC BÁC SĨ BỆNH VIỆN. thực tế của bệnh viện. Một chƣơng trình xếp lịch trực bệnh viện phải đáp ứng đƣợc yêu cầu: hỗ trợ xếp lịch trực một cách nhanh chóng, công bằng và cho phép ngƣời dùng cập nhật lại lịch trực khi