Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng MỤC LỤC Nguyễn Thị Thu Trang Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng DANH MỤC Ơ Ồ, BẢNG BIỂ NĂM 2009 46 Nguyễn Thị Thu Trang Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng LỜI NĨI Ầ Ngày trước xu ướng hội nhập kinh tế ồn cầu đã và diễn rất mạnh mẽ theo cả chiều rộng lẫn chiều sâu, đặc biệt Việt Nam trở thành thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới (WTO) Điều này đa đ ặt các doanh nghiệp Việt Nam trước một thử thách to lớn, với những cạnh tranh ngày càng khốc liệt nền kinh tế thị trường Sự cạnh tranh này không chỉ diễn giữa các doanh nghiệp nước mà áp lực cạnh tranh lớn từ phía các tập đoàn kinh tế, các doanh nghiệp nước ngoài Vì vậy để đứng vững và thắng thế thị trường, nhu cầu thông tin cho quản lý quá trình kinh doanh đối với các doanh nghiệp hiện là vô cùng cần thiết và được quan tâm đặc biê Để các doanh nghiệp có thể thắng thế hoạt động kinh doanh của mình và hòa nhập với sự hội nhập kinh tế quốc tế thì các doanh nghiệp phải đưa phương hướng và chiến lược phát triển cho riêng mình Điều này cảnh báo các doanh nghiệp cần phải quan tâm đến tình hình quản lý chi phí Bởi chi phí không chỉ ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm mà còn ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Việc tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm sẽ kích cầu mua sắm không chỉ nước mà còn sang cả thị trường các nước khác Chính vì vậy công tác quản lý chi phí và giá thành sản phẩm là một khâu quan trọng đảm bảo cho việc cung cấp thông tin kịp thời, chính xác và phục vụ cho việc quyết định quản lý, là yếu tố đảm bảo sự tồn tại và phát triển kinh tế nói ch g Xuất phát từ nhu cầu và vai trò trên, quá trình thực tập tại công ty cổ phần Chương Dương em đã chọn đề tài " Công tác quản lý chi phí và giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần Chương Dương" làm đề tài nghiên cứu cho báo cáo thực tập c Nguyễn Thị Thu Trang Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng em Kết cấu đề tài gờm ương: Chương 1: Những lý luận chung về chi phí và giá thành sả ẩm Chương 2: Thực trang cơng tác quản lý chi phí tính giá thành sản phẩm công ty cổ phần Chương ương Chương 3: Một số giải pháp phương hướng công tác quản lý chi phí tính giá thành sản phẩm công ty cổ phần Chương ương Mặc dù em cố gắng tìm hiểu sở lý luận thực tế, với giúp đỡ nhiệt tình anh chị phòng kế ton đ ược hướng dẫn thầy cô giáo song kiến thứà nh ậ n thức cịn hạn chế, trình độ có hạn nên khơng thể tránh khỏi sai sót Vì vậy, em kính mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo để tạo điều kiện cho em hoàn thành, bổ sung, nâng cao kiến thức hiểu biết, phục vụ tốt cho công tác s này! Em xin chân thành ơn! Nguyễn Thị Thu Trang Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng CHƯ GI NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHI HÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ GÁ TH ÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH N P 1.1 Chi phí sản xuất kinh doanh doanh ng ệp 1.1.1 Khái niệm ch phí Chi phí định nghĩa theo nhiều phương diện khác nhau.Chi phí hiểu biểu tiền lao động sống lao động vật hóa phát sinh trình hoạt động sản xuất kinh onh , chi phí phí tổn nguồn lực,tài sản cụ thể sử dụng hoạt động sản xuất kinh d nh -Trong lĩnh vực tài doanh ng ệp: Chi phí doanh nghiệp tồn khoản chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh,cho hoạt đông khác khoản tiền thuế gián thu mà doanh nghiệp phải bỏ để thực hoạt động doanh nghiệp thời kì nh -Trong lĩnh vực kế tốn t chính: Chi phí khoản phí tổn thực tế phát sinh gắn liền với hoạt động Nguyễn Thị Thu Trang Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng doanh nghiệp để đạt loại sản phẩm,dịch vụ định,mục đích cụ thể tron kin anh -Trong lĩnh vực kế toán ản trị: Chi phí phí tổn thực tế phát sinh hoạt động sản xuất kinh doanh phí tổn ước tính để thực hoạt động sản xuất kinh doanh,những phí tổn lợi ích bị lựa chọn phương án, hy sinh hội ki doanh Có nhiều quan điểm chi phí hình thức thể chi phí tất có điểm chung : Chi phí tổng giá trị khoản làm giảm lợi ích kinh tế kỳ kế tốn hình thức tiền chi ra,các khoản khấu trừ tài sản phát sinh khoản nợ dẫn đến làm giảm vốn chủ sở hữu,không bao gồm khoản phân phối cho cổ đông chủ hữu vốn 1.1.2 Nội dung chi phí sản xuất nh doanh Để thực hoạt động kinh doanh,đòi hỏi doanh nghiệp phải bỏ chi phí định.Chi phí hoạt động doanh nghiệp thời kỳ gồm:chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh,chi phí hoạt động tài chi phí cho hoạt ộng khác 1.1.2.1 Chiphí hoạt đ ộng kinh doanh da nghiệp Bao gồm: -Chi phí ngun liệu,vật liệu,nhiên liệu,động lực…(cịn gọi chi phí vật Nguyễn Thị Thu Trang Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng tư):Bao gồm giá trị tồn nguyên liệu,vật liệu,doanh nghiệp sử dụng vào hoạt động inh doanh -Chi phí tiền lương: Bao gồm tồn tiền lương,tiền cơng,và khoản phụ cấp có tính chất tiền lương doanh nghiệp phải trả cho người lao động tham gia vào hoạt động kinh doanh d nh nghiệp -Các khoản trích nộp theo quy định như:Bảo hiểm xã hội,bảo hiểm y tế,kinh phí cơng đồn trích theo quỹ lương h nghiệp -Chi phí khấu hao tài sản cố định:Là số khấu hao tài sản cố định trích theo quy định tồn tài sản cố định anh nghiệp -Chi phí dịch vụ mua ngồi:Là chi phí trả cho tổ chức,cá nhân ngồi doanh nghiệp dịch vụ thực theo yêu c doanh nghiệp -Chi phí tiền khác:Là khoản chi phí khác ngồi khoản chi phí thuế mơn bài,phí tiếp tân hánh tiết,giao dịch… 1.1.2.2 Chi p hoạt động tài Chi phí hoạt động tài khoản chi phí đầu tư tài ngồi doanh nghiệp nhằm mục đích sử dụng hợp lý nguồn vốn,tăng thêm thu nhập nâng cao hiệu kinh doanh c doanh nghiệp,bao gồm: +Chi ph cho vay vay vốn; +Chi hí góp vốn liên doanh; Nguyễn Thị Thu Trang Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng +Lỗ chuyển nhượ chứng khoán ngắn hạn; +Chi phí ao dịch bán chứng khốn; +Khoản lập hồn nhập dự phịng giảm giá đ tư chứng khốn,đầu tư khác; +Khoản lỗ chênh lệch tỷ ngoại tệ bán ngoại tệ ; +Chi hí hoạt động tài chín ác 1.1.2.3 Chi phí khác : Là khoản lỗ kiện hay nghiệp vụ riêng rẽ với hoạt động thông tường doanh nghiệp gây ra, khoản chi phí sót từ năm trước,gồm: +Chi phí ,nhượng bán tài sản cố định; +Giá trị tổn thất thực tế tài sản sau ã giảm trừ tiền đền bù; +Chi phí tiền phạ vi phạm hợp đồng kinh tế; +Bị phạt thuế,truy nộp thuế; +Các khoản chi phí kế tốn bị nhầm,h c bỏ sót ghi sổ kế t n; +Các khoản chi phí khác 1.1.3 Phân loạ chi phí sản xuất kinh doanh Nguyễn Thị Thu Trang Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng 1.1.3.1 Phân loại i phí theo nội dung kinh tế Phân loại chi phí theo nội dung kinh tế vào đặc điểm kinh tế giống chi phí để xếp chúng vào loại.Mỗi loại yếu tố chi phí có nội dung kinh tế khơng thể phân chia nữa,bất kể chi phí dùng làm phát sinh thời điểm Theo cách phân loại này,tồn chi phí sản xuất kinh doanh h nghiệp chia thành loại: -Chi phí ngun vật liệu mua ngồi:Là tồn giá trị loại vật tư mua dựng vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chi phí nguyên vật liệu hính,vật liệu phụ,nhiên liệu,phụ tùng thay -Chi phí tiền lương khoản trích theo lương:Là tồn khoản tiền lương,tiền cơng doanh nghiệp phải trả cho người tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh;các khoản chi phí trích nộp theo tiền lương chi phí bảo hiểm xã hội,bảo hiểm y tế,kinh hí cơng đồn mà doanh nghiệp phải nộp kỳ -Chi phí khấu hao tài sản cố định:Toàn số iền khấu hao loại tài sản cố định trích kỳ -Chi phí dịch vụ mua ngoài:Toàn số tiền doanh nghiệp phải trả cho dịch vụ sử dụng vào hoạt động sản x t kinh doanh kỳ đơn vị khác bên ngồi cung cấp -Chi phí tiền ác:Là khoản chi phí tiền ngồi khoản nêu Cách phân loại cho thấy mức chi phí lao đơng vật hóa lao động sống tồn chi phí sản xuất kinh doanh phát sinh lần đầu năm.Vì vậy,nó có tác dụng giúp cho doanh nghiệp lập dự tốn chi phí sản xuất theo yếu tố;kiểm tra cân đối kế hoạch cung cấp vật tư,kế hoạch lao động tiền lư g,kế hoạch khấu hao tài sản cố định,kế hoạch nhu cầu vốn lưu động Nguyễn Thị Thu Trang Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng 1.1.3.2 Phân loạ chi phí theo theo công dụng kinh tế địa điểm phát sinh chi phí Theo cách phân loại xếp chi phí có cơng dụng kinh tế địa điểm phát sinh vào loại loại ậy gọi khoản mục chi phí.Có khoản mục chi phí sau đây: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Bao gồm chi phí nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu sử dụng vào mục đích trực tiếp sản xuất sản phẩm Khơng tính vào khoản mục chi phí nguyên vậ liệu sử dụng vào mục đích chung hoạt động ngồi sản xuất - Chi phí nhân cơng trực tiếp: Bao gồm chi phí tiền lương, tiền ăn ca, số tiền t ch BHXH, BHYT, kinh phí cơng đồn cơng nhân trực tiếp sản xuất - Chi phí sản xuất chung: Là chi phí dùng cho hoạt động sản xuất chung phân xưởng, phận kinh doanh gồm:chi phí vật liệu,chi phí dịch vụ mua ngo ,chi phí dụng cụ sản xuất,chi phí khấu hao TSCĐ,chi phí tiền khác -Chi phí bán hàng:Bao gồm chi phí phát sinh q trình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa,dịch vụ chi phí tiền lương,phụ cấp lương trả cho nhân viên bán hàng,tiếp thị,chi phí vật liệu,bao bì,các c phí dịch vụ mua ngồi,chi phí tiền khác bảo hành sản phẩm,quảng cáo… -Chi phí quản lý doanh nghiệp:Là chi phí cho máy quản lý doanh nghiệp,các chi phí có liên quan đến hoạt động chung doanh nghiệp khấu hao TSCĐ phục vụ cho máy quản lý;chi phí cơng cụ,dụng cụ,các chi phí khác phát sinh phạm vi toàn doanh nghiệp tiền lương phụ cấp lương trả cho Hội đồng quản trị,Ban giám đốc,nhân viên phịng ban quản lý;chi phí vật liệu,đồ dùng văn phịng,các khoản thuế,lệ phí,bảo hiểm,chi phí dịch vụ mua ngồi thuộc văn phịng doanh nghiệp.Các khoản chi phí dự phịng giảm hàng tồn kho,dự phịng nợ khó địi,cơng tác phí,các chi phí giao dịch,đối ngoại… Cách phân loại iúp doanh nghiệp tập hợp chi phí tính giá thành Nguyễn Thị Thu Trang Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng tổng sản phẩm chưa tốt.Năm 2008 công ty chưa làm giảm giá ành/1 đơn vị sản phẩm.Ngun nhân cơng ty chưa trang bị máy móc thiết bị ại.Đặc biệt cơng tác quản lý chi phí bán hàng năm 2009 tăng,điều làm ảnh hưởng lớn tới việc hạ giá thành phẩm công ty 2.3 Các biện pháp tiết ki chi phí hạ giá thành sản phẩm công ty Hiện công ty sử dụng số biện pháp sau để tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm: - Do tính chất ngành nghề nên công ty thường xuyên đổi kỹ thuật, công nghệ sản xuất, ứng dụng kịp thời thành tựu tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất - Ln có sách có lợi cho ười lao động, tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động từ khuyến khích người lao động nhiệt tình với cơng việc, ln tìm tịi sáng tạo sản xuất, nâng cao suất lao động, tiết kiệm chi phí l động, vật tư, chi phí quản lý, hạn chế tối đa thiệt hại tổn thất trình sản xuất - Tăng cường häat động kiểm tra, giám sát tài việc sử dụng chi phí phịng ban, phân xưởng đặc biệt cơng trình để tiết kiệm chi phí cơng ty ơn tăng cường cơng tác quản lý chi phí - Luôn đề định mức, giới hạn chi tiêu Giám đốc ln đề nhiệm vụ cho phịng kế hoạch, phịngkế tá lậptrớc k hạch chi phí, ước tính chi phí sản xuất phân xưởng, cơng trình Ln ln tun truyền ý thức tiết kiệm chi phí người lao động - Giảm chi phí mua hàng cách tham gi tạo nhóm mua hàng với doanh nghiệp khác mua hàng với Công ty c ổ ph ầ n Ch ươ ng D ươ ng để m sản phẩm giống nhằm giúp công ty mua hàng chiết khấu Nguyễn Thị Thu Trang 72 Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng mua với số lượng lớn lại chọn sản phẩm tốt - Cắt giảm lao động cơng trình - Chủ động Nguyễn Thị Thu Trang 73 Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng nguồn uyên vật liệu nước thay nhằm giả giá thành tránh phụ thuộc nhiều vào hị trường giới uối năm công ty tổ chức họp để tổng kết, phân tích, so sánh tình hình quản l sử dụng chi phí để truy ngun nhân có biện pháp tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHƯƠNG DƯƠNG 3.1 Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần Chương Dương Trong kinh tế thị trường có điều tiết vĩ mơ Nhà nước,địi hỏi cơng ty phải có đổi sâu sắc chế quản lý tạo bước tiến cho kinh tế quốc dân.Là đợn vị hạch toán kinh tế độc lập,là doanh nghiệp Nhà nước(trước đây),trong thời kỳ chế thị trường nay,công ty đứng trước muôn vàn thử thách từ thị trường tiêu thụ sản phẩm,giá mua nguyên vật liệu đầu vào liên tục có biến động,sự cạnh tranh công ty k c…công ty phải đưa nhiều biện pháp để trang trải ược đầy đủ chi phí bỏ ra,đóng góp đầy đủ nghĩa vụ Nhà nước phải thu lợi nhuận để phát triển tái sản xuất mở rộng cơng ty.Chính vậy,việc tậphợp chi phí tính giá thành sản phẩm công ty trở nên quan trọng Nguyễn Thị Thu Trang 74 Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng 3.2 Ưu nhược điểm quản lý chi phí tính giá thành sản phẩm *Uu điểm: Cơng ty linh động việc chuyển đổi chế,liên tục thay đổi cải tiến mẫu mã,nâng cao chất lượng sản phẩm,không ngừng đáp ứng nhu cầu tiêu dùng khách hàng có uy tín thị trường.Do có linh hoạt,nhạy bén cơng c tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh công tác hach tốn kế tốn mà khơng thể thiếu phân tích khách quan,khoa học cơng tác tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nên giá sản phẩm nội thất công ty phù hợp,vì số đơn đặt hàng cơng ty vượt kế hoạch đặt Gắn liền với phát triển công ty cố gắng,n lực không ngừng đội ngũ cán nhân viên đầy lực,giàu nhiệt huyết,luôn làm việc với tinh thần trách nhiệm cao.Bộ máy kế toán tổ chức phù hợp với yêu cầu công tác quản lý trình độ lực cán n n viên kế tốn.Đội ngũ cơng nhân lành nghề,giàu kinh nghiệm việc chế tạo sản phẩm Công ty áp dụng tiến khoa học kĩ thuật,trang thiết bị đại vào sản xuất,áp dụng thành công số phần mềm kế tốn máy vi tính với hệ thống sách phù hợ đáp ứng yêu cầu quản lý công ty Với ưu điểm này,cơng tác quản lý,tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm phân xưởng sản xuất,việc hạch tốn kế tốn cơng ty có tác dụng tích cực đến tiết kiệm chi phí sản xuất,hạ giá hành sản phẩm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh *Nhược điểm: Cơng ty chưa tiến hành trích trước tiền lương cơng nhân vào chi phí mà đến thực tế phát sinh tập hợp chi phí đó.Như đẩy giá thành lên cao.Đây vấn đề cần xem xét lại để sửa đổi tiến tới chi phí giá thành hạ Nguyễn Thị Thu Trang 75 Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng thấp Cơng ty chưa hạch toán thiệt hại hoạt động sản xuất kinh doanh như:thiệt hại gỗ không đạt chất lượng,các sản phẩm hỏng,mất điện làm gián đoạn sản xuất,dầu bóng chưa có độ bóng cao…dẫn đến chưa phản ánh xác việc tăng giảm giá thành sản phẩm.Ở phân xưởng ván sàn(MộcI)chủ yếu ván sàn xuất kh q trình sản xuất có sản phẩm khơng đủ tiêu chuẩn xuất khẩu.Cơng ty tính thành cho sản phẩm với giá sản phẩm xuất khẩu,do dẫn đến tiêu thụ sản phẩm,.việc xác định giá bán có lãi gặp nhiều khó khăn sản phẩm xuất có lãi nhiều hơn,còn sả phẩm nội địa bị lỗ 3.3 Một số giải pháp kiến nghị nhằm tăng cường công tác quản lý chi phí tính giá thành sản phẩm Qua thời gian thực tập công ty với vốn hiểu biết cịn hạn chế,xuất phát từ tính chất cấp bách quan trọng công tác quản lý tính giá thàh sản phẩm,em in đưa số kiến nghị sau: -Về việc trích trước tiền lương nghỉ phép:do số công nhân nghỉ phép không tháng tạo biến động chi phí sản xuất kỳ.Do vậy,công ty cần xem xét nhu cầu nghỉ phép lập kế hoạch trích trước tiền lương nghỉ phép công nhân tránh biến động bất thườn -Cần có kết hợp chặt chẽ phòng ban phân xưởng sản xuất.Đối với phịng kế tốn,nhân viên kế tốn cần phải tiến hành ghi chép nghiệp vụ thời điểm phát s h chi phí,tránh tình trạng qn hay bỏ xót.Các tài khoản kế tốn cần phải mở chi tiết lập sổ riêng để thuận tiện cho việc quản lý -Công ty cầ Nguyễn Thị Thu Trang 76 Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng có phương pháp xác định giá vốn hợp lý quán việc ghi nhận gi vốn,Cơng ty cần hồn thiện,bổ sung chứng từ theo quy định hợp lý,hợp lệ khoản chi phí -Cắt giảm khoản chi phí khơng hợp lý như:chi phí vận chuyển,lưu thơng hàng hóa,chi phí tiêu hao lượng điện,nước,chi phí hội họp giấy tờ,… - Các vấn đề công nợ phải giải cách nhanh chóng,rõ rang -Về việc trích trước chi phí sửa chữa lớn tài sản cố định:để ổn định chi phí sản xuất kỳ,do nguyên giá tài sản cố định lớn,vì vậy,nếu để máy móc xảy cố bất ngờ ảnh hưởng xấu đến hiệu kinh doanh.Bởi nguyên giá tài sản cố định lớn phí tiến hành sửa chữa lớn cao,nên công y cần phải vào nguyên giá,thời hạn,cũng chủng loại để dự trù lập kế hoạch sửa chữa lớn cho hợp lý.Việc trích trước chi phí sửa chữa lớn tài sản cố định g p doanh nghiệp tránh biến động bất ngờ chi phí sản xuất kinh doanh,góp phần ổn định trình hoạt động xuất kinh doanh doing nghiệp -Đối với khoản ch nghiệp,công ty cần nhanh chóng hồn thiện hồ sơ,thủ tục,phối hợp với văn phịng để thực nghiệm thu,quyết toán đề tài thực từ lâu -Giảm bớt chi phí hoạt động kinh doanh bình thường,cơng ty nên giữ vững chi phí mức trung bình ngành 3.4 Phương hướng tiết kiệm chi phí hạ iá thành sản phẩm Tiết kiệm chi phí,nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tốn khó đặt với doanh nghiệp.Tuy nhiên,để tồn có chỗ đứng thị trường,doanh nghiệp phải tùy theo lực,và điều kiện phát triển để Nguyễn Thị Thu Trang 77 Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng giải tốn tiết kiệm chi phí cách hợp lý hiệu Việc hạ gi thành sản phẩm hai biện pháp nhất,vững bền cho tồn phát triển doanh nghiệp.Việc hạ giá thành cách có hệ thống nguyên tắc quan trọng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh.Muốn hạ giá thành sản phẩm ta phải thực cách có hệ th g,kết hợp nhiều biện pháp với Xét m cấu,giá thành sản phẩm cấu thành bởi:Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp,chi phí nhân cơng trực tiếp,chi phí sản xuất chung.Chính vậy,công ty cần phải đưa đ c biện pháp riêng để sử dụng khoản chi phí cách hiệu mang lại hiệu cao *Tăng cường biện pháp quản lý chi phí NVL Chi phí NVLTT chiếm tỷ trọng lớn tron giá thành sản phẩm nên khoản mục có ảnh hưởng lớn đến giá thành sản phẩm.Khoản mục chi phí chịu ảnh hưởng hai nhân tố: -Định mức tiêu hao NVL theo đơn vị sản phẩm: Để sản xuất sản phẩm doanh nghiệp phả chịu lượng tiêu hao định NVL,nhưng để giảm bớt chi phí định mức này,địi hỏi doanh nghiệp ph : +Khơng ngừng cải tiến trang thiết bị sản xuất,áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật ông nghệ đại vào sản xuất.Thường xuyên bảo dưỡng máy móc,thiết bị để hạ thấp tỷ lệ sản phẩm hỏng dây truyền sản xuất +Đề biện pháp quản lý tài sản,trang thiết bị cách chặt chẽ,sát khâu,từng giai đoạn +Lựa chọn nhà cung ứng vật tư có lực,có uy tín chất lượng có giá hợp lý… Nguyễn Thị Thu Trang 78 Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng -Giá trị đơn vị vật liệu tiêu hao:yếu tố phụ thuộc giá mua thị trường trình độ tổ chức thu mua.Cơng ty nên tìm nhà cung cấp ngun vật liệu có mức giá hợp lý đảm bảo chất lượng.Mặt khác,cần phải tổ chức trình thu mua cho hợp lý,khoa học,tiết kiệm tối thiểu chi phí thu mua.Muốn vậy, phận cung tiêu cần lập kế hoạch thu mu vật liệu cách chi tiết,đáp ứng tốt nhu cầu vật liệu,giảm tối thiểu lượng vật liệu phát sinh kế hoạch.Ngồi ra,cơng ty cần xây dựng hệ thống nhà kho để bảo quản NVL cách tốt nhất,đảm bảo u cầu kỹ thuật,tránh tình trạng thất thốt,lãng phí hay hư hỏng làm giảm chất lượng sản phẩm *Tiết kiệm chi phí nhân cơng trực tiếp Để giảm bớt chi phí nhân cơng địi hỏi doanh nghiệp cần sử dụng biện pháp nâng cao suất lao động như:đào tạo đội ngũ công nhân lành nghề,nâng cao suất lao động,cải tiến kỹ thuật,quy trình cơng nghệ,giảm thời gian hao phí cho sản phẩm,và đảm bảo tốt đời sống cho người lao động Việc quản lý phải gắn liền với trách nhiệm người công nhân trực tiếp sản xuất.Đưa biện pháp hợp lý để công nhân sản xuất tập trung,quan tâm nhiều đến tay nghề họ làm sai hay hỏng sản phẩm phải chịu bồi thường.Từ nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm người công nhân sản xuất làm cho giá thành sản phẩm gánh chịu khoản chi phí bất hợp lý.Đồng thời, ệc quản lý chi phí tốt đảm bảo o cơng tác tiết kiệm chi phí sản xuất,hạ giá thành sản phẩm,tăng sức cạnh tranh tiêu dùng,đem lại hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp.Bên cạnh đó,cơng ty nên đưa chế độ khen thưởng phù hợp để khuyến khích cơng nhân lao động sản xuất hăng say,nâng cao hiệu làm việc suất lao động *Giảm thấp chi phí sản xuất chung: Khoản mục chi phí sản xuất chung cấu thành nhiều yếu tố chi Nguyễn Thị Thu Trang 79 Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng khác nhau.Chi phí sản xuất chung thể trình độ quản lý chi phí tổ chức sản xuất doanh nghiệp.Chi phí sản xuất chung thấp thể trình độ quản lý cao.Để giảm chi phí sản xuất chung,d nh nghiệp phải áp dụng cách có hệ thống biện pháp nhằm cách có hệ thống yếu tố thuộc chi phí sản xuất chung -Tiết kiệm tối đa chi phí dịch vụ mua ngồi chi phí tiền khác.Chi phí dịch vụ mua ngồi bao gồm:chi phí điện nước,điện thoại,fax…vì khoản chi phí dễ bị lãng phí sử dụng khơng tiết kiệm -Xây dựng định mức iêu,đề biện pháp tiết kiệm chi phí hành chính.Chi phí bao gồm khoản chi tiếp khách,mua sắm thiết bị văn phòng,tiền điện nước Trong điều kiện phát triển ngày mở rộng khoản chi phí ngày lớn nên việc tiết kiệm sử d g chúng cách hợp lý tiết kiệm khoản đáng kể cho doanh thu doanh nghiệp -Xác định khoản chiếm nhiều chi phí nhất:Tất khoản mục chi phí báo cáo thu nhập phải kiểm tra để nhận hội giảm bớt chi phí.Những khoản mục cần kiểm tra trước hết khoản iếm tỷ lệ cao so với doanh số bán hàng -Doanh nghiệp cần có biện pháp sử dụng chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp hợp lý,khoa h nhằm nâng cao hiệu quản lý chi phí hạ giá thành mang lại nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp,đảm bảo phát triển bền vững cho tồn phát triển doanh nghiệp thị trường -Doanh nghiệp nên mở rộng sản xuất mở rộng sản xuất làm chi phí cố định khơng đổi số lượng sản phẩm sản xuất để bán lại tăng lên -Doanh nghiệp thể đa dạnh hóa sản phẩm nhằm phát triển kinh doanh cách tiết kiệm chi phí hiệu quả.Có thể đa dạng hóa sản phẩm theo chiều dọc bao gồm việc mở rộng lên xuống kênh phân phối,mở rộng chi nhánh bán hàng nhiều khu vực,nhiều tru tâm bn bán,hoặc đa dạng hóa theo chiều ngang cách sản xuất thêm Nguyễn Thị Thu Trang 80 Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng sản phẩm tương tự -Doanh nghiệp nên tiếp tục sử dụng sách thương mại:hoạt động kinh doanh doanh nghiệp chủ yếu đơn đặt hàng,các hợp đồng đặt hàng,vì vậy,doanh nghiệp nên cân nhắc việc thương lượng thời gian trả tiền nhằm giảm bớt chi phí sử dụng vốn Trên số ý kiến đóng góp em nhằm hồn thiện cơng tác hạc tốn chi tính giá thành sản phẩm công ty cổ phần Chương Dương.Muốn thực tốt phương hướng cần có kết hợp phịng kế tốn với phịng ban khác,đó đồn kết,sự cố gắng tồn cán cơng nhân viên cơng ty.Vì vậy,cần phải có đạo chặt chẽ từ ban giám đốc tới phòng ban khác,phân xưởng sản xuất KẾT LUẬN Trong trình tìm hiểu mặt lý luận thực tập cơng ty,em có nhìn tồn diện,rõ rang sâu sắc cơng tác quản lý chi phí tính giá thành sản phẩm.Chi phí sản xuấ sở để tạo giá thành sản phẩm,hạch tốn xác chi phí sản xuất đảm bảo tính đúng,tính đủ chi phí vào giá thành,giúp doanh nghiệp có kết kinh doanh cách xác để từ có biện pháp kịp thời giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm,đưa định kinh doanh phù hợp Bước vào thời kỳ đổi nay,đất nước đà phát triển,hội nhập với kinh tế khu vực kinh tế tồn cầu,địi hỏi doanh nghiệp phải tìm cho hướng để đạt kết kinh doanh cao.Hịa với phát triển kinh tế nước,công ty cổ phần Chương Dương cố gắng,nỗ lực cho nghiệp phát triển kinh tế đất nước.Công ty xây dựng cho chiến lược tồn diện để phát triển kinh doanh,vững bước Nguyễn Thị Thu Trang 81 Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng thị trường nước quốc tế.Công ty trọng sâu đến lĩnh vực:từ người đến công nghệ,khai thác tiềm nội lực,ngoại lực, để triển khai xây dựng chiến lược sát thực có tính khả quan,hướng phát triển bền vững,và tri khai thành công chiến lược đề nhằm đảm bảo tính hiệu cao sản xuất kinh doanh công ty.Công ty luộn cố gắng đem lại lợi ích cao cho người lao động,góp phần xây dựng kinh tế đất nước ngày vững mạnh,ổn định trị,giữ vững trật tự an ninh quốc phịng,làm cho dân giàu,nước mạnh,xã hội cơng bằng,dân chủ,văn minh Qua thời gian thực tập công ty,em có hội củng cố lại kiến thức học đồng thời có hội tiếp cận với thực tiễn.Việc vân dụng kiến thức học vào thực tế giúp em có số kỹ định.Song,có kết nhờ dạy dỗ tận tình thầy giáo,sự bảo ban giúp đỡ phịng kế tốn,phịng kế hoạch cơng ty,đặc biệt hướng dẫn tận tình giáo Nguyễn Thị Ngọc Thanh Do hiểu biết trình độ cịn hạn chế nên em chưa thể tìm hiểu sâu rộng cơng c quản lý chi phí tính gi thành sản Nguyễn Thị Thu Trang 82 Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng hoảng cách giữakiến thức học Nguyễn Thị Thu Trang Lớp TC 41G Trường CĐ TC – QTKD Khoa: Tài Ngân hàng cách nên chuyê đề em kh Nguyễn Thị Thu Trang Lớp TC 41G ... quá trình thực tập tại công ty cổ phần Chương Dương em đã chọn đề tài " Công tác quản lý chi phí và giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần Chương Dương" làm đề tài nghiên... và hạ giá thành sản phẩm sẽ kích cầu mua sắm không chi? ? nước mà còn sang cả thị trường các nước khác Chi? ?nh vì vậy công tác quản lý chi phí và giá thành sản phẩm là... hình quản lý chi phí Bởi chi phí không chi? ? ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm mà còn ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Việc tiết kiệm chi phí và