Đang tải... (xem toàn văn)
183 Hạn chế rủi ro trong phương thức tín dụng chứng từ tại hệ thống Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TEÁ Tp.HCM --------------- NGUYỄN VĂN BA NGHIÊN CỨU TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN, THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Chuyên ngành: Thương mại Mã số: 60.34.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC GS.TS Võ Thanh Thu TP.Hồ Chí Minh- Năm 2009 LỜI CAM ĐOAN Kính thưa Quý thầy cô, Quý bạn đọc! Em cam đoan rằng đề tài này là do em tự nghiên cứu. Mọi số liệu, bản biểu được trích dẫn trong luận văn đều có nguồn gốc rõ ràng. Mọi sai trái em hoàn toàn chịu trách nhiệm. TP. Hồ Chí Minh, năm 2009 Người cam đoan Nguyễn Văn Ba MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1. Ý nghĩa và tính cấp thiết của đề tài 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 3. Phương pháp nghiên cứu 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài 5. Tính mới của đề tài 6. Bố cục của đề tài Chương 1. CƠ SỞ KHOA HỌC ĐỂ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC KHÓ KHĂN, HƯỚNG TỚ I ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN 1.1. Một số vấn đề về chiến lược và quản trị chiến lược . 1 1.1.1. Các khái niệm cơ bản 1 1.1.1.1. Chiến lược .1 1.1.1.2. Xây dựng chiến lược 2 1.1.1.3. Quản trị chiến lược 2 1.1.2. Nội dung các loại hình chiế n lược chủ yếu 2 1.1.2.1. Các chiến lược kết hợp . 2 1.1.2.2. Chiến lược thâm nhập thị trường . 2 1.1.2.3. Chiến lược phát triển thị trường . 3 1.1.2.4. Chiến lược phát triển sản phẩm 3 1.1.2.5. Chiến lược liên doanh 3 1.1.3. Vai trò của chiến lược đối với hoạt động xuất nhập khẩu . 3 1.1.4. Quy trình xây dựng chiến l ược 3 1.1.4.1. Xác định mục tiêu chiến lược . 3 1.1.4.2. Nghiên cứu các yếu tố môi trường bên ngoài tác động đến ngành gỗ xuất khẩu sang Nhật Bản . 3 1.1.4.2.1. Các yếu tố của môi trường vĩ mô 4 1.1.4.2.2. Các yếu tố của môi trường vi mô .4 1.1.4.3. Nghiên cứu tình hình nội bộ công ty 5 1.1.5. Xây dựng các phương án chiến lược 5 1.1.5.1. Ma trận EFE 5 1.1.5.2. Ma trận hình ảnh cạnh tranh . 6 1.1.5.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (ma trận IFE) 6 1.1.5.4. Ma trận SWOT . 6 1.1.6. Lựa chọn chiến lược 7 1.2. Giới thiệu tổng quan về thị trường đồ gỗ Nhật Bản . 7 1.2.1. Tiềm nă ng của thị trường đồ gỗ Nhật Bản 7 1.2.2. Quy mô thị trường đồ gỗ Nhật Bản . 8 1.2.3. Các kênh phân phối hàng đồ gỗ nhập khẩu của Nhật Bản 9 1.2.4. Nguồn nhập khẩu đồ gỗ Nhật Bản 9 1.2.5. Các định chế và đòi hỏi của thị trường đồ gỗ Nhật Bản . 10 1.2.5.1. Các quy định pháp luật và thủ tụ c khi nhập khẩu 10 1.2.5.2. Các quy định pháp luật khi kinh doanh đồ gỗ . 10 1.2.6. Chính sách thuế quan 12 1.2.7. Tình hình thị trường đồ gỗ Nhật Bản 12 1.2.8. Sở thích của người tiêu dùng Nhật Bản đối với sản phẩm gỗ . 13 1.3. Kinh nghiệm xuất khẩu sản phẩm gỗ sang thị trường Nhật Bản của các doanh nghiệp Trung Quốc và doanh nghiệp trong nước 14 1.3.1. Kinh nghiệm xuất khẩ u của các doanh nghiệp Trung Quốc . 14 1.3.2. Kinh nghiệm xuất khẩu của Tập đoàn kỹ nghệ gỗ Trường Thành . 16 1.3.3. Bài học rút ra từ việc tham khảo kinh nghiệm xuất khẩu của một số doanh nghiệp Trung Quốc và doanh nghiệp trong nước 16 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 17 CHUƠNG 2. THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN TRONG THỜI GIAN QUA 2.1. Giới thiệu tổng quan về ngành đồ gỗ xuất khẩu Việt Nam .19 2.2. Phân tích thực trạng xuất khẩu sản phẩm gỗ của các doanh nghiệp Việt Nam sang thị trường Nhật Bản trong năm 2007 . 20 2.2.1. Sản phẩm gỗ xuất khẩu sang Nhật Bản so với việc xuất sang Mỹ và EU . 25 2.2.2. Kim ngạch và tốc độ phát triển xuất sản phẩm gỗ sang Nhật qua các năm so với Mỹ và EU 25 2.2.3. Hình thức xuấ t khẩu sang Nhật Bản trong thời gian qua 26 2.2.4. Thực trạng về Logistic cho xuất khẩu đồ gỗ trong thời gian qua . 27 2.3. Đánh giá những thuận lợi, khó khăn- hạn chế, tồn tại, thách thức, triển vọng của ngành gỗ Việt Nam khi xuất sang Nhật Bản . 28 2.3.1. Những Thuận lợi . 28 2.3.2. Những khó khăn- hạn chế . 29 2.3.3. Những tồn tại . 31 2.3.4. Những thách thức 31 2.3.5. Triển vọng xuất khẩu sản phẩm gỗ Việt Nam sang thị trường Nhật Bản trong năm 2009 và trong những năm sắp tới 32 2.3.6. Đánh giá về chiến lược xuất khẩu ngành gỗ của Bộ Thương mại (nay là Bộ Công thương) và của các doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ 33 2.3.6.1. Đánh giá về chiến lược xuất khẩu ngành gỗ của B ộ Thương mại (nay là Bộ Công thương) . 33 2.3.6.2. Đánh giá thực trạng chiến lược xuất khẩu sản phẩm gỗ sang Nhật Bản của các doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ . 34 2.4. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến ngành công nghiệp đồ gỗ xuất khẩu sang Nhật Bản 35 2.4.1. Phân tích môi trường bên ngoài . 2.4.1.1. Phân tích môi trường vĩ mô . 36 2.4.1.1.1. Yếu tố kinh t ế, văn hoá, xã hội . 36 2.4.1.1.2. Yếu tố chính trị, pháp luật, chính phủ . 37 2.4.1.1.3. Yếu tố khoa học, công nghệ 39 2.4.1.1.4. Yếu tố môi trường tự nhiên . 40 2.4.1.2. Phân tích môi trường vi mô 40 2.4.1.2.1. Các đối thủ cạnh tranh 40 2.4.1.2.2. Khách hàng . 42 2.4.1.2.3. Nhà cung ứng nguyên liệu 42 2.4.1.2.4. Sản phẩm thay thế . 43 2.4.1 3. Ma trận đánh giá các yếu tố tác động từ môi trường bên ngoài Đến ngành gỗ xuất khẩu sang Nhật (ma trận EFE) . 44 2.4.1.4. Ma trận hình ảnh cạnh tranh của Việt Nam về đồ gỗ xuấ t khẩu sang thị trường Nhật Bản so với các đối thủ 46 2.4.2. Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp . 47 2.4.2.1. Nguồn nhân lực 48 2.4.2.2. Nguồn vốn 49 2.4.2.3. Nghiên cứu và phát triển 49 2.4.2.4. Công tác Marketing 50 2.4.2.5. Sản xuất, quản lý 52 2.4.2.6. Công tác thông tin 52 2.4.2.7. Ma trận đánh giá môi trường bên trong doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu sản phẩm g ỗ sang Nhật Bản (Ma trận IEF) 53 2.4.3. Ma trận SWOT chưa đầy đủ đánh giá sản xuất và xuất khẩu sản phẩm gỗ Việt Nam sang thị trường Nhật Bản . 54 TÓM TẮT CHƯƠNG 2 . 56 CHƯƠNG 3. CÁC GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC KHÓ KHĂN, HƯỚNG TỚI ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ VIỆT NAM SANG NHẬT BẢN. 3.1. Cơ sở đề xuất các giải pháp khắc phục khó khăn, hướng tới đẩy mạnh xuất khẩu sang thi trường Nhật Bản, hướng phát triển của ngành đồ gỗ xuất khẩu 58 3.1.1. Cơ sở đề xuất các giải pháp khắc phục khó khăn, hướng tới đẩy mạnh xuất khẩu thị trường Nhật Bản 58 3.1.2. Phương hướng phát triển ngành đồ gỗ xuất khẩu . 59 3.2. Ma trận SWOT- xây dựng chiến lược . 60 3.3. Ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM) .61 3.3.1. Chiến lược phát triển thị trường 62 3.3.1.1. Cơ sở xây dựng chiến lược phát triển thị trường . 62 3.3.1.2. Nội dung chiến lược phát triển thị trường . 62 3.3.2. Chiến lược phát triển sản phẩm . 64 3.3.2.1. Cơ sở xây dựng chiến l ược phát triển sản phẩm 64 3.3.2.2. Nội dung chiến lược phát triển sản phẩm 65 3.4. Các giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm gỗ sang thị trường Nhật Bản 67 3.4.1. Giải pháp giải quyết khó khăn về vốn, tạo vốn cho sản xuất và xuất khẩu sản phẩm gỗ sang Nhật Bản 67 3.4.2. Giải pháp ổn định nguồn nguyên liệu cho sả n xuất 68 3.4.2.1. Nhóm giải pháp Chính phủ, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn 68 3.4.2.2. Nhóm giải pháp cho doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ . 69 3.4.3. Giải pháp nâng cao, đổi mới công nghệ sản xuất 70 3.4.4. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực . 70 3.4.5. Giải pháp về Marketing, xây dựng thương hiệu . 71 3.5. Kiến nghị . 73 3.5.1. Kiến nghị đối với Chính phủ, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn để giải quy ết nguyên liệu cho sản xuất 73 3.5.2. Kiến nghị với Bộ Tài chính, ngân hàng Nhà nước để giải quyết vấn đề vốn , thuế và nâng cao khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp 74 3.5.3. Kiến nghị đối với Bộ Giao thông Vận tải về vấn đề phát triển cơ sở hạ tầng phục vụ sản xuất xuất khẩu 75 3.5.4. Kiến nghị đối vớ i Bộ Giáo dục và Đào tạo về đào tạo, phát triển nguồn nhân lực 76 3.5.5. Kiến nghị với doanh nghiệp 76 3.5.6. Kiến nghị đối với các Hiệp hội Gỗ và Lâm sản Việt Nam, các Hội ở địa phương . 77 3.6. Khuyến nghị đối với các doanh nghiệp xuất khẩu sản phẩm đồ gỗ vào thị trường Nhật Bản . 78 3.7. Khuyến nghị cho nghiên cứu tiếp theo . 79 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 79 KẾT LUẬN 81 TÀI LIỆU THAM KHẢO . 83 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BSL: Đối với các sản phẩm không thuộc phạm vi điều chỉnh của luật JAS và luật JIS. CIF: Cost Insurance and freight (tiền hàng, bảo hiểm và cước phí vận tải) CN: Công nhân CP: Chính phủ CSHT: Cơ sở hạ tầng. DN: Doanh nghiệp ĐK: Điều kiện EU: European Union (Liên Minh Châu Âu) EFE: External factor evaluation (ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài) EXPO: Hội chợ đồ gỗ và thủ công Mỹ nghệ FSC: Forest Stewardship Council (Hội đồng quản trị rừng thế giới) FOB : Free on Board ( giao hàng qua lan can tàu) FDI: Foreign direct investment: Đầu tư trực tiếp nước ngoài. GDP: Gross domestic product: (tổng thu nhập quốc nội) IFE: Internal factor evaluation (ma trận đánh giá các yếu tố bên trong) JAS: Luật Về tiêu chuẩn hoá và dán nhãn các nông lâm sản (viết tắt là JAS) của Nhật Bản JIS: Luật về tiêu chuẩn cơ bản trong công nghiệp (JIS) của Nhật Bản KT: Kinh tế NXB: Nhà xuất b ản NB: Nhật Bản NL: Nguyên liệu NC: Nghiên cứu PT: Phát triển QL: Quản lý SWOT: Strenghts, weakness, opportunities, Threats (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ SGGP: Sài Gòn Giải phóng SP: Sản phẩm TTXVN: Thông Tấn xã Việt Nam TT: Thị trường USD: United States Dollars (đô la Mỹ) WTO: World trade organization (Tổ chức Thương mại thế giới) Vifores: Hiệp hội Gỗ và Lâm sản Việt Nam VN: Việt Nam XK: Xuất khẩu [...]... chương 3: Từ ma trận SWOT, xây dựng nên các chiến lược xuất khẩu, từ ma trân QSPM lựa chọn chiến lược phát triển thị trường, chiến lược phát triển sản phẩm Từ đó đưa ra các giải pháp khắc phục khó khăn, hướng tới đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm gỗ Việt Nam sang thị trường Nhật Bản Đồng thời đưa ra các kiến nghị đối với Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước, Bộ Công thương, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, kiến... cấu mặt hàng đồ gỗ nhập khẩu của Nhật Bản khá đa dạng gồm có mặt hàng ghế gỗ, đồ gỗ sử dụng trong văn phòng, đồ gỗ sử dụng nhà bếp, đồ gỗ sử dụng trong phòng ngủ…nhập khẩu từ nhiều nước khác nhau như: Mỹ, Ý, Đức… Những năm gần đây, Nhật đã chuyển hướng tăng mạnh nhập khẩu từ Trung Quốc, Đài -9Loan và một số nước Đông Nam Á như: Malaysia, Thái Lan và Việt Nam Sản phẩm gỗ xuất khẩu của Việt Nam xuất... rẻ được nhập khẩu từ Trung Quốc, Đài Loan và các nước ASEAN, trong khi đó đồ gỗ cao cấp được nhập từ Châu Âu, Mỹ Nhập khẩu từ Trung Quốc tăng mạnh trong những năm gần đây, sản phẩm nhập khẩu Thái Lan, Indonesia, Việt Nam cũng tăng nhanh Trong số các nước, lãnh thổ xuất khẩu hàng đầu sản phẩm gỗ vào Nhật Bản gồm Trung Quốc, Đài Loan, Việt Nam, Thái Lan Malaysia… 1.2.5 Những định chế và đòi hỏi của thị... nghiệp và Phát triển Nông thôn trong việc quản lý, thúc đẩy sự phát triển của ngành gỗ nói chung và đối với các doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu sản phẩm gỗ sang Nhật Bản nói riêng, giúp doanh nghiệp khắc phục được những khó khăn, vượt qua thách thức, tiến tới đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm gỗ sang thị trường Nhật Bản - Đưa ra các kiến nghị với Chính Phủ, Bộ Công thương, Hiệp hội Gỗ và Lâm sản Việt Nam, ... khẩu sản phẩm gỗ cho các doanh nghiệp đồ gỗ Việt Nam sang thị trường Nhật Bản - Nghiên cứu kinh nghiệm xuất khẩu sản phẩm gỗ sang thị trường Nhật Bản của các doanh nghiệp Trung Quốc, của doanh nghiệp nghiệp Việt Nam, từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm áp dụng vào điều kiện thực tiễn cho các doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu đồ gỗ Việt Nam khi xuất sản phẩm đồ gỗ vào Nhật Bản - Đánh giá một cách... đối tượng mà các nhà doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm đồ gỗ cao cấp cần quan tâm Bên cạnh đó, doanh nghiệp Việt Nam cũng cần quan tâm tới các cửa hàng bách khoa tổng hợp cho các mặt hàng chất lượng vừa, hàng đại trà và kể cả hàng cao cấp Họ có những khách hàng trung thành, có thu nhập cao và giá cả khá bình dân nên mặt hàng bày bán khá đa dạng Sản phẩm gỗ Việt Nam xuất khẩu vào thị trường Nhật Bản được... chủng loaị khác nhau và sản phẩm gỗ Việt Nam đã được người tiêu dùng Nhật Bản tín nhiệm, ưa thích và đánh giá cao về mặt chất lượng 1.2.3 Các kênh phân phối hàng đồ gỗ nhập khẩu của Nhật Bản Hiện tại, Nhật Bản có khoảng trên 6.290 cửa hàng chuyên bán đồ gỗ, trong đó khoảng 6.000 cửa hàng dạng vừa và nhỏ, với diện tích bán hàng nhỏ hơn 1.500 m2, 290 cửa hàng còn lại là các cửa hàng lớn có diện tích... cạnh việc vay vốn từ các ngân hàng trong nước, Trường Thành đã nêm yết Cổ phiếu tại Sở giao dịch chứng khoán Thành Phố Hồ Chí Minh với mã cổ phiếu TTF, niêm yết cổ phiếu trên cả thị trường chứng khoán Singapore Dẫn đến vốn cho sản xuất và xuất khẩu của Trường Thành luôn luôn mạnh 1.3.3 Bài học rút ra từ việc tham khảo kinh nghiệm xuất khẩu của các doanh nghiệp Trung Quốc và doanh nghiệp trong nước Để đẩy... thất của Mỹ và Châu Âu (đặc biệt là Ý và Đức) thu hút người tiêu dùng Nhật Bản do kiểu cách đẹp, chất lượng tốt và uy tín nhãn hiệu hàng hóa cao Nhiều sản phẩm nhập từ Châu Á là sản phẩm sản xuất dưới dạng OEM (còn gọi là “mặt hàng nhập khẩu phát triển ) từ các cơ sở của Nhật đóng gói tại - 10 nước ngoài Các sản phẩm này thay đổi ít nhiều về thiết kế so với các sản phẩm sản xuất tại Nhật Trong những... ra các chiến lược và giải pháp để đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm gỗ Việt Nam sang thị trường Nhật Bản cho năm 2009 và cho những năm tới Đề tài này được nghiên cứu sau thời điểm Việt Nam gia nhập WTO và sau sự kiện hai Thủ tướng Việt Nam và Nhật Bản đã nhấn mạnh quyết tâm đẩy mạnh quan hệ hai bên “hướng tới xây dựng một đối tác chiến lược vì hoà bình, phồn vinh ở châu Á” trong năm 2006 và sau chuyến thăm . liệu, phát triển nguồn nhân lực, đổi mới máy móc, công nghệ sản xuất, góp phần với Chính phủ, Bộ Công thương, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn trong. Bộ Giao thông Vận tải, ngân hàng Nhà nước… trong việc đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm gỗ sang Nhật Bản cho các doanh nghiệp đồ gỗ Việt Nam. 3. Phương pháp
