63 Nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV trong xu thế hội nhập 

72 542 3
63 Nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV trong xu thế hội nhập 

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

63 Nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV trong xu thế hội nhập

[...]... lực cạnh tranh của NHTM Nhưng trong tương lai thì các đối thủ tiềm năng sẽ trở thành các đối thủ cạnh tranh của NHTM Điều này cũng tạo áp lực cạnh tranh cho NHTM tương tự như trong trường hợp các đối thủ cạnh tranh Nhưng khó khăn hơn ở chỗ: các NHTM một mặt phải cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh hiện tại, một mặt phải đề ra chiến lược đối phó với các đối thủ tiềm năng và một khi các đối thủ tiềm năng. .. trực tiếp đến năng lực cạnh tranh của các NHTM Thuộc nhóm nhân tố này có thể kể đến là: các đối thủ cạnh tranh, các đối thủ cạnh tranh tiềm năng, khách hàng của ngân hàng, các sản phẩm thay thế ☼ Các đối thủ cạnh tranh: Các đối thủ cạnh tranh được hiểu là các đối thủ đang cùng tham gia cung cấp các sản phẩm, dòch vụ tài chính mà NHTM đang cung ứng cho thò trường Vì thế, các đối thủ cạnh tranh có thể... hợp lý để có thể vươn ra thò trường quốc tế Như vậy, trong quá trình hội nhập, bên cạnh những cơ hội, các NHTM trong nước còn phải đối mặt với nguy cơ tụt hậu trong lónh vực ngân hàng 28 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA BIDV TRONG XU THẾ HỘI NHẬP 29 2.1.TỔNG QUAN VỀ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA BIDV 2.1.1.LỊCH SỬ RA ĐỜI CỦA NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - Ngân hàng... giỏi làm việc lâu dài tại ngân hàng Vì thế nguồn nhân lực có chất lượng cao là biểu hiện của một ngân hàng có sức cạnh tranh cao Ngược lại, chất lượng nguồn nhân lực cũng tác động trở lại đồi với năng lực cạnh tranh của một NHTM Thật vậy, một NHTM có đội ngũ nhân viên giỏi không những sẽ nâng cao chất lượng dòch vụ mà còn phát huy khả năng sáng tạo, phát huy khả năng hoạch đònh và thực thi các chiến... cũng được xem như là các đối thủ cạnh tranh của các NHTM Thực tế cho thấy: số lượng các đối thủ cạnh tranh trên thò trường tỷ lệ thuận với cường độ cạnh tranh trên thò trường Nói các khác, số lượng các đối thủ cạnh tranh trên thò trường càng nhiều thì cường độ cạnh tranh càng cao Điều này tạo áp lực cho NHTM đối mặt với một điều kiện cạnh tranh gay gắt Và tình hình cạnh tranh sẽ thật sự khốc liệt một... các chiến lược kinh doanh có hiệu quả Như vậy, giữa chất lượng nguồn nhân lực và năng lực cạnh tranh của một ngân hàng có tác động hỗ trợ lẫn nhau, quy đònh lẫn nhau Cho nên chất lượng nguồn nhân lực luôn được xem là một tiêu thức quan trọng trong việc đánh giá năng lực cạnh tranh của một NHTM * Khả năng sinh lời Khả năng sinh lời của một doanh nghiệp nói chung và một NHTM nói riêng thường được đánh giá... hàng có khả năng sinh lời cao sẽ có ưu thế về cạnh tranh và ngược lại Ngoài các chỉ tiêu trên, người ta còn dùng một số chỉ tiêu khác như: thò phần, uy tín, danh tiếng của NHTM trong việc đánh giá năng lực cạnh tranh của một NHTM 1.2.HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM VÀ VẤN ĐỀ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 1.2.1.TOÀN CẦU HOÁ VÀ VẤN ĐỀ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ CỦA VIỆT NAM 1.2.1.1 KHÁI NIỆM, BẢN CHẤT CỦA TOÀN CẦU... hành động để hội nhập thành công, tranh thủ ngoại lực, phát huy nội lực, giữ gìn bản sắc dân tộc, bảo đảm độc lập tự chủ trong điều kiện hội nhập sâu rộng với thế giới Hội nhập kinh tế quốc tế là sự nghiệp toàn dân, phát huy mọi nguồn lực của các thành phần kinh tế Hội nhập kinh tế quốc tế là quá trình vừa hợp tác, vừa đấu tranhcạnh tranh, có nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thách thức Hội nhập là... của đội ngũ quản lý trong ngân hàng Kỹ năng thao tác nghiệp vụ của nhân viên Chính sách tiền lương, chế độ đãi ngộ mà ngân hàng đang áp dụng để giữ nhân viên giỏi, các tiêu chuẩn tuyển dụng nhân viên mới… Vì sao chất lượng nguồn nhân lực được xem là một tiêu thức đánh giá năng lực cạnh tranh của một NHTM? Vì một ngân hàng có năng lực cạnh tranh cao sẽ có khả năng thu hút nguồn nhân lực và giữ chân được... Các sản phẩm của ngân hàng đã thoã mãn mục tiêu của kháng hàng chưa? Mong muốn, yêu cầu của khách hàng đối với ngân hàng Xu hướng tiêu dùng các sản phẩm, dòch vụ tài chính của khách hàng Từ các phân tích trên, các NHTM sẽ phải biết làm gì để thu hút khách hàng về ngân hàng mình 1.1.3.CÁC TIÊU THỨC ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA MỘT NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI Việc đánh giá năng lực cạnh tranh của các NHTM 123doc.vn

Ngày đăng: 27/03/2013, 16:20

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HƯŨ CỦA BIDV - 63 Nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV trong xu thế hội nhập 

Bảng 1.

NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HƯŨ CỦA BIDV Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 2: HỆ SỐ AN TOÀN VỐN (CAR) CỦA BIDV - 63 Nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV trong xu thế hội nhập 

Bảng 2.

HỆ SỐ AN TOÀN VỐN (CAR) CỦA BIDV Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 3: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA BIDV - 63 Nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV trong xu thế hội nhập 

Bảng 3.

KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA BIDV Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 5: CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG NHTMQD NHTMCP NHNg&LD LOẠI NGÂN HÀNG  - 63 Nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV trong xu thế hội nhập 

Bảng 5.

CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG NHTMQD NHTMCP NHNg&LD LOẠI NGÂN HÀNG Xem tại trang 39 của tài liệu.
2.3.1.3. CÁC XU THẾ GIA TĂNG CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG TẠI VIỆT NAM TRONG XU THẾ HỘI NHẬP  - 63 Nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV trong xu thế hội nhập 

2.3.1.3..

CÁC XU THẾ GIA TĂNG CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG TẠI VIỆT NAM TRONG XU THẾ HỘI NHẬP Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 6: KẾ HOẠCH DỰ KIẾN CỦA CÁC NGÂN HÀNG TRONG BỐI CẢNH GIA TĂNG CẠNH TRANH.  - 63 Nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV trong xu thế hội nhập 

Bảng 6.

KẾ HOẠCH DỰ KIẾN CỦA CÁC NGÂN HÀNG TRONG BỐI CẢNH GIA TĂNG CẠNH TRANH. Xem tại trang 40 của tài liệu.
Tạo lập hình ảnh tốt về ngân hàng 11,2 1,2 - 63 Nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV trong xu thế hội nhập 

o.

lập hình ảnh tốt về ngân hàng 11,2 1,2 Xem tại trang 41 của tài liệu.
Mô hình ngân hàng được chuyển đổi dần cùng với quá trình hiện đại hoá công nghệ và hệ thống thanh toán - 63 Nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV trong xu thế hội nhập 

h.

ình ngân hàng được chuyển đổi dần cùng với quá trình hiện đại hoá công nghệ và hệ thống thanh toán Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 8: SỐ LIỆU TỔNG QUAN VỀ NỀN KINH TẾ VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2010  - 63 Nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV trong xu thế hội nhập 

Bảng 8.

SỐ LIỆU TỔNG QUAN VỀ NỀN KINH TẾ VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2010 Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 9 :DANH MỤC CÁC SẢN PHẨM SẼ PHÁT TRIỂN VÀ SẢN PHẨM TIỀM NĂNG ĐẾN NĂM 2010  - 63 Nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV trong xu thế hội nhập 

Bảng 9.

DANH MỤC CÁC SẢN PHẨM SẼ PHÁT TRIỂN VÀ SẢN PHẨM TIỀM NĂNG ĐẾN NĂM 2010 Xem tại trang 55 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan