Đang tải... (xem toàn văn)
Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở nhà máy in Diên Hồng
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lêi më đầu Hiệu kinh tế phạm trù có ý nghÜa rÊt quan träng mäi nÒn kinh tÕ giới Đối với nớc ta, từ sản xuất nhỏ lên sản xuất lớn xà hội chủ nghĩa, lúc phải thực nhiệm vụ to lớn cấp bách nghiệp xây dựng bảo vệ Tổ Quốc XHCN, việc nâng cao hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh tất ngành, cấp, đơn vị kinh tế sở có ý nghĩa quan träng ViƯc chun ®ỉi nỊn kinh tÕ níc ta tõ chế kế hoạch hóa tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trờng có điều tiết Nhà nớc theo định hớng XHCN đà tạo hội thách thức cho doanh nghiệp Với nguồn lực ngày khan hiếm, cạnh tranh trở nên gay gắt, khốc liệt đà làm cho nhiều doanh nghiệp bị thua lỗ, giải thể, chí phá sản, nhng có không doanh nghiệp nắm bắt đợc hội, tổ chức thực trình sản xuất kinh doanh cách có hiệu đà trụ vững ngày phát triển Chính vậy, việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh trở nên có tính chất sống doanh nghiệp Nhà máy in Diên Hồng đà gặp khó khăn từ bắt đầu đợc thành lập Để tồn phát triển chế Nhà máy đà mạnh dạn đa dạng hóa ngành nghề kinh tế với mục tiêu lâu dài kinh doanh có hiệu Nhận rõ đợc vai trò quan trọng cđa hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh cịng nh viƯc không ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, thời gian thực tập tình hình sản xuất kinh doanh Nhà máy in Diên Hồng, với giúp đỡ tận tình Thầy giáo -GS.T.S Trần Minh Tuấn em đà định chọn đề tài nghiên cứu với ớc muốn đợc sáng tỏ kiến thức đà học đợc đóng góp cho việc thực mục tiêu lâu dài Nhà máy Đề tài em có tên "Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Nhà máy in Diên Hồng" với nội dung gồm chơng: Chơng I: Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh mục tiêu lâu dài doanh nghiệp chế thị trờng Chơng II: Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Nhà máy in Diên Hồng Chơng III: Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuÊt kinh doanh Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Nhà máy in Diên Hồng Do khả thời gian có hạn, thiếu sót viết không tránh khỏi, em mong nhận đợc thông cảm góp ý thầy, cô giáo cán bộ, công nhân viên Nhà máy in Diên Hồng để viết đợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Chơng I Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh mục tiêu lâu dài doanh nghiệp chế thị trờng I Hiệu sản xuất kinh doanh cần thiết việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Các quan điểm vỊ b¶n chÊt cđa hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh: 1.1 Các quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Doanh nghiệp tổ chức kinh tế đợc thành lập để thực hoạt động kinh doanh, từ khâu nghiên cứu khảo sát nhu cầu thị trờng để định sản xuất đến khâu tổ chức trình sản xuất, mua hàng hóa làm dịch vụ nhằm thỏa mÃn nhu cầu ngời xà hội, thông qua hoạt động hữu ích mà kiếm lời Chính để xem xét doanh nghiệp kinh doanh có hiệu hay không ta xuất phát từ việc tính toán hiệu toàn trình hoạt động sản xuất kinh doanh hay phận lĩnh vực riêng lẻ tức đề cập đến vấn đề hiệu đứng góc độ khác để xem xét Cũng giống nh số tiêu khác, hiệu tiêu chất lợng tổng hợp phản ánh trình độ lợi dụng yếu tố trình sản xuất, đồng thời phạm trù kinh tế gắn liền với sản xuất hàng hóa Sản xuất hàng hóa có phát triển hay không nhờ đạt đợc hiệu cao hay thấp Hiệu sản xuất kinh doanh vừa phạm trù cụ thể, vừa phạm trù trừu tợng Nếu phạm trù cụ thể công tác quản lý phải định lợng thành tiêu, số để tính toán, so sánh Nếu phạm trù trừu tợng phải đợc định tính thành mức độ quan trọng vai trò nã lÜnh vùc s¶n xt kinh doanh Cã thĨ nói rằng, phạm trù hiệu kiến thức thờng trực cán quản lý, đợc ứng dụng rộng rÃi vào khâu, phận trình sản xuất kinh doanh Từ ta chia hiệu thành hai loại: hiệu sản xuất kinh doanh (hiệu kinh tế) hiệu kinh tÕ - x· héi HiƯu qu¶ trùc tiÕp cđa doanh nghiệp hiệu kinh tế, hiệu ngành hiệu Kinh tế Quốc dân hiƯu qu¶ kinh tÕ - x· héi C¶ hai hiƯu có vị trí quan trọng phát triển kinh tế - xà hội đất nớc Hiệu kinh tế doanh nghiệp bảo đảm bù đắp chi phí đà bỏ vừa có tích lũy để tiếp tục trình tái sản xuất mở rộng Còn hiệu kinh tế - xà hội đem lại lợi ích cho xà hội Kinh tế Quốc dân, thể qua việc tăng thu ngân sách cho Nhà nớc, tạo thêm công ăn việc làm cho ngời lao động, nâng cao mức sống ngời lao động tái phân phối lợi tức xà hội 1.2 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh: Từ trớc đến nhà kinh tế đà đa nhiều khái niệm khác hiệu sản xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp - HiƯu qu¶ s¶n xuất kinh doanh mức độ hữu ích sản phẩm sản xuất tức giá trị sử dụng (hoặc doanh thu lợi nhuận thu đợc sau Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 trình kinh doanh) Khái niệm lẫn lộn hiệu mục tiêu kinh doanh - Hiệu sản xuất kinh doanh tăng trởng kinh tế phản ánh nhịp độ tăng tiêu kinh tế Cách hiểu phiến diện, mức độ biến động theo thời gian - Hiệu sản xuất kinh doanh mức độ tiết kiệm chi phí mức tăng kết Đây biểu chất khái niệm hiệu kinh tế - Hiệu sản xuất kinh doanh đợc xác định tỷ số kết đạt đợc với chi phí bỏ Điển hình cho quan điểm tác giả Manfred - Kuhn quan điểm đợc nhiều nhà kinh tế quản trị kinh doanh áp dụng tính hiệu kinh tế trình sản xuất kinh doanh - Từ khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh ta đa số khái niệm ngắn gọn nh sau: hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực (lao động, máy móc, thiết bị, vốn yếu tố khác) nhằm đạt đợc mục tiêu kinh doanh mà doanh nghiệp đà đề 1.3 Bản chất hiệu s¶n xt kinh doanh: B¶n chÊt cđa hiƯu qu¶ s¶n xuất kinh doanh nâng cao suất lao động xà hội tiết kiệm lao động xà hội Đây hai mặt có mối quan hệ mật thiết vấn đề hiệu kinh tế Chính việc khan nguồn lực việc sử dụng chúng có tính cạnh tranh nhằm thỏa mÃn nhu cầu ngày tăng xà hội, đặt yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để tiết kiệm nguồn lực Để đạt đợc mục tiêu kinh doanh, doanh nghiệp buộc phải trọng điều kiện nội tại, phát huy lực, hiệu yếu tố sản xuất tiết kiệm chi phí Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: Hiệu kinh doanh công cụ hữu hiệu để nhà quản trị thực chức Việc xem xét tính toán hiệu kinh doanh cho biết việc sản xuất đạt trình độ mà cho phép nhà quản trị phân tích, tìm nhân tố để đa biện pháp thích hợp hai phơng diện tăng kết giảm chi phí kinh doanh nhằm nâng cao hiệu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Những biện pháp chủ yếu để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh: Hiệu kinh doanh bị ảnh hởng nhân tố bên trong, bị tác động yếu tố môi trờng bên Chính vậy, muốn đạt đợc hiệu kinh doanh, doanh nghiệp điều kiện, biện pháp sử dụng nguồn lực bên cách hiệu mà phải nắm bắt bất môi trờng có, đa biện pháp đối phó, trí lấy làm hội cho việc kinh doanh 3.1 Nâng cao trình độ quản lý doanh nghiệp: Hiệu kinh doanh phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trình độ quản trị doanh nghiệp đóng vai trò định Việc thực tốt bốn chức bản: Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra điều kiện tiên để đạt đợc hiệu sản xuất kinh doanh Từ việc xác định mục tiêu, xây dựng chiến lợc, tổ chức nguồn lực doanh nghiệp, xây dựng máy quản lý, tác nghiệp, bố trí sử dụng nớc, biện pháp đôn đốc, thúc đẩy, động viên kiểm soát Ngoài quản trị nghiên cứu yếu tố môi trờng, theo dõi, dự báo biến động, thay đổi có nhằm hạn chế tổn thất, thiệt hại cho trình sản xuất kinh doanh Để thực đợc biện pháp cần nhận thức, hiểu rõ vai trò, tầm quan trọng quản trị doanh nghiệp Nói chung trớc tình hình kinh doanh nay, nhiều doanh nghiệp vào chỗ thua lỗ, phá sản có nhiều nguyên nhân nhng khẳng định nguyên nhân yếu quản trị nhà quản trị 3.2 Xây dựng cấu trúc tổ chức hợp lý: Một nguyên nhân phổ biến làm doanh nghiệp hoạt động không hiệu cấu tổ chức cồng kềnh, trì trệ, hoạt động không hiệu Vì vậy, để hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu cần phải có cấu tổ chức hợp lý, có khả dẫn dắt đơn vị đến mục tiêu đề ra, tạo đợc tác động kết hợp nguồn lực doanh nghiệp, tác động thúc đẩy nguồn lực phát triển Cần phải có cấu gọn nhẹ hơn, đồng thời lại mang đến kết lớn Khi doanh nghiệp thất bại suy giảm thờng hay đổ lỗi cho yếu tố khách quan, cho môi trờng kinh doanh khó khăn, cho cạnh tranh gay Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 gắt khốc liệt Nhng hoàn cảnh lại có doanh nghiệp ăn nên làm ra, nguyên nhân đâu? Phải cấu tổ chức trớc đà xơ cứng, lỗi thời, không phù hợp, không linh hoạt khả thay đổi, thích nghi cách nhanh chóng với môi trờng, từ dẫn đến thua lỗ, phá sản Vì để đáp ứng với thay đổi, trì hiệu hoạt động, doanh nghiệp buộc phải tái cấu tróc tỉ chøc, t¹o søc sèng míi cho doanh nghiƯp 3.3 Xác định mục tiêu chiến lợc doanh nghiệp: Mỗi doanh nghiệp cần có nhìn đắn trạng doanh nghiệp, môi trờng hoạt động để đề mục tiêu xác đáng, chiến lợc, giải pháp để thực mục tiêu đề Với mục tiêu đề ra, doanh nghiệp phải xây dựng chiÕn lỵc phï hỵp cho tõng thêi kú Doanh nghiƯp lúc theo đuổi chiến lợc phát triển, phát triển với tốc độ nhanh chóng nh việc theo đuổi nhiều dự án, siêu dự án Những chiến lợc phát triển nh dễ dẫn đến cân đối tài chính, tài bị dàn trải dễ dẫn đến phá sản Hơn hầu hết dự án đa số liệu tính toán theo hớng lạc quan mà không tính đến khía canh ngợc lại bi quan Khi dự án gặp phải tình hình thị trờng bất lợi, đối thủ cạnh tranh mạnh, giá bán giảm lúc ta không lờng đợc rủi ro, thua lỗ, thất bại có tình hình không nh mong muốn doanh nghiệp bị rơi vào tình trạng phá sản 3.4 Yếu tố ngời - quan tâm hàng đầu: Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh không quan tâm đến yếu tố ngời, thách thức lớn quản lý Làm có đợc đội ngũ lao động lành nghề, học hỏi, có nỗ lực, có nhiệt tình cao công việc Đó điều kiện bảo đảm cho thành công doanh nghiệp Muốn phải nhận thức đợc vai trò quan trọng yếu tố ngời, phải thờng xuyên tạo điều kiện cho ngời lao động nâng cao trình độ, đa ý kiến đóng góp, kích thích tinh thần sáng tạo tinh thần tích cực công việc nhờ hình thức khuyến khích vật chất tinh thần làm ngời lao động thỏa mÃn, gắn bó với doanh nghiệp 3.5 Tạo vốn kinh doanh: Khó khăn chung hầu hết doanh nghiệp thiếu vốn bổ sung vốn suốt trình kinh doanh Tạo vốn hình thức vay ảnh hởng lớn đến hiệu kinh doanh, doanh nghiệp phải mang gánh nặng lÃi suất Hơn vốn vay lớn tạo cân đối lớn cấu vốn, chứa định nhiều bấp bênh rủi ro Vì không nên lạm dụng vốn vay, sử Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 dơng biƯn pháp vay vốn cần phải có kế hoạch sử dụng hiệu có biện pháp phòng chống rủi ro từ yếu tố Để đáp ứng nhu cầu vốn cho kinh doanh, biện pháp cổ phần hóa doanh nghiệp, hình thành thị trờng chứng khoán biện pháp hữu hiệu nhằm huy động vốn cho doanh nghiệp Xác định cấu vốn hợp lý, chặt chẽ thích ứng với quy mô doanh nghiệp, tránh không lạm dụng vốn vay mức, đặc biệt vốn vay ngắn hạn, có biện pháp hữu hiệu đối phó với biến động tài 3.6 Trình độ kỹ thuật công nghệ: Các doanh nghiệp để khẳng định vị trí thị trờng, để đạt đợc hiệu sản xuất kinh doanh, để giảm chi phí, sản lợng cao đồng thời để thị trờng chấp nhận sản phẩm, đòi hỏi sản phẩm phải đạt đợc tiêu chuẩn, phải đạt đợc chất lợng sản phẩm Muốn cần phải tiếp cận với khoa học kỹ thuật công nghệ tiên tiến, vận dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh, phải không ngừng cải tiến đầu t công nghệ, nhân tố giúp doanh nghiệp hoạt động ngày hiệu 3.7 Nghiên cứu môi trờng: Mỗi doanh nghiệp tồn phát triển có liên hệ với môi trờng chịu tác động môi trờng đến doanh nghiệp Những tác động môi trờng thuận lợi hay bất lợi cho doanh nghiệp Do tính chất quốc tế hóa, khu vực hóa, hoạt động doanh nghiệp không thuộc phạm vi quốc gia hay vùng đó, doanh nghiệp chịu tác động môi trờng kinh tế giới Những thay đổi trị, kinh tế, xà hội, công nghệ giới tác động đến doanh nghiệp Vì vậy, muốn hoạt động hiệu cần phải quản trị môi trờng, việc thu thập thông tin, dự đoán ớc lợng thay đổi, bất trắc môi trờng nớc, đa biện pháp đối phó nhằm giảm bớt tác động, tổn thất có thay đổi, bất trắc II Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu sản xuất kinh doanh: Nhóm nhân tố khách quan: 1.1 Môi trờng nhân học: Trong thời đại ngày trình đất nớc ta công đổi với thúc đẩy trình hội nhập quốc tế đà tạo thay đổi nhìn hoạt động sản xuất kinh doanh Sù biÕn ®ỉi cđa Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 thÞ trêng diƠn thêng xuyên với tính chất khắc nghiệt cộng với trình đô thị hóa phân bố lại dân c Lịch sử đà có nhiều di dân diễn mang tính chất tự nhiên học Bản chất ngời tìm kiếm vùng có định hớng tự nhiên thuận lợi để c trú, sinh sống làm ăn Các vùng đô thị tập trung luôn thị trờng quan trọng cho nhà quản trị Bên cạnh việc phân bố lại lực lợng sản xuất, phân vùng lÃnh thổ đặc khu kinh tế tạo hội thị trờng đầy hấp dẫn, trung tâm thành phố trở nên đông đúc chật chội nhà quy hoạch bắt đầu phát triển vùng vên đô, ven thị, chúng trở thành vệ tinh nơi trở thành thị trờng Nền kinh tế ngày phát triển, trình độ văn hóa giáo dục dân c đợc tăng lên, hiểu biết cảm nhận mẻ hơn, đẹp đẽ đợc tăng lên cộng thêm nhiều ngành nghề đời tạo loại sản phẩm mới, nhu cầu mới, đáp ứng đòi hỏi ngày cao ngời tiêu dùng 1.2 Môi trờng kinh tế: Môi trờng kinh tế trớc hết phản ánh qua tốc độ tăng trởng kinh tế chung cấu ngành kinh tế, cấu vùng Nó tạo tính hấp dẫn thị trờng sức mua khác thị trờng hàng hóa khác Khi kinh tế vào giai đoạn khủng hoảng, tỷ lệ lạm phát nh thuế khóa tăng ngời tiêu dùng buộc phải đắn đo để định mua sắm Nhiều hành vi mua sắm mang tính chất "không tích cực diễn ra" ảnh hởng lớn đến doanh nghiệp sản xuất sản phẩm phục vụ ngời tiêu dùng ảnh hởng tới nhu cầu nhÃn mác sản phẩm Khi kinh tế trở lại thời kỳ phục hồi tăng trởng Việc mua sắm tấp nập trở lại làm cho nhịp chu kỳ kinh doanh trở nên phồn thịnh Những ngời có thu nhập cao đòi hỏi chất lợng hàng hóa dịch vụ mức cao hơn, ngời không đơn cầu "ăn no mặc ấm" mà thay mong muốn "ăn ngon mặc đẹp" họ cần nhiều loại sản phẩm tiêu dùng cho phÐp tiÕt kiƯm thêi gian, h×nh thøc bao b× mÉu mà trở thành yếu tố quan trọng để thu hút ngời đặt in Việc tiêu dùng mang tính vật chất không đóng vai trò quan trọng, việc thỏa mÃn giá trị văn hóa tinh thần đòi hỏi phải đợc đầu t với cấu, tỷ trọng lớn u tiên chi tiêu Tuy nhiên ë ViƯt Nam vÉn tiÕp tơc tr× mét bé phận không nhỏ tầng lớp dân c có thu nhập thấp, đòi hỏi chất lợng hàng hóa dịch vụ cha cao, đặc biệt dân c nông thôn; ảnh hởng không nhỏ tới nhu cầu mẫu mÃ, nhÃn hiệu sản phẩm Sản phẩm hàng hóa phục vụ ngời tiêu dùng có phát triển kéo theo nâng cao mặt chất lợng, số lợng, Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 h×nh thøc mÉu mà sản phẩm điều phụ thuộc nhiều vào phát triển kinh tế Chính vËy, cã thĨ nãi r»ng u tè kinh tÕ ¶nh hởng lớn đến môi trờng kinh doanh doanh nghiệp, nhu cầu hàng hóa sản phẩm thấp tất dẫn đến sản phẩm có sử dụng nhÃn mác, bao bì giảm nhiều lúc cầu ngời tiêu dùng bị yếu tố kinh tế tác động làm giảm sức mua họ, kể đến yếu tố tác động nh tăng trởng kinh tế, tỷ lệ thất nghiệp, sách tài tiền tệ 1.3 Môi trờng công nghệ: Xu hớng phát triển khoa học kỹ thuật công nghệ tình hình ứng dụng khoa học kỹ thuật công nghệ giới nh nớc ảnh hởng trực tiếp đến suất, chất lợng sản phẩm, tức ảnh hởng đến hiệu sản xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp Thùc tÕ, thÕ giíi đà chứng kiến biến đổi công nghệ làm khủng hoảng, chí nhiều lĩnh vực kinh doanh nhng xuất lĩnh vực kinh doanh làm phát triển lĩnh vực đà có Các sản phẩm công nghệ nh sản phẩm cải tiến, sản phẩm cải tiến, sản phẩm đổi , NVL míi, NVL thay thÕ víi sù xt hiƯn quy trình công nghệ có suất, chất lợng hiệu Đó hội doanh nghiệp có vốn đầu t cho loại công nghệ phù hợp với trình độ doanh nghiệp biết sử dụng có hiệu quả, ngợc lại nguy doanh nghiệp không nắm bắt đợc thông tin công nghệ sử dụng cách hiệu 1.4.Môi trờng trị luật pháp: Các yếu tố thuộc trị luật pháp có tác động lớn đến mức độ thuận lợi khó khăn môi trờng Các doanh nghiệp phải tuân theo quy định phủ thuê mớn công nhân, thuế, quảng cáo quy định hội mối đe dọa với doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp sản xuất nhÃn mác yếu tố trị luật pháp có tác động không nhỏ tới trình hoạt động sản xuất Do họ phải dành nhiều thời gian để quan tâm tới vấn đề pháp luật trị Các doanh nghiệp cần phải hiểu rõ tiến trình định địa phơng đất nớc nơi doanh nghiệp thùc hiÖn Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 hoạt động kinh doanh 1.5.Yếu tố xà héi: Trong nỊn kinh tÕ thÞ trêng cïng víi sù tác động yếu tố bên trong, bên đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có biện pháp, sách để thích ứng hiệu để đem lại hiệu kinh tế cao Yếu tố xà hội đòi hỏi tất xí nghiệp, doanh nghiệp phải phân tích yếu tố nhằm nhận biết hội nguy có thĨ x¶y Khi mét u tè hay nhiỊu u tố thay đổi chúng tác động đến doanh nghiƯp nh xu híng nh©n chđng häc, së thÝch vui chơi giải trí, chuẩn mực đạo đức xà hội Nhng môi trờng văn hóa xà hội trở thành hàng rào "gai góc" nhà hoạt động quản trị, Marketing Nói chung giá trị văn hóa chủ yếu xà hội đợc thể quan niệm hay cách nhìn nhận, đánh giá ngời thân mối quan hệ giới Điều kích thích phát triển kinh tế tạo nhiều hàng hóa, sản phẩm đa dạng mẫu mÃ, thúc đẩy phát triển ngành sản xuất có liên quan tạo biến động không ngừng thị trờng Nhóm nhân tố chủ quan: Là nhóm nhân tố doanh nghiệp mà kiểm soát đợc nh điều chỉnh đợc ảnh hởng 2.1 Lực lợng lao động: Lao động nhân tố khó xem xét việc đánh giá dự đoán kết tác động nhân tố ®Õn hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh thêng khã chÝnh xác Khoa học kỹ thuật phát triển việc đa chúng trở thành lực lợng sản xuất trực tiếp điều tất nhiên, nhng vai trò quan trọng ngời phủ nhận đợc lực lợng sản xuất Trình độ, lực tinh thần trách nhiệm ngời lao động nhân tố đợc lực lợng sản xuất Trình độ, lực tinh thần trách nhiệm ngời lao động nhân tố tác động trực tiếp đến suất lao động, chất lợng sản phẩm tốc độ tiêu thụ sản phẩm mà doanh nghiệp đà đề Tiền lơng thu nhập ngời lao động có ảnh hởng trực tiếp gián tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh, tiền lơng phận lớn cấu thành phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Khi tiền lơng cao chi phí sản xuất kinh doanh tăng làm giảm hiệu s¶n xuÊt kinh 10 ... nhiều nhà kinh tế quản trị kinh doanh áp dụng tính hiệu kinh tế trình sản xuất kinh doanh - Từ khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh ta đa số khái niệm ngắn gọn nh sau: hiệu sản xuất kinh doanh. .. phí kinh doanh nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Những biện pháp chủ yếu để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh: Hiệu kinh. .. thiện Em xin chân thành cảm ơn! Chơng I Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh mục tiêu lâu dài doanh nghiệp chế thị trờng I Hiệu sản xuất kinh doanh cần thiết việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Các
