Đang tải... (xem toàn văn)
nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt may
Trờng đại học kinh tế quốc dân Khoa thơng mại Chuyên đề tốt nghiệp Đề tài: nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt may ======================== Giáo viên hớng dẫn : nguyễn anh tuấn Sinh viên thực hiện : vũ đức vinh Lớp : qTKD Thơngmại Khoá : 6 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Vò §øC VINH Hµ Néi - 2006 2 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Vò §øC VINH MỤC LỤC Trang * Lời nói đầu 3 Chương I NGHIÊN CỨU NHỮNG CƠ SỞ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY VÀ PHỤ TÙNG NGÀNH DỆT MAY 5 I. Hiệu quả kinh doanh và sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 5 1. Khái niệm và bản chất của hiệu quả kinh doanh 5 1.1 Khái niệm về hiệu quả kinh doanh 5 1.2 Bản chất của hiệu quả kinh doanh 8 2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh 10 3. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 12 II. Đặc điểm của Công ty cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt may 15 1. Quá trình hình thành và phát triển 15 2. Lĩnh vực hoạt động của công ty 17 3. Cơ cấu tổ chức của Công ty 21 III. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 23 1. Nhân tố thuộc về doanh nghiệp 23 2. Nhân tố ngoài doanh nghiệp 25 Chương II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY Cæ PHẦN MÁY VÀ PHỤ TÙNG NGÀNH DỆT MAY 27 I. Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt may. 27 1. Nguồn lực của Công ty 27 2. Kết quả kinh doanh của Công ty trong những năm vừa qua 27 3. Đối thủ cạnh tranh 29 4. Mạng lưới khách hàng của công ty 32 5. Kết quả kinh doanh của công ty trong những năm vừa qua 33 II. Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt may 35 1. Phân tích chung về lợi nhuận của Công ty 35 2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty 36 3. Phân tích hiệu quả chi phí kinh doanh của Công ty 38 III. Đánh giá thực trạng kinh doanh và hiệu quả kinh doanh của 39 3 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Vò §øC VINH Công ty cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt may 1. Ưu điểm 39 2. Hạn chế và nguyên nhân 40 Chương III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY Cæ PHẦN MÁY VÀ PHỤ TÙNG NGÀNH DỆT MAY 42 I. PHƯƠNG HƯỚNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY Cæ PHẦN MÁY VÀ PHỤ TÙNG NGÀNH DỆT MAY 42 1. Thuận lợi và khó khăn của Công ty 42 2. Phương hướng kinh doanh của Công ty 43 II. BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY Cæ PHẦN MÁY VÀ PHỤ TÙNG NGÀNH DỆT MAY 47 1. Biện pháp phát triển kinh doanh 47 2. Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 50 3. Biện pháp giảm chi phí kinh doanh 52 III. MỘT Sè KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC 54 KÕT LUẬN 55 TÀI LIỆU THAM KHẢO 56 4 CHUYấN TT NGHIP Vũ ĐứC VINH M ĐầU Quỏ trỡnh chuyn i nn kinh t nc ta t nn kinh t k hoch hoỏ tp trung quan liờu bao cp sang nn kinh t th trng cú s qun lý ca Nh nc ó t mi doanh nghip, mi thnh phn kinh t nc ta trc nhiu thỏch thc mi. Trong c ch th trng, cỏc doanh nghip hot ng kinh doanh cú nhiu thun li nhng cng vp phi khụng ớt khú khn. c bit trong iu kin hin nay, khi nn kinh t th trng nc ta ngy cng phỏt trin, doanh nghip thng phi i mt vi s bin ng thng xuyờn ca th trng v s cnh tranh ngy cng gay gt gia cỏc doanh nghip. Chớnh vỡ vy, tn ti v phỏt trin, doanh nghip luụn phi tỡm mi bin phỏp nhm nõng cao hiu qu kinh doanh. Cụng ty C phn mỏy & ph tựng ngnh dt may ó gp khụng ớt khú khn t khi mi bt u thnh lp. tn ti v phỏt trin trong c ch mi, Cụng ty ó mnh dn a dng hoỏ cỏc hỡnh thc kinh doanh vi mc tiờu lõu di l kinh doanh cú hiu qu. Nhn rừ c vai trũ quan trng ca hiu qu kinh doanh cng nh vic khụng ngng nõng cao hiu qu kinh doanh, trong thi gian thc tp v cn c vo tỡnh hỡnh kinh doanh Cụng ty C phn mỏy & Ph tựng Ngnh dt may, cựng vi s giỳp tn tỡnh ca thầy NGUYễN anh tuấn em ó quyt nh chn ti "Nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty c phn mỏy v ph tựng ngnh dt may"và gm 3 chng: Chng I: C s nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty c phn mỏy v ph tựng ngnh dt may Chng II: Thc trng hiu qu kinh doanh ca Cụng ty c phn mỏy v ph tựng ngnh dt may Chng III: Mt s bin phỏp nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty c phn mỏy v ph tựng ngnh dt may 5 CHUYấN TT NGHIP Vũ ĐứC VINH Vi kh nng v thi gian cú hn nhng thiu sút trong bi vit l khụng trỏnh khi, em mong nhn c s thụng cm v gúp ý ca cỏc thy cụ giỏo v cỏc cỏn b, nhõn viờn ca Cụng ty C phn mỏy v Ph tựng Ngnh dt may bi vit ca em c hon thin hn. Qua bi vit ny, em cng xin by t lũng bit n chõn thnh nht n thầy nguyễn anh tuấn cựng ton th cỏn b nhõn viờn Cụng ty C phn mỏy v Ph tựng ngnh dt may ó tn tỡnh giỳp , hng dn trong quỏ trỡnh hon thnh bi vit ny. 6 CHUYấN TT NGHIP Vũ ĐứC VINH CHNG I C S NNG CAO HIU QU KINH DOANH CA CễNG TY C PHN MY & PH TNG NGNH DT MAY I. HIU QU KINH DOANH V S CN THIT CA VIC NNG CAO HIU QU KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1. Khỏi nim v bn cht ca hiu qu kinh doanh 1.1 Khỏi nim v hiu qu kinh doanh Hiu qu kinh doanh theo khỏi nim rng l phm trự kinh t phn ỏnh nhng li ớch t c t hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Bt k hot ng no núi chung v hot ng kinh doanh núi riờng u phi t c kt qu hu ớch c th no ú. ú l li nhun v hiu qu kinh doanh. Trong c ch th trng hin nay, các doanh nghip kinh doanh mun tn ti v phỏt trin l kinh doanh phi t c li nhun.T ú doanh nghip mi cú iu kin tớch lu, m rng sn xut, kinh doanh theo chiu rng v chiu sõu, cú sc cnh tranh vi cỏc i th trờn th trng. Kinh doanh l hot ng nhm mc ớch sinh li ca cỏc ch kinh doanh trờn thng trng. Nhng trờn c s li nhun, doanh nghip phi ỏnh giỏ hot ng kinh doanh khụng ch dng li kt qu m cũn phi ỏnh giỏ cht lng kinh doanh to ra kt qu ú. Vỡ kinh doanh bao gm tt c cỏc cụng on t u t sn xut n tiờu th, dch v bỏn hng. Do ú ỏnh giỏ kt qu kinh doanh l rt cn thit v thụng qua ú ta cú th nm bt c tỡnh hỡnh hot ng ca doanh nghip trên thị tr- ờng. Vic nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ph thuc vo nhiu yu t khỏch quan v ch quan nh: mt hng kinh doanh, tỡnh hỡnh th trng, cỏc ch chớnh sỏch ca Nh nc. Vic nm vng v s dng 7 CHUYấN TT NGHIP Vũ ĐứC VINH cỏc ngun lc ca doanh nghip, cỏch thc t chc kinh doanh, hiu bit v i th kinh doanh, c bit l vic la chn v thc hin cỏc mc tiờu - chin lc ca doanh nghip. Cho n nay cú nhiu cỏch nhỡn nhn khỏc nhau v hiu qu kinh doanh.Có quan nim cho rng: "Hiu qu kinh doanh l kt qu ca quỏ trỡnh sn xut và kinh doanh ca doanh nghip".Nú biu hin mi tng quan gia kt qu thu c v chi phớ b ra. Trong thc tin cng cú ngi cho rng: "Hiu qu kinh doanh thc cht l li nhun v ang ở dng giỏ tr s dng". Nhng quan im trờn õy th hin mt s mt cha hp lý: mt l thng nht hiu qu v kt qu, hai l khụng phõn bit rừ bn cht v hiu qu kinh doanh vi cỏc ch tiờu biu hin bn cht v ề tiờu chun ú. Cn xỏc nh rừ s khỏc nhau v mi quan h gia kt qu v hiu qu. Cng nh vy, nh kinh t ngi Anh, Adam Smith cho rng: "Hiu qu kinh doanh l kt qu t c trong kinh t, l doanh thu tiờu th hng hoỏ". õy hiu qu ng nht vi ch tiờu phn ỏnh kt qu ca hot ng sn xut kinh doanh. Quan im ny khú gii thớch kt qu sn xut kinh doanh vỡ doanh thu cú th tng do chi phớ, m rng s dng cỏc ngun lc sn xut, nu cựng mt kt qu cú hai mc chi phớ khỏc nhau thỡ theo quan nim ny chỳng cú cựng hiu qu. Quan im th hai cho rng: "Hiu qu sn xut din ra khi xó hi khụng th tng mt loi hng hoỏ m khụng ct gim sn lng mt loi hng hoỏ khỏc. Mt nn kinh t cú hiu qu nm trờn gii hn kh nng sn xut ca nú". Thc cht quan im ny ó cp n khớa cnh phõn b cú hiu qu cỏc ngun lc ca nn sn xut xó hi. Trờn phng din ny rừ rng phõn b cỏc ngun lc ca nn kinh t sao cho t c vic s dng mi ngun lc trờn ng gii hn kh nng sn xut s lm cho nn kinh tờ cú hiu qu. 8 CHUYấN TT NGHIP Vũ ĐứC VINH Quan im th ba cho rng: "Hiu qu kinh doanh l quan h t l gia phn tng thờm ca kt qu v phn tng thờm ca chi phớ". Quan im ny ó biu hin mi quan h so sỏnh tng i gia kt qu thu c v chi phớ tiờu hao. Nhng quan im ny ch cp n hiu qu kinh t ca phn tng thờm, khụng phi ton b phn tham gia vo quỏ trình sn xut. Do cũn tn ti nhiu quan im v hiu qu kinh doanh khỏc nhau do ú ũi hi chỳng ta phi phõn bit rừ c khỏi nim v hiu qu, phõn bit gia hiu qu kinh doanh v hiu qu kinh t, hiu qu kinh doanh v hiu qu xó hi, hiu qu chung v hiu qu cỏ bit. Trong mi hot ng mun t c mc tiờu phi bit c bn cht, quy lut hot ng ca s vt hin tng. Cỏc ch th kinh doanh mun hiu c hiu qu kinh doanh thỡ phi bit c cỏc quy lut vn cú ca hot ng kinh doanh. Nh vy hiu qu kinh doanh cú rt nhiu khớa cnh khỏc nhau: khớa cnh v kinh t, v xó hi v các khớa cnh khỏc. Nhng do phm vi ca chuyờn ny thỡ s s dng khỏi nim hiu qu kinh doanh theo khớa cnh kinh t. Nh vy trc ht hiu qu kinh doanh phi l i lng so sỏnh gia chi phớ kinh doanh b ra v kt qu kinh doanh thu c. ng trờn gúc xó hi, chi phớ phi l chi phớ lao ng xó hi, do cú s kt hp ca cỏc yu ti lao ng v i tng lao ng theo mi tng quan c v cht v lng trong quỏ trỡnh kinh doanh to ra sn phm tiờu chun cho ngi tiờu dựng. Kt qu l ch tiờu kinh t phn ỏnh li ớch kinh t m doanh nghip thu c trong hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh. Do vy thc o ca hiu qu l s tit kim hao phớ lao ng xó hi v tiờu chun ca hiu qu l vic ti a hoỏ kt qu thu c hoc ti thiu hoỏ chi phớ b ra. 9 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Vò §øC VINH Tóm lại, hiệu quả kinh doanh là phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn nhân tài vật lực của doanh nghiệp để đạt được kết quả cao nhất trong quá trình kinh doanh với chi phí thấp nhất. 1.2 Bản chất của hiệu quả kinh doanh: Mỗi doanh nghiệp tham gia vào hoạt động kinh doanh đều đóng một vai trò nhất định trong nền kinh tế quốc dân. Do vậy, việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp nói riêng, của các ngành trong nền kinh tế nói chung, là một yêu cầu bức thiết nhằm phát triển kinh tế xã hội Việt Nam hiện tại cũng như trong tương lai. Hiệu quả kinh doanh phải được xem xét dưới 2 góc độ, đó là hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội. * Hiệu quả kinh tế: Là một phạm trù phản ánh trình độ và chất lượng của quá trình kinh doanh mà doanh nghiệp thực hiện, nó được xác định bằng tương quan giữa kết quả thu được và chi phí bỏ ra để thu được kết quả đó. Hiệu quả kinh tế còn là thước đo trình độ quản lý của các nhà quản lý kinh doanh trong từng giai đoạn xây dựng và phát triển doanh nghiệp. * Hiệu quả xã hội: Là lợi ích về mặt xã hội mà doanh nghiệp, ngành đem lại cho nền kinh tế quốc dân và xã hội. Hiệu quả về mặt xã hội được thể hiện ở mức đóng góp của doanh nghiệp vào việc thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội như: tăng nguồn thu cho ngân sách nhà nước, phát triển và đổi mới cơ cấu kinh tế, cải thiện đời sống nhân dân, chất lượng cuộc sống .Hiệu quả xã hội có tính gián tiếp, lâu dài, do đó rất khó định lượng, nhưng có thể xác định bằng định tính vai trò của nó đối với sự phát triển của xã hội nói chung. Trong quá trình đào thải của cơ chế thị trường, chỉ những doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả mới có thể tồn tại và phát triển. Do vậy, mỗi 10 [...]... kinh doanh ca Cụng ty phỏt trin mt cỏch rừ rt, doanh thu tng mt cỏch ỏng k Cỏc khỏch hng thng xuyờn ca Cụng ty l Cụng ty Dt Vit Thng, Cụng ty Dt ụng , Cụng ty Dt May Thnh Cụng, Cụng ty Dt May Thng Li, Cụng ty Dt May Gia nh, Cụng ty Dt May Thiờn Nam, Cụng ty Dt ụng Nam, Cụng ty X 28 5 Kt qu kinh doanh ca Cụng ty trong nhng nm va qua Trong nm 2005, tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty Texparts t trong... vn kinh doanh( P3) P3= LN/VKD*100% Trong ú: + LN: l tng li nhun + VKD: l vn kinh doanh ca doanh nghip tin hnh hot ng kinh doanh Ch tiờu ny cho bit c mt ng vn kinh doanh b ra thỡ thu c bao nhiờu ng li nhun Ch tiờu ny cng ln thỡ hiu qu s dng vn kinh doanh nghip cng cao T ch tiờu ny nh qun tr s a ra quyt nh tng vn kinh doanh hay gim vn kinh doanh trong thi gian ti 3.2 .Doanh thu Doanh thu t hot ng kinh doanh. .. ca Cụng ty trong nhiu nm va qua cú th k n nh: ti H Ni Cụng ty Dt may H Ni (Hanosimex), Cụng ty Dt Kim ụng Xuõn, Cụng ty Dt 8/3, Cụng ty Dt Minh Khai, Cụng ty May 20 (Gatexco 20); ti Nam nh Cụng ty Dt Nam nh, Cụng ty Dt La Nam nh, Cụng ty c khớ dt Nam nh; ti Thỏi Bỡnh Cụng ty Dt May xut khu Thng Long, Cụng ty Dt May Bỡnh Minh; ti Vnh Phỳ Cụng ty Dt Vnh Phỳ, Cụng ty TNHH Dt Phỳ Th õy l nhng Cụng ty m Texparts... nõng cao Th ba, vic nõng cao hiu qu kinh doanh chớnh l nhõn t c bn to ra s thng li cho doanh nghip trong quỏ trỡnh hot ng trờn th trng Mun to ra s thng li trong cnh tranh ũi hi cỏc doanh nghip phi khụng ngng nõng cao hiu qu kinh doanh ca mỡnh Chớnh s nõng cao hiu qu kinh doanh l con ng tt yu nõng cao sc cnh tranh v kh nng tn ti, phỏt trin ca mi doanh nghip 3 Ch tiờu phn ỏnh hiu qu kinh doanh ca doanh. .. ca doanh nghip trờn th trng Mt khỏc thụng tin cũn l cn c xỏc nh phng hng kinh doanh, tin hnh xõy dng chin lng kinh doanh ca doanh nghip 1.5 Nhõn t qun tr doanh nghip Trong kinh doanh, nhõn t qun tr cú vai trũ vụ cựng quan trng, qun tr doanh nghip giỳp doanh nghip xỏc nh mt hng i ỳng trong hot ng kinh doanh xỏc nh chin lc kinh doanh v phỏt trin doanh 26 Vũ ĐứC VINH CHUYấN TT NGHIP nghip Chin lc kinh. .. hng ny, Cụng ty Dt May H Ni, Cụng ty May 20 v Cụng ty Dt Nam nh l nhng khỏch hng ln ca Cụng ty Texparts, cú s lng n t hng thng xuyờn vi giỏ tr ỏng k Sau khi thnh lp mt thi gian, cụng ty bt u thõm nhp th trng min Trung.Cú th núi, min Trung l mt th trng tng i nh vi s lng ớt cỏc cụng ty Dt May nh Cụng ty Dt May 29/3, Cụng ty Dt Nng, Cụng ty Dt Ho Th v Cụng ty Dt May Hu Do c thự l nhng Cụng ty cú quy mụ... CA CễNG TY C PHN MY V PH TNG NGNH DT MAY: 1 Ngun lc ca cụng ty: Khi mi bt u thnh lp vo 10/2001, s lng nhõn viờn ca cụng ty mi ch cú khong 7 nhõn viờn, trong ú nhõn viờn kinh doanh l 4 ngi Thi gian ú cụng ty mi chỳ trng vo th trng min Bc vi cỏc khỏch hng ln nh Cụng ty Dt May H Ni (Hanosimex), Cụng ty Dt 8/3, Cụng ty Dt kim ụng Xuõn, Cụng ty May 20 (thuc b quc phũng), Cụng ty Dt Nam nh, Cụng ty Dt La... cho doanh nghip ngy cng phỏt trin hn, nõng cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip Thụng thng cú hai nhúm nhõn t nh hng: nhúm nhõn t bờn trong (nhõn t thuc v doanh nghip) v nhúm nhõn t bờn ngoi (nhõn t ngoi doanh nghip) 1 Nhõn t thuc v doanh nghip: 1.1 Lc lng lao ng: Trong hot ng kinh doanh ca doanh nghip, lc lng lao ng ca doanh nghip quyt nh quy mụ kt qu sn xut, tỏc ng trc tip n hiu qu kinh doanh ca doanh. .. QU KINH DOANH CA CễNG TY C PHN MY V PH TNG NGNH DT MAY Kinh doanh l hot ng nhm mc ớch sinh li ca cỏc ch th kinh doanh trờn th trng iu ú cú ngha l cỏc doanh nghip sn xut kinh doanh luụn ph thuc vo th trng, m th trng li phi tuõn theo cỏc quy nh ca phỏp lut cng nh cỏc quy lut ca th trng Do vy, cỏc doanh nghip sn xut kinh doanh chu nh hng ca rt nhiu cỏc yu t khỏch quan cng nh ch quan Vn t ra l cỏc doanh. .. cht lng cao hn trong khi nguyờn vt liu li tiờu tn ớt hn, hiu sut ca mỏy múc c nõng cao dn n giỏ thnh h, chi phớ sn xut thp, tng kh nng canh tranh ca sn phm, tng hiu qu kinh doanh ca doanh nghip Bi vy cụng ngh l yu t then cht nõng cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip 28 Vũ ĐứC VINH CHUYấN TT NGHIP CHNG II THC TRNG HIU QU KINH DOANH CA CễNG TY C PHN MY & PH TNG NGNH DT MAY I THC TRNG HOT NG KINH DOANH . NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY VÀ PHỤ TÙNG NGÀNH DỆT MAY 5 I. Hiệu quả kinh doanh và sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả. KINH DOANH CỦA CÔNG TY Cæ PHẦN MÁY VÀ PHỤ TÙNG NGÀNH DỆT MAY 27 I. Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt may.
