Báo cáo kiến tập Trường: ĐH. Lương Thế Vinh Khoa: Kinh tế Báo Cáo Kiến Tập Địa điểm kiến tập: Công ty cổ phần Dược Phẩm Nam Hà, 415 Hàn Thuyên, TP. Nam Định Tên sinh viên: Trịnh Cường Lớp: K1-KT1 Khoá: 1 Sinh viên: Trịnh Cường Lớp: K1-KT1 Khoa: Kinh tế Báo cáo kiến tập Mở Đầu Kế toán là một trong những công cụ quan trọng nhất của quản lý kinh doanh. Các nhà quản lý, các nhà đầu tư của một cơ sở kinh doanh cần dựa vào thông tin kế toán để biết được tình hình tài chính và kinh doanh của đơn vị. Mỗi doanh nghiệp có một đặc điểm sản xuất kinh doanh, quy trình công nghệ khác nhau nên việc tìm hiểu thực tế công tác kế toán là khá quan trọng cho sinh viên có thể tiếp cận được với thực tiễn hạch toán kế toán và chuẩn bị cho quá trình thực tập sau này. Vì vậy trong đợt kiến tập vừa qua, em đã tìm hiểu tổng quan về các hoạt động kế toán của Công ty cổ phần Dược phẩm Nam Hà nhằm củng cố cho bản thân các kiến thức đã tiếp thu trong quá trình học tập đồng thời trang bị thêm những kiến thức thực tiễn chuẩn bị cho việc thực tập sau này. Sinh viên: Trịnh Cường Lớp: K1-KT1 Khoa: Kinh tế Báo cáo kiến tập Phần 1 Tổng Quan Về Công Ty Cổ Phần Dược Phẩm Nam Hà I ) Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà, tên giao dịch là: NAPHACO. Có trụ sở chính tại: 415 Hàn Thuyên, TP. Nam Định. Công ty được thành lập vào tháng 10/1979 với sự hợp nhất của 3 đơn vị: - Công ty dược phẩm hà Nam Ninh - Công ty dược liệu Hà Nam Ninh - Xí nghiệp dược phẩm Hà Nam Ninh Trong những năm đầu, công ty hoạt động theo hình thức của mô hình XHCN với mục đích chính là khép kín dây chuyền sản xuất các loại thuốc và phân phối thuốc trên toàn quốc. Công ty có những nhiệm vụ chính la: - Nhận hàng từ Trung Ương về và phân phối cho các công-nông trường, trạm y tế, các bệnh viện và các cửa hàng trên toàn tỉnh - Sản xuất một số mặt hàng dược phẩm được Bộ Y Tế cho phép để phân phối trong tỉnh và bán cho Trung Ương để Trung Ương phân phối cho các địa phương khác - Hướng dẫn nông dân gieo trồng một số dược liệu để thu mua phục vụ cho sản xuất chính của công ty và bán cho các nơi khác Tháng 4/1992, khi tình Hà Nam Ninh được tách thành 2 tình Ninh Bình và Nam Hà, xí nghiệp liên hợp dược Nam Hà (tên công ty lúc bấy giờ) thuộc về tỉnh Nam Hà, nên đã được đổi tên thành công ty Dược phẩm Nam Hà (vào ngày 31/3/1995). Công ty được cấp giấy phép kinh doanh số 108653 ngày 6/5/1995. Và từ ngày 24/5/1995, công ty được cấp giấy phép xuất nhập khẩu trực tiếp, được mở chi nhánh tại hà Nội, TP. Hồ Chí Minh và Lạng Sơn. Sau hơn 4 năm hoạt động, đến tháng 10/1996, tỉnh Nam Hà lại được tách thành 2 tỉnh Nam Định và Hà Nam (công ty nằm trên địa bàn tỉnh Nam Định), vì vậy công ty dược phẩm Nam Hà được tách thành 2 đơn vị là: - Công ty dược phẩm Nam Hà Sinh viên: Trịnh Cường Lớp: K1-KT1 Khoa: Kinh tế Báo cáo kiến tập - Công ty dược phẩm và thiết bị y tế Hà Nam Do đặc điểm của nền kinh tế thị trường, đến tháng 1/2000, công ty dược phẩm Nam Hà chuyển từ hình thức doanh nghiệp Nhà nước sang Công ty cổ phần. Từ thời điểm này, công ty đổi tên thành: Công ty cổ phần Dược phẩm Nam Hà, là 1 đơn vị hạch toán kinh tế độc lập trực thuộc Sở Y Tế Nam Định, có con dấu riêng và đăng ký tài khoản tại ngân hàng với chức năng chính là sản xuất và kinh doanh thuốc chữa bệnh. Quá trình phát triển của công ty Nhờ có sự lãnh đạo đúng hướng, có hiệu quả của ban lãnh đạo công ty, cùng sự đàon kết nhất trí của công nhân viên, hoạt đông sản xuất kinh doanh của công ty ngày một phát triển. Doanh số tăng trưởng giai đoạn 2000 – 2005 bình quân là 30% một năm. Doanh số sản xuất trước khi cổ phần hoá là khoảng 20 tỷ đồng, nay lên đến trên 100 tỷ đồng và dự đáon đến năm 2010 sẽ là hơn 200 tỷ đồng. Doanh số lưu thông hiện tại đạt hơn 400 tỷ đồng, tăng gấp 5 lần so với trước khi cổ phần hoá. Thu nhập bình quân của nhân viên công ty là 1.700.000 đồng / tháng, cao hơn 300.000 đồng so với quy nghị quyết Đại hội cổ đông năm 2006 (1.400.000 đồng / tháng). Trong 5 năm từ khi chuyển sang mô hình quản lý mới, công ty đã đầu tư 60 – 70 tỷ VND cho 2 dây chuyền sản xuất thuốc tân dược (PXII-GMP) và Soft-Gelatin (PX sản xuất viên nang mềm).Hệ thống quản lý chất lượng của công ty được hãng APAQ-ASCERT (của Pháp) cấp chứng chỉ đạt tiêu chuẩn ISO 9001-2000. Công ty cũng đã vi tính hoá hệ thống quản lý nhân sự tài chính toàn công ty. Kết quả sản xuất kinh doanh và tình hình tài chính Để phân tích kỹ hơn về sự phát triển của công ty, xin đưa ra một vài số liệu về kết quả sản xuất kinh doanh trong 3 năm trước (từ 2004 đến 2006): Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Nguồn vốn kinh doanh đồng 4.915.004.312 5.574.071.650 5.904.210.126 Doanh thu đồng 72.419.703.228 91.745.310.450 93.545.009.336 Lợi nhuận đồng 5.867.100.230 6.987.012.008 7.159.003.112 Thu nhập bình quân đồng 730.000 912.000 950.000 Số lao động người 492 520 600 Nộp ngân sách Nhà nước đồng 6.335.414.140 9.003.412.738 9.268.078.772 Theo bảng kết quả kinh doanh ta có thể thấy sự phát triển của công ty khá ổn định, tăng trưởng liên tục. Sinh viên: Trịnh Cường Lớp: K1-KT1 Khoa: Kinh tế Báo cáo kiến tập * Về nguồn vốn kinh doanh: Do chuyển sang cơ chế cổ phần hoá và đã có uy tín từ trước nên số lượng vốn do cổ đông góp vào công ty liên tục tăng. Cụ thể, năm 2005 tăng so với năm 2004 là 659.067.338, năm 2006 tăng so với 2005 là 330.138.476 * Về doanh thu: năm 2005 tăng so với năm 2004 là 19.325.607.222 do tại thời điểm này công ty mở rộng mạng lưới kinh doanh trên toàn quốc, năm 2006 tăng so với năm 2005 là 1.799.698.886 do phương châm đẩy mạnh tiêu thụ nên công ty đã tìm nhiều biện pháp để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm như trích thưởng cao cho hoa hồng đại lý để khuyến khích hàng bán ra. * Về lợi nhuận: kể từ khi cổ phần hoá, công ty làm ăn có hiệu quả cao, bởi lợi ích của công ty gắn liền với lợi ích của nhân viên nên họ làm việc có trách nhiệm, đem lại lợi nhuận cao cho công ty Lợi nhuận năm 2005 tăng so với năm 2004 là: 1.119.911.778 đồng Lợi nhuận năm 2006 tăng so với năm 2005 là: 171.991.104 đồng II ) Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Công ty Cổ phần Dược phẩm Nam Hà là đơn vị chuyên sản xuất và kinh doanh các loại thuốc phục vụ cho phòng và chữa bệnh. Bởi vì các sản phẩm về dược phẩm, thuốc là những sản phẩm, hàng hoá đặc biệt, có liên quan đến sức khoẻ và tính mạng của người tiêu dùng nên các hoạt động sản xuất, công tác quản lý phải thật nghiêm ngặt. Để có thể hoàn thành một sản phẩm phải trải qua nhiều giai đoạn chế biến liên tục, vì vậy mỗi loại sản phẩm phải được sản xuất trọn vẹn các khâu trong một phân xưởng. Tại một thời điểm, trên dây chuyền sản xuất của phân xưởng chỉ sản xuất được một loại sản phẩm nhất định. Quy trình bảo quản sản phẩm cũng phải hết sức nghiêm ngặt để đảm bảo chất lượng sản phẩm. Điều này ảnh hưởng đến việc sản xuất kinh doanh và công tác quản lý phải hết sức nghiên ngặt, để đảm bảo chất lượng cho các sản phẩm. Cũng do công ty là một loại hình doanh nghiệp chuyên về sản xuất nên công tác kế toán rất chú trọng về chi phí sản xuất và tính giá thành phẩm. Đây là khâu trọng yếu trong công tác kế toán của công ty. III ) Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, chiến lược kinh doanh của công ty Công ty cổ phần Dược phẩm Nam Hà là một đơn vị hạch toán kinh tế độc lập trực thuộc Sở Y Tế Nam Định với nhiệm vụ chính là kinh doanh thuốc chữa bệnh. Công ty đã được Bộ Y Tế cấp giấy phép sản xuất gần 100 sản phẩm thuốc và hiện nay công ty đã lưu hành trên toàn quốc hơn 70 sản phẩm thuốc. Công ty đang có chiến lược kinh doanh tại thời điểm này là mở rộng sự phát triển sang lĩnh vực hoá mỹ phẩm. Sản phẩm của công ty bao gồm các loại hàng như: Bổ phế thuỷ, Vitamin 3B, Kolion, các loại siro, ………. Thị trường kinh doanh của công ty Sinh viên: Trịnh Cường Lớp: K1-KT1 Khoa: Kinh tế Báo cáo kiến tập Sản phẩm của công ty chủ yếu được tiêu thụ trong nước. Do có chiến lược kinh doanh sáng tạo mà tại trụ sở chính, các chi nhánh tại Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, Lạng Sơn, các sản phẩm thuốc của công ty luôn chiếm lĩnh thị trường nhờ giá thành rẻ, phù hợp, chất lượng tốt, tạo niềm tin với người tiêu dùng. Hiện nay, công ty đang tìm hướng đi mới để nâng mức xuất khẩu sang các thị trường nước ngoài như: Trung Quốc, Campuchia, Mianma, Nga, … IV ) Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty Công tác quản lý ở công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà chiếm một vị trí quan trọng, giữ vai trò chủ đạo. Tổ chức bộ máy quản lý để hoàn thành mọi nhiệm vụ của công ty, thực hiện toàn diện chức năng của công ty, phải đảm bảo chế độ một thủ trưởng, chế độ trách nhiệm cá nhân trên cơ sở phát huy quyền làm chủ tập thể lao động trong công ty. Bộ máy quản lý của công ty phải phù hợp với quy mô sản xuất, đặc diểm kinh tế kỹ thuật trong kinh doanh dược phẩm. * Sơ đồ bộ máy quản lý Cũng như các công ty cổ phần khác, tổ chức bộ máy quản lý ở công ty Cổ phần Dược phẩm Nam Hà có bộ máy quản lý đặc trưng của một công ty cổ phần: gọn nhẹ, giảm thiểu tối đa lao động gián tiếp, qua đó giảm chi phí sản xuất của công ty. Sinh viên: Trịnh Cường Lớp: K1-KT1 Khoa: Kinh tế Báo cáo kiến tập Sinh viên: Trịnh Cường Lớp: K1-KT1 Khoa: Kinh tế Đại hội cổ đông Hội đồng quản trị Giám đốc điều hành Ban kiểm soát Phó GĐ sản xuất Phó GĐ quản lý chất lượng Phó GĐ quản trị kinh doanh Phòng kinh doanh Phòng tài vụ kế toán Phòng tổ chức hành chính Phòng Marketing Các phân xưởng sản xuất thuốc Các phòng ban nghiên cứu và kiểm nghiệm thuốc Báo cáo kiến tập * Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận và mối quan hệ giữa các bộ phận 1- Đại hội cổ đông: Là cơ quan quyền lực cao nhất quyết định các công việc của công ty. Nhiệm vụ của Đại hội cổ đông: + Xác định các thủ tục thành lập, kiểm tra tư cách của các cổ đông + Thảo luận thông qua điều lệ công ty cổ phần + Bầu Hội đồng quản trị, bầu Ban kiểm soát + Quyết định về tổ chức bộ máy quản lý công ty + Bầu, bãi nhiệm các thành viên của hội đồng quản trị, những vấn đề tố tụng, giải quyết tranh chấp khác 2- Hội đồng quản trị: Có toàn quyền nhân danh công ty để giải quyết mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty như: chiến lược phát triển, huy động vốn, phương án đầu tư, phát triển thị trường, bộ máy quản lý,……. Và quản lý trực tiếp Ban giám đốc cũng như toàn bộ các khối phòng khác 3- Ban kiểm soát: Do Đại hội cổ đông của công ty bầu và bãi miễn với số lượng thành viên gồm năm người trong đó có 1 trưởng ban do kiểm soát bầu cử, Ban kiểm soát phải có ít nhất 1 kiểm soát viên am hiểu về tài chính kế toán, nghiệp vụ kinh doanh Nhiệm vụ của ban kiểm soát: + Kiểm soát các hoạt động kinh doanh và tài chính của công ty, giám sát HĐQT và giám đốc trong việc chấp hành điều lệ công ty, nghị quyết Đại hội cổ đông và luật pháp Nhà nước + Báo cáo trước đại hội về công tác kiểm soát các hoạt động sản xuất kinh doanh, kiểm tra sổ sách kế toán, tài sản các bảng tổng kết năm tài chính của công ty 4- Các phòng ban: - Ban giám đốc(gồm 3 người): giám đốc kiêm Bí thư Đảng uỷ kiêm trưởng phòng Marketing, chịu trách nhiệm điều hành quản lý chung trong công ty và trực tiếp quản lý phòng Marketing, phòng cung ứng kho, phòng tài vụ, và phụ trách 3 chi nhánh tại Hà Nội, LạngSơn, TP. Hồ Chí Minh - Một phó giám đốc kiêm trưởng phòng kinh doanh và làm chủ tịch công đoàn, phụ trách các hiệu thuốc bán lẻ của công ty trong địa bàn tỉnh Nam Định - Một phó giám đốc kiêm trưởng phòng kỹ thuật kiểm nghiệm và phòng đảm bảo chất lượng cùng 6 phân xưởng sản xuất - Phòng tổ chức hành chính: có nhiệm vụ quản lý về mặt nhân sự, tuyển chọn và bồi dưỡng cán bộ, giải quyết các chính sách chế đô và đảm bảo quyền lợi cho cán bộ, công nhân viên đồng thời đảm bảo an ninh, tài sản của công ty Sinh viên: Trịnh Cường Lớp: K1-KT1 Khoa: Kinh tế Báo cáo kiến tập - Phòng kỹ thuật kiểm nghiệm: Có nhiệm vụ nghiên cứu, cải tiến mẫu mã, sửa chữa sự cố kỹ thuật trong quy trình sản xuất, kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu từ khi đưa vào sản xuất đến khi nhập kho thành phẩm, giám định kiểm tra chất lượng sản phẩm - Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ trao đổi các thành phẩm và các đơn vị khác phục vụ cho mục đích kinh doanh, trực tiếp đảm nhận toàn bộ sản phẩm đầu ra của công ty để tiêu thụ - Phòng marketing: Có nhiệm vụ nghiên cứu và tiếp cận giá cả thị trường để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm - Phòng kế toàn tài vụ: Có nhiệm vụ quản lý toàn bộ vốn của công ty, chịu trách nhiệm trước ban giám đốc về việc hạch toán kinh tế của Nhà nước, tăng cường công tác sử dụng vốn có hiệu quả V ) Đặc điểm quy trình công nghệ sản phẩm Thuốc là một loại sản phẩm đặc biệt, có liên quan trực tiếp đến sức khoẻ người tiêu dùng, bởi vậy nó có những đòi hỏi nghiêm ngặt cả trong chế biến cũng như bảo quản. Sản phẩm dược đa dạng về chủng loại, có khối lượng nhỏ bé ( mg, ml ) nhưng giá trị lớn. Để thực hiện sản xuất phù hợp với công nghệ sản phẩm, công ty tổ chức 2 phân xưởng sản xuất chính và một số bộ phận phụ khác - Phân xưởng 1: Chuyên sản xuất các loại thuốc ống, chai như: các mặt hàng siro cho trẻ em, ích mẫu, oxy già,…. - Phân xưởng 2: Chuyên sản xuất các loại thuốc viên như: Vitamin, viên ép vỉ, viên bao,… Ta có thể tóm tắt quy trình sản xuất của công ty thành 3 giai đoạn sau: - Giai đoạn chuẩn bị sản xuất: là giai đoạn phân loại nguyên vật liệu, bao bì, tá dược, xử lí xay dây, đảm bảo các tiêu chuẩn lao động trước khi đưa vào sản xuất - Giai đoạn sản xuất: là giai đoạn sau khi đã chuẩn bị nguyên vật liệu, tá dược theo từng lô, từng mẻ sản xuất, và được đưa và dây chuyền sản xuất - Giai đoạn kiểm nghiệm, nhập kho thành phẩm: sau khi thuốc được sản xuất, phải có xác nhận của phòng kiểm nghiệm (KCS) mới được nhập kho. Xin dưới thiệu một vài quy trình sản xuất tiêu biểu của công ty: Sinh viên: Trịnh Cường Lớp: K1-KT1 Khoa: Kinh tế Báo cáo kiến tập Sơ đồ công nghệ sản xuất thuốc tân dược, dạng viên Hoá chất Pha chế thuốc Tá dược Sấy thuốc Tạo hạt Dập viên Kiểm nghiệm bán thành phẩm ép vỉ đóng lọ Dán nhãn mác Lấy mẫu kiểm nghiệm Đóng hòm Nhập kho thành phẩm Sinh viên: Trịnh Cường Lớp: K1-KT1 Khoa: Kinh tế [...]... theo khon mc - K toỏn cỏc chi nhỏnh ca cụng ty: m s sỏch theo dừi tỡnh hỡnh cụng n, thng kờ cỏc mt hng tn ng d oỏn nhu cu ngi tiờu dựng - K toỏn theo dừi cụng n: cú chc nng theo dừi cỏc khon phi tr ca cụng ty Sinh viờn: Trnh Cng Lp: K1-KT1 Khoa: Kinh t Bỏo cỏo kin tp VIII ) Hỡnh thc s k toỏn ỏp dng ti cụng ty Cụng ty c phn dc phm Nam H ỏp dng ch k toỏn Vit Nam ban hnh theo quyt nh s 165/2002/Q-BTC... mt s ý kin hon thin cụng tỏc k toỏn ca cụng ty I ) ỏnh giỏ, nhn xột nhng u, nhc im v cụng tỏc k toỏn u im Tri qua nhng nm xõy dng v trng thnh, cụng ty C phn dc phm Nam H ó cú nhng bc phỏt trin ỏng k Cụng ty ó ng vng v thớch ngh vi c ch th trng trong giai on hin nay Gúp phn khụng nh vo thnh tớch ca cụng ty l s n lc ca Phũng k toỏn Qua thi gian thc t ti cụng ty, nhỡn chung em thy cụng tỏc k toỏn k toỏn... nhm hon thin cụng tỏc hch toỏn k toỏn ca cụng ty T chc b mỏy k toỏn: L mt doanh nghip lm n cú hiu qu, khi lng cụng vic k toỏn thng xuyờn, vỡ vy cụng ty nờn bi dng nghip v thng kờ cho i ng nhõn viờn k toỏn nhm nõng cao nghip v k toỏn theo ch hin hnh H thng s sỏch chng t: Cụng ty ỏp dng hỡnh thc k toỏn chng t ghi s, nhng hin nay h thúng s sỏch chng t ca cụng ty cũn thiu thng nht, khụng ng b vỡ th cỏc thụng... k toỏn trng iu hnh cụng vic ca phũng k toỏn khi k toỏn trng i vng v trc tip theo dừi hot ng ca 3 chi nhỏnh ca cụng ty - K toỏn tin mt, lng, BHXH: cú chc nng theo dừi cỏc khon thu chi tin mt ca cụng ty, ph trỏch v vic thanh toỏn lng, thng, sn phm ca cỏc cỏn b, cụng nhõn viờn trong cụng ty K toỏn lng cú quan h cht ch vi phũng T chc hnh chớnh v cỏc vn : BHXH, BHYT - K toỏn nguyờn vt liu chớnh, ph: theo... phõn xng khỏc Sinh viờn: Trnh Cng Lp: K1-KT1 Khoa: Kinh t Bỏo cỏo kin tp Phn 2 c im t chc b mỏy k toỏn v hỡnh thc s k toỏn ca cụng ty VII ) T chc b mỏy k toỏn ca cụng ty Cng nh cỏc phũng ban khỏc, phũng k toỏn cú chc nng nhim v riờng ú l qun lý ti sn, vt t, tin vn ca cụng ty, lp k hoch ti chớnh hng k theo k hoch sn xut kinh doanh v lp bỏo cỏo ti chớnh kp thi chớnh xỏc theo quy nh ca Nh nc Ngoi ra, phũng... thng nht, khụng ng b vỡ th cỏc thụng tin chng t k toỏn cha thc s y , lm gim kh nng cung cp thụng tin kinh t vn cú ca cụng ty Vỡ vy cụng ty nờn ỏp dng ng b h thng biu mu ca B Ti chớnh ó ban hnh theo quyt nh s 186/TC CKT m bo tớnh thng nht cỏc thụng tin kinh t m k toỏn phn ỏnh Nam nh, thỏng 6/2007 Sinh viờn: Trnh Cng Sinh viờn: Trnh Cng Lp: K1-KT1 Khoa: Kinh t ... Thành tiền Ngày tháng năm Kế toán trởng (Ký, họ tên) Chng t ghi s Sinh viờn: Trnh Cng Lp: K1-KT1 Khoa: Kinh t Bỏo cỏo kin tp n v tớnh: ng Chứng từ Số hiệu tài khoản Nợ Có Trích yếu Số Ngày hiệu tháng Nguyên vật liệu chính Xuất nguyên vật liệu khác Cộng phát sinh Kèm theo 3 chứng từ gốc Ngời lập Số tiền Kế toán trởng (ký, h tờn) (ký, h tờn) * Tin lng cụng nhõn viờn Bảng phân bổ tiền lơng phải trả công. .. gốc Ngời lập Số tiền Kế toán trởng (ký, h tờn) (ký, h tờn) * Tin lng cụng nhõn viờn Bảng phân bổ tiền lơng phải trả công nhân viên n v tớnh: ng Lơng công nhân sản xuất Lơng nhân viên quản lý doanh nghiệp Đơn vị Lơng nhân viên phân xởng Phòng tổ chức hành chính (PTCHC) Phòng kinh doanh (PKD) Phòng kỹ thuật (PKT) Phòng kế toán (PKT) Phân xởng I (PX I) Phân xởng II (PX II) Cộng Ngời lập (Ký, họ tên)... Khoa: Kinh t Bỏo cỏo kin tp Ngày tháng ghi sổ Số Ngày Diễn giải D đầu kỳ Chi phí nguyên vật liệu Chi phí nhân công Chi phí sản xuất chung Kết chuyển chi phí sản xuất Ngời ghi sổ Kế toán trởng Tài khoản đối ứng Nợ Có 621 622 627 154 (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) * Vt liu cụng c v TSC sổ tài sản cố định Loại TS: Máy dập viên Z40 Số TT Ghi tăng TSCĐ Chứng từ Số liệu 1 1 2 25 Tên đặc điểm ký hiệu Ngày tháng... khỏc trong cụng ty v cỏc phõn xng Sau õy l mụ hỡnh b mỏy k toỏn: K toỏn trng, kiờm trng phũng k toỏn Phú phũng k toỏn sn xut K toỏn thanh toỏn lng, tin mt, BHXH K toỏn nguyờn vt liu chớnh, ph Sinh viờn: Trnh Cng K toỏn TSC, xõy dng c bn, th qu Phú phũng k toỏn lu thụng + k toỏn tng hp K toỏn ngõn hng K toỏn thnh phm tiờu th Lp: K1-KT1 K toỏn giỏ thnh K toỏn theo dừi cỏc chi nhỏnh cty K toỏn theo dừi . Báo cáo kiến tập Trường: ĐH. Lương Thế Vinh Khoa: Kinh tế Báo Cáo Kiến Tập Địa điểm kiến tập: Công ty cổ phần Dược Phẩm Nam Hà, 415 Hàn Thuyên, TP. Nam Định Tên sinh viên:. Hà I ) Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà, tên giao dịch là: NAPHACO. Có trụ sở chính tại: 415 Hàn Thuyên, TP. Nam Định. Công ty được thành lập vào tháng. vậy công ty dược phẩm Nam Hà được tách thành 2 đơn vị là: - Công ty dược phẩm Nam Hà Sinh viên: Trịnh Cường Lớp: K1-KT1 Khoa: Kinh tế Báo cáo kiến tập - Công ty dược phẩm và thiết bị y tế Hà Nam Do