Những biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại Công ty Phú Xuyên

32 162 0
Những biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại Công ty Phú Xuyên

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lời nói đầu Lợi nhuận là một chỉ tiêu chất lợng tổng quát có ý nghĩa vô cùng quan trọng trong việc đánh giá chất lợng hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. Nâng cao lợi nhuận là mục tiêu kinh tế hàng đầu của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng, lợi nhuận là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp. Lợi nhuận tác động đến tất cả các mặt của doanh nghiệp nh đảm bảo tình hình tài chính vững chắc, nâng cao uy tín và củng cố vị thế của doanh nghiệp trên thơng trờng, nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên Thời gian qua nền kinh tế Việt nam đang dần chuyển hớng sang nền kinh tế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa. Các doanh nghiệp chuyển hớng sang hạch toán kinh doanh tự chủ trong sản xuất kinh doanh, không còn sự bao cấp của nhà nớc nh trớc nữa, do đó các nhà kinh doanh luôn phải quan tâm đến kết quả cuối cùng của đơn vị, họ đều ý thức đợc tầm quan trọng của việc nâng cao lợi nhuận đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp mình. Đặc biệt trong nền kinh tế thị trờng hiện nay, yếu tố lợi nhuận trở lên quan trọng hơn bao giờ hết. Mức tăng lợi nhuận của doanh nghiệp trở thành động lực thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển và tăng trởng kinh tế. Xuất phát từ vai trò to lớn của lợi nhuận, sau quá trình học tập và nghiên cứu tại Học Viện Ngân Hàng cùng với thời gian thực tập tại Công Ty Cổ Phần Vật T Nông Nghiệp Phú Xuyên, qua tìm hiểu tình hình hoạt động kinh doanh của công ty, kết hợp với những kiến thức học tập tại trờng, em đã đi sâu nghiên cứu đề tài: Những biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại Công ty Phú Xuyên. Do kiến thức còn nhiều hạn chế và thời gian thực tập có hạn nên những vấn đề trình bày trong bài không thể tránh khỏi sai xót. Em rất mong nhận đợc sự quan tâm, góp ý của các thầy cô trong trờng cũng nh các anh chị trong phòng tài chính kế toán của công ty cổ phần vật t nông nghiệp Phú Xuyên để bài viết của em có thể hoàn thiện hơn. Em xin trân thành cảm ơn các thầy cô, các anh chị phòng tài chính kế toán, đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến cô giáo_ thạc sĩ Lê Thị Diệu Huyền đã nhiệt tình hớng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện cho em hoàn thành bài viết của mình. Mục lục Chơng 1 1 Thực trạng tình hình lợi nhuận tại công ty cổ phần vật t nông nghiệp phú xuyên 1 Năm 11 Chỉ tiêu 11 Nguồn: Báo cáo kết quả HĐKD của công ty CPVTNNPX năm 2005- 2007 11 Lời cam đoan Tôi xin cam đoan chuyên đề trên là do tôi viết dựa trên sự giúp đỡ của cô giáo Lê Thị Diệu Huyền. Nếu có sai sót tôi xin tự chịu trách nhiệm. Sinh viên Nguyễn Thị Bích Diệp Bảng danh mục viết tắt CPVTNNPX Cổ phần vật t nông nghiệp phú xuyên DN Doanh nghiệp DT Doanh thu LN Lợi nhuận DTT Doanh thu thuần HĐKD Hoạt động kinh doanh LN/VCSH Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu LN/DTT Lợi nhuận trên doanh thu thuần LN/TTS Lợi nhuận trên tổng tài sản CP QLDN Chi phí quản lý doanh nghiệp CP BH Chi phí bán hàng CP SXC Chi phí sản xuất chung Trđ Triệu đồng Danh mục bảng biểu, sơ đồ Chơng 1 1 Thực trạng tình hình lợi nhuận tại công ty cổ phần vật t nông nghiệp phú xuyên 1 Năm 11 Chỉ tiêu 11 Nguồn: Báo cáo kết quả HĐKD của công ty CPVTNNPX năm 2005- 2007 11 Chơng 1 Thực trạng tình hình lợi nhuận tại công ty cổ phần vật t nông nghiệp phú xuyên 1.1.Giới thiệu khái quát chung về công ty CPVTNNPX. 1.1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty. Do nhu cầu phát triển về nông nghiệp và dới sự chỉ đạo của uỷ ban nhân dân huyện Phú Xuyên tỉnh Hà Tây, vào T5/ 1960 Trạm vật t nông nghiệp Phú Xuyên chính thức đợc thành lập. Đối tợng phục vụ là nông nghiệp với các loại vật t, phân bón, thuốc trừ sâu. Với sự phát triển của nông nghiệp và nhiệm vụ đợc giao đa dạng hơn, đến T3/1986 trạm vật t nông nghiệp chuyển thành công ty vật t nông nghiệp do huyện quản lý. Ngoài vật t nông nghiệp công ty còn có thêm một số những mặt hàng vật liêu xây dựng nh xi măng, sắt thép T9/1990 hoạt động của công ty đợc chuyển đổi theo cơ chế thị trờng, lúc này công ty hoạt đông độc lâp tự hạch toán, do sở nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Hà tây quản lý. Đến T10/2002, theo chủ trơng chuyển đổi các doanh nghiệp của nhà n- ớc thì công ty vật t nông nghiệp chuyển thành công ty cổ phần vật t nông nghiệp Phú Xuyên. Qua suốt quá trình hoạt động từ trạm vật t nông nghiệp đến công ty cổ phần vật t nông nghiệp Phú Xuyên, cán bộ công nhân viên của công ty luôn cố gắng hoạt động phục vụ sản xuất nông nghiệp góp phần không nhỏ vào thành tích nông nghiệp của huyện Phú xuyên và tỉnh Hà tây, đợc thởng nhiều giấy khen, cờ thi đua và bằng khen của tỉnh và các đoàn thể. 1.1.2.Chức năng và nhiệm vụ của công ty. Nhiệm vụ chính của công ty hiện nay là kinh doanh các mặt hàng phân bón, thuốc trừ sâu. Để đa dạng hoá các mặt hàng, hiện nay công ty có kinh doanh thêm mặt hàng là thức ăn chăn nuôi mà cụ thể là các loại cám cho gia súc gia cầm nhằm phục vụ cho nhu cầu chăn nuôi của bà con nông dân trong huyện và còn đi xa hơn tới các huyện lân cận. Nguyễn Thị Bích Diệp TCDN B - CĐ 22 1 Để thực hiện tốt nhiệm vụ của mình và đáp ứng yêu cầu của thị trờng, công ty đã tự tìm nguồn cung cấp hàng hoá với giá cả hợp lý và chất lợng tốt nhằm phục vụ cho bán buôn và bán lẻ. 1.1.3.Cơ cấu bộ máy công ty. Đứng đầu là giám đốc chịu trách nhiệm chỉ đạo chung mọi hoạt động của công ty, giúp việc cho giám đốc là phó giám đốc và 4 phòng ban chức năng theo sơ đồ sau: Hình 1.1 : sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty CPVTNNPX. - Ban giám đốc: có trách nhiệm định hớng kinh doanh, tổ chức bộ máy, giám sát hoạt động của các phòng ban và của toàn công ty. - Phòng kế toán :bao gồm một kế toán trởng và hai kế toán dới quyền. Phòng kế toán có nhiệm vụ quản lý toàn bộ hoạt động tài chính của công ty, tổ chức hoạch toán theo đúng pháp lệnh thống kê - kế toán của Nhà nớc. Định kỳ từng quý, năm báo cáo kết quả tài chính của đơn vị mình cho giám đốc và cơ quan nhà nớc. Giám sát việc thực hiện các phơng án kinh doanh của phòng kinh doanh, đề xuất các phơng án, góp ý kiến với giám đốc để giải quyết kịp thời các vớng mắc. - Phòng hành chính : có nhiệm vụ giúp giám đốc trong công tác tổ chức bộ máy quản lý các bộ phận, tổ chức các công việc sử dụng lao động và các phơng án về phân công cấp quản lý thuộc thẩm quyền đối với bộ phận mình. Nguyễn Thị Bích Diệp TCDN B - CĐ 22 2 Ban giám đốc Phòng kinh doanh Phòng hành chính Phòng kế toán Kho 1 Kho 2 Phòng thị tr ờng - Phòng kinh doanh : có nhiệm vụ giúp giám đốc trong việc bảo đảm hoạt động kinh doanh đợc vận hành thông suốt, và bảo đảm doanh số hàng bán ra. - Phòng thị trờng : có nhiệm vụ duy trì, củng cố thị trờng sẵn có của công ty, phát triển thêm những thị trờng mới nhằm giúp cho công ty mở rộng thị tr- ờng để tăng doanh số bán hàng 1.1.4.Đặc điểm kinh doanh của công ty. Công ty CPVTNNPX là một doanh nghiệp thơng mại, mặt hàng kinh doanh chủ yếu là vật t nông nghiệp nh: phân bón, thuốc trừ sâuMấy năm gần đây để đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh công ty đã đa thêm mặt hàng là thức ăn cho chăn nuôi (cám ) vào tiêu thụ. Đây là quyết định sáng suốt của ban giám đốc vì sản phẩm này đã đẩy doanh thu của công ty lên đáng kể. Hình thức tiêu thụ của công ty là kết hợp cả bán buôn và bán lẻ trong địa bàn và các vùng lân cân. Trong những năm tiếp theo, công ty định hớng phát triển những mặt hàng truyền thống. 1.2.Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty CPVTNNPX. 1.2.1 Tình hình thực hiện doanh thu và chi phí. 1.2.1.1. Tình hình thực hiện doanh thu tiêu thụ hàng hoá Do doanh nghiệp mới đi vào cổ phần hoá lên nguồn thu lớn nhất chỉ là doanh thu tiêu thụ hàng hoá. Doanh thu tiêu thụ hàng hoá phản ánh kết quả hoạt động bàn hàng, đó là nguồn thu chủ yếu của công ty để bù đắp chi phí và có lãi. Kết quả thực hiện doanh thu trong 3 năm 2005 2007 đợc khái quát nh sau : Bảng 1.1: Mức biến động DT tiêu thụ của công ty CPVTNNPX năm 2005-2007 Năm 2005 2006 2007 2006/2005 2007/2006 1.Doanh thu BH 3072,4 5514,9 15787,5 2442,5 79,5% 10272,6 186,3% 2. Các khoản giảm trừ 25,2 - - -25,2 -100% - - 3. DTT 3047,2 5514,9 15787,5 2467,7 80,9% 10272,6 186,3% 4.LN HĐ 54,4 43,9 75,2 -10,5 -19,3% 31,3 71,3% Nguyễn Thị Bích Diệp TCDN B - CĐ 22 3 KD Nguồn:Báo cáo kết quả HĐKD công ty CPVTNNPX năm 2005-2007 Qua bảng trên ta thấy doanh thu tiêu thụ của công ty biến động không ổn định với khoảng chênh lệch giữa các kì lớn. Nhng nhìn chung, tình hình doanh thu của doanh nghiệp có chiều hớng đi lên, do đã hạn chế đợc vấn đề về chất lợng sản phẩm, năm 2005 đã có lô hàng bị trả lại nhng đến năm 2006 và 2007 thì đã không còn xảy ra vấn đề trên nữa. Năm 2006, doanh thu tiêu thụ tăng 2442,5 trđ tăng 79,5% so với 2005. Do các khoản giảm trừ giảm xuống. Nhng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh lại giảm sút so với năm 2005, nguyên nhân là do giá hàng hoá trong mấy năm gần đây không ngừng tăng lên làm tăng chi phí đầu vào, còn giá bán ra do phải cạnh tranh với nhiều đối thủ khác và phải mở rộng thị trờng nên không thể nâng giá bán nên quá cao. Dẫn đến doanh thu tăng nhng lợi nhuận vẫn giảm. Công ty cần phảI cố gắng hơn nữa trong việc cắt giảm chi phí đầu vào thì mới có thể tăng đợc lợi nhuận. Bớc sang năm 2007, tổng doanh thu tăng mạnh 10272,6 trđ tăng 186,3% so với năm 2006, có đợc kết quả nh vậy một phần là do các khoản giảm trừ doanh thu đã không còn nữa. Đây là năm mà doanh thu tiêu thụ cao nhất kể từ khi công ty chuyển sang hình thức cổ phần. Nó đánh dấu sự trởng thành của công ty cả về chất và lợng. Mạng lới tiêu thụ cũng nh chiến lợc quảng bá và tiêu thụ sản phẩm đợc nâng cấp và mở rộng, giá cả hợp lý với chất lợng sản phẩm tốt đã giúp công ty có thêm nhiều những đơn đặt hàng với số lợng lớn, hàng hoá đợc tiêu thụ trên phạm vi rộng hơn. Mặc dù, doanh thu tiêu thụ tăng cao nhng tốc độ tăng của lợi nhuận vẫn cha đạt mức cao nh mong muốn, lợi nhuận năm 2007 chỉ đạt ở mức 71,3% trong khi tốc độ tăng doanh thu là 186,3%. Từ đó, nhận thấy rằng công tác quản lý chi phí của công ty vẫn còn nhiều bất cập, doanh nghiệp cần đa vấn đề này ra để giải quyết. 1.2.1.2. Tình hình thực hiện chi phí của công ty. Chi phí là những khoản mà công ty phải bỏ ra trong một thời kỳ nhất định để thực hiện sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Muốn nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp cần phải hạ thấp giá thành tiết kiệm chi phí. Đánh giá tình thình thực hiện chi phí của công ty trong 3 năm 2005- Nguyễn Thị Bích Diệp TCDN B - CĐ 22 4 2007 nh sau: Bảng 1.2: Tình hình thực hiện chi phí của công ty CPVTNNPX năm 2005-2007 Năm 2005 2006 2007 Chỉ tiêu Gtrị (trđ) Tỉ trọng (%) % so với DTT Gtrị (trđ) Tỉ trọng (%) % so với DTT Gtrị (trđ) Tỉ trọng (%) % so với DTT 1.Giá vốn hàng bán 2930,6 97,9 96,2 5363,4 98,03 97,25 15396 97,98 97,5 2.chi phí BH 29,7 1 0,97 50,4 0,92 0,91 160,6 1,02 1,02 3.chi phí QLDN 32,5 1,1 1,04 57,2 1,05 1,04 155,7 0,19 0,99 4.Tổng chi phí 2992,8 100 98,21 5471 100 99,2 15712,3 100 99,51 Nguồn: báo cáo kết quả HĐKD của công ty CPVTNNPX năm 2005-2007 Thông qua bảng phân tích trên, ta thấy trong tổng chi phí của công ty thì chỉ tiêu giá vốn hàng bán luôn chiếm tỉ trọng cao nhất. Cụ thể, năm 2005 giá vốn chiếm 97,9% tổng chi phí và 96.2% doanh thu thuần; tổng chi phí chiếm 98,21% doanh thu thuần dẫn đến lợi nhuận đạt đợc thấp. Do công ty mới đi vào quỹ đạo hoạt động, mối hàng mới đợc thiết lập nên giá cả đầu vào vẫn còn ở mức cao. Tới năm 2006, chi phí giá vốn vẫn chiếm tỉ trọng cao nh năm trớc chiếm 98,03% tổng chi phí và 97,25% trong tổng doanh thu thuần. Các khoản chi phí gián tiếp vẫn cha đợc cải thiện, tổng chi phí so với tổng doanh thu thuần chiếm 99,2% tăng cao hơn năm 2005 làm cho lợi nhuận bị giảm sút so với năm trớc. Do thị trờng có sự biến động mạnh về giá cả, tất cả các mặt hàng trong nớc có xu hớng tăng giá do lạm phát tăng cao cho nên công ty cũng không tránh khỏi bị ảnh hởng. Tới năm 2007, chi phí giá vốn đã đợc cải thiện chút ít chiếm 97,98% tổng chi phí và 97,5% so với tổng doanh thu thuần. Nhng bên cạnh đó, chi phí về bán hàng và quản lý doanh nghiệp lại tăng dẫn đến tổng chi phí so với tổng doanh thu ở mức cao là 99,51% . Tuy có tìm đợc những mối hàng quen giúp giảm chi phí giá vốn nhng về khâu bán hàng vẫn còn rất nhiều khó khăn tuy đã có những khách hàng quen thuộc nhng công ty nên có thêm những đợt khuyến mại giảm giá để thu hút thêm nhiều khách hàng mới. Trong mấy năm gần đây, giá cả hàng hoá không ngừng tăng cao do giá xăng dầu trên thế giới biến động mạnh, giá cả vật t nông nghiệp cũng không Nguyễn Thị Bích Diệp TCDN B - CĐ 22 5 nằm ngoài sự tác động đó, chi phí bốc dỗ vận chuyển kho bãi tăng lên do vậy giá vốn hàng hoá không ngừng tăng lên. Chi phí tăng lên làm cho lợi nhuận giảm sút. 1.2.2.Mức độ ảnh hởng của các nhân tố đến kết quả HĐKD của công ty CPVTNNPX. 1.Doanh thu bán hàng thay đổi. DT bán hàng bao gồm các khoản thu từ hoạt động tiêu thụ hàng hoá dịch vụ. Nhìn chung, doanh thu bán hàng ảnh hởng cùng chiều với chỉ tiêu lợi nhuận. Năm 2006 so với 2005. tổng doanh thu bán hàng tăng: 5514,9- 3072,4= 2442,5( trđ) hay tăng 44,3% làm cho lợi nhuận tăng lên 1 khoản 2442,5 trđ. Năm 2007 so với 2006, tổng doanh thu bán hàng tăng: 15787,5- 5514,9= 10272,6( trđ) hay tăng 65,1% làm cho lợi nhuận tăng lên một khoản 10272,6 trđ. Qua 3 kỳ phân tích, ta thấy doanh thu bán hàng có xu hớng tăng mạnh, năm 2006 là 2442,5 trđ và 2007 là 10272,6 trđ. Tuy nhiên, để đánh giá đợc một cách chính xác mức độ ảnh hởng của doanh thu bán hàng đến lợi nhuận là nhiều hay ít còn phải phụ thuộc vào mức độ ảnh hởng của các yếu tố khác. 2.Do các khoản giảm trừ thay đổi. Các khoản giảm trừ bao gồm: giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, chiết khấu hàng hoáĐây là những khoản làm giảm doanh thu do đó nó tỷ lệ nghịch với lợi nhuận. Năm 2006 so với 2005, các khoản giảm trừ giảm 25,2 trđ làm lợi nhuận tăng 25,2 trđ. Năm 2007 so với 2006, công ty không có hàng bán bị trả lại lên lợi nhuận không thay đổi. 3.Do giá vốn hàng bán thay đổi. Giá vốn hàng bán là một trong những nhân tố quan trọng ảnh hởng trực tiếp tới lợi nhuận của doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trờng, nếu doanh nghiệp có thể tiết kiệm đợc chi phí đầu vào thì lợi nhuận sẽ tăng cao và ngợc lại. Theo tình hình thực tế tại công ty CPVTNNPX do đầu vào khan hiếm nên muốn tìm đợc nguồn hàng chất lợng tốt thì khó tránh khỏi tốn kém tiền bạc, giá cả leo thang nên chi phí thu mua, vận chuyển cần đợc đặt ra để xem xét. Năm 2006 so với 2005, giá vốn hàng bán tăng: 5363,4- 2930,6= 2432,8 trđ làm lợi nhuận giảm đi tơng ứng là: 2432,8 trđ. Nguyễn Thị Bích Diệp TCDN B - CĐ 22 6 [...]... Diệp 13 TCDN B - CĐ 22 công ty cổ phần vật t nông nghiệp Phú Xuyên cũng nh mọi công ty khác, muc tiêu lợi nhuận luôn đợc ban lãnh đạo công ty quán triệt, coi đây là nhiệm vụ kinh tế hàng đầu, là điều kiện quyết định sự tồn tại và phát triển của công ty trong cơ chế thị trờng, do đó công ty đã đa ra nhiều biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận cho công ty Doanh thu bán hàng của công ty tăng theo từng năm... của công ty CPVTNNPX năm 2005-2007 Nhìn vào cơ cấu lợi nhuận của công ty trong 3 năm, ta thấy lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh chiếm tỷ trọng chủ yếu và nó quyết định tới xu hớng lợi nhuận của công ty Lợi nhuận từ hoạt động tài chính chiếm tỷ trọng nhỏ, Lợi nhuận từ hoạt động khác là không có do công ty mới chuyển đổi từ nhà nớc sang cổ phần Qua cơ cấu lợi nhuận của công ty cho ta thấy rằng công ty. .. phản ánh lợi nhuận của công ty trong 3 năm gần đây, cho thấy tình hình hoạt động của công ty còn rất nhiều khó khăn do yếu tố khách quan bên ngoài cũng nh những thiếu xót còn tồn tại bên trong công ty Lợi nhuận của công ty có tăng nhng tăng chậm, công ty cần phải từng bớc khắc phục nếu không sẽ gây ảnh hởng chung đến tình hình chung của công ty Mặc dù công ty mới đi vào cổ phần hoá nên công ty còn gặp... tăng của doanh thu, do đó lợi nhuận trong năm này vẫn cao hơn năm trớc đáng kể Trên đây ta đã phân tích khái quát tình hình lợi nhuận của công ty qua mối quan hệ của lợi nhuận với doanh thu và chi phí 1.3.Thực trạng lợi nhuận tại công ty CPVTNNPX 1.3.1.Tình hình lợi nhuận của công ty CPVTNNPX Nguyễn Thị Bích Diệp 8 TCDN B - CĐ 22 Bảng 1.4: Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty CPVTNNPX từ năm 2005-2007... giờ công ty không vạch ra đợc chiến lợc phát triển toàn diện và hiệu quả Vì vậy em xin mạnh dạn đa ra một số giải pháp với hy vọng phần nào giúp cho công ty đạt và vợt các chỉ tiêu kế hoạch đã đặt ra cho năm tới 2.2.Một số giải pháp nhằm tăng lợi nhuận tại công ty CPVTNNPX Theo nh phân tích thì chỉ tiêu lợi nhuận chịu ảnh hởng của rất nhiều yếu tố khác nhau Do đó để nâng cao lợi nhuận của công ty phải... kinh doanh của công ty trong những năm gần đây, để có thể duy trì và phát triển hoạt động kinh doanh trong thời gian tới đòi hỏi công ty phải có những biện pháp thích hợp Điều này sẽ đợc giải quyết ở chơng sau Nguyễn Thị Bích Diệp 16 TCDN B - CĐ 22 Chơng 2 Giải pháp nhằm tăng lợi nhuận tại công ty cổ phần vật t nông nghiệp phú xuyên 2.1 Định hớng phát triển kinh doanh của công ty trong thời gian tới... gia tăng về lợi nhuận của công ty bởi vì doanh thu có cao thì lợi nhuận mới cao đợc Do đó, để tăng lợi nhuận trớc hết phải tăng doanh thu Muốn tăng doanh thu, công ty phải tăng đợc khối lợng sản phẩm tiêu thụ cả về số lợng và chất lợng Công ty cần tập trung vào một số biện pháp sau: 2.2.1.1.Mở rộng và đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh Có thể nói, đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh là một trong những chiến... vào đó, công ty nên áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý sẽ góp phần làm tăng hiệu quả quản lý, giảm chi phí, thời gian và hiệu quả công việc sẽ cao hơn Ngoài ra công ty cần nghiên cứu để có nhiều giải pháp thích hợp nhằm nâng cao mọi hoạt động của công ty 2.3.Một số kiến nghị Trên cơ sở tìm hiểu và phân tích thực trạng hoạt động của công ty CPVTNNPX trong 3 năm qua cùng với những giải pháp đã... nghừng tăng cao dẫn đến lạm phát Do đó giá cả hàng hoá đầu vào của công ty cũng tăng cao, chi phí tăng cao dẫn đến kho khăn cho công ty trong việc huy động vốn cũng nh khó khăn trong khâu tiêu thụ sản phẩm, do giá cả tăng cao nên sức mua giảm ảnh hởng đến doanh thu cũng nh lợi nhuận của công ty Giá cả bán ra của công ty phải chịu sự tác động của quan hệ cạnh tranh trên thị trờng Do đó công ty phải tính... lãnh đạo quan tâm b Tình hình lợi nhuận tại công ty CPVTNNPX Qua phân tích ở trên, ta thấy lợi nhuận của công ty có tăng nhng tốc độ tăng của lợi nhuận chậm hơn tốc độ tăng của chi phí, đặc biệt là chi phí giá vốn Tuy doanh thu của công ty có tăng trong năm 2005-2007 nhng tỷ suất LN/DTT lại có xu hớng giảm sút Doanh thu tăng cao nhng chi phí bỏ ra lại quá lớn dẫn đến lợi nhuận thu đợc không nhiều Tỷ . hoạt động kinh doanh của công ty, kết hợp với những kiến thức học tập tại trờng, em đã đi sâu nghiên cứu đề tài: Những biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại Công ty Phú Xuyên. Do kiến thức còn. quyết định sự tồn tại và phát triển của công ty trong cơ chế thị trờng, do đó công ty đã đa ra nhiều biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận cho công ty. Doanh thu bán hàng của công ty tăng theo từng. lợi nhuận tại công ty cổ phần vật t nông nghiệp phú xuyên 1 Năm 11 Chỉ tiêu 11 Nguồn: Báo cáo kết quả HĐKD của công ty CPVTNNPX năm 2005- 2007 11 Chơng 1 Thực trạng tình hình lợi nhuận tại công ty

Ngày đăng: 27/10/2014, 08:50

Mục lục

  • Chương 1

  • Thực trạng tình hình lợi nhuận tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp phú xuyên

    • Năm

    • Chỉ tiêu

      • Nguồn: Báo cáo kết quả HĐKD của công ty CPVTNNPX năm 2005-2007

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan