1 LÃNH ĐẠO 360 360 O O 2 Lãnh đạo??? Lãnh đạo??? Gây ảnh hưởng Đạt mục tiêu 3 Cấp trên trực tiếp Cấp trênCấp trên Đồng nghiệp Đồng nghiệp Cấp dưới trực tiếp Cấp dưới Cấp dưới 4 5 POSITION • Người khác theo vì họ PHẢI theo PERMISSION • Người khác theo vì họ MUỐN theo PRODUCTION • Người khác theo vì những gì bạn LÀM CHO TỔ CHỨC PEOPLE DEVELOPMENT • Người khác theo vì những gì bạn LÀM CHO HỌ PERSONHOOD • Người khác theo vì NHÂN CÁCH và những gì bạn LÀM 6 Những TƯ DUY ĐIÊN RỒ TƯ DUY ĐIÊN RỒ về LÃNH ĐẠO 7 “Tôi không thể lãnh đạo nếu tôi không ở vị trí cao nhất” VỊ TRÍ VỊ TRÍ 8 Lãnh đạo là Nhiệm vụ không phải là Chức vụ 9 Người thành công nhận ra cơ hội trong khó khăn Kẻ thất bại nhìn thấy khó khăn trong cơ hội 10 làm lợi Lãnh đạo là: hay kiếm lợi? [...]... everyone in the right seat Focus on fewer things Execute brilliantly Brian Bacon Oxford Leadership 24 Qun lý hay lónh o? Lónh o Phc tp Thay i Qun lý n gin 25 Mụi trng v qun lý Khuyến khích sáng tạo Tính năng động Cao nh Lã ạo đ Hiệu quả Kết quả Hiện tại Tương lai lý ản Qu Thấp Thấp Khuyến khích tuân thủ Cao Mức độ phức tạp 26 Thi gian lónh o - qun lý 100% Thi gian Nh chin lc Chuyờn gia / Ngi qun lý Nh