MỤC LỤC Bảng 5: Bảng Phân Cơ Cấu Tài Sản Của Công Ty cổ phần Sơn Hải 15 LỜI MỞ ĐẦU Vốn là một trong những nguồn lực quan trọng nhất và không thể thiếu trong quá trình sản xuất kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào. Đặc biệt trong nền kinh tế thị trường thì vốn nói riêng, tài chính nói chung là vũ khí cạnh tranh quan trọng của công ty. Huy động và sử dụng vốn có hiệu quả thực sự là cuộc đấu trí giữa các doanh nghiệp tồn tại trong nền kinh tế thị trường. Nó là bài toán phải giải trong suốt quá trình hoạt động của doanh nghiệp và rất khó khăn trong thời kỳ đầu thành lập. Đối với các doanh nghiệp thương mại việc quản lý vốn là vấn đề đặc biệt khó khăn và phức tạp. Hiệu quả sử dụng vốn của các doanh nghiệp vừa và nhỏ là vấn đề đã và đang được rất nhiều các ban ngành, chuyên gia quan tâm nghiên cứu. Song cho đến nay kết quả thu được vẫn chỉ ở mức độ nhất định trên phạm vi chung, còn đối với các doanh nghiệp cụ thể thì đòi hỏi phải có đường đi nước bước riêng cụ thể cho mình. Qua quá trình học tập ở trường, tìm hiểu thực tế ở Công ty cổ phần Sơn Hải em đã chọn đề tài nghiên cứu :"Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty cổ phần Sơn Hải" để làm chuyên đề thực tập và với hy vọng góp phần tìm ra giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty nói riêng và các công ty thương mại nói chung. Ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề gồm có ba chương: CHƯƠNG 1:TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN HẢI CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN HẢI CHƯƠNG 3:GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN HẢI Qua đây em xin được gửi lời cảm ơn chân thành tới cơ ThS: Ngô Việt Nga đã tận tình hướng dẫn em trong quá trình hoàn thành chuyên đề, em cũng xin chân thành cảm ơn ban giám đốc cùng toàn thể cán bộ công nhân viên công ty cổ phần Sơn Hải đã hết sức giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này. Em xin chân thành cảm ơn ! 2 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN HẢI 1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty 1.1.Thông tin chung -Tên tiếng việt: Công ty Cổ phần Sơn Hải. -Địa chỉ: Lô 3, Bãi Phúc Xá, Phường Phúc Xá, Quận Ba Đình, TP Hà Nội. - Hình thức pháp lí:Công ty cổ phần. - Điện thoại: (04) 37169342 - Fax: (04) 37169342 1.2.Lịch sử hình thành và quá trình phát triển Công ty Cổ phần Sơn Hải được thành lập ngày 10 tháng 06 năm 2003 và chính thức hoạt động theo Giấy phép đăng ký kinh doanh số 0103002479 do Sở kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp lần thứ nhất ngày 25 tháng 06 năm 2003. Sau khi thành lập, từ tháng 6 năm 2003 đến hết năm 2005, Công ty hoạt động kinh doanh chính trong lĩnh vực thi công tưới nhựa đường MC. Tuy nhiên, cuối năm 2004, Công ty đã có những hợp đồng về công tác Thí Nghiệm đầu tiên và từ đó Ban lãnh đạo Công ty bắt đầu chuyển hướng kinh doanh sang hoạt động Thí Nghiệm, kiểm tra chất lượng vật liệu, chất lượng công trình xây dựng. Hai Phòng Thí Nghiệm Hiện Trường được thành lập đầu tiên là của Dự án đường ôtô vào Cảng Đình Vũ (tại TP Hải Phòng) và Dự án nâng cấp quốc lộ 18 Bắc Ninh - Nội Bài (tại TP Hà Nội). Các PTNHT được lấy theo tên các dự án, ví dụ hai PTNHT trên có tên là PTN Cảng Đình Vũ - Hải Phòng và PTN quốc lộ 18 – Hà Nội. Các PTN đều được lắp đặt ngay tại công trường – đây là một yêu cầu của Đơn vị thi công, Tư vấn giám sát công trình và cũng để thuận tiện cho việc lấy mẫu, thực hiện các phép thử theo đúng quy trình, tiêu chuẩn thí nghiệm. Đầu năm 2006, Công ty thành lập PTN trung tâm tại địa chỉ: Tổ 7 Cụm Tư Đình - Phường Long Biên - Quận Long Biên – Hà Nội để quản lí trực tiếp các PTNHT. Từ năm 2006 đến năm 2007, do toàn ngành giao thông rơi vào tình trạng khó khăn chung nên hoạt động kinh doanh của Công ty có biến động, tuy nhiên với việc cung cấp dịch vụ nhanh, chính xác, đội ngũ cán bộ - công nhân viên phục vụ 3 nhiệt tình, năng động, Công ty không những đạt được mục tiêu mà Hội đồng quản trị, Ban giám đốc đã đề ra mà còn xây dựng được uy tín nhất định trong lĩnh vực hoạt động TN. Bên cạnh việc duy trì mối quan hệ với khách hàng cũ, Công ty cũng đã hợp tác thành công với các khách hàng mới với những dự án có quy mô lớn. Năm 2007,Số lượng PTNHT tăng thêm 5 phòng và tổng số PTNHT hoạt động trong năm là 11 PTN. Năm 2008 Công ty có những thay đổi quan trọng và bước phát triển vượt bậc. Tháng 7 năm 2008, Ban lãnh đạo Công ty bổ sung thêm một số ngành nghề trong Giấy phép đăng ký kinh doanh. Năm 2009, hoạt động TN đã đi vào ổn định, số PTNHT đang hoạt động lên tới 20 phòng với đầy đủ con người cùng thiết bị, dụng cụ phục vụ cho các dự án; Công ty mở rộng thêm các hoạt động Tư vấn giám sát và Khảo sát địa chất công trình, buôn bán, cho thuê máy móc, thiết bị ngành xây dựng, vật liệu xây dựng,xây dựng các công trình ,xây dựng cơ sở hạ tầng và bước đầu đã có những thành công nhất định. 1.3. Ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh - Hoạt động TN, kiểm tra chất lượng vật liệu, chất lượng công trình xây dựng. - Dịch vụ tư vấn giám sát, tư vấn kiểm định chất lượng công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, nông nghiệp, giao thông, thuỷ lợi và cơ sở hạ tầng. - Buôn bán, cho thuê máy móc, thiết bị ngành xây dựng, vật liệu xây dựng, máy móc, thiết bị thí nghiệm. - Xây dựng các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, nông nghiệp, giao thông, thuỷ lợi và cơ sở hạ tầng. 1.4.Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp - Kiểm tra chất lượng vật liệu, chất lượng công trình xây dựng. - Kiểm định chất lượng công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, nông nghiệp, giao thông, thuỷ lợi và cơ sở hạ tầng. - Thiết kế công trình cầu, công trình đường bộ. - Khoan khảo sát địa chất công trình. 4 2.Cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty 2.1. Cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty Sơ đồ 1.1. Sơ đồ bộ máy quản lí của Công ty Cổ phần Sơn Hải (Nguồn:Phòng giám đốc) *Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng - Ban giám đốc Công ty (Giám đốc và Phó Giám đốc): có trách nhiệm cao nhất trong các hoạt động của Công ty với tư cách đại diện cho Công ty về toàn bộ công tác quản lí, điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. - Phòng tổ chức - hành chính: tham mưu cho Giám đốc về công tác tổ chức cán bộ, tuyển dụng lao động, ký kết hợp đồng lao động, chấm dứt hợp đồng lao 5 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC CƠNG TY PHỈ GIÁM ĐỐC Phòng tổ chức -hành chính Phòng thớ nghiệm trung tâm Phòng tài chính - kế toán Phòng kế hoạch - kỹ thuật Phòng TN Tuyân Quang Phòng TN Lai Chõu Phòng TN Hải Dương Phòng TN Láng H.Lạc Phòng TN Nam Định Phòng TN … động theo đúng quy định của Pháp luật và của Công ty. Quản lý hồ sơ cán bộ công nhân viên. Phụ trách theo dõi và thực hiện các chế độ chính sách cho người lao động. - Phòng kế hoạch - kỹ thuật: tham mưu cho Ban giám đốc về kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm của Công ty. Soạn thảo, theo dõi các hợp đồng kinh tế. Chịu trách nhiệm về mặt chất lượng, kỹ thuật, xây dựng nội quy, quy trình cho từng dự án. Nghiên cứu tìm hiểu thị trường, tìm hướng đầu tư, mở rộng ngành nghề. - Phòng tài chính - kế toán: tổ chức hạch toán các hoạt động sản xuất kinh doanh theo đúng pháp luật của Nhà nước. Hàng tháng, lập kế hoạch thu – chi và báo cáo Giám đốc về tình hình thu – chi, công nợ. Tham mưu cho Giám đốc về việc quản lý TSCĐ, tiền vốn, - Phòng thí nghiệm trung tâm: cung cấp kịp thời, đầy đủ, chính xác các kết quả thí nghiệm của Dự án. Kiểm tra các hồ sơ, kết quả thí nghiệm của các Phòng TN hiện trường trước khi bàn giao cho khách hàng.Theo dõi, quản lý máy móc, thiết bị chuyên dùng về mặt số lượng và chất lượng. Đầu năm, lập kế hoạch đầu tư, mua sắm, sửa chữa, thanh lý thiết bị, máy móc trình Ban giám đốc phê duyệt. - Các phòng thí nghiệm hiện trường: lấy mẫu tại hiện trường và thực hiện các phép thử theo các chỉ tiêu thuộc chức năng của Phòng TN LAS-XD275. Quản lý công cụ, dụng cụ, máy móc thiết bị thí nghiệm và các thiết bị quản lý khác được trang bị khi thành lập Phòng thí nghiệm hiện trường. 2.2.Nhận xét mô hình cơ cấu tổ chức của công ty Từ đặc điểm sản xuất kinh doanh, Công ty Cổ phần Sơn Hải tổ chức bộ máy quản lý theo mô hình chức năng trực tuyến - tham mưu. 3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2008,2009,2010,2011 (bảng 1,bảng 2,bảng 3) ta thấy: Doanh thu bán hàng liên tục tăng trong 4 năm qua, từ 4094 trđ năm 2008 lên 7.830 trđ năm 2011. Điều này chứng tỏ quy mô sản cuất kinh doanh của công ty ngày càng được mở rộng, mặt hàng kinh doanh phong phú hơn, số lượng hàng hóa nhiều hơn. Có thể là quy mô sản xuất được mở rộng qua việc công ty thu hút thêm số lượng lao động, tạo thêm nhiều việc làm cho người lao động. 6 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh là 1.014 trđ năm 2008 sau đó tăng lên 1.884 trđ năm 2009 và tăng dần đều lên vào các năm 2010 và 2011 lần lượt là 1991 trđ và 2.110 trđ. Có được kết quả trên chúng ta có thể có nhận xét như sau: Doanh thu liên tục tăng, năm sau cao hơn năm trước. Năm 2009,năm 2010 và năm 2011,chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tăng lên nhưng doanh thu tăng nhanh hơn vì thế lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng lên. Bảng 1:Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty năm 2008,2009 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 So sánh 2009/2008 STT CL % 1 Doanh thu 4.094 6.545 2.451 59,87 2 Giá vốn hàng bán 2.574 3.880 1.306 50,74 3 Lợi nhuận gộp 1.520 2.665 1.145 75,33 4 Chi phí bán hàng 120 256 136 113,33 5 Chi phí quản lý kinh doanh 386 525 139 36,01 6 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 1.014 1.884 870 85,8 7 Thu nhập khác 104 147 43 41,35 8 Chi phí khác 40 95 55 137,5 9 Lợi nhuận khác 64 52 -12 -18,75 10 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 1.078 1.936 858 79,6 11 Thuế TNDN 269 484 215 79,93 12 Lợi nhuận sau thuế TNDN 809 1452 643 79,48 (Nguồn: Báo cáo tài chính - Công ty cổ phần Sơn Hải năm 2008,2009) * Năm 2009 so với 2008: Tổng doanh thu tăng lên, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh tăng lên làm cho lợi nhuận sau thuế của công ty tăng lên. Lợi nhuận từ hoạt động khác năm 2009 giảm 12 trđ tương ứng giảm 18,75% so với năm 2008. Lợi nhuận sau thuế năm 2009 tăng 643 trđ tương ứng tăng 79,48% so với năm 2008. Đạt được kết quả trên là nhờ vào sự lỗ lực của toàn Công ty cũng như kế hoạch cụ thể của Ban quản lý trong việc tiết kiệm chi phí nhằm giảm giá thành sản phẩm, tăng doanh thu và tăng lợi nhuận sau thuế. Bảng 2:Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty năm 2009,2010 7 Đơn vị:Triệu đồng STT Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 So sánh 2010/2009 CL % 1 Doanh thu 6.545 7.052 507 7,75 2 Giá vốn hàng bán 3.880 4.154 274 7,06 3 Lợi nhuận gộp 2.665 2.898 233 8,74 4 Chi phí bán hàng 256 310 54 21,09 5 Chi phí quản lý kinh doanh 525 597 72 13,71 6 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 1.884 1.991 107 5,68 7 Thu nhập khác 147 150 3 2,04 8 Chi phí khác 95 115 20 21,05 9 Lợi nhuận khác 52 35 -17 -32,69 10 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 1.936 2.026 90 4,65 11 Thuế TNDN 484 506 22 4,55 12 Lợi nhuận sau thuế TNDN 1452 1520 68 4,68 (Nguồn: Báo cáo tài chính - Cơng ty cổ phần Sơn Hải năm 2009,2010) * Năm 2010 so với 2009: Doanh thu bán hàng năm 2010 là 7.052 trđ tăng 507 trđ tương ứng tăng 7,75% so với năm 2009. Chi phí bán hàng và chi phí quản lý năm 2010 đều tăng so với năm 2009 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm 2010 là 1.991 trđ tăng 107 trđ tương ứng tăng 5,68 so với năm 2009.Lợi nhuận từ hoạt động khác năm 2009 giảm 17 trđ tương ứng giảm 32,69% nên về mặt này doanh nghiệp không đạt hiệu quả kinh doanh. Như vậy năm 2010 doanh nghiệp đã đạt hiệu quả kinh doanh về lĩnh vực sản xuất kinh doanh, lợi nhuận tăng nhưng với tốc độ chậm hơn so với năm 2009. Kết quả là lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp tăng 68 trđ ,tương ứng tăng 4,68% so với năm 2009. Bảng 3:Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty năm 2010,2011 Đơn vị:Triệu đồng STT Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 So sánh 2011/2010 CL % 1 Doanh thu 7.052 7.830 778 11,03 2 Giá vốn hàng bán 4.154 4.563 409 9,85 8 3 Lợi nhuận gộp 2.898 3.267 369 12,73 4 Chi phí bán hàng 310 445 135 43,55 5 Chi phí quản lý kinh doanh 597 712 115 19,26 6 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 1.991 2.110 119 5,98 7 Thu nhập khác 150 440 290 193,33 8 Chi phí khác 115 410 295 256,52 9 Lợi nhuận khác 35 30 -5 -14,29 10 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 2.026 2.140 114 5,63 11 Thuế TNDN 506 535 29 5,73 12 Lợi nhuận sau thuế TNDN 1520 1.605 85 5,59 (Nguồn: Báo cáo tài chính - Công ty cổ phần Sơn Hải năm 2010,2011) * Năm 2011 so với năm 2010: Tổng doanh thu tăng từ 7.052 trđ năm 2010 lên 7.830 trđ năm 2011. Đó là một kết quả đáng mừng đối với toàn công ty. Chi phí bán hàng và chi phí quản lý tăng là điều tất nhiên vì tỷ lệ thuận với doanh thu, làm cho lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm 2011 tăng 119trđ tương ứng tăng 5,98% so với năm 2010.Nhưng lợi nhuận từ hoạt động khác vẫn giảm 5 trđ tương ứng giảm 14,29% làm cho lợi nhuận sau thuế giảm xuống, nhưng mức giảm lợi nhuận từ hoạt động khác nhỏ hơn so với mức tăng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nên lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp năm 2011 tăng lên so với năm 2010,tăng 85 trđ tương ứng tăng 5,59%. Nhìn vào bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty ở trên ta thấy công ty có chiều hướng đi lên.Tuy nhiên lĩnh vực kinh doanh chính mang lại lợi nhuận cho Công ty là lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Còn về hoạt động tài chính và hoạt động khác thì thu được lợi nhuận là không đáng kể. Như vậy doanh nghiệp cần có kế hoạch phân phối nguồn đầu tư hợp lý hơn nữa để nguồn vốn đầu tư của doanh nghiệp đạt hiệu quả kinh tế cao. 9 10 [...]... trưởng và phát triển của mỗi doanh nghiệp Bởi vậy, phân tích hiệu quả quản lý sử dụng vốn là việc làm rất cần thiết nhằm thể hiện chất lượng công tác quản lý sử dụng vốn đồng thời đánh giá hiệu quả của nó để có các biện pháp thích hợp nâng cao hiệu quả quản lý sử dụng vốn của công ty Để phân tích hiệu quả quản lý sử dụng vốn của công ty cổ phần Sơn Hải, ta lần lượt phân tích hiệu quả quản lý sử dụng. .. một số hạn chế làm hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp chưa thật sự cao Do vậy trong thời gian tới công ty cổ phần Sơn Hải cần có những giải pháp thích hợp nhằm khắc phục những mặt còn hạn chế, phát huy những ưu điểm để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cho đơn vị mình CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN HẢI 1 Định hướng phát triển của công ty Công ty cổ. .. dù công ty đã huy động được các nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu về vốn trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình tuy nhiên vẫn chưa có hiệu quả trong việc sử dụng vốn của mình Công ty cổ phần Sơn Hải cần có những giải pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động 3.Đánh giá tình hình sử dụng vốn của công ty Cổ Phần Sơn Hải 3.1 Những kết quả đạt được Qua phân tích tình hình sử dụng vốn của công ty cổ. .. hưởng lớn đến hiệu quả sử dụng vốn Chẳng hạn như là chiến lược kinh doanh, chính sách quản lý lao động, quan hệ đối ngoại 2.Thực trạng sử dụng vốn của công ty cổ phần sơn hải 2.1.Tình hình vốn của công ty cổ phần Sơn Hải Dựa vào báo cáo tài chính các năm 2008,2009, 2010, 2011của công ty cổ phần Sơn Hải ta lập bảng phân tích cơ cấu tài sản (bảng 5) Bảng 5: Bảng Phân Cơ Cấu Tài Sản Của Công Ty cổ phần. .. lợi nhuận trên doanh thu giảm,tỷ suất lợi nhuận trên vốn giảm.Như vậy,việc sử dụng vốn của công ty cổ phần Sơn Hải là chưa hiệu quả, công ty cần có những giải pháp điều chỉnh kịp thời để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 2.2.2.Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định 2.2.2.1.Cơ cấu vốn cố định Theo bảng số liệu (bảng 10) ta thấy vốn kinh doanh của Công ty có xu hướng ngày càng tăng năm 2009 tăng hơn năm 2008... thị trường 2.2.2.2 Hiệu quả sử dụng vốn cố định Vốn cố định là một bộ phận quận quan trọng trong tổng số vốn sản xuất kinh doanh Việc sử dụng vốn cố định của công ty có hiệu quả hay không sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Xem xét hiệu quả sử dụng vốn cố định ta phân tích các chỉ tiêu sau: Bảng 11 :Hiệu Qủa Sử Dụng Vốn Cố Định Của Công Ty CP Sơn Hải 2008,2009 22 Đơn... trình ,vì vậy muốn sử dụng vốn có hiệu quả thì công ty cần phải tập trung vào công tác huy động,bảo quản,và 17 sử dụng hợp lý nguyên vật liệu 2.2 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần Sơn Hải Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, mỗi doanh nghiệp cần có một lượng vốn nhất định và nguồn tài trợ tương ứng Tuy nhiên, có vốn nhưng vấn đề quản lý sử dụng sao cho hiệu quả mới là nhân tố... huy động, sử dụng vốn một cách tiết kiệm nhất Công ty cổ phần Sơn Hải luôn chấp hành nghiêm chỉnh các quy định của pháp luật,thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước 3.2 Những hạn chế còn tồn tại Bên cạnh những thành tựu nói trên thì hiện tình hình sử dụng nguồn vốn ở công ty cổ phần Sơn Hải còn tồn tại những vấn đề cần được giải quyết Hiệu quả sử dụng vốn của công ty là chưa cao Có rất... ty Công ty cổ phần Sơn Hải 1.1.Định hướng chung của công ty Công ty cổ phần Sơn Hải Công ty công ty cổ phần Sơn Hải đã đề ra một số mục tiêu và phương hướng hoạt động trong những năm tiếp theo như sau: * Mục tiêu tổng quát - Nâng cao tốc độ tăng doanh thu - Tăng tổng lợi nhuận của Công ty 33 - Tăng thu nhập bình quân tháng của nhân viên công ty - Tăng cường quy mô của doanh nghiệp và mở rộng ngành nghề... nghiệp - Một số khâu trong hoạt động sản xuất kinh doanh chưa được quản lý chặt chẽ, chi phí quản lý doanh nghiệp ,chi phí bán hàng còn cao, việc sử dụng vốn còn lãng phí, kém hiệu quả Tóm lại, qua phân tích các chỉ tiêu cụ thể và phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Sơn Hải trong thời gian qua ta thấy: nhìn chung tình hình sử dụng vốn của công ty cổ phần Sơn Hải tương đối hiệu quả, . hợp nâng cao hiệu quả quản lý sử dụng vốn của công ty. Để phân tích hiệu quả quản lý sử dụng vốn của công ty cổ phần Sơn Hải, ta lần lượt phân tích hiệu quả quản lý sử dụng của toàn bộ vốn và. nguồn vốn đầu tư của doanh nghiệp đạt hiệu quả kinh tế cao. 9 10 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN HẢI 1.Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ. cao hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty cổ phần Sơn Hải& quot; để làm chuyên đề thực tập và với hy vọng góp phần tìm ra giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty nói riêng và các công ty thương