1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI NGUYỄN HỒNG LONG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ðỘNG CHO VAY DỰ ÁN CỦA CÔNG TY ðẦU TƯ TÀI CHÍNH NHÀ NƯỚC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số : 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC GS.TS. PHẠM THỊ MỸ DUNG HÀ NỘI – NĂM 2011 Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……………………………… i LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan Luận văn thạc sỹ kinh tế: “Nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt ñộng cho vay dự án của Công ty ñầu tư tài chính nhà nước thành phố Hồ Chí Minh” là phần nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, thông tin sử dụng trong luận văn này là trung thực, nếu sai tôi xin hoàn toàn chịu mọi trách nhiệm. Hà Nội, ngày 17 tháng 10 năm 2011 Học viên thực hiện Nguyễn Hồng Long Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……………………………… ii LỜI CẢM ƠN ðể hoàn thành chương trình cao học và viết luận văn này, tôi ñã nhận ñược sự hướng dẫn, giúp ñỡ và góp ý nhiệt tình của các quý thầy cô trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội. Trước hết, Tôi xin gửi lời cám ơn sâu sắc ñến giáo viên hướng dẫn khoa học Giáo sư – Tiến sỹ Phạm Thị Mỹ Dung ñã hướng dẫn tận tình giúp tôi hoàn thành luận văn tốt nghiệp. Nhân ñây, tôi cũng xin cám ơn Khoa Kế toán – Quản trị kinh doanh, Viện ñào tạo sau ñại học trường ðại Học Nông Nghiệp Hà Nội cùng quý thầy cô, ñặc biệt là những thầy cô ñã giảng dạy cho tôi trong suốt chương trình học, ñã tạo nhiều ñiều kiện ñể tôi học tập và hoàn thành tốt khóa học. ðồng thời, tôi cũng xin cảm ơn các anh chị và Ban lãnh ñạo Ngân hàng nhà nước thành phố Hồ Chí Minh, Công ty ñầu tư tài chính nhà nước thành phố Hồ Chí Minh… ñã tạo ñiều kiện cho tôi ñiều tra khảo sát, cung cấp dự liệu viết luận văn. Mặc dù có nhiều cố gắng, tuy nhiên luận văn không thể tránh khỏi các thiếu xót, rất mong nhận ñược những ñóng góp của quý thầy cô và các bạn. Hà Nội, ngày 17 tháng 10 năm 2011 Học viên thực hiện Nguyễn Hồng Long Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……………………………… iii MỤC LỤC 1: MỞ ðẦU 1 1.1. Ý nghĩa của ñề tài 1 1.2. Mục tiêu nghiên cứu của ñề tài 2 1.2.1. Mục tiêu chung 2 1.2.2. Mục tiêu cụ thể 2 1.2.3. ðối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 1.2.4. ðiểm mới của ñề tài 3 PHẦN 2: LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ðỘNG CHO VAY 4 2.1. Tính tất yếu của cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường 4 2.2. Một số khái niệm 5 2.2.1. Cạnh tranh 5 2.2.2. Năng lực cạnh tranh 7 2.2.3. Năng lực cạnh tranh cho vay dự án 12 2.3. Những nhân tố tác ñộng ñến năng lực cạnh tranh cho vay dự án 14 2.3.1. Các yếu tố bên trong tổ chức tài chính tín dụng 15 2.3.2. Các yếu tố bên ngoài tổ chức tài chính tín dụng 19 2.4. Một số kinh nghiệm cạnh tranh cho vay tại Ngân hàng phát triển Nam Châu Phi (DBSA) của Nước Cộng hoà Nam Phi 23 PHẦN 3: ðẶC ðIỂM CÔNG TY ðẦU TƯ TÀI CHÍNH NHÀ NƯỚC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 27 3.1. ðặc ñiểm khác biệt của công ty tài chính và ngân hàng 27 3.1.1. Bản chất và phạm vi hoạt ñộng 27 3.1.2. Mức vốn pháp ñịnh 27 3.1.3. Loại hình tổ chức hoạt ñộng 28 3.1.4. Thời hạn hoạt ñộng 28 Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……………………………… iv 3.1.5. Cơ hội cạnh tranh và lợi ích mang lại 28 3.2. ðặc ñiểm Công ty ðầu tư Tài chính nhà nước thành phố Hồ Chí Minh 29 3.2.1. Quá trình hình thành và phát triển 29 3.2.2. Khách hàng của HFIC 32 3.2.3. Mô hình tổ chức của HFIC 33 3.2.4. Tình hình hoạt ñộng kinh doanh 34 3.2.5. Các thành tích tiêu biểu 36 3.2.6. Một số doanh nghiệp có vốn ñầu tư của HFIC 36 3.3. Phương pháp nghiên cứu 37 3.3.1. Thu thập tài liệu 37 3.3.2. Phương pháp phân tích 38 PHẦN 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 40 4.1. Tình hình cạnh tranh và năng lực cạnh tranh trong hoạt ñộng cho vay dự án của Công ty ñầu tư tài chính nhà nước thành phố Hồ Chí Minh 40 4.1.1. Tình hình cạnh tranh cho vay dự án trên thị trường 40 4.1.2. Các biện pháp mà HFIC áp dụng ñể phát triển năng lực cạnh tranh 52 4.2. Các nhân tố ảnh hưởng ñến năng lực cạnh tranh trong hoạt ñộng cho vay dự án của Công ty ñầu tư tài chính nhà nước thành phố Hồ Chí Minh 61 4.2.1. Môi trường bên trong 61 4.2.2. Môi trường bên ngoài 72 4.3. ðánh giá năng lực cạnh tranh trong hoạt ñộng cho vay dự án của Công ty ñầu tư tài chính nhà nước thành phố Hồ Chí Minh 78 4.3.1. ðánh giá năng lực cạnh tranh 78 4.2.3. ðiểm mạnh, ñiểm yếu, cơ hội, thách thức 84 Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……………………………… v 4.3. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt ñộng cho vay dự án của Công ty ñầu tư tài chính nhà nước thành phố Hồ Chí Minh 90 4.3.1. ðịnh hướng phát triển cho vay dự án của HFIC 90 4.3.2. Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt ñộng cho vay dự án của HFIC 94 PHẦN 5: KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ 109 5.1. Kết luận 109 5.2. Kiến nghị ñối vớn nhà nước 110 Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……………………………… vi DANH MỤC BẢNG Bảng 4.1: Quy mô vốn ñiều lệ của một số tổ chức tài chính tín dụng 42 Bảng 4.2: Quy mô vốn một số ngân hàng ở khu vực ðông Nam Á 43 Bảng 4.3: Thống kê lao ñộng ở một số tổ chức tài chính tín dụng 44 Bảng 4.4: Bảng xếp hạng các ngân hàng của Vietnam Credit tháng 12/2009 49 Bảng 4.5: Một số chỉ tiêu so sánh của vài ngân hàng lớn tháng 12/2009 51 Bảng 4.6: Tổng hợp nguồn vốn huy ñộng của HFIC 57 Bảng 4.7: Tình hình nhân sự của HFIC 64 Bảng 4.8: Vốn và tài sản của HFIC 66 Bảng 4.9: ðầu tư vốn của HFIC 69 Bảng 4.10: Hiệu quả hoạt ñộng của HFIC 69 Bảng 4.11: Tỷ trọng huy ñộng vốn của các tổ chức tài chính tín dụng 79 Bảng 4.12: Huy ñộng vốn của HFIC 80 Bảng 4.13: ðiểm mạnh, ñiểm yếu, cơ hội, thách thức 85 Bảng 4.14: Phân tích SWOT 87 Bảng 4.15: Kế hoạch ñầu tư, cho vay dự kiến giai ñoạn 2011-2015 93 Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……………………………… vii DANH MỤC HÌNH Hình 3.1: Sơ ñồ tổ chức của HFIC 33 Hình 3.2: Kết quả kinh doanh hàng năm của HFIC 35 Hình 4.1: Lĩnh vực tài trợ tín dụng của các tổ chức TCTD năm 2009 – 2010 46 Hình 4.2: ðối tượng tài trợ tín dụng của các tổ chức TCTD năm 2009 – 2010 46 Hình 4.3: Thị phần cho vay của các tổ chức tài chính tín dụng 2007-2010 48 Hình 4.4: Quy trình cho vay dự án tại HFIC 59 Hình 4.5: Cơ cấu lĩnh vực cho vay của HFIC giai ñoạn 1997-2010 60 Hình 4.6: Biểu ñồ tăng trưởng vốn ñiều lệ của HFIC 66 Hình 4.7: Biểu ñồ tăng trưởng vốn chủ sở hữu của HFIC 67 Hình 4.8: Biểu ñồ tăng trưởng tổng tài sản của HFIC 68 Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……………………………… viii CÁC CHỮ VIẾT TẮT ADB : Ngân hàng phát triển Châu Á AFD : Cơ quan phát triển Pháp DBAS : Ngân hàng phát triển Nam Châu Phi HFIC : Công ty ðầu tư Tài chính nhà nước thành phố Hồ Chí Minh HIFU : Quỹ ðầu tư Phát triển ðô thị Thành phố Hồ Chí Minh NHNN : Ngân hàng nhà nước NHTM : Ngân hàng thương mại TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TP.HCM : Thành phố Hồ Chí Minh UBND : Ủy ban nhân dân WB : Ngân hàng thế giới WEF : Diễn ñàn kinh tế thế giới WTO : Tổ chức thương mại thế giới Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……………………………… 1 1:MỞ ðẦU 1.1. Ý nghĩa của ñề tài Tiến trình hội nhập nền kinh tế khu vực và kinh tế thế giới làm cho cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng tăng cao. Trong bối cảnh hội nhập, thị trường liên tục ñược mở rộng, khách hàng tăng về số lượng lẫn yêu cầu dịch vụ. Nhiệm vụ của Công ty ñầu tư tài chính nhà nước thành phố Hồ Chí Minh là không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ, xây dựng uy tín công ty ñể có khả năng cạnh tranh không chỉ các tổ chức tài chính trong nước mà còn các tổ chức tài chính nước ngoài vào ñầu tư tại Việt Nam. Cạnh tranh là yếu tố tất yếu là xu hướng chắc chắn sẽ diễn ra. Vì vậy, bản thân Công ty ñầu tư tài chính nhà nước thành phố Hồ Chí Minh phải nhìn nhận lại chính mình và nổ lực hơn nữa ñể có thể hoàn thành các mục tiêu, chiến lược phát triển ñề ra. Công ty ñầu tư tài chính nhà nước thành phố Hồ Chí Minh (HFIC) là một tổ chức tài chính nhà nước trực thuộc Ủy Ban Nhân Dân thành phố Hồ Chí Minh, tiền thân là Quỹ ðầu Tư Phát Triển ðô Thị, chính thức ñi vào hoạt ñộng từ tháng 5/1997. Cho vay dự án là một trong những lĩnh vực hoạt ñộng chính của HFIC. Cho vay dự án của HFIC trong giai ñoạn gần ñây ñạt kết quả khá tốt, kể cả về mục tiêu, khối lượng, tiến ñộ và chất lượng quản lý vốn vay. Tuy nhiên, các dự án cho vay chủ yếu là trên ñịa bàn thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh lân cận thành phố Hồ Chí Minh, các dự án cho vay ñều là các dự án thuộc các chương trình mục tiêu phát triển của thành phố: y tế, giáo dục, nhà ở, môi trường, hạ tầng giao thông, hạ tầng khu ñô thị … Do ñó trong thời gian tới, với chức năng nhiệm vụ mới của mình, HFIC phải mở rộng lĩnh vực và ñịa bàn cho vay thì mới phát huy hết tiềm năng. ðứng trước bối cảnh trên cùng với kinh nghiệm ñược tích lũy trong quá trình làm việc tại HFIC, tôi bắt tay vào thực hiện ñề tài “Nâng cao năng [...]... tranh trong ho t ñ ng cho vay d án c a Công ty ñ u tư tài chính nhà nư c thành ph H Chí Minh v a có ý nghĩa v th c ti n cũng như lý lu n, v a góp ph n nâng cao năng l c c nh tranh cho vay d án c a HFIC trong th i gian t i 1.2 M c tiêu nghiên c u c a ñ tài 1.2.1 M c tiêu chung Nghiên c u th c tr ng năng l c c nh tranh cho vay d án c a HFIC T ñó, ñ xu t nh ng gi i pháp nâng cao năng l c c nh tranh cho. .. nhi u hình th c, ñ u tư kinh phí th a ñáng, khuy n khích ngư i lao ñ ng tham gia vào quá trình qu n lý, sáng ch , c i ti n… 2.3.1.4 Năng l c tài chính t ch c tài chính tín d ng Năng l c tài chính c a t ch c tài chính tín d ng ñư c th hi n quy mô v n, kh năng huy ñ ng và s d ng v n có hi u qu , năng l c qu n lý tài chính trong t ch c tài chính tín d ng Trư c h t, năng l c tài chính g n v i v n – là... t bên trong t ch c tài chính tín d ng và các y u t bên ngoài t ch c tài chính tín d ng 2.3.1 Các y u t bên trong t ch c tài chính tín d ng Có nhi u y u t bên trong t ch c tài chính tín d ng tác ñ ng t i năng l c c nh tranh cho vay d án c a t ch c tài chính tín d ng Di n ñàn Kinh t th gi i (WEF) ñang s d ng các ch tiêu thu c 5 nhóm y u t bên trong t ch c tài chính tín d ng trong vi c xác ñ nh năng l... nguyên t c cho vay có th duy trì và nâng cao l i th c nh tranh trong vi c cho vay d án, giành l y th ph n và mang l i l i nhu n” 2.3 Nh ng nhân t tác ñ ng ñ n năng l c c nh tranh cho vay d án Cũng như b n thân doanh nghi p, năng l c c nh tranh cho vay d án c a các t ch c tài chính tín d ng cũng ch u tác ñ ng c a r t nhi u nhân t khác nhau, m c tiêu chính là duy trì và nâng cao l i th c nh tranh cho vay th... NHTM, Công ty tài chính, qu ñ u tư, các công ty b o hi m, bưu ñi n, … Tuy nhiên, so v i các lo i hình c nh tranh kinh t khác, c nh tranh cho vay d án có nh ng ñ c thù riêng: Ho t ñ ng cho vay d án mang tính h th ng cao, n u năng l c m t t ch c tài chính y u, d n ñ n khó khăn s chính ti n t vì th s nh hư ng tr c ti p ñ n th trư ng tài nh hư ng x u ñ n n n kinh t Vì v y ho t ñ ng c nh tranh cho vay d án. .. bên trong c a t ch c tài chính tín d ng nh hư ng ñ n năng l c c nh tranh g m: năng l c t ch c qu n lý, trình ñ công ngh , năng l c tài chính, trình ñ tay ngh c a ngư i lao ñ ng… Có th phân b thành 4 nhóm y u t bên trong tác ñ ng ñ n năng l c c nh tranh cho vay d án c a t ch c tài chính tín d ng như sau: Trình ñ , năng l c và phương th c qu n lý; Năng l c marketing; Kh năng nghiên c u phát tri n; Năng. .. cho vay d án c a HFIC trong th i gian t i 1.2.2 M c tiêu c th H th ng l i nh ng lý thuy t cơ b n nh t v c nh tranh, năng l c c nh tranh và năng l c c nh tranh cho vay d án ðánh giá th c tr ng tình hình ho t ñ ng và năng l c c nh tranh cho vay d án c a HFIC ð xu t nh ng gi i pháp nh m nâng cao năng l c c nh tranh cho vay: - Kh c ph c nh ng ñi m y u t n t i và khai thác tri t ñ các ñi m m nh nh m nâng cao. .. i h n ph m vi trong nư c mà còn liên quan ñ n các nư c khác trong hoat ñ ng kinh t ñ i ngo i Do v y ho t ñ ng cho vay d án còn ch u s chi ph i c a các y u t nư c ngoài và ho t ñ ng cho vay d án ñòi h i ph i tuân th nghiêm các chu n m c Có th ñưa ra khái ni m năng l c c nh tranh cho vay d án như sau: Năng l c c nh tranh cho vay d án c a t ch c tài chính tín d ng là kh năng t ch c tài chính tín d ng... cao năng l c c nh tranh trong ho t ñ ng cho vay d án c a công ty - Phát tri n thêm khách hàng, ñ a bàn ho t ñ ng, ñ c bi t là ñ a bàn thành ph H Chí Minh và các t nh phía nam 1.2.3 ð i tư ng và ph m vi nghiên c u Lu n văn nghiên c u v năng l c c nh tranh trong ho t ñ ng cho vay d án c a HFIC Trong lu n văn s d ng các lý thuy t v c nh tranh, nâng cao năng l c c nh tranh Ph m vi không gian: ñ a bàn thành. .. d ng, là yêu c u ñ u tiên, b t bu c ph i có n u mu n t ch c tài chính tín d ng thành công trong kinh doanh và nâng cao năng l c c nh tranh cho vay d án ð nâng cao năng l c tài chính, t ch c tài chính tín d ng ph i c ng c và phát tri n ngu n v n, tăng v n t có, m r ng huy ñ ng v n dư i nhi u hình th c ð ng th i, ñi u quan tr ng là t ch c tài chính tín d ng ph i s d ng có hi u qu các ngu n v n, ho t ñ . 4.1. Tình hình cạnh tranh và năng lực cạnh tranh trong hoạt ñộng cho vay dự án của Công ty ñầu tư tài chính nhà nước thành phố Hồ Chí Minh 40 4.1.1. Tình hình cạnh tranh cho vay dự án trên thị. lực cạnh tranh trong hoạt ñộng cho vay dự án của Công ty ñầu tư tài chính nhà nước thành phố Hồ Chí Minh 90 4.3.1. ðịnh hướng phát triển cho vay dự án của HFIC 90 4.3.2. Các giải pháp nâng cao. lực cạnh tranh trong hoạt ñộng cho vay dự án của Công ty ñầu tư tài chính nhà nước thành phố Hồ Chí Minh vừa có ý nghĩa về thực tiễn cũng như lý luận, vừa góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh