HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG tại NGÂN HÀNG AGRIBANK – CHI NHÁNH sầm sơn

19 1.3K 1
HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG tại NGÂN HÀNG AGRIBANK – CHI NHÁNH sầm sơn

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đối tượng nghiên cứu: chính sách tiền lương của Nhà nước, quy chế trả lương của NHNoPTNT Phạm vi nghiên cứu: là việc áp dụng chính này tại NHNoPTNT Phương pháp nghiên cứu: vận dụng phương pháp thống kê, phân tích tổng hợp các số liệu sẵn có của Ngân hàng Mục đích nghiên cứu: đưa ra một số biện pháp góp phần hoàn thiện chính sách tiền lương của NHNoPTNT Bài báo cáo bao gồm hai chương chính: Chương 1: Thực trạng chính sách tiền lương của Ngân hàng Agribank – chi nhánh Sầm Sơn Chương 2: Một số kiến nghị hoàn thiện chính sách tiền lương của Ngân hàng Agribank – chi nhánh Sầm Sơn Bài báo cáo bao gồm hai chương chính: Chương 1: Thực trạng chính sách tiền lương của Ngân hàng Agribank – chi nhánh Sầm Sơn Chương 2: Một số kiến nghị hoàn thiện chính sách tiền lương của Ngân hàng Agribank – chi nhánh Sầm Sơn

BÁO CÁO THỰC TẬP ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG TẠI NGÂN HÀNG AGRIBANK – CHI NHÁNH SẦM SƠN Giáo viên hướng dẫn: Lê Đức Lâm Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Ngọc MSSV : 09004943 Lớp : CDQT11TH TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH THANH HÓA – CS3 • Đối tượng nghiên cứu: chính sách tiền lương của Nhà nước, quy chế trả lương của NHNo&PTNT • Phạm vi nghiên cứu: là việc áp dụng chính này tại NHNo&PTNT • Phương pháp nghiên cứu: vận dụng phương pháp thống kê, phân tích tổng hợp các số liệu sẵn có của Ngân hàng • Mục đích nghiên cứu: đưa ra một số biện pháp góp phần hoàn thiện chính sách tiền lương của NHNo&PTNT NỘI DUNG Bài báo cáo bao gồm hai chương chính: • Chương 1: Thực trạng chính sách tiền lương của Ngân hàng Agribank – chi nhánh Sầm Sơn • Chương 2: Một số kiến nghị hoàn thiện chính sách tiền lương của Ngân hàng Agribank – chi nhánh Sầm Sơn CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG CỦA NGÂN HÀNG AGRIBANK - CHI NHÁNH SẦM SƠN. 1.1 Qúa trình hình thành và phát triền Ngân Hàng Agribank chi nhánh Sầm Sơn • NHNo&PTNT Sầm Sơn là chi nhánh thành viên thuộc hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam được thành lập theo nghị định của chính phủ. • Với những nổ lực và phấn đấu sau một thời gian chi nhánh đã trở thành một chi nhánh Ngân hàng đầu tiên chiếm lĩnh 50% thị phần hoạt động của TCTD trên địa bàn và cấp ủy – chính quyền địa phương đánh giá cao. 1.2. Cơ cấu tổ chức Sơ đồ tổ chức của bộ máy: GIÁM ĐỐC PGĐ PHÒNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢP PHÒNG TÍN DỤNG PHÒNG KẾ TOÁN NHÂN QUỸ PHÒNG ĐIỆN TOÁN PHÒNG KIỂM TRA KIỂM SOÁT PHÒNG DỊCH VỤ VÀ MARKET TING PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ BỘ PHẬN KINH DOANH TRỰC TIẾP TẠI HỘI SỞ PHÒNG GIAO DỊCH 1.3.1 Quan điểm trả lương của Ngân Hàng Agribank - Gắn phân phối, chi trả tiền lương với kết quả công việc và mức độ hoàn thành nhiệm vụ được giao toàn hệ thống NHNo&PTNT và kết quả thực hiện toàn đơn vị. - Căn cứ vào trình độ đào tạo, năng suất, chất lượng, hiệu quả công tác để trả lương. - Qũy tiền lương được chi trả trực tiếp cho cán bộ, không sử dụng quỹ tiền lương vào mục đích khác. 1.3. Thực trạng chính sách tiền lương tại Ngân hàng Agribank – chi nhánh Sầm Sơn 1.3.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến chính sách tiền lương của NHNo & PTNT chi nhánh Sầm Sơn - Quan điểm trả lương của ngân hàng - Chính sách trả lương của Nhà nước - Điều kiện làm việc - Thị trường lao động 1.3.3. Thực trạng trả lương tại Ngân hàng Theo kết quả điều tra về tiền lương và thu nhập hàng tháng của cán bộ viên chức tại Ngân hàng cho thấy:  80% : tương đối công bằng  20%: công bằng 1.3.4. Hạn chế cần khắc phục của NHNo&PTNT  Cơ chế chi trả lương nội bộ chưa thật hoàn thiện, còn hiện tượng cào bằng, chưa thật sự tạo động lực cho người lao động.  Việc định biên cần được chuẩn hóa, công tác xếp hạng các chi nhánh để làm căn cứ xây dựng hệ thống thang bảng lương của NHNo&PTNT chưa triển khai được. CHƯƠNG 2: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG CỦA NGÂN HÀNG AGRIBANK 2.1. Định hướng hoạt động và hoàn thiện chính sách tiền lương của Ngân hàng Agribank 2.1.1. Định hướng hoạt động a. Kế hoạch phát triển: - Tăng trưởng GDP 8,5% – 9% - Tổng nguồn vốn đầu tư toàn xã hội tăng 20% - 22% so với năm 2011 - Tổng kim ngạch xuất khẩu tăng 20% - 22% so với năm 2011 [...]... dựng nội ngành 3.1.2 Định hướng hoàn thiện chính sách tiền lương tại Ngân hàng • Cần tính toán và quy định lại các tiêu chuẩn và điều kiện tăng lương, tính lại sự cách biệt giữa các mức lương • Tiếp tục thực hiện tiền tệ hóa tiền lương: tính bao cấp còn tồn tại trong tiền lương cần được xóa bỏ 2.2 Một số kiến nghị đề xuất nhằm hoàn thiện chính sách tiền lương tại Ngân hàng 2.2.1 Giải pháp kiến nghị... NHNo&PTNT 2.2.2.1 Hoàn thiện công tác xây dựng quỹ tiền lương Về nguồn hình thành quỹ tiền lương: - Quỹ tiền lương theo đơn giá được giao; - Quỹ tiền lương bổ sung theo chế độ quy định; - Quỹ tiền lương hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ; - Quỹ tiền lương dự phòng Về xây dựng kế hoạch quỹ tiền lương: - Quỹ tiền lương kế hoạch theo chế độ do ngân sách Nhà nước hỗ trợ; - Quỹ tiền lương kế hoạch bổ... quan - Về quy định tiền lương tối thiểu chung: Tiền lương tối thiểu chung cần phải tương ứng và cao hơn tỷ lệ lạm phát Tăng lương luôn đi kèm với hiện tượng lạm phát - Về quy định tiền lương tối thiểu ngành: Nhà nước trong lần cải cách tiền lương vừa qua đã đưa ra tiền lương tối thiểu vùng, quy định lại lương tối thiểu áp dụng đối với DNNN, DN có vốn đầu tư nước ngoài mà chưa tính đến lương tối thiểu... nước hỗ trợ; - Quỹ tiền lương kế hoạch bổ sung của tiết kiệm các khoản chi; - Quỹ tiền lương kế hoạch trích từ nguồn thu của hoạt động sự nghiệp 2.2.2.2 Về chi trả lương cho cán bộ viên chức: Xây dựng cơ chế trả lương: khi xây dựng cơ chế trả lương cần chú ý tới: - Mặt bằng lương chung của xã hội của ngành và khu vực - Dựa vào chính sách phát triển nhân lực - Tính chất đặc thù của công việc và mức độ... hội của ngành và khu vực - Dựa vào chính sách phát triển nhân lực - Tính chất đặc thù của công việc và mức độ ưu tiên đối với các vị trí chức danh Tức là cần liệt kê, sơ bộ phân loại lao động trong ngân hàng theo đặc thù 2.2.2.3 Hệ thống các biện pháp hỗ trợ - Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực - Điều chỉnh kết cấu của thù lao lao động - Cải tạo môi trường làm việc và điều kiện làm việc . chính sách tiền lương của Ngân hàng Agribank – chi nhánh Sầm Sơn • Chương 2: Một số kiến nghị hoàn thiện chính sách tiền lương của Ngân hàng Agribank – chi nhánh Sầm Sơn CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CHÍNH. TRẠNG CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG CỦA NGÂN HÀNG AGRIBANK - CHI NHÁNH SẦM SƠN. 1.1 Qúa trình hình thành và phát triền Ngân Hàng Agribank chi nhánh Sầm Sơn • NHNo&PTNT Sầm Sơn là chi nhánh thành. trả lương. - Qũy tiền lương được chi trả trực tiếp cho cán bộ, không sử dụng quỹ tiền lương vào mục đích khác. 1.3. Thực trạng chính sách tiền lương tại Ngân hàng Agribank – chi nhánh Sầm Sơn

Ngày đăng: 05/10/2014, 11:52

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • BÁO CÁO THỰC TẬP

  • PowerPoint Presentation

  • NỘI DUNG

  • CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG CỦA NGÂN HÀNG AGRIBANK - CHI NHÁNH SẦM SƠN.

  • 1.2. Cơ cấu tổ chức

  • 1.3. Thực trạng chính sách tiền lương tại Ngân hàng Agribank – chi nhánh Sầm Sơn

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • CHƯƠNG 2: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG CỦA NGÂN HÀNG AGRIBANK

  • Slide 11

  • Slide 12

  • 3.1.2. Định hướng hoàn thiện chính sách tiền lương tại Ngân hàng

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan