ĐỀ CƯƠNG QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

26 2.1K 19
ĐỀ CƯƠNG QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐỀ CƯƠNG QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Câu1. Dự án CNTT là gì? Quản lý dự án là gì? • Dự án CNTT là tập hợp các dự án có liên quan đến phần cứng bao gốm máy tính, hệ thống mạng • Quản lý dự án là công việc lập kế hoạch tiến hành triển khai, tổ chức kiểm tra và kiếm soát bằng cách áp dụng các công cụ và kĩ thuật hiện đại. Một dự án được quản lý tốt là 1 dự án khi kết thúc thoả mãn được các yêu cầu đặt ra ban đầu của nhà đầu tư bao gồm: thời gian, chi phí, chất lượng, kết quả.

[...]... QLDA 1 Quản lý (nói chung) là sự tác động của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý nhằm đạt được những mục tiêu nhất định trong điều kiện biến động của môi trường – Có chủ thể quản lý (người quản lý) – Có đối tượng quản lý (người bị quản lý) – Có mục tiêu cần đạt được – Có môi trường quản lý Các KN khác: • Quản lý là nghệ thuật đạt mục đích thông qua nỗ lực của những người khác • Quản lý là công tác... thuộc dự án GĐ dự án đàm phán với Trưởng phòng chuyên môn để cán bộ lập trình được biệt phái sang làm việc cho dự án, sau đó trở lại về Phòng Dự án sẽ chuyển trả Phòng một khoản tiền tỷ lệ thuận với lợi nhuận của dự án, do đã sử dụng nhân lực của Phòng Như vậy, cả GĐ dự án lẫn Trưởng phòng chuyên môn đều có liên quan đến sự thành bại của dự án -Tổ chức theo ma trận có thể hoạt động tốt nêu GĐ dự án và... người quản trị dự án có lương trung bình hơn 82,000 USD mỗi năm + Hơn nửa triệu dự án phát triển các ứng dụng CNTT được khởi động trong năm 2001, so với 300,000 dự án năm 2000 + Các chuyên gia đang nhấn mạnh tầm quan trọng của quản lý dự án Tom, Peters đã viết trong cuốn sách của mình “Reinventing Work: the Project 50”, “Ngày nay muốn chiến thắng bạn phải nắm vững nghệ thuật quản lý dự án! ” b)Nguyên nhân... các giai đoạn của QLDA • Giai đoạn xây dựng ý tưởng −Hình thành 1 vài ý tưởng ban đầu về dự án bao gồm kết quả cuối cùng của dự án này là gì? −Xác định nguồn tài nguyên, dữ liệu của dự án −Phác thảo kế hoạch thực hiện dự án • Giai đoạn phát triển: là giai đoạn chi tiết xem dự án được thực hiện như thế nào, nội dung chủ yếu của giai đoạn này là: −Lập ban quản lý dự án, xác định nhà đầu tư −Tiến hành bầu... của bảng công việc KN: − Bảng công việc là danh sách những gì cần làm để hoàn thành dự án Việc xây dựng một bảng công việc tốt sẽ giúp cho việc xác định chính xác các bước, trình tự các bước để hoàn thành dự án − Bảng công việc là cơ sở để: +Uớc lượng chi phí +ước lượng thời gian thực hiện dự án +XĐ trách nhiệm giữa các cá nhân +XD lịch trình tiến hành dự án +Phân bổ lực lượng tiến hành dự án, phân... Vấn đề về nhân sự  Công nghệ mới và xa lạ(ví dụ: phtrien và cài đặt phần mềm hoàn toán mới về quản lý doanh nghiệp)  Công việc xa lạ với người lập trình kế hoạch dự án( ví dụ: một nhóm thiết kế thân ô tô đã quen với chật liệu kim loại giờ phải chuyển sang chất liệu nhựa)  Tầm cỡ dự án( ví dụ : nhóm kiến trúc sư và nhà thầu xây dựng chưa bao giờ xây một tòa nhà cao quá bốn tầng, giờ phải nhận dự án. .. Phần cứng + Phần mềm, sự tích hợp phần cứng, Phần mềm và con người - Dự án CNTT = DA liên quan đến phần cứng, phần mềm, và mạng máy tính 4 KN QLDA - Quản lý dự án (QLDA) là việc áp dụng các công cụ, kiến thức và kỹ thuật nhằm định nghĩa, lập kế hoạch, tiến hành triển khai, tổ chức, kiểm soát và kết thúc dự án - Một dự án được quản lý tốt, tức là khi kết thúc phải thoả mãn được chủ đầu tư về các mặt:... dự án phần mềm thất bại trong thực tế và những nguyên nhân thất bại Trả lời: a)Một số ví dụ về một dự án phần mềm thất bại trong thực tế: + Mỗi năm Mỹ chi 2.3 nghìn tỉ USD vào các dự án, bằng ¼ GDP của Mỹ + Toàn thế giới chi gần 10 nghìn tỉ USD cho tất cả các loại dự án, trong số 40.7 nghìn tỉ USD của tổng sản lượng toàn cầu + Hơn 16 triệu người xem quản trị dự án là nghề của mình; người quản trị dự. .. các tác vụ dự án) - Rủi ro tiềm tàng(Đặc thù của ngành CNTT) 8 Nêu ngắn gọn các kĩ thuật đánh giá về chi phí – lợi nhuận của dự án Trả lời: Các kỹ thuật đánh giá về chi phí- lợi nhuận của dự án: là một cách thông dụng để đánh giá hiệu quả kinh tế Gồm hai bước: Xác định và ước lượng mọi chi phí và lợi nhuận thu được từ dự án và chuyển đổi chi phí và lợi nhuận sang một đơn vị đo chung để so sánh - Về Chi... cãi về việc chấp nhận và thanh toán theo từng cột mốc Nếu bạn đang dùng tiến trình đề nghị hai bước thì việc phân tích có thể ngốn hết ngân quỹ của người dùng -Tình huống rủi ro tài chính: +Việc quản lý dự án kiểu phân bố không có hiệu quả Tốt nhất là mọi thành viên của nhóm dự án, cũng như khách hàng đều trong cùng miền địa lý, nếu không sẽ rất tốn kém cho đi lại +Quản lý quá sốt sắng: Rủi ro còn xảy . ĐỀ CƯƠNG QUẢN LÝ DỰ ÁN Câu1. Dự án CNTT là gì? Quản lý dự án là gì? • Dự án CNTT là tập hợp các dự án có liên quan đến phần cứng bao gốm máy tính, hệ thống mạng • Quản lý dự án là công việc. phí cho việc thực hiện dự án −Phê duyệt dự án −Là người quyết định cho dự án tiếp tục hoặc ngừng dự án • Tổ dự án −Hỗ trợ cho người quản lý dự án để đạt được mục tiêu của dự án −Là những người có. TẬP QUẢN LÝ DỰ ÁN I.Phần lý thuyết: 1. Anh (chị) hãy trình bày ngắn gọn về các lĩnh vực chính trong việc quản lý dự án, xét theo đối tượng quản lý. Trả lời: Các lĩnh vực chính trong việc quản lý

Ngày đăng: 28/09/2014, 21:20

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan