LOGO LU N VĂN TH C SĨẬ Ạ GVHD: TS. Phạm Quốc Trung HVTH: Võ Văn Thanh - 12170957 Tr ng Đ i h c Bách Khoa ườ ạ ọ Khoa Qu n lý công nghi pả ệ TÊN ĐỀ TÀI XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CHUỖI CUNG ỨNG NGÀNH DỆT MAY KHU VỰC TPHCM NỘI DUNG BÁO CÁO Giới thiệu đề tài 1 Cơ sở lý thuyết 2 Thiết kế nghiên cứu 3 Kết quả nghiên cứu 4 Kết luận kiến nghị 5 GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 1 GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI Lý do hình thành Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực chuỗi cung ứng ngành dệt may khu vực TPHCM Đo lường, đánh giá sẽ là cơ hội cho những cải tiến và kiểm soát quá trình trong quản lý & vận hành. Dệt may – ngành gia công truyền thống với kim ngạch xuất khẩu tăng nhưng hiệu quả hoạt động ngành thấp. Nâng cao năng lực bằng gia nhập chuỗi cung ứng toàn cầu. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI Mục tiêu đề tài Xây dựng hệ thống đánh giá theo mô hình phân cấp. (Cơ sở lý thuyết, kỹ thuật Delphi, Cronbach apha) Kiểm định hệ thống và mô hình toán được xây dựng (Nghiên cứu casestudy, chạy mô hình đánh giá) Xây dựng mô hình đánh giá năng lực chuỗi cung ứng (Độ đo mờ, tích phân mờ, FAHP, SAW) GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI Ý nghĩa đề tài 1 Thực hiện cho chuỗi cung ứng ngành dệt may. Cung cấp giá trị thực tiễn cho đề xuất cải tiến 2 Hệ thống tiêu chí đánh giá tích hợp. Phương pháp khoa học, chặt chẽ 3 Ứng dụng các công cụ của logic mờ trong lĩnh vực quản trị kinh doanh GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI Phạm vi đề tài 1 1 Xác định hệ thống đánh giá năng lực chuỗi cung ứng ngành dệt may và trọng số của từng thuộc tính 2 2 Các công ty hoạt động trong lĩnh vực dệt, may và liên quan đến chuỗi cung ứng ngành dệt may trong khu vực TpHCM 3 3 Đề tài được thực hiện từ 12/2013 đến 09/05/2014 CƠ SỞ LÝ THUYẾT CƠ SỞ LÝ THUYẾT Chuỗi cung ứng & các hệ thống đánh giá 2 3 1 Chuỗi cung ứng & chuỗi cung ứng ngành dệt may Mô hình đánh giá chuỗi cung ứng Các chỉ số đo lường năng lực chuỗi cung ứng 1.BSC 2.SCOR 3. ROF 1. Chỉ số đo lường tập trung nhiệm vụ logistics 2. Chỉ số đo lường tập trung quá trình logistics 3. Chỉ số đo lường tập trung chuỗi cung ứng 4. Chỉ số đo lường qua các nghiên cứu trước [...]... Xây dựng hệ thống Bổ sung vào thống Dựa vào trị trung bình Hoàn chỉnh hệ thống đánh giá năng lực đánh giá năng lực và Cronbach apha, hệ đánh giá năng lực chuỗi cung ứng với 8 chuỗi cung ứng với 2 thống đã loại bỏ 2 chuỗi cung ứng với 8 thuộc tính cấp 1 & 32 thuộc tính cấp 1 & 10 thuộc tính cấp 1 & 7 thuộc tính cấp 1 & 35 tiêu chí đánh giá cấp 2 tiêu chí đánh giá cấp 2 tiêu chí cấp 2 tiêu chí đánh giá. .. đánh giá năng lực chuỗi toàn đánh giá năng lực chuỗi toàn diện và loại bỏ tính chủ quan diện và loại bỏ tính chủ quan trong đánh giá trong đánh giá KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN & KIẾN NGHỊ Kết luận nghiên cứu Đã xây dựng được hệ thống đánh giá năng lực chuỗi cưng ứng dưới mô hình phân cấp Đã tính toán được các chỉ số đánh giá chung cho toàn chuỗi cung ứng ngành dệt may Đã áp dụng hệ thống vào trường... trong toàn chuỗi cung ứng 0.2322 Tính linh hoạt trong chuỗi cung ứng 0.2166 1.2073 Chất lượng trong chuỗi cung ứng 0.1397 1.2851 1.7300 Tính đổi mới trong chuỗi cung ứng 0.1077 1.9964 2.5484 Thời gian trong chuỗi cung ứng 0.0934 0.7099 0.9715 Chia sẻ thông tin trong chuỗi cung ứng 0.0797 0.9716 1.3045 Phát triển sản phẩm trong chuỗi cung ứng 0.0793 2.1360 2.7278 Chi phí trong chuỗi cung ứng 0.0506... hợp nghiên cứu tại công ty may Nhà Bè Thuộc tính cấp một Giá trị đánh giá hi Giá trị ngôn ngữ Phát triển sản phẩm trong chuỗi cung ứng 0.6474 Tốt (LG) Thời gian trong chuỗi cung ứng 0.7282 Rất tốt (VG) Chi phí chuỗi cung ứng 0.6657 Tốt (LG) Chất lượng chuỗi cung ứng 0.7484 Rất tốt (VG) Tính linh hoạt trong chuỗi cung ứng 0.6996 Tốt (LG) Chia sẻ thông tin trong chuỗi cung ứng SCpNB = 0.70889 0.7290... Tính đổi mới trong chuỗi cung ứng 0.5499 Tốt (LG) Lợi nhuận trong chuỗi cung ứng 0.7973 Rất tốt(VG) Giá trị đánh giá của tám thuộc tính – May Nhà Bè KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Trường hợp nghiên cứu tại công ty may Nhà Bè Kết quả chỉ ra những yếu tố Minh chứng rõ ràng mối Kết quả chỉ ra những yếu tố trong chuỗi cung ứng cần Minh chứng rõ ràng mối quan hệ & sự ảnh hưởng lẫn trong chuỗi cung ứng cần phải thực... hệ & sự ảnh hưởng lẫn nhau giữa các thuộc tính và phải thực hiện cải tiến và chủ thể của cải tiến để nâng cao nhau giữa các thuộc tính và Kết quả đánh giá có phổ kết các thành viên trong cùng thể của cải tiến để nâng cao Kết quả đánh giá có phổ kết năng lực toàn diện các thành viên trong cùng luận rộng, giúp doanh có thể một chuỗi năng lực toàn diện luận rộng, giúp doanh có thể một chuỗi đánh giá năng. .. hợp nghiên cứu tại công ty may Nhà Bè 1 Đánh giá tính khả thi 2 • mô hình khi áp dụng thực tế doanh nghiệp Mục tiêu • trực tiếp của hệ thống và những tính toán của Phỏng vấn và thảo luận 3 • Doanh nghiệp tự đánh giá năng lực của mình qua bảng câu hỏi Phương pháp Kết quả mô hình có sự tương đồng với đánh giá d/nghiệp • Mô hình đã chỉ ra những điểm mạnh & điểm yếu của chuỗi cung ứng Nhà Bè Kết quả KẾT QUẢ... từ hệ thống đánh • Kỹ thuật Delphi qua 03 giá được đề xuất qua vòng phỏng vấn với 06 lý thuyết chuyên gia trong ngành Mục tiêu • Khảo sát sơ bộ Phương pháp 3 • Xây dựng được hệ thống đánh giá gồm 8 thuộc tính cấp một & 35 tiêu chí cấp hai • Hình thành bảng câu hỏi khảo sát Kết quả THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU Giai đoạn 2 – Phương pháp định lượng 1 Lượng hóa các thuộc 2 • 200 mẫu tính & tiêu chí trong hệ thống. .. Nghiên cứu ứng dụng logic mờ trong kinh tế & quản lý 3 Có sự ảnh hưởng giữa các mắc xích & ngành tế Nghiên 3 Nghiên cứu phương thức ứng dụng kết cứu mới quả đánh giá đánh giá 4 Nghiên cứu lặp lại ở các chuỗi cung ứng 5 Dựa trên số liệu quá khứ khi tiến hành khác đánh giá Company LOGO CẢM ƠN QUÝ THẦY CÔ & CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU Thiết kế mẫu nghiên cứu ... dụng hệ thống vào công ty đã tham gia Case study chưa có các số liệu thuyết phục KẾT LUẬN & KIẾN NGHỊ Kiến nghị 1 Xem xét các thuộc tính cần cải tiến & chủ thể thực hiện 2 Đánh giá kết quả dựa trên quan điểm công ty 1 Nghiên cứu triển khai hệ thống vào thực Kiến nghị 4 Thống nhất các tiêu chí và phương thức 2 Nghiên cứu ứng dụng logic mờ trong kinh tế & quản lý 3 Có sự ảnh hưởng giữa các mắc xích & ngành . Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực chuỗi cung ứng ngành dệt may khu vực TPHCM Đo lường, đánh giá sẽ là cơ hội cho những cải tiến và kiểm soát quá trình trong quản lý & vận hành. Dệt may. định hệ thống đánh giá năng lực chuỗi cung ứng ngành dệt may và trọng số của từng thuộc tính 2 2 Các công ty hoạt động trong lĩnh vực dệt, may và liên quan đến chuỗi cung ứng ngành dệt may trong. 3 Delphi vòng 3 Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực chuỗi cung ứng với 8 thuộc tính cấp 1 & 32 tiêu chí đánh giá cấp 2 Bổ sung vào thống đánh giá năng lực chuỗi cung ứng với 2 thuộc