LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đõy là công trình nghiên cứu độc lập của tôi. Số liệu được nêu trong luận văn là trung thực và cú trớch nguồn. Kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực và chưa được công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác. TÁC GIẢ LUẬN VĂN Ninh Quang Ngọc MỤC LỤC TÁC GIẢ LUẬN VĂN 1 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 6 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 6 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 6 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 6 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 6 a) Môi trường kinh tế 56 2 6 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 6 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 6 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 6 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 6 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 6 a) Môi trường kinh tế 56 6 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 6 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 6 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 6 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 6 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 6 a) Môi trường kinh tế 56 2 6 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 4 6 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 4 7 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 4 7 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 4 7 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 4 7 a) Môi trường kinh tế 56 2 4 7 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 4 7 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 4 7 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 4 7 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 4 7 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 4 7 a) Môi trường kinh tế 56 4 7 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 7 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 7 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 7 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 7 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 7 a) Môi trường kinh tế 56 7 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 7 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 7 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 7 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 7 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 7 a) Môi trường kinh tế 56 2 7 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 4 7 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 4 8 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 4 8 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 4 8 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 4 8 a) Môi trường kinh tế 56 2 4 8 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 4 8 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 4 8 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 4 8 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 4 8 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 4 8 a) Môi trường kinh tế 56 4 8 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 4 8 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 4 8 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 4 8 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 4 8 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 4 8 a) Môi trường kinh tế 56 2 4 8 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 4 4 8 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 4 5 8 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 4 5 8 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 4 5 8 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 4 5 8 a) Môi trường kinh tế 56 2 4 5 8 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 4 5 8 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 4 5 8 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 4 5 8 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 4 5 8 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 4 5 8 a) Môi trường kinh tế 56 4 5 8 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 5 8 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 5 8 3 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 5 8 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 5 8 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 5 8 a) Môi trường kinh tế 56 5 8 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 9 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 9 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 9 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 9 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 9 a) Môi trường kinh tế 56 9 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN, TÁC GIẢ ĐÃ DẪN CHỨNG CÁC KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢC, VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC NHƯ VAI TRÒ HOẠCH ĐỊNH, VAI TRÒ DỰ BÁO HAY VAI TRÒ ĐIỀU KHIỂN VÀ ĐƯỢC PHÂN LOẠI CỤ THỜ̉.TỪ ĐÓ THẤY ĐƯỢC MỘT QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC II Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế 48 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 a) Môi trường kinh tế 56 4 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BĐS : Bất động sản MBLAND : Công ty Cổ phần Địa ốc MB TTTM : Trung tõm thương mại CC : Chung cư CBRE : Công ty Bất động sản CBRE GS : Giáo sư HCM : Hồ Chí Minh HN : Hà Nội KS : Khách sạn WTTC : Hội đồng Du lịch và Lữ hành thế giới IHG : Inter Contineutal Hotels Group DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ VÀ HÌNH VẼ TÁC GIẢ LUẬN VĂN 1 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 6 2 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 6 2 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 6 2 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 6 2 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 6 2 a) Môi trường kinh tế 56 2 6 2 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 6 2 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 6 2 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 6 2 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 6 2 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 6 2 a) Môi trường kinh tế 56 6 2 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 6 2 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 6 2 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 6 2 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 6 2 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 6 2 a) Môi trường kinh tế 56 2 6 2 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 4 6 2 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 4 7 2 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 4 7 2 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 4 7 2 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 4 7 2 a) Môi trường kinh tế 56 2 4 7 2 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 4 7 2 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 4 7 2 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 4 7 2 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 4 7 2 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 4 7 2 a) Môi trường kinh tế 56 4 7 2 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 7 2 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 7 2 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 7 2 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 7 2 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 7 3 a) Môi trường kinh tế 56 7 3 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 7 3 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 7 3 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 7 3 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 7 3 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 7 3 a) Môi trường kinh tế 56 2 7 3 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 4 7 3 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 4 8 3 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 4 8 3 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 4 8 3 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 4 8 3 a) Môi trường kinh tế 56 2 4 8 3 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 4 8 3 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 4 8 3 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 4 8 3 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 4 8 3 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 4 8 3 a) Môi trường kinh tế 56 4 8 3 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 4 8 3 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 4 8 3 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 4 8 3 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 4 8 3 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 4 8 3 a) Môi trường kinh tế 56 2 4 8 3 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 4 4 8 3 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 4 5 8 3 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 4 5 8 3 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 4 5 8 3 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 4 5 8 3 a) Môi trường kinh tế 56 2 4 5 8 3 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 4 5 8 3 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 4 5 8 3 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 4 5 8 3 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 4 5 8 3 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 4 5 8 3 a) Môi trường kinh tế 56 4 5 8 3 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 5 8 3 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 5 8 3 7 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 5 8 4 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 5 8 4 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 5 8 4 a) Môi trường kinh tế 56 5 8 4 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 9 4 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 9 4 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 9 4 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 9 4 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 9 4 a) Môi trường kinh tế 56 9 4 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 4 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 4 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 4 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 4 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 4 a) Môi trường kinh tế 56 4 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 10 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 10 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 10 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 10 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 10 a) Môi trường kinh tế 56 2 10 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 4 10 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 4 10 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 4 10 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 4 11 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 4 11 a) Môi trường kinh tế 56 2 4 11 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 4 11 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 4 11 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 4 11 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 4 11 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 4 11 a) Môi trường kinh tế 56 4 11 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 11 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 11 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 11 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 11 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 11 8 a) Môi trường kinh tế 56 11 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 11 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 11 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 11 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 11 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 11 a) Môi trường kinh tế 56 2 11 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 4 11 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 4 11 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 4 11 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 4 12 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 4 12 a) Môi trường kinh tế 56 2 4 12 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 4 12 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 4 12 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 4 12 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 4 12 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 4 12 a) Môi trường kinh tế 56 4 12 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 4 12 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 4 12 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 4 12 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 4 12 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 4 12 a) Môi trường kinh tế 56 2 4 12 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 4 4 12 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 4 5 12 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 4 5 12 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 4 5 12 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 4 5 12 a) Môi trường kinh tế 56 2 4 5 12 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 4 5 12 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 4 5 12 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 4 5 12 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 4 5 12 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 4 5 12 a) Môi trường kinh tế 56 4 5 12 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 5 12 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 5 12 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 5 12 9 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 5 12 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 5 12 a) Môi trường kinh tế 56 5 12 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 13 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 13 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 13 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 13 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 13 a) Môi trường kinh tế 56 13 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN, TÁC GIẢ ĐÃ DẪN CHỨNG CÁC KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢC, VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC NHƯ VAI TRÒ HOẠCH ĐỊNH, VAI TRÒ DỰ BÁO HAY VAI TRÒ ĐIỀU KHIỂN VÀ ĐƯỢC PHÂN LOẠI CỤ THỜ̉.TỪ ĐÓ THẤY ĐƯỢC MỘT QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC II CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN, TÁC GIẢ ĐÃ DẪN CHỨNG CÁC KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢC, VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC NHƯ VAI TRÒ HOẠCH ĐỊNH, VAI TRÒ DỰ BÁO HAY VAI TRÒ ĐIỀU KHIỂN VÀ ĐƯỢC PHÂN LOẠI CỤ THỜ̉.TỪ ĐÓ THẤY ĐƯỢC MỘT QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC II + Ma trận chiến lược chính: 35 + Ma trận hoạch định chiến lược định lượng 36 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế 48 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 a) Môi trường kinh tế 56 TÁC GIẢ LUẬN VĂN 1 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2 6 2 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 2 6 2 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 2 6 2 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế. 48 2 6 2 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 2 6 2 a) Môi trường kinh tế 56 2 6 2 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 6 2 2.3.1. Nhân tố khách quan 45 6 2 2.3.2. Nhân tố chủ quan 46 6 2 10 [...]... văn Xây dựng chiến lược đầu tư bất động sản giai đoạn từ 2012 đến 2020 tại công ty Cổ phần địa ốc MB (MBLand) gồm cỏc cỏc chương sau: Chương 1: Mở đầu Chương 2: Cơ sở lý luận về xây dựng chiến lược đầu tư bất động sản Chương 3: Thực trạng xây dựng chiến lược đầu tư bất động sản tại Công ty Cổ phần Địa ốc MB Chương 4: Các định hướng cơ bản và giải pháp xây dựng chiến lược đầu tư bất động sản giai. .. chuyên nghiệp, sáng tạo và tính tư ng đối CHƯƠNG 3:THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC MB GIAI ĐOẠN 2012 - 2020 3.1 Giới thiệu về công ty cổ phần địa ốc MB Tên công ty : Công ty Cổ phần Địa ốc MB Tên tiếng Anh : MB Real Estate Stock Company Tên viết tắt : MBLand Địa chỉ trụ sở chính: Số 6 - 8 Chùa Bộc, Quận Đống Đa, TP Hà Nội Logo: ... chiến lược đầu tư bất động sản giai đoạn từ 2012 đến 2020 tại Công ty Cổ phần Địa ốc MB Kết luận ii CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU Tác giả đã khái quát về tổng quan tình hình nghiên cứu thị trường BĐS ngoài nước, việt nam, tình hình nghiên cứu về chiến lược CHƯƠNG 2 : CƠ SỞ Lí LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN Cơ sở lý luận về xây dựng chiến lược đầu tư bất động sản, tác giả đã... là xây dựng quy trình hoạch định chiến lược đầu tư BĐS của MBLand trên cơ sở phân tích và đánh giá các yếu tố môi trường bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư và kinh doanh BĐS của Công ty, từ đó rút ra được những điểm mạnh, điểm yếu, những cơ hội và nguy cơ Bằng cách sử dụng các công cụ xây dựng chiến lược như ma trận SWOT, IFE, EFE để hình thành và lựa chọn các chiến lược đầu tư. .. về địa lý, đa dạng hóa hoạt động, sở hữu hóa, phát triển sản phẩm, thõm nhập thị trường, cắt giảm chi tiêu, thanh lý và liên doanh và các đặc điểm của chiến lược gồm: Tính toàn cục nghĩa là mang tính toàn diện và hệ thống, chiến lược phải có tầm nhìn xa, bao quát, tớnh cạnh tranh, tớnh rủi ro, tớnh chuyên nghiệp, sáng tạo và tính tư ng đối CHƯƠNG 3:THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ BẤT... ĐIỀU KHIỂN VÀ ĐƯỢC PHÂN LOẠI CỤ THỜ̉.TỪ ĐÓ THẤY ĐƯỢC MỘT QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC II + Ma trận chiến lược chính: 35 + Ma trận hoạch định chiến lược định lượng .36 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2.3.1 Nhân tố khách quan .45 2.3.2 Nhân tố chủ quan 46 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN... ĐIỀU KHIỂN VÀ ĐƯỢC PHÂN LOẠI CỤ THỜ̉.TỪ ĐÓ THẤY ĐƯỢC MỘT QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC II + Ma trận chiến lược chính: 35 + Ma trận hoạch định chiến lược định lượng .36 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 2.3.1 Nhân tố khách quan .45 2.3.2 Nhân tố chủ quan 46 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN... ty đang hoạt động trong ngành, sự cạnh tranh của các đối thủ tiềm năng Sự cạnh tranh của các công ty sản xuất sản phẩm thay thế, sức ép của nhà cung cấp và sức ép tư phía khách hàng iii Phõn tớch và đánh giá môi trường bên trong: Nguồn nhõn lực, tài chính và hoạt động quản trị Các công cụ xây dựng chiến lược gồm: Ma trận đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài (EFE – External Factors Environment),Ma... Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 4 19 2.3.1 Nhân tố khách quan 45 4 .19 2.3.2 Nhân tố chủ quan 46 4 19 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế 48 4 .19 2.2.2.1 Phân tích môi trường vĩ mô 56 4 19 a) Môi trường kinh tế 56 4 19 Chiến lược đầu tư. .. 4 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc điểm, đó là: 44 4 2.3.1 Nhân tố khách quan 45 4 2.3.2 Nhân tố chủ quan 46 .4 - Công ty đang sở hữu khách sạn International ASEAN Hotel (Số 8 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội) - khách sạn chuẩn 3 sao quốc tế 48 4 2.2.2.1 Phân tích môi trường vĩ mô 56 4 a) Môi trường kinh tế 56 4 Chiến lược đầu tư BĐS có . sạn chuẩn 3 sao quốc tế 48 2.2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô 56 a) Môi trường kinh tế 56 4 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BĐS : Bất động sản MBLAND : Công ty Cổ phần Địa ốc MB TTTM : Trung tõm. PHÂN LOẠI CỤ THỜ̉.TỪ ĐÓ THẤY ĐƯỢC MỘT QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC II + Ma trận chiến lược chính: 35 + Ma trận hoạch định chiến lược định lượng 36 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc. PHÂN LOẠI CỤ THỜ̉.TỪ ĐÓ THẤY ĐƯỢC MỘT QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC II + Ma trận chiến lược chính: 35 + Ma trận hoạch định chiến lược định lượng 36 Chiến lược đầu tư BĐS có nhiều đặc