PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ sản XUẤT KINH DOANH tại CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM ORION VIỆT NAM

40 1.4K 2
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ sản XUẤT KINH DOANH tại CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM ORION VIỆT NAM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 4 NỘI DUNG 5 Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN 5 I. TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 5 Chương II: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM ORION VIỆT NAM 22 I. Khái quát chung về công ty 22 II. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Orion Vina trong 3 năm gần đây 28 III. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty 29 IV. Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Orion Vina Food 32 V. Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh của công ty 36 Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG TRÊN THỊ TRƯỜNG Ở CÔNG TY ORION VINA 38 I. Mục tiêu và chiến lược phát triển của công ty trong những năm tới 38 II. Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động bán hàng của công ty 38 KẾT LUẬN 41   LỜI MỞ ĐẦU Trong xu thế xã hội đang phát triển như hiện nay, nền kinh tế trong nước và trên thế giới đang có nhiều thay đổi. Các doanh nghiệp là bộ phận trực tiếp phải chạy đua với sự thay đổi đó. Có những lý do liên quan đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp chẳng hạn như sự giảm sút về thị phần, giảm sút về lợi nhuận…khiến doanh nghiệp phải không ngừng nỗ lực để giữ vững vị trí trên thị trường. Vấn đề về nghiên cứu hiệu quả sản xuất kinh doanh trong một doanh nghiệp là hết sức quan trọng và cần thiết, để doanh nghiệp tạo dựng được vị thế và thương hiệu trên thị trường. Với chính sách mở cửa trong nền kinh tế thị trường đã đặt doanh nghiệp trước một cuộc cạnh tranh gay gắt, việc kinh doanh chịu một sức ép lớn từ nhiều phía trên thị trường. Muốn tồn tại và phát triển bản thân các doanh nghiệp phải tìm ra những giải pháp tích cực để có thể phát triển kinh doanh tăng doanh thu và lợi nhuận, giữ vững uy tín và vị thế trên thị trường. Nhằm giúp ích cho việc học tập cũng như việc nghiên cứu về hiệu quả sản xuất kinh doanh của một tổ chức, nhóm tiểu luận chúng em đã thực hiện đề tài: “Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH thực phẩm Orion Việt Nam” nhằm hiểu rõ hơn về tình hình hoạt đông của công ty và hiệu quả kinh doanh của công ty.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH CƠ SỞ THANH HÓA – KHOA KINH TẾ  BÀI TIỂU LUẬN MÔN: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐỀ TÀI : PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM ORION VIỆT NAM GIÁO VIÊN HD : TH.S NGUYỄN NGỌC THỨC NHÓM : 06 LỚP : DHKT7ATH THANH HÓA, THÁNG 06 NĂM 2014. 1 PHOTO QUANG TUẤN ĐT: Tiểu luận môn Phân tích hoạt động kinh doanh GVHD: Th.S. Nguyễn Ngọc Thức DANH SÁCH NHÓM 06 TT HỌ VẦ TÊN MSSV GHI CHÚ 1 Phạm Thị Dịu 11013383 2 Lê Thị Hiền 11011883 3 Hồ Thị Hường 11011443 4 Mai Thị Liễu 11011643 5 Lê Thanh Thúy 11011523 6 Vũ Thị Hồng Xuyến 11009303 Nhóm trưởng NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN Nhóm sinh viên: Lớp DHKT7ATH Trang Tiểu luận môn Phân tích hoạt động kinh doanh GVHD: Th.S. Nguyễn Ngọc Thức MỤC LỤC Nhóm sinh viên: Lớp DHKT7ATH Trang Tiểu luận môn Phân tích hoạt động kinh doanh GVHD: Th.S. Nguyễn Ngọc Thức LỜI MỞ ĐẦU Trong xu thế xã hội đang phát triển như hiện nay, nền kinh tế trong nước và trên thế giới đang có nhiều thay đổi. Các doanh nghiệp là bộ phận trực tiếp phải chạy đua với sự thay đổi đó. Có những lý do liên quan đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp chẳng hạn như sự giảm sút về thị phần, giảm sút về lợi nhuận…khiến doanh nghiệp phải không ngừng nỗ lực để giữ vững vị trí trên thị trường. Vấn đề về nghiên cứu hiệu quả sản xuất kinh doanh trong một doanh nghiệp là hết sức quan trọng và cần thiết, để doanh nghiệp tạo dựng được vị thế và thương hiệu trên thị trường. Với chính sách mở cửa trong nền kinh tế thị trường đã đặt doanh nghiệp trước một cuộc cạnh tranh gay gắt, việc kinh doanh chịu một sức ép lớn từ nhiều phía trên thị trường. Muốn tồn tại và phát triển bản thân các doanh nghiệp phải tìm ra những giải pháp tích cực để có thể phát triển kinh doanh tăng doanh thu và lợi nhuận, giữ vững uy tín và vị thế trên thị trường. Nhằm giúp ích cho việc học tập cũng như việc nghiên cứu về hiệu quả sản xuất kinh doanh của một tổ chức, nhóm tiểu luận chúng em đã thực hiện đề tài: “Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH thực phẩm Orion Việt Nam” nhằm hiểu rõ hơn về tình hình hoạt đông của công ty và hiệu quả kinh doanh của công ty. Nhóm sinh viên: Lớp DHKT7ATH Trang Tiểu luận môn Phân tích hoạt động kinh doanh GVHD: Th.S. Nguyễn Ngọc Thức NỘI DUNG CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN I. TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1. Khái niệm chung về hiệu quả Hiệu quả được định nghĩa là đạt được một kết quả giống nhau nhưng sử dụng ít thời gian và nguồn lực nhất. Ngày nay khi đánh giá bất kỳ một hoạt động nào đó thì yếu tố hiệu quả của hoạt động đó được coi là một trong những yếu tố quan trọng nhất. Về mặt tổng quát, hiệu quả là một phạm trù phản ánh trình độ sử dụng các điều kiện chính trị-xã hội và trình độ phát triển của lực lượng sản xuất để đạt được kết quả cao nhất theo mong muốn với chi phí thấp nhất. Nói đến hiệu quả, người ta thường quan tâm đến hiệu quả kinh tế vì đó là khâu trung tâm và có vai trò quyết định nhất, đồng thời là tiền đề thực hiện và là cơ sở nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng các hiệu quả chính trị- xã hội- an ninh, quốc phòng và là hiệu quả trên các lĩnh vực khác. Phạm trù hiệu quả kinh tế biểu hiện ở hai mặt định tính và định lượng và khi đánh giá hiệu quả kinh tế người ta xem xét cả hai mặt định tính và định lượng của nó. - Về mặt định tính: Mức độ hiệu quả kinh tế cao thu được phản ánh sự cố gắng lỗ lực của mỗi khâu, mỗi cấp trong hệ thống kinh tế, phản ánh trình độ năng lực quản lý SXKD và sự gắn bó của việc giải quyết những yêu cầu và mục tiêu kinh tế, mục tiêu chính trị xã hội. -Về mặt định lượng: Hiệu quả kinh tế của việc thực hiện mỗi nhiệm vụ kinh tế xã hội biểu hiện ở mối quan hệ giữa kết quả thu được và chi phí bỏ ra. Xét về hiệu quả của hoạt động SXKD của doanh nghiệp phản ánh trình độ sử dụng của các nguồn nhân lực và vật lực ( lao động, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu ) của doanh nghiệp để đạt được kết quả cao trong hoạt động SXKD. Hiệu quả kinh tế chỉ đạt được khi nào kết quả thu được từ hoạt động đó lớn hơn chi Nhóm sinh viên: Lớp DHKT7ATH Trang Tiểu luận môn Phân tích hoạt động kinh doanh GVHD: Th.S. Nguyễn Ngọc Thức phí bỏ ra và chênh lệch này ngày càng lớn chứng tỏ hiệu quả kinh tế càng cao và ngược lại. 2. Hiệu quả sản xuất kinh doanh. Hiệu quả sản xuất kinh doanh là phạm trù kinh tế, gắn với cơ chế thị trường có quan hệ với tất cả các yếu tố trong quá trình sản xuất kinh doanh như: lao động, vốn, máy móc, nguyên vật liệu . nên doanh nghiệp chỉ có thể đạt hiệu quả cao khi việc sử dụng các yếu tố cơ bản của quá trình kinh doanh có hiệu quả. Khi đề cập đến hiệu quả kinh doanh nhà kinh tế dựa vào từng góc độ xem xét để đưa ra các định nghĩa khác nhau. 3. Phân loại hiệu quả SXKD của doanh nghiệp 3.1. Xét trên góc độ doanh nghiệp Hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp rất đa dạng, do đó hiệu quả đạt được cũng đa dạng có thể phân chia hiệu quả thành những loại sau: - Hiệu quả của các hoạt động sản xuất kinh doanh chính và phụ: Là tỷ số giữa doanh thu tiêu thụ sản phẩm và chi phí cho việt sản xuất kinh doanh khối lượng sản phẩm hàng hoá đó, nó phụ thuộc vào hoạt động kinh doanh chính và phụ của doanh nghiệp. - Hiệu quả của các hoạt động liên doanh, liên kết: Là tỷ số giữa thu nhập được phân chia từ kết quả hoạt động liên doanh liên kết với chi phí bỏ ra để tham gia liên doanh, liên kết. - Hiệu quả thu được do các nghiệp vụ tài chính: là tỷ số giữa thu và chi mang tính chất nghiệp vụ tài chính trong quá trình sản xuất kinh doanh. - Hiệu quả các hoạt động khác: là kết quả của các hoạt động kinh tế khác ngoài các hoạt động đã nêu trên so với chi phí bỏ ra cho các hoạt động này. Đứng trên góc độ của doanh nghiệp tham gia vào thị trường đặc biệt là thị trường có sự cạnh tranh ngày càng gay ngắt và khốc liệt thì vấn đề quan tâm đầu tiên của các chủ doanh nghiệp là hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh Nhóm sinh viên: Lớp DHKT7ATH Trang Tiểu luận môn Phân tích hoạt động kinh doanh GVHD: Th.S. Nguyễn Ngọc Thức 3.2. Xét trên góc độ xã hội Hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đựơc đánh giá bằng những đóng góp của doanh nghiệp đó với nền kinh tế đất nước. Hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp thể hiện khá rõ nét ở những khoản đóng góp nghiã vụ này. Mặt khác có hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh thì bản thân mỗi doanh nghiệp cũng góp phần làm tăng tổng sản phẩm quốc nội hay nói cách khác là góp phần cải thiện đời sống của người lao động. 4. Vai trò của hiệu quả kinh doanh Theo những nghiên cứu trên thì hiệu quả là một chỉ tiêu tổng hợp từ nhiều yếu tố khác nhau, nó nói lên kết quả của toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Đối với doanh nghiệp: Hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh chính là điều kiện quan trọng nhất đảm bảo sản xuất nhằm nâng cao số lượng và chất lượng của hàng hoá giúp cho doanh nghiệp củng cố được vị trí và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, xây dựng cơ sở vật chất mua sắm thiết bị đầu tư công nghệ mới góp phần vào lợi ích xã hội. Nếu doanh nghiệp hoạt động không hiệu quả, không bù đắp được những chi phí bỏ ra thì đương nhiên doanh nghiệp đó không phát triển mà còn không đứng vững và tất yếu sẽ dẫn đến phá sản. Như vậy hiệu quả sản xuất kinh doanh đối với doanh nghiệp là rất quan trọng nó quyết định sự sống còn của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường, nó giúp doanh nghiệp chiếm lĩnh được thị trường - Đối với kinh tế xã hội: Doanh nghiệp kinh doanh tốt, làm ăn hiệu quả thì điều đầu tiên doanh nghiệp đó mang lại cho nền kinh tế xã hội là tăng sản phẩm cho xã hội, tạo ra việc làm, nâng cao đời sống dân cư, thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Doanh nghiệp làm ăn có lãi thì phải đầu tư nhiều hơn vào quá trình tái sản xuất mở rộng để tạo ra nhiều sản phẩm hơn tạo ra nguồn sản phẩm dồi dào, đáp ứng nhu cầu đầy đủ, từ Nhóm sinh viên: Lớp DHKT7ATH Trang Tiểu luận môn Phân tích hoạt động kinh doanh GVHD: Th.S. Nguyễn Ngọc Thức đó người dân có quyền lựa chọn sản phẩm phù hợp và tốt nhất mang lại lợi ích cho mình và cho doanh nghiệp mà còn có lợi ích cho nền kinh tế quốc dân, góp phần ổn định và tăng trưởng cho nền kinh tế quốc dân. Các nguồn thu từ ngân sách nhà nước chủ yếu từ các doanh nghiệp. Doanh nghiệp hoạt động hiệu quả sẽ tạo ra nguồn thúc đẩy đàu tư xã hội. Ví dụ khi doanh nghiệp đóng lượng thuế nhiều lên giúp nhà nước xây dựng thêm cơ sở hạ tầng, đào tạo nhân lực, mở rộng quan hệ quốc tế kèm theo đó là văn hoá xã hội trình độ dân trí được đẩy mạnh, thúc đẩy nền kinh tế phát triển tạo điều kiện nâng cao mức sống cho người lao động, tạo tâm lý ổn định tin tưởng vào doanh nghiệp nên càng nâng cao năng xuất lao động, chất lượng. Việc doanh nghiệp đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh có vai trò hết sức quan trọng với chính doanh nghiệp cũng như đối với xã hội. Nó tạo ra tiền đề vững chắc cho sự phát triển của doanh nghiệp cũng như xã hội. Trong đó mỗi doanh nghiệp chỉ là một cá thể nhưng nhiều cá thể vững vàng và phát triển cộng lại sẽ tạo ra nền kinh tế phát triển vững vàng. 5. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 5.1. Nhóm nhân tố môi trường bên ngoài. - Đối thủ cạnh tranh : Bao gồm các đối thủ cạnh tranh trực tiếp ( cùng hoạt động sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm dịch vụ đồng nhất) và các đối thủ cạnh tranh tiềm tàng ( các đối thủ chưa thực hiện kinh doanh trong nghành mà doanh nghiệp đang hoạt động. Những đối thủ có đủ tiềm năng và sẵn sàng nhảy vào kinh doanh). Nếu đối thủ cạnh tranh mạnh thì việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ khó khăn hơn rất nhiều. Bởi vì doanh nghiệp lúc này chỉ có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh bằng cách nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm để đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ tăng doanh thu tăng vòng quay của vốn, để tạo cho doanh nghiệp khả năng cạnh tranh về giá cả, chủng loại, mẫu mã như vậy đối Nhóm sinh viên: Lớp DHKT7ATH Trang Tiểu luận môn Phân tích hoạt động kinh doanh GVHD: Th.S. Nguyễn Ngọc Thức thủ cạnh tranh có ảnh hưởng rất lớn, nó tạo ra động lực phát triển cho doanh nghiệp. - Thị trường: Nhân tố thị trường ở đây bao gồm cả thị trường đầu vào và thị trường đầu ra của doanh nghiệp. Nó là yếu tố quyết định quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp. Đối với thị trường đầu vào cung cấp các yếu tố cho quá trình sản xuất như máy móc thiết bị cho nên tác động trực tiếp đến giá thành sản phẩm tính liên tục và hiệu quả của quá trình sản xuất. Còn với thị trường đầu ra quyết định doanh thu của doanh nghiệp trên cơ sở chấp nhận hàng hoá, dịch vụ của doanh nghiệp thị trường đầu ra nó sẽ quyết định tốc độ tiêu thụ tạo ra vòng quay của vốn nhanh hay chậm từ đó tác động đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Tập quán dân cư và mức độ thu nhập bình quân toàn dân cư : Đây là nhân tố quan trọng việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh nó quyết định mức độ chất lượng, số lượng, chủng loại Doanh nghiệp cần phải nắm bắt và nghiên cứu làm sao cho phù hợp với sức mua, thói quen tiêu dùng mức thu nhập bình quân của tầng lớp dân cư. - Môi trường chính trị và pháp luật: Các nhân tố thuộc môi trường chính trị, pháp luật chi phối mạnh mẽ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Sự ổn định chính trị là một trong những tiền đề quan trọng cho sự hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp sự thay đổi môi trường chính trị có thể có lợi cho doanh nghiệp này nhưng lại kìm hãm sự phát triển của doanh nghiệp khác và ngược lại. Môi trường này có tác động trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp vì môi trường pháp luật ảnh hưởng đến mặt sản xuất, nghành nghề, phương thức kinh doanh của doanh nghiệp. Không những thế nó còn tác động đến chi phí của doanh nghiệp như chi phí lưu thông, chi phí vận chuyển đặc biệt là các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu lại còn bị ảnh hưởng bởi chính sách thương mại quốc tế, hạn ngạch do nhà nước giao cho luật bảo hộ Nhóm sinh viên: Lớp DHKT7ATH Trang Tiểu luận môn Phân tích hoạt động kinh doanh GVHD: Th.S. Nguyễn Ngọc Thức cho doanh nghiệp tham gia hoạt động kinh doanh. Tóm lại môi trường chính trị có ảnh hưởng tới việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh daonh bằng cách tác động đến hoạt động của doanh nghiệp thông qua hệ thống công cụ vĩ mô 5.2. Các nhân tố bên trong. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp chính là thể hiện tiềm năng của doanh nghiệp, cơ hội, chiến lược kinh doanh và hiệu quả kinh doanh luôn phụ thuộc chặt chẽ vào các yếu tố phản ánh tiềm lực của một doanh nghiệp không phải là bất biến mà có thể phát triển mạnh lên hay yếu đi, có thể thay đổi toàn bộ hay bộ phận. - Nhân tố vốn: Đây là nhân tố tổng hợp phản ánh sức mạnh của doanh nghiệp thông qua chất lượng nguồn vốn mà doanh nghiệp có thể huy động vào kinh doanh khả năng phân phối, đầu tư có hiệu quả các nguồn vốn, khẳnng quản lý có hiệu quả nguồn vốn kinh doanh. Yếu tố vốn là yếu tố chủ chốt quyết định qui mô của doanh nghiệp và qui mô có cơ hội để khai thác. Nó phản ánh sự phát triển của doanh nghiệp và sự đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiẹp trong kinh doanh. - Nhân tố con người: Trong sản xuất kinh doanh nhân tố con người là nhân tố quan trọng hàng đầu để đảm bảo thành công, máy móc dù tối tân đến đâu cũng do con người tạo ra dù có hiện đại đến đâu cũng phải phù hợp với trình độ tổ chức, kỹ thuật sử dụng máy móc của người lao động. Lực lượng lao động có thể sáng tạo ra công nghệ kỹ thuật mới đưa chúng vào sử dụng tạo ra tiềm năng lớn cho việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Cũng chính lực lượng lao động sáng tạo ra sản phẩm mới và kiểu dáng phù hợp với người tiêu dùng làm cho sản phẩm của doanh nghiệp có thể bán được tạo cơ sở để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Lực lượng lao động tác động trực tiếp đến năng xuất lao động, trình độ sử dụng các nguồn nhân lực khác nên tác động trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nhóm sinh viên: Lớp DHKT7ATH Trang [...]... người, nâng cao tính chủ động sáng tạo trong kinh doanh sẽ góp phần nâng cao năng suất lao động Chương II: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM ORION VIỆT NAM I Khái quát chung về công ty 1 Giới thiệu về công ty • T ên doanh nghiệp:Chi nhánh Công ty TNHH Orion Vina (Orion Food • Vina) Địa chỉ:Tầng 17-tòa nhà Hòa Bình -106 Hoàng Quốc Việt- Cầu Giấy – • • • • • Hà Nội Điện thoại... quả hoạt động sản xuất kinh doanh - Các bảng báo cáo đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh và định hướng phát triển của doanh nghiệp qua các năm hoạt động 8 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh 8.1 Chỉ tiêu tổng quát Nhóm chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh của toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, được dùng để phản ánh chính xác hoạt động kinh doanh. .. Những sản phẩm chính của Orion như: ChocoPie, Custas, FreshPie, Goute’, Snack O’star, Snack Toonies hiện đang được sản  xuất và kinh doanh trên thị trường Việt Nam Thương hiệu sản phẩm: Mỗi khi nhắc đến Công ty TNHH Thực Phẩm Orion Vina là mọi người lại nhắc đến sản phẩm ChocoPie theo như câu slogan: Orion là ChocoPie, ChocoPie là Orion Đây là một trong những sản phẩm chủ lực của Công ty, cũng là sản. .. thành công sẵn có của thương hiệu sản phẩm, các nhà marketing đã xây dựng được những hình ảnh quảng cáo sản phẩm rất phù hợp với văn hóa và thị trường Việt Nam Các chương trình quảng cáo có tác động lớn đến tầng lớp thanh niên, người trung tuổi về thương hiệu của  công ty, đặc biệt là sản phẩm bánh Choco Pie Việc sử dụng công cụ xucs tiến tại công ty Orion Việt Nam • Quảng cáo Chương trình quảng cáo... cụ, đồ dùng tăng tương đối Như vậy ta thấy ,Công ty Orion đã khai tận dụng tối đa các khoản chí phí mà doanh nghiêp phải bỏ ra Đem lại sự hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của Công ty IV Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Orion Vina Food 1 Yếu tố khách quan Yếu tố khách quan được hiểu chính là các yếu tố bên ngoài mà doanh nghiệp không thể kiểm soát và điều tiết... hoạt động kinh doanh Thức • GVHD: Th.S Nguyễn Ngọc Chức năng nhiệm vụ : Công ty TNHH Thực phẩm Orion Food là một trong những tập đoàn bánh kẹo hàng đầu ở Hàn Quốc , sản xuất và kinh doanh các chủng loại bánh kẹo .Sản phẩm của Orion được phân phối trên 65 quốc gia khác nhau trên Thế giới Nhứng sản phẩm của Orion như:Chocopie, Custas,FreshPie, Goute’, Snack O’star…… hiện đang sản xuất và kinh doanh trên... Tiểu luận môn Phân tích hoạt động kinh doanh Thức GVHD: Th.S Nguyễn Ngọc 4.2 Quy trình lưu thông hàng hóa: Hình 4.2 : Sơ đồ quá trình lưu thông hàng hóa của công ty Nhóm sinh viên: Lớp DHKT7ATH Trang Tiểu luận môn Phân tích hoạt động kinh doanh GVHD: Th.S Nguyễn Ngọc Thức II Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Orion Vina trong 3 năm gần đây 1 Kết quả kinh doanh chung của công ty: Bảng 1.1... của doanh nghiệp,… Các yếu tố bên trong công ty Orion Vina là tiền đề cho sự thành công trong kinh doanh của mình Điều này đã giúp công ty phát triển và mở rộng được thị trường và ngày càng phát triển .Hiệu quả sản xuât kinh doanh ngày càng tăng cao và nâng cao uy tín của công ty V Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh của công ty 1.Kết quả nghiên cứu thị trường và ý kiến của khách hàng về sản phẩm. .. qua Tại thị trường Việt Nam, kim ngạch bán ra đạt mức 7 triệu USD và hồi phục được quy mô xuất khẩu sau thời kì khủng hoảng tiền tệ với mức tăng trưởng nhanh 2 Yếu tố chủ quan Đó là các yếu tố bên trong thuộc bản thân doanh nghiệp, nó tác động trực tiếp đến kết quả hoạt động bán hàng, bao gồm:  Đặc điểm sản phẩm kinh doanh: Công ty TNHH Thực Phẩm Orion Vina là công ty chuyên sản xuất và kinh doanh. .. hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Quản trị doanh nghiệp chú trọng đến việc xác định cho doanh nghiệp một hướng đi đúng đắn trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động Chất lượng của chiến lược kinh doanh là nhân tố đầu tiên và quan trọng nhất quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp Đội ngũ cán bộ quản trị là người quyết định các hoạt động sản xuát kinh doanh: Sản xuất cái . nghiên cứu về hiệu quả sản xuất kinh doanh của một tổ chức, nhóm tiểu luận chúng em đã thực hiện đề tài: Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH thực phẩm Orion Việt Nam nhằm hiểu. HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH CƠ SỞ THANH HÓA – KHOA KINH TẾ  BÀI TIỂU LUẬN MÔN: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐỀ TÀI : PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM. chia hiệu quả thành những loại sau: - Hiệu quả của các hoạt động sản xuất kinh doanh chính và phụ: Là tỷ số giữa doanh thu tiêu thụ sản phẩm và chi phí cho việt sản xuất kinh doanh khối lượng sản

Ngày đăng: 19/09/2014, 12:37

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • NỘI DUNG

    • CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN

    • I. TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH

      • 1. Khái niệm chung về hiệu quả

      • 2. Hiệu quả sản xuất kinh doanh.

      • 3. Phân loại hiệu quả SXKD của doanh nghiệp

        • 3.1. Xét trên góc độ doanh nghiệp

        • 3.2. Xét trên góc độ xã hội

        • 4. Vai trò của hiệu quả kinh doanh

        • 5. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

          • 5.1. Nhóm nhân tố môi trường bên ngoài.

          • 5.2. Các nhân tố bên trong.

          • 6. Các phương pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh

            • 6.1. Phương pháp so sánh.

            • 6.2 Phương pháp thay thế liên hoàn:

            • 6.3. Phương pháp tính số chênh lệch

            • 6.4. Phương pháp cân đối.

            • 6.5. Phương pháp phân tích chi tiết.

            • 7.Các đối tượng phân tích hiệu quả.

            • 8. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh.

              • 8.1. Chỉ tiêu tổng quát .

              • 8.2 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSNH và TSDH

              • 8.3. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSNH

              • 8.4. nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động.

              • 8.5. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí

              • 9. Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh.

                • 9.1. Thúc đẩy thực hiện Marketing .

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan