Tiểu luận môn văn hóa doanh nghiệp VĂN HÓA DOANH NHÂN VỚI TRƯƠNG ĐÌNH ANH – CEO TẬP ĐOÀN FPT

40 895 2
Tiểu luận môn văn hóa doanh nghiệp VĂN HÓA DOANH NHÂN VỚI TRƯƠNG ĐÌNH ANH – CEO TẬP ĐOÀN FPT

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trương Đình Anh là một doanh nhân trẻ (sinh năm 1970) nhưng rất thành đạt nhờ tư tưởng “dám nghĩ, dám làm”. Trung tâm internet năm xưa từ chỗ chỉ có 100 triệu đồng doanh thu năm đầu tiên, giờ đã trở thành Công ty cổ phần Viễn Thông FPT với doanh thu hơn 100 triệu USDnăm. Ông đã đạt được ước mơ trở thành tỷ phú năm 35 tuổi. nhưng việc trở thành thủ tướng đã không thành hiện thực

VĂN HĨA DOANH NHÂN VỚI TRƯƠNG ĐÌNH ANH – CEO TẬP ĐỒN FPT GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – Lớp Đ1K19 GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Danh sách nhóm Nguyễn Đình Chinh Võ Thị Phương Mai Đỗ Thái Dương 10 Nguyễn Lương Ngân Nguyễn Thị Giang 11 Nguyễn Thị Cẩm Loan Phạm Trung Hiếu 12 Khưu Quốc Thanh Phạm Văn Hưng 13 Nguyễn Đình Tuấn Nguyễn Minh Khoa 14 Võ Thị Bích Duyên Trần Đăng Khoa 15 Lê Chí Duy Nguyễn Ky GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Nội dung Tổng quan văn hóa doanh nhân Đánh giá văn hố doanh nhân Trương Đình Anh GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Tổng quan VH Doanh nhân Người kinh doanh – Chủ thể lãnh đạo  chịu trách nhiệm đại diện cho doanh nghiệp trước XH PL Chủ doanh nghiệp – Người sở hữu điều hành – Chủ tịch / Giám đốc công ty / hai DOANH NHÂN Người sáng lập Nhà quản trị doanh nghiệp GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Tổng quan VH Doanh nhân Văn hóa Doanh nhân Tồn nhân tố văn hóa mà doanh nhân chọn lựa, tạo sử dụng hoạt động kinh doanh GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Tổng quan VH Doanh nhân Những yếu tố tác động đến VH Doanh nhân Những yếu tố tác động đến VH Doanh nhân Văn hóa GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Tổng quan VH Doanh nhân Năng lực Đạo đức BP cấu thành Tố chất Phong cách GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Tổng quan VH Doanh nhân Mối quan hệ văn hóa doanh nhân văn hóa doanh nghiệp  Doanh nghiệp = Con tàu  Doanh nhân = thuyền trưởng  Doanh nhân linh hồn người góp phần tạo nên văn hóa doanh nghiệp  Tạo mơi trường cho cá nhân phát huy tính sáng tạo, góp phần mang đến khơng gian tự do, bầu khơng khí ấm cúng doanh nghiệp GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Tổng quan VH Doanh nhân Đạo đức Phong cách Sức khỏe Tiêu chuẩn đánh giá Thực trách nhiệm xã hội GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng Trình độ Năng lực HVTH: Nhóm – K19-Đ1 T trư ỷ p ớc hú 35 nă t uổ m i Tiểu sử Trương Đình Anh GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng Th ủt trư ướn nă c g m tuổ 40 i HVTH: Nhóm – K19-Đ1 3.2 Các phận cấu thành VHDN 3.2.4 Phong cách doanh nhân • Bản lĩnh, tham vọng tin tưởng vào thân • Tinh thần, trách nhiệm cơng việc, gia đình xã hội • Quyết đoán, chịu áp lực đường lối kinh doanh mạch lạc • Ln bị thơi thúc hồn hảo • Nói nhiều làm nhiều GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 3.3 Tầm ảnh hưởng VHDN đến FPT Đặc điểm, Triết lý Cá nhân Văn hóa FPT Quan điểm kinh doanh tất doanh số lợi nhuận • Chú trọng lực cá nhân, trọng tài đức • Chú trọng khai thác nhân viên quan tâm đến họ Cá tính mạnh đốn đến mức cực đoan • Chú trọng lý, quan tâm đến tình Người quản lý phải xây dựng đội ngũ “lân cận” thật tốt • Văn hóa tuyển dụng đãi ngộ theo cấp • Phát huy tính sáng tạo nhân viên, góp phần mang đến khơng gian tự do, khơng khí làm việc thiếu ấm cúng GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Đánh giá VH doanh nhân Đạo đức Phong cách Sức khỏe Tiêu chuẩn đánh giá Thực trách nhiệm xã hội GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng Trình độ Năng lực HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Đánh giá VH doanh nhân 4.1 TIÊU CHUẨN VỀ ĐẠO ĐỨC • Có khả lãnh đạo: tự chủ độc lập suy nghĩ: “Những định lớn đời học gì, làm gì, đổi việc làm tơi định Ba má cho kinh nghiệm sống, không bảo tơi phải làm gì” Điều quan trọng cách dạy là: “Muốn tự tìm đường” • Đặt niềm tin đời vào FPT: giá trị mà Trương Đình Anh có từ FPT q trình tự nhiên đặt tồn niềm tin đời vào FPT • Sịng phẳng cơng viêc: quan tâm đến lý mà khơng trọng đến tình cơng việc Cụ thể, Trương Đình Anh tun bố cách chức khơng hồn thành kế hoạch GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Đánh giá VH doanh nhân 4.2 TIÊU CHUẨN VỀ SỨC KHỎE Theo tiêu chuẩn sức khỏe WHO, khỏe mạnh khơng đơn khơng mắc bệnh mà cịn bao gồm yếu tố tâm lý mối quan hệ xã hội lành mạnh Vậy thước đo cho tiêu chuẩn doanh nhân gì? WHO đưa 10 chuẩn mực sức khỏe sau : GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Đánh giá VH doanh nhân 4.2 TIÊU CHUẨN VỀ SỨC KHỎE 1.Tinh thần sung sức, không bị ảnh hưởng nhiều hay stress áp lực cơng việc khó khăn nặng nhọc gây Đồng thời ln giữ bình tĩnh xử lý tình huống, rơi vào tình trạng căng thẳng hay mệt mỏi 2.Thái độ lạc quan, tích cực, sẵn sàng đảm nhận trọng trách dù việc nhỏ hay lớn, đồng thời khơng xoi mói, bắt bẻ người khác để tạo tâm lý thoải mái, vô lo vô nghĩ 3.Nghỉ ngơi hợp lý, chất lượng giấc ngủ tốt GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Đánh giá VH doanh nhân 4.2 TIÊU CHUẨN VỀ SỨC KHỎE Khả ứng biến tình nhạy bén, đối phó với tình hình khó khăn thay đổi liên tục ngồi xã hội Có sức đề kháng tốt, điều chứng minh không dễ dàng mắc phải chứng bệnh dịch lây truyền hay thay đổi thời tiết Cơ thể cân đối giữ thăng tốt: đứng, đầu, vai, cánh tay, chân phải phối hợp “ăn khớp” với cách nhịp nhàng Trọng lượng thể ổn định GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Đánh giá VH doanh nhân 4.2 TIÊU CHUẨN VỀ SỨC KHỎE Mắt sáng, khó bị bụi bẩn, vi khuẩn ngồi mơi trường muốn xâm nhập qua mắt, giảm nguy mắc bệnh viêm nhiễm Cơ thể cân đối giữ thăng tốt: đứng, đầu, vai, cánh tay, chân phải phối hợp “ăn khớp” với cách nhịp nhàng Trọng lượng thể ln ổn định Tóc bóng, khỏe, khơng có nhiều gàu, gãy rụng hay bị đổi màu 10 Cơ bắp nở nang, da có tính đàn hồi tốt để thích hợp tham gia hoạt động thể thao, tránh gây đau đớn hay vết trầy xước da GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Đánh giá VH doanh nhân 4.3 TIÊU CHUẨN VỀ TRÌNH ĐỘ VÀ NĂNG LỰC • NGƯỜI CÓ NĂNG LỰC: đảm nhiệm nhiều vai trò quan trọng dẫn dắt FPT đến thành cơng, bổ nhiệm làm Tổng GĐ FPT • ĐỊNH HƯỚNG KD MẠCH LẠC: tăng trưởng lợi nhuận lần năm (2011-2014), lọt vào “top 500” DN hàng đầu Forbes, đối tác phát triển hạ tầng CNTT số 1, sx cung cấp sp công nghệ “made by FPT” • NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO QUYẾT ĐOÁN ĐẾN MỨC CỰC ĐOAN: trọng dụng nhân tài, cách chức người thiếu lực, khai thác tối đa nhân viên GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Đánh giá VH doanh nhân 4.4 TIÊU CHUẨN VỀ PHONG CÁCH a)Phong cách lãnh đạo Trương Đình Anh mang tính cách độc đốn, dám nghĩ dám làm ông quan tâm đến doanh số, lợi nhuận, kết cơng việc đạt • Trong suốt 17 năm tham gia vào gia đình FPT, ơng làm đảm nhiệm nhiều chức vụ quan trọng, đóng góp lớn cho cho hoạt động kinh doanh tập đoàn • FPT Telecom dẫn dắt ông trở thành ba doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn đến phát triển Internet Việt Nam 10 năm qua • Tốc độ bình qn năm liên tiếp xấp xỉ 50%; doanh thu năm 2010 đạt 2.450 tỷ đồng Điều chứng tỏa khả lãnh đạo Trương Đình Anh GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Đánh giá VH doanh nhân 4.4 TIÊU CHUẨN VỀ PHONG CÁCH b) Chính q trọng đến kết nên ơng quan tâm đến nhân viên có lực, chí biệt đãi cho kiếm tiền giỏi • Ông không quan tâm đến phúc lợi cho nhân viên làm cho họ có cảm giác bị chèn ép Một vị Phó Chủ tịch HĐQT FPT nhận xét ơng: “Số lượng người ghét Trương Đình Anh FPT nhiều khơng số người thích anh ta” • Điều làm phát sinh khơng khí căng thẳng, nhân viên làm việc tập trung kết công việc GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Đánh giá VH doanh nhân 4.5 TIÊU CHUẨN VỀ THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI •“Ngay từ thành lập, người FPT ln mang khát vọng xây dựng niềm tự hào dân tộc FPT có đóng góp lớn cho xã hội, đặc biệt hoạt động khuyến khích trí thức, phát triển tài năng” •"Hãy để người biết FPT không cơng ty phần mềm, mà cịn FPT hiểu làm CSR cộng đồng” •“Một cơng ty thành công công ty nhiều tiền, mà có vai trị tốt xã hội Một cán giỏi, trước hết phải công dân tốt” GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Đánh giá VH doanh nhân 4.5 TIÊU CHUẨN VỀ THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI •“Ngay từ thành lập, người FPT ln mang khát vọng xây dựng niềm tự hào dân tộc FPT có đóng góp lớn cho xã hội, đặc biệt hoạt động khuyến khích trí thức, phát triển tài năng” •"Hãy để người biết FPT không công ty phần mềm, mà FPT hiểu làm CSR cộng đồng” •“Một cơng ty thành cơng khơng phải cơng ty nhiều tiền, mà có vai trò tốt xã hội Một cán giỏi, trước hết phải công dân tốt” GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Đánh giá VH doanh nhân 4.5 TIÊU CHUẨN VỀ THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI •Đóng góp vào quỹ trí tuệ Việt Nam Giáo sư Ngô Bảo Châu làm Chủ tịch •Chương trình lãnh đạo trẻ tồn cầu, giúp bạn trẻ có hội lập nghiệp với kinh nghiệm đầy đủ toàn giới GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 TRÂN TRỌNG CÁM ƠN! GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 ... Nhóm – K19-Đ1 Tổng quan VH Doanh nhân Mối quan hệ văn hóa doanh nhân văn hóa doanh nghiệp  Doanh nghiệp = Con tàu  Doanh nhân = thuyền trưởng  Doanh nhân linh hồn người góp phần tạo nên văn hóa. .. – K19-Đ1 Tổng quan VH Doanh nhân Văn hóa Doanh nhân Tồn nhân tố văn hóa mà doanh nhân chọn lựa, tạo sử dụng hoạt động kinh doanh GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Tổng quan VH Doanh. .. HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Nội dung Tổng quan văn hóa doanh nhân Đánh giá văn hố doanh nhân Trương Đình Anh GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: Nhóm – K19-Đ1 Tổng quan VH Doanh nhân Người kinh doanh – Chủ thể

Ngày đăng: 14/09/2014, 10:35

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • PowerPoint Presentation

  • Danh sách nhóm

  • Nội dung

  • 1. Tổng quan VH Doanh nhân

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • 2. Tiểu sử Trương Đình Anh

  • Slide 11

  • Slide 12

  • 3. Phân tích thực trạng VHDN của TĐA

  • 3.1. Những yếu tố tác động đến VHDN

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan